1總體概述施工組織總體設(shè)想方案針對(duì)性

一、總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分一、工程概況:

第一章施工組織整體設(shè)想1、建設(shè)單位:南京市浦口區(qū)人民政府江浦街道辦事處。2、工程名稱:浦口區(qū)江浦街道東門村等3個(gè)小區(qū)環(huán)境綜合整治工程?hào)|門村、鑫海寓、城市花園綜合整治工程。3、工程地點(diǎn):浦口區(qū)江浦街道東門村、鑫海寓與城市花園三個(gè)小區(qū)。:東門村片區(qū)雨污分流、道路整治出;鑫海公寓雨污分流、道路整治出;城市花園片區(qū)雨污分流、道路整治出及綠化出。5、打算工期:45日歷天。6、投標(biāo)有效期及投標(biāo)保證金有效期90天。其次章工程目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、工程進(jìn)度目標(biāo):響應(yīng)招標(biāo)文件要求,確保45日歷天完本錢工程3、安全生產(chǎn)、文明施工治理目標(biāo):到達(dá)南京市級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)無事故。4、響應(yīng)工程招標(biāo)文件中提出的其它目標(biāo)、指標(biāo)并承諾。其次節(jié)施工前預(yù)備中各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作,布設(shè)施工用電線路,用水管線與臨建設(shè)施。把握施工圖紙內(nèi)容,檢查多專業(yè)管線的位置就是否正確,提出便利施工的合理化建議。3、依據(jù)本工程的具體狀況,編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施與施工方案,安全保證措施,以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。4、做好技術(shù)交底工作,在工程開工前,公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向工程經(jīng)理部進(jìn)展技術(shù)交底,內(nèi)容就是施工組織設(shè)計(jì),冬雨季施工措施等,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人再依據(jù)進(jìn)度打算向施工員與作業(yè)班組交底,重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)操作部位,關(guān)鍵部位與施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn),安全要求等進(jìn)展具體的交底。指導(dǎo)進(jìn)度打算、材料打算、勞動(dòng)力安排、竣工決算與經(jīng)濟(jì)分析等工作的開展。6、認(rèn)真做好材料的打算選購(gòu)預(yù)備,編制各項(xiàng)材料打算,做好各項(xiàng)材料試驗(yàn)工防火治理。7、確定倒土場(chǎng)、取土坑及灰土拌與場(chǎng)地加工棚及值班房等,并選好位置作為機(jī)械停置處。施工區(qū)域及專業(yè)劃分一、施工組織指導(dǎo)思想1,關(guān)鍵因素在于具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的治理團(tuán)隊(duì)上,本公司將派精煉的、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量強(qiáng)的專業(yè)工程治理團(tuán)隊(duì)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)治理并、文明施工等專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,保證責(zé)任落實(shí)人,實(shí)行崗位責(zé)任制。2()。3、本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)編制的施工進(jìn)度打算合理確實(shí)定人材機(jī)的需要量打算,依據(jù)人材機(jī)的需要量打算做好人材機(jī)進(jìn)場(chǎng)的充分預(yù)備。4,就是工程按期保質(zhì)保量完工的保證。5、緊跟世界潮流,依據(jù)工程實(shí)際狀況,承受切實(shí)可行的技術(shù)、工藝。,運(yùn)用于質(zhì)量、安全、環(huán)境等保證體系中。二、現(xiàn)場(chǎng)施工組織與治理1人的原則,建立具有豐富施工閱歷、有開拓精神與工作效率高的施工工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。施工員、安全員、資料員、預(yù)算員、材料員等崗位。工程經(jīng)理部下雨污分流施工班組、道路整治施工班組、監(jiān)控系統(tǒng)施工班組、路燈安裝工程施工班組、綠化工程施工班組等。三、施工現(xiàn)場(chǎng)組織治理體系圖工程部治理人員、技術(shù)人員打算表序號(hào)擬任職務(wù) 職稱人數(shù)1工程經(jīng)理 工程師12技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師13測(cè)量員 工程師24施工員 助工25材料員 材料員36造價(jià)員 造價(jià)員27資料員 資料員28安全員 安全員29質(zhì)檢員 質(zhì)檢員2四、施工標(biāo)段劃分施工班組、綠化工程施工班組等。5個(gè)標(biāo)段(1)雨污分流工程(2)道路整治工程(3)監(jiān)控系統(tǒng)工程(4)路燈安裝工程(5)綠化工程等,五個(gè)標(biāo)段穿插施工,在有限的工期內(nèi),科學(xué)充分發(fā)揮有限的勞動(dòng)力,力爭(zhēng)把工程質(zhì)量做到最優(yōu)。第四節(jié)協(xié)調(diào)、協(xié)作力量與措施依據(jù)本工程的內(nèi)容與施工條件,我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備,派遣有豐富施工閱歷的治理技術(shù)人員及操作人員,保證工程有步驟、有打算地進(jìn)展。為了使本工程按期完成,我單位在認(rèn)真爭(zhēng)論投入與產(chǎn)出、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益比較優(yōu)化的根底上,通過肯定的技術(shù)手段與治理手段合理地提高施工強(qiáng)度,本工程按招標(biāo)文件規(guī)定竣工,45日歷天。1、依據(jù)招標(biāo)文件,本工程暫未定開竣工時(shí)間,但由于工期較短,工程量多,我公司依據(jù)本工程的內(nèi)容與施工條件,我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備,派遣有豐富施工閱歷的治理技術(shù)人員及操作人員,保證工程有步驟、有打算地進(jìn)展。