培訓(xùn)動員講話稿

第培訓(xùn)動員講話稿培訓(xùn)動員講話稿1尊敬的各位員工：

大家好！首先我代表公司對參加本次培訓(xùn)的所有員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

為充分調(diào)動員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性、主動性，為進(jìn)一步全面提升管理服務(wù)水平，以嶄新的面貌、全新的姿態(tài)服務(wù)，公司組織廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)。作為一線服務(wù)型企業(yè)工作者，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高至關(guān)重要；我們面對的是一個日新月異的時代，如何提升服務(wù)，如何始終跟上時代步伐，保持與時俱進(jìn)的品質(zhì)，如何應(yīng)對層出不窮的新情況、新問題，這是擺在我們?nèi)w物業(yè)服務(wù)工作人員面前的重要課題，同時也給我們提出了不斷學(xué)習(xí)的要求，所以這次培訓(xùn)是非常及時和必要的。

公司文化建設(shè)和員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)工程，需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐證明：員工素質(zhì)的提高和培養(yǎng)是公司發(fā)展的不竭動力，只有優(yōu)秀的公司文化才能推動公司的永續(xù)發(fā)展。教育培訓(xùn)對于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和主動工作意識，對于打造一支思想過硬、作風(fēng)精良、業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍具有重要的作用。希望大家在學(xué)習(xí)、理解、熟記的基礎(chǔ)上，要在消化、運(yùn)用、落實(shí)上下功夫，要把理念性的東西與實(shí)際工作相結(jié)合，在觀念上完成從我是長青人到我做長青人的轉(zhuǎn)變。

一流的公司要有一流的員工素質(zhì)，沒有高素質(zhì)員工的'公司將是一個沒有發(fā)展、沒有生命力的公司；所以說，公司員工整體素質(zhì)的提高是關(guān)系到我們每位員工的未來和公司長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的大事，只有

不斷的學(xué)習(xí)和提高，才能使公司、使我們走向輝煌的明天。

所以，我們把大家起集中起來進(jìn)行培訓(xùn)教育，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，全面提升我們員工的政治理論、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識等綜合素質(zhì)。

為了把這次培訓(xùn)抓緊、抓實(shí)、抓出成效，搞好這次培訓(xùn)活動，在此提出以下幾點(diǎn)要求：

1、各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識、高度重視、精心組織、帶頭學(xué)習(xí)。既要充分理解和認(rèn)識本次培訓(xùn)對公司的重要意義，又要充分調(diào)動廣大員工熱情參與的積極性，引發(fā)員工深層次思考，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好物業(yè)服務(wù)的具體行動，全面提升服務(wù)水平和員工的綜合素質(zhì)。

2、全體員工要積極參與、努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中做到理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本部門、本崗位的工作實(shí)際，認(rèn)真查找工作中存在的不足，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。

3、希望廣大員工通過此次培訓(xùn)在今后更加做到有目標(biāo)、有計劃地安排自己的學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)是永恒不變的主題，不學(xué)習(xí)就要退步，就要落后。學(xué)習(xí)一靠積累，二靠思考，綜合起來，才有了創(chuàng)造。學(xué)習(xí)是獲取知識經(jīng)驗、文化的手段，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能發(fā)覺自己的不足。

培訓(xùn)是發(fā)展的第一要務(wù)，學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源。俗話說“刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后”，希望廣大員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要，在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力提高文化素養(yǎng)，立足工作崗位，在競爭中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己，給公司、為社會、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”要成為廣大員工的共識，“今天工作不努力，明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責(zé)任感；讓我們積極投身到此次培訓(xùn)工作中去，堅持以人為本，堅持與時俱進(jìn)，通過培訓(xùn)活動，把公司發(fā)展推上一個新的臺階。培訓(xùn)動員講話稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了探索農(nóng)民科技培訓(xùn)的新途徑，創(chuàng)建為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)服務(wù)的新機(jī)制，造就一大批適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的新型農(nóng)民，加快我市全面建設(shè)小康村步伐，今年我市積極組織申報了中央三部委（農(nóng)業(yè)部、財政部、團(tuán)中央）新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目，現(xiàn)已被確定為度新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目實(shí)施縣之一。實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目有助于促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。為切實(shí)組織實(shí)施好該項目，現(xiàn)就項目的具體實(shí)施工作講幾點(diǎn)意見。