,我單位在認(rèn)真爭(zhēng)論投入與產(chǎn)出、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益比較優(yōu)化的根底上,通過肯定的技術(shù)手段與治理手段合理地提高施工強(qiáng)度,本工程按規(guī)定竣工。3、進(jìn)度安排要點(diǎn)城市花園片區(qū)雨污分流、道路整治出及綠化出。工期緊,施工強(qiáng)度高,為優(yōu)質(zhì)快速完本錢工程的建設(shè)任務(wù),施工總進(jìn)度安排考慮如下:31一旦中標(biāo),馬上組織施工隊(duì)伍與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),進(jìn)展施工前的預(yù)備工作及臨建施工,為主體工程正式開工制造良好的根底。3、2本工程重點(diǎn)放在雨污分流工程、道路整治出及綠化出工程上,為加快施工進(jìn)度,該工程實(shí)行分段流水作業(yè),平行施工,以提高效率。3、3其她工程穿插進(jìn)展,保證在45日歷天內(nèi)完成。4、工期保證措施本公司在施工中,面積存了豐富的施工閱歷,為了加快本工程的建設(shè),按期完本錢合同段施工任務(wù),擬實(shí)行以下保證措施:4、1從施工打算編排上保證4、1、1、依據(jù)工期要求,分階段制定施工打算與實(shí)施方案,重點(diǎn)工程與難點(diǎn)工程如管道鋪設(shè)、檢查井砌筑、道路撤除與鋪設(shè)、監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及維護(hù)、綠化工程等做好切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì) ,合理安排各分項(xiàng)工程的施工挨次,充分利用本公司施工閱歷豐富的有利條件 ,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度,確?？傮w工程進(jìn)度。4、1、2加強(qiáng)打算治理,實(shí)行流水作業(yè),具體編制施工打算,并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量與安全措施等內(nèi)容傳到達(dá)每個(gè)職工,使每個(gè)職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工,,依據(jù)工程的實(shí)際狀況發(fā)揮職,,應(yīng)用與爭(zhēng)論技術(shù)、工藝,促進(jìn)工程的順當(dāng)進(jìn)展。4、1、3正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系,把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來,,充分調(diào)動(dòng)職工樂觀性。4、2樂觀開展技術(shù)攻關(guān)依據(jù)以往施工中存在的問題,樂觀開展群眾性的技術(shù)革活動(dòng),人人動(dòng)腦筋,敬重科學(xué),在應(yīng)用與研制技術(shù)、工藝、設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步 ,為優(yōu)質(zhì)快速地建本錢工程效勞。本工程重點(diǎn)解決管道安裝、道路鋪設(shè)、排水、土方開挖與填筑、綠化等工程施工。4、3從機(jī)械配備與人員落實(shí)上保證4、3、1抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員與富有閱歷的工程經(jīng)理組建工程經(jīng)理部,加強(qiáng)治理,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工;選派技術(shù)力氣較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工 ,從人員落實(shí)與機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。4、3、2在科學(xué)合理進(jìn)展施工安排的根底上,發(fā)揚(yáng)困難奮斗的精神,最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、治理前場(chǎng)施工人員的需要,并在規(guī)定的時(shí)間,以優(yōu)勢(shì)的力氣,,,爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。4、3、3,要定期做好機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng),,提高機(jī)械設(shè)備的完好率,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、4從材料供給上保證4、4、1工程部統(tǒng)一安排材料的選購(gòu)、運(yùn)輸、保管,領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)材料供給。對(duì)工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位,確保工程需要,堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)與價(jià)格,分別承受外購(gòu)與當(dāng)?shù)剡x購(gòu)的方法予以解決,并作肯定數(shù)量的儲(chǔ)藏。4、4、2各種材料在使用前都需預(yù)先取樣檢驗(yàn)測(cè)試與配料試驗(yàn) ,合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實(shí)到位,要有打算地組織材料物資到場(chǎng),確保不因材料物資問題貽誤工程進(jìn)度。4、5從安全生產(chǎn)上保證4、5、1加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)意識(shí)。工程部成立安全生產(chǎn)小組,設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、催促 ,保證施工的順當(dāng)進(jìn)展。4、5、2做到防汛安全措施落實(shí)(1)施工期按時(shí)收聽、收瞧天氣預(yù)報(bào),提前落實(shí)各項(xiàng)防汛工作,落實(shí)機(jī)構(gòu)人員,配備搶險(xiǎn)隊(duì)伍,,做到有備無患。4、5、3從資金落實(shí)上保證在工程施工前期,除業(yè)主支付的開工預(yù)付款以外,本承包人將投入肯定數(shù)量的自有流淌資金,確保前期工作的順