一、明確目標(biāo)任務(wù)，突出培訓(xùn)重點(diǎn)。

按照“專家進(jìn)大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、輻射千家萬戶”的技術(shù)培訓(xùn)思路，圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn)，以骨干農(nóng)民培訓(xùn)為重點(diǎn)，構(gòu)建提升廣大農(nóng)民科技能力的示范新體系。在全市選擇20名常年從事農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規(guī)模、能帶頭應(yīng)用新品種、新技術(shù)，在當(dāng)?shù)仄鹨欢ㄊ痉稁幼饔玫墓歉赊r(nóng)戶，組成40個教學(xué)班進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。組織全市農(nóng)技人員深入生產(chǎn)第一線，示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù)，對骨干農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)和面對面、零距離的全程掛戶培訓(xùn)，通過農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理、輻射能力強(qiáng)的骨干農(nóng)民，簡單地說，就是動員市鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員，結(jié)對掛戶20名骨干農(nóng)民，輻射帶動200名一般農(nóng)民，促進(jìn)我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，構(gòu)建市、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)的長效機(jī)制。

培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以3個優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個專用中筋、2個專用弱筋小麥新品種，針對作物生長周期開展測土配方施肥技術(shù)，優(yōu)質(zhì)稻米無公害高產(chǎn)栽培技術(shù)，機(jī)插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽，水稻條紋枯病防治技術(shù)，中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，小麥精量播種技術(shù)，稻套麥等技術(shù)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場營銷，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)。

二、狠抓措施，精心組織新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作

（一）建立組織體系，打牢項目實(shí)施基礎(chǔ)。

1、建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

我市成立了“江都市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副市長袁中飛擔(dān)任組長，市政府辦、農(nóng)林局、財政局、團(tuán)市委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)林局，由分管科教的副局長任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、資金籌措、監(jiān)督管理等項工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心，要成立相應(yīng)的工作班子，分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任要具體抓，并明確工作職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項工作措施，確保項目順利實(shí)施。

2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)體系。

建立市級講師團(tuán)。項目聘請揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長王余龍教授為技術(shù)總監(jiān)督；聘請揚(yáng)州農(nóng)科院院長馬談斌研究員任技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督。從市級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專以上學(xué)歷、中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級講師團(tuán)。市級講師團(tuán)負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對象的重點(diǎn)班培訓(xùn)。講師團(tuán)成員要因地制宜，根據(jù)作物生長進(jìn)程結(jié)合生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題認(rèn)真?zhèn)湔n，授課要通俗易懂、形象生動、具有系統(tǒng)性、針對性和實(shí)用性。在小麥、水稻生長期間，對骨干農(nóng)民進(jìn)行5次現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。市級講師團(tuán)的成員要常下鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng)，要求在1年中至少要拿出三分之一的時間下鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。

建立鎮(zhèn)級講師團(tuán)。各鎮(zhèn)要從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗的人員組成講師團(tuán)，每鎮(zhèn)4—8人。鎮(zhèn)級講師團(tuán)負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)的骨干農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，以及對一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)，并進(jìn)村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進(jìn)行巡回指導(dǎo)。鎮(zhèn)級講師團(tuán)成員每人負(fù)責(zé)3—5個村，實(shí)行分片負(fù)責(zé)、包干到人。

成立教學(xué)班，明確班主任。為便于管理，集中統(tǒng)一培訓(xùn)，我市將名骨干農(nóng)民分成40個教學(xué)班，每班50人，從各鎮(zhèn)講師團(tuán)成員中選擇具有較強(qiáng)工作責(zé)任心和較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)技推廣人員擔(dān)任骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班的班主任。班主任按教學(xué)計劃認(rèn)真組織好培訓(xùn)，做好教務(wù)管理、學(xué)員管理、考試考核等項工作，及時發(fā)放培訓(xùn)教材、明白紙，做好教學(xué)日志、考勤記錄。班主任同時兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員，每人承包4—5個村，聯(lián)系掛鉤40—50個骨干農(nóng)戶，在生產(chǎn)關(guān)鍵時刻深入田頭巡回指導(dǎo)。

（二）科學(xué)制定實(shí)施方案，嚴(yán)格按序時進(jìn)度實(shí)施。

1、合理確定項目實(shí)施區(qū)。根據(jù)省培訓(xùn)方案和上級有關(guān)會議精神，我市組織實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目，將全市13鎮(zhèn)、211個行政村列入實(shí)施區(qū)。鎮(zhèn)級項目實(shí)施率達(dá)到100，村級項目實(shí)施率達(dá)到70。確定仙女鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、吳橋鎮(zhèn)、浦頭鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓(xùn)的項目實(shí)施區(qū)；確定小紀(jì)鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、武堅鎮(zhèn)、樊川鎮(zhèn)、真武鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點(diǎn)培訓(xùn)的項目實(shí)施區(qū)。

2、科學(xué)安排培訓(xùn)計劃。根據(jù)農(nóng)作物生長周期，結(jié)合農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)、生活特點(diǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應(yīng)性、實(shí)用性。項目實(shí)施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓(xùn)的時間，次數(shù)、地點(diǎn)和方式。

中弱筋小麥培訓(xùn)項目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在9月，內(nèi)容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在11月，內(nèi)容是中弱筋小麥無公害生產(chǎn)技術(shù)，苗期管理及化除技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營與管理；第三次安排在3月初，內(nèi)容是中弱筋小麥拔節(jié)期管理，增磷補(bǔ)鉀技術(shù)；第四次安排在4月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù)，農(nóng)村政策法規(guī)；第五次安排在5月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù)，秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是中弱筋小麥種子處理，麥田化除技術(shù)，苗期、返青期、拔節(jié)期、后期管理技術(shù)，小麥病蟲害防治技術(shù)等。

優(yōu)質(zhì)水稻培訓(xùn)項目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在4月，內(nèi)容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)（含麥套稻、直播稻、機(jī)插秧）、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在5月中旬，內(nèi)容是水稻秧田管理及病蟲草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù)；第三次安排在6月下旬，內(nèi)容是水稻擱田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，內(nèi)容是科學(xué)使用穗肥及中后期病蟲防治；第五次安排在10月上旬，內(nèi)容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花保花肥的使用、水稻中后期水漿管理及病蟲害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。

各鎮(zhèn)要認(rèn)真按項目集中培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)度和方案安排好組織和實(shí)施工作，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，選擇幾個適合本鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的.主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，讓農(nóng)民掌握2—3項實(shí)用新技術(shù)。組織好農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到通知不漏一個、培訓(xùn)時不少一人，同時選擇好培訓(xùn)地點(diǎn)，盡量減少農(nóng)民出行的時間，方便農(nóng)民就近參加培訓(xùn)，同時兼顧培訓(xùn)和輻射帶動作用，骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可以鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校為主，一般農(nóng)民普及性教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可選擇在村農(nóng)民學(xué)校、田間地頭。

（三）創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果

整個培訓(xùn)工作采取“五個一”培訓(xùn)模式，即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅持做到“五個結(jié)合”，即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合；室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合；請進(jìn)來與派下去相結(jié)合；教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。

1、編印培訓(xùn)教材

市農(nóng)干校要認(rèn)真按照培訓(xùn)內(nèi)容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實(shí)用性和針對性很強(qiáng)的培訓(xùn)教材，結(jié)合本市實(shí)際，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段，從田間準(zhǔn)備，播種期，生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，選擇2—3個優(yōu)良品種，編寫技術(shù)手冊、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓(xùn)資料，印刷2萬份，發(fā)放到人，做到人手一冊。

2、建立農(nóng)民科技書屋。

為進(jìn)一步拓寬為農(nóng)服務(wù)的廣度，挖掘為農(nóng)服務(wù)的深度，結(jié)合項目實(shí)施，在全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇學(xué)習(xí)熱情高、能率先應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、對周圍農(nóng)戶具有一定輻射帶動作用的農(nóng)民家庭建立30個農(nóng)民科技書屋，以便周圍農(nóng)民查詢，及時了解和掌握新知識、新技術(shù)和新信息。

3、實(shí)施創(chuàng)業(yè)培植工程。

以此次項目培訓(xùn)為契機(jī)，推進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，從骨干農(nóng)民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有一定創(chuàng)業(yè)欲望、自愿長期參加培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培植試點(diǎn)工作，到我市農(nóng)干校進(jìn)行集中培訓(xùn)一個月，對他們進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批新型農(nóng)場主、農(nóng)民企業(yè)家。

4、采取多種培訓(xùn)方式。

針對培訓(xùn)對象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況，采取靈活多樣的培訓(xùn)辦法，全面開展培訓(xùn)工作。一是多層次開展培訓(xùn)。市以農(nóng)廣校為主陣地，著重對市鎮(zhèn)兩級講師團(tuán)成員，按計劃進(jìn)行提高性培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)技校為陣地，由市級講師團(tuán)成員對骨干農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)；鎮(zhèn)級講師團(tuán)對一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)。二是多形式開展培訓(xùn)。在“五個一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求，采取集中辦班、專題講座、進(jìn)村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式，做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合，在各鎮(zhèn)建立試驗示范基地，作為現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗田，由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。三是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，除利用確定的掛戶技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)外，繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù)，24小時開通熱線電話，幫助農(nóng)民解疑釋難，利用江都市電視臺《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目，介紹新品種、新技術(shù)，播放無公害栽培技術(shù)、病蟲草防治技術(shù)等，及時解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓(xùn)效果，擴(kuò)大培訓(xùn)的輻射面。

三、明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的管理

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制訂《講師團(tuán)成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項目實(shí)施先進(jìn)個人評選辦法》、《優(yōu)秀學(xué)員評選辦法》等管理規(guī)則。各鎮(zhèn)、各部門、講師團(tuán)成員要嚴(yán)格遵守

2、建立培訓(xùn)師資、學(xué)員（骨干農(nóng)民）檔案。設(shè)立專門的檔案柜，并利用計算機(jī)進(jìn)行檔案管理，由市農(nóng)廣（干）校專人負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般農(nóng)民普及班的檔案由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負(fù)責(zé)，并及時報市農(nóng)廣（干）校匯集存檔。

3、建立講師團(tuán)成員評價考核制度。通過對農(nóng)民的訪談和由骨干農(nóng)民填寫評價表等方式對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。通過評價和考核，聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對培訓(xùn)項目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵；對工作開展不力的，將給予通報批評，限期整改，從而確保新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的順利實(shí)施。

4、建立學(xué)員考試、考核、發(fā)證制度。學(xué)員學(xué)完教學(xué)計劃規(guī)定的理論和實(shí)踐課后，參加市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一規(guī)定的考試和考核。考試、考核合格的學(xué)員，經(jīng)市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，由市人民政府頒發(fā)農(nóng)業(yè)部、財政部、共青團(tuán)中央統(tǒng)一印制的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”合格證書。

同志們，我們要以這個項目實(shí)施為契機(jī)，營造項目實(shí)施的濃烈氛圍，整合現(xiàn)有資源，組裝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)，進(jìn)一步加大農(nóng)民培訓(xùn)的力度，全面提升我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。培訓(xùn)動員講話稿3同志們：

醞釀已久的全市公路系統(tǒng)副科以上干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班今天正式開班。這也是我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動“自選動作”的重要組成部分。我們這次培訓(xùn)活動時間共四天，邀請了五位高資歷、高水平的專家教授到這里給我們講課，這充分體現(xiàn)了局黨委、局班子對提高公路系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)的關(guān)心和重視。下面，我談幾點(diǎn)意見和要求。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識舉辦這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的目的和意義

在我局經(jīng)濟(jì)相當(dāng)緊張的情況下，我們擠出資金，安排時間舉辦這期副科以上干部培訓(xùn)班，目的就是滿足大家的求知欲望，并通過舉辦這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)和幫助大家樹立起學(xué)習(xí)工作化和工作學(xué)習(xí)化的理念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平和服務(wù)水平，增強(qiáng)科學(xué)決策能力、管理指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，推進(jìn)各項工作向前發(fā)展，開創(chuàng)公路事業(yè)新局面。為什么要首先舉辦副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，主要基于以下幾方面的考慮：

1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的目標(biāo)要求，必須抓緊抓好。中央決定在全國開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，很重要的一點(diǎn)就是看到有些黨員存在著一些與時代要求不相適應(yīng)的問題，如理想信念動搖、執(zhí)政意識淡薄、工作能力較低、事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，作風(fēng)不扎實(shí)等問題。這些問題在我們公路系統(tǒng)的黨員干部當(dāng)中也或多或少存在，這將影響到我們的工作，影響到我們的形象，影響到我們公路事業(yè)的發(fā)展。如何去保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是一個最有效的途徑。我們身為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須帶好這個頭，通過提高自身素質(zhì)，來影響和教育感化我們的下屬或身邊的人，帶動他們一起共同學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從這個角度講，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，既是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，也是一次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會，大家都要珍惜和把握好這次機(jī)會，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部是我們公路事業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在座的同志們，無論是各縣局、各單位、各科室的領(lǐng)導(dǎo)，還是局黨委局班子領(lǐng)導(dǎo)，都有其分管的`工作，而且是這項工作的主體，處于一個中心位置。我們的素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱，直接影響到全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；影響到公路各項工作的高效運(yùn)作和順利推進(jìn)；影響到全公路系統(tǒng)干部職工創(chuàng)新力的發(fā)揮和工作的成效。我們決策的失誤必將帶來工作的失誤；我們處事不公、正氣不足必將助長邪氣、滋長歪風(fēng)；我們不帶頭遵紀(jì)守法，按章辦事，必將使全局軟弱渙散，毫無戰(zhàn)斗力。我們的綜合素質(zhì)提高了，能力增強(qiáng)了，我局的各項工作就能夠開創(chuàng)新局面。正因如此，局黨委和局班子很早就下定決心要舉辦這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，希望大家要把思想統(tǒng)一到局黨委和局班子的認(rèn)識上來，認(rèn)識到身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的重要性和責(zé)任的艱巨性，好好靜下心來，認(rèn)真投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動上來。

3、當(dāng)前形勢和環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。首先是形勢復(fù)雜多變和競爭的日趨激烈要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。當(dāng)前，我國的社會、政治、經(jīng)濟(jì)各個方面都發(fā)生了深刻的變革，政治文明，依法行政已成為我們領(lǐng)導(dǎo)工作的重要組織部分，市場經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)、信息時代、公平競爭已融入到我們工作生活的方方面面?？萍既招略庐?，經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，理念不斷革新，這些變化，給我們領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了新的機(jī)遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。這對于高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)來說，就能夠不斷吸收新知識，做到與時俱進(jìn)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。而對于素質(zhì)較低的領(lǐng)導(dǎo)來說，這個挑戰(zhàn)卻是巨大的，因為用老思想、老辦法、舊知識已經(jīng)解決不了現(xiàn)在的問題，工作起來就相當(dāng)辛苦，最終在競爭中將被淘汰。其次是領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。這包括兩個方面：一方面是服務(wù)對象即群眾的素質(zhì)提高?，F(xiàn)在有些人感慨說，“現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng)”，為什么難當(dāng)？很大程度上是因為群眾的素質(zhì)提高了，而自身素質(zhì)卻沒有跟上時代的要求。拿我們公路征地拆遷工作來說，如果我們掌握的政策法律不如老百姓掌握的多，我們又怎么能去做好群眾的說服教育工作？另一個方面就是被領(lǐng)導(dǎo)對象素質(zhì)的提高。拿我們局來說，年輕的同志大多是本科生、研究生，而許多領(lǐng)導(dǎo)干部卻是中專生，雖然說學(xué)歷不一定代表水平、能力，但有一點(diǎn)我們是要承認(rèn)的，那就是我們學(xué)生時代所學(xué)知識已經(jīng)是陳舊的，現(xiàn)在不保持經(jīng)常學(xué)習(xí)的習(xí)慣，我們真的就會落伍。試想一下，如果下屬的素質(zhì)都比你高，水平比你強(qiáng)，業(yè)務(wù)比你精，這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么去當(dāng)！這樣的實(shí)力怎么去競爭！怎么辦？唯一的辦法就是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷吸收新知識，不斷增長新才能，不斷提高自身素質(zhì)。

二、明確要求，確保這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動取得成效

1、要理論聯(lián)系實(shí)際，提高學(xué)習(xí)效果。這次我們舉辦的幾個課目，有涉及全局性的，包括我的講課，交通部公路科研所牛開明研究員主講的《當(dāng)前國內(nèi)外公路發(fā)展概況及前景分析研究》，省電大趙清偉高級講師主講的《交通公路相關(guān)法律法規(guī)知識》，省局紀(jì)委李光宏書記主講的《公路系統(tǒng)如何做好廉政建設(shè)》。也有相對專業(yè)性的課目，如交通部公路科研所何勇研究員主講的《交通設(shè)施安全與保障工程》，交通部公路科研所黃富昌研究員主講的《國、省道等級和高等級公路養(yǎng)護(hù)與管理技術(shù)》。無論是全局性的還是專業(yè)性的課目，每個人都要認(rèn)真聽講，做好筆記，掌握更多的知識是沒有壞處的，更何況我們每個公路人都有義務(wù)做好涉及公路的每一項工作。而且說不定你現(xiàn)在不再某個崗位，到時候也許你就輪換到某些專業(yè)性較強(qiáng)的崗位上來了。此外，我們每聽講一個課目，都要開動腦筋來學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身工作實(shí)踐來學(xué)習(xí)。尤其是現(xiàn)在正從事相關(guān)業(yè)務(wù)的同志，要緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，認(rèn)真地思考。想一想我們在工作中碰到這樣的問題是怎么去解決的？專家講的其科學(xué)性在哪里？我們當(dāng)初又為什么想不到這些辦法？通過聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)思考，我們就能夠更好地從中吸收新知識，盡快地把它轉(zhuǎn)化為自己的東西，以此提高我們的學(xué)習(xí)效果。

2、要學(xué)以致用，推進(jìn)公路事業(yè)的發(fā)展。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)的目的，就是要通過學(xué)習(xí)，并把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力和工作水平，以便在實(shí)踐工作中采用更為科學(xué)和先進(jìn)的工作方法方式，創(chuàng)造性地推進(jìn)各項工作的開展，提高工作效率，擴(kuò)大工作成果。今年，我們的工作任務(wù)相當(dāng)繁重。交通部組織的全國公路大檢查很快就要來了，做好迎接國檢的各項準(zhǔn)備工作是全市公路系統(tǒng)干部職工義不容辭的職責(zé)。尤其是我們分管養(yǎng)護(hù)工作和擔(dān)任養(yǎng)護(hù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和從事公路養(yǎng)護(hù)工作的干部職工，一定要全力以赴做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，有兩個課目是涉及公路養(yǎng)護(hù)方面的，我希望這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動對你們有幫助。必要的時候，各縣區(qū)局主管養(yǎng)護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)可以在縣局里舉辦這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，把你所學(xué)知識傳授給大家，提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。其他方面的工作也是一樣的，比如說我們工程的廉政建設(shè)問題、路政執(zhí)法問題。今年，全省公路綜合執(zhí)法體制改革很快就要出臺相關(guān)政策了，我們怎么去應(yīng)對、去適應(yīng)這些改革帶來的變化，去進(jìn)一步做好綜合執(zhí)法工作？還有養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革方面，省局委以我們重任，要求我們率先探索出一條切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)新機(jī)制來，再就是公路企業(yè)改制問題。面對這些問題，怎么去解決、去抓好抓落實(shí)。我們每個人都要結(jié)合這次學(xué)習(xí)，深入地去思考、去探索，創(chuàng)造性地開展工作，以確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，組織開好分組討論。我們這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排了三個下下午進(jìn)行分組討論，主要是讓大家有更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會，有更充足的時間來消化吸收所學(xué)知識，并通過討論達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。每個人都要參加學(xué)習(xí)討論，無特殊情況不允許缺席。時間允許的話，每個參加討論的人都要發(fā)言，這也是一個鍛煉自己口語表達(dá)能力的機(jī)會，有助于提高自身素質(zhì)。

4、要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。一是要按時上課，無特殊情況的絕對不允許曠課、遲到或早退，確實(shí)有事，又不能推遲的，要向我請假。二是遵守課堂紀(jì)律。上課期間不準(zhǔn)抽煙，自覺關(guān)閉手機(jī)，更不能私下開小會。這本身就關(guān)系到我們的形象和素質(zhì)問題。希望同志們要學(xué)會尊重老師，尊重他人，要以自己形象為重，以全局的形象為重。培訓(xùn)動員講話稿4同志們：

上午好！

首先，祝賀___單位本次專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班隆重開班。為舉辦好這次培訓(xùn)活動，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，___廣泛征求了各方意見，從切合我隊業(yè)務(wù)工作實(shí)際出發(fā)，以提高我隊專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)工作水平為目的，確立了本次培訓(xùn)的內(nèi)容，并特別邀請了在地質(zhì)礦產(chǎn)、水工環(huán)等領(lǐng)域有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗的專家教授來我隊講學(xué)，他們分別是來自______。此次培訓(xùn)，既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，更是一個相互交流的平臺，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，珍惜機(jī)會。在此，我對在坐的各位同志提三點(diǎn)要求：

一、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性

俗語云“活到老、學(xué)到老”，學(xué)習(xí)不僅是個人不斷成長重要環(huán)節(jié)，也是人生意義的重要內(nèi)容。

對于像我們這樣一支專業(yè)素質(zhì)要求很強(qiáng)的隊伍來說，不斷學(xué)習(xí)、更新知識顯得尤為重要，既是我隊當(dāng)前工作的迫切需要，也是我隊經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。尤其是在當(dāng)前地勘經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢下，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感，坐不住的危機(jī)感，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質(zhì)以迎接新的挑戰(zhàn)。

二、嚴(yán)格紀(jì)律、確保質(zhì)量

本次培訓(xùn)不僅是理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn)，也是一次組織紀(jì)律性的強(qiáng)化訓(xùn)練，希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律，自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計劃，虛心聽講，認(rèn)真做好筆記，要通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。

三、聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用

學(xué)習(xí)的目的.在于應(yīng)用，在于解決實(shí)際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓(xùn)過程中，大家要緊密結(jié)合工作實(shí)際，帶著問題學(xué)，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，時間安排緊，大家要把握機(jī)會，充分利用有限的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的提升，為今后工作取得更大的成績打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲，預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。

謝謝大家！培訓(xùn)動員講話稿5同志們：

20__年，是__檢察系統(tǒng)教育培訓(xùn)年，也是“八項工作機(jī)制創(chuàng)新鞏固提升年”，今天，我們在這里舉辦檢察室業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班，可以說是關(guān)鍵時期的關(guān)鍵培訓(xùn)會議。主要目的在于通過學(xué)習(xí)機(jī)制推進(jìn)基層檢察室工作建設(shè)，同時讓大家充分交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高，把檢察室建設(shè)提升到一個新水平，切切實(shí)實(shí)把檢察觸角延伸到基層，更好服務(wù)群眾。

總的來說，兩年來我們四個檢察室都能按照基本定位，明確工作職責(zé)，延伸服務(wù)職能，努力成為服務(wù)農(nóng)村基層穩(wěn)定的窗口，化解社會矛盾的