街道物業(yè)管理工作總結(jié)(六篇)

第頁共頁街道物業(yè)管理工作總結(jié)(六篇)在如今社會，報(bào)告的用處越來越大，要注意報(bào)告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來理解一下吧。街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇一1、健全綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍，每年根據(jù)公司____員和機(jī)構(gòu)調(diào)整，重新組建、調(diào)整綜治領(lǐng)導(dǎo)成員及職責(zé)。公司的黨委書記必須擔(dān)任綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副書記和工會____必須擔(dān)任副組長，辦公室主任必須擔(dān)任綜合治理辦公室主任，辦公室、政工部、工會、工資、計(jì)生等部室的人員是綜合治理委員會的成員。2、定期召開專題會議研究綜合治理。通過召開黨委會議、行政會議、支委會及支部大會等，在這些會議上研究綜合治理工作方案，布置和檢查綜合治理詳細(xì)工作，開展綜合治理方面教育。3、加強(qiáng)與所在轄區(qū)公安派出所等機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)，進(jìn)展警民共建。4、聘請局法律參謀處的同志定期到公司做法制報(bào)告、講座，定期召開法制教育主題會，定期出版法制教育板報(bào)，定期對公司員工進(jìn)展法制教育宣傳。5、定期與各支部簽定綜合治理責(zé)任狀，明確責(zé)任與義務(wù)。6、平安防范工作落實(shí)到位，做到落實(shí)責(zé)任人，備齊各種物品，制定好防范措施，定期進(jìn)展平安防范檢查，檢查公司內(nèi)的平安隱患，做到隱患隨檢隨除，化學(xué)物品的滅火器材必需按規(guī)定定期更新。7、加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)及礦區(qū)周邊環(huán)境的整治。注意協(xié)調(diào)與公司機(jī)關(guān)及礦區(qū)周邊各單位的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)及礦區(qū)周邊有影響公司正常秩序的不平安隱患，及時向相關(guān)部門匯報(bào)并配合相關(guān)部門做好整頓工作。8、落實(shí)“不放心人”轉(zhuǎn)化工作。定期進(jìn)展“不放心人”情況統(tǒng)計(jì)，定期進(jìn)展“不放心人”幫教，定期進(jìn)展“不放心人”幫教轉(zhuǎn)化經(jīng)歷交流。9、按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)公司外來人員管理，加強(qiáng)對公司流動人口方案生育管理。加強(qiáng)矛盾糾紛的發(fā)現(xiàn)、排查與調(diào)解。堅(jiān)決把矛盾與隱患消除在萌芽狀態(tài)。10、各單位、各部室要抓好責(zé)任范圍內(nèi)綜合治理工作。關(guān)鎖好各辦公室和庫房的門窗，保管好公私貴重物品。11、庫房、檔案室等地方必須安放滅火器，防止觸電起火等事故發(fā)生，做到人人懂“五防”知識，消除各類不平安隱患。12、對機(jī)關(guān)重要部門加固防護(hù)窗欄和防盜門，防止盜竊案件發(fā)生，以防止給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。13、經(jīng)常對門衛(wèi)進(jìn)展社會治安綜合治理教育，進(jìn)步警覺，加強(qiáng)平安防范意識，自覺做好平安保衛(wèi)工作。_、門衛(wèi)室要強(qiáng)化門衛(wèi)的職責(zé)，加強(qiáng)封閉管理，嚴(yán)格人員出入，嚴(yán)格外來人員進(jìn)出登記，對公司的物資進(jìn)出要嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)巡邏，確保公司員工人身和財(cái)產(chǎn)平安。15、門衛(wèi)堅(jiān)持24小時值班制度，機(jī)關(guān)下班以后門衛(wèi)值班人員要對辦公樓周圍進(jìn)展平安檢查，防止各類意外事故發(fā)生。街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇二20__年工作總結(jié)如下：一、供暖期間，可以做到及時報(bào)及時修，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，秉承“小修不過夜，中修不過周”的公司效勞宗旨，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣闊業(yè)主的認(rèn)可，供暖完畢后，對地?zé)峋艿兰吧罹眠M(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。二、在維修中發(fā)現(xiàn)華興路6、8樓住宅自來水管道漏水嚴(yán)重，配合公司對該管道進(jìn)展了改造，為業(yè)主創(chuàng)造了便利。三、在日常維修中，發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用，配合自來水公司人員對其進(jìn)展了更換，為維修工作奠定了根底。四、配合公司對蘋果社區(qū)進(jìn)展了前期驗(yàn)收，并對該小區(qū)線路等進(jìn)展熟悉。五、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)展養(yǎng)護(hù)，并調(diào)試地?zé)峋罹?，對泵房看管人員進(jìn)展現(xiàn)場培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問題及時處理。六、在嘉和a泵房暖氣試壓時，發(fā)現(xiàn)有滲水嚴(yán)重情況，并對該區(qū)片管道進(jìn)展了維修。七、供暖期間，對某某花園暖氣管道滲漏進(jìn)展了維修，并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某育新組團(tuán)2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，配合施工隊(duì)完成了某某育新組團(tuán)2#暖氣回水改造工程，并且也做到了加班加點(diǎn)，對各區(qū)片暖氣進(jìn)展維修，并得到了業(yè)主的好評。以上為20__年工作總結(jié)，有缺乏之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在新的一年里，我會加倍努力工作，為公司的美妙明天奉獻(xiàn)我的一份力量。街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇三尊敬的公司：我叫_，現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理。負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。半年來在公司的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，間隔公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我決心認(rèn)真工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，把半年來的工作表現(xiàn)和缺乏，分幾個方面如下：一.小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費(fèi)工作：狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)70%，垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。光明路__號院、畜牧局院、效勞公司院、第二技校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深化到每一棟樓前，解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費(fèi)工作都進(jìn)展細(xì)致的部署，對收費(fèi)的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切方法。言傳身教把自己十多年來的收費(fèi)經(jīng)歷教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話：“你不是經(jīng)理是老師，跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿，你不干了我們立馬走人?！闭f明工作的難度之大，任務(wù)之艱巨，非常人所能承受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作，進(jìn)展了前所未有的詳細(xì)調(diào)查，財(cái)務(wù)費(fèi)用分析^p。提交了實(shí)在可行的解決方案。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整，完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。二.分管社區(qū)工作以來，詳細(xì)調(diào)查匯總了四個辦事處74個庭院的：人員裝備、工作職責(zé)、收支費(fèi)用、垃圾處置等工作。及時給公司領(lǐng)導(dǎo)，提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方案。逐步落實(shí)整改：由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元。如今的：__個庭院、__人、每月支付工資_x_x_元。每月減少工資費(fèi)用x_余元。對現(xiàn)有的庭院，進(jìn)展認(rèn)真核算，收入同效勞協(xié)調(diào)進(jìn)展，經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的工程經(jīng)理工作調(diào)整，存在大量的遺留問題還要進(jìn)展，爭取早日理順努力完成。三.狠抓小區(qū)效勞質(zhì)量的進(jìn)步，對人員的技能培訓(xùn)，日常事務(wù)處理，能起到表率作用。積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問題，為改變小區(qū)的環(huán)境相貌，受到廣闊業(yè)主的一致好評，做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒有維修人員的情況下，催促協(xié)助解決了很多維修任務(wù)，一頭汗一手屎的為業(yè)主效勞，心系廣闊業(yè)主的生活必須，協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是肯定的，更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的就著急。今天礦上通知我六萬多的效勞費(fèi)補(bǔ)貼，今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)立衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作。人非草木，孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多缺乏，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒有按照做好做細(xì)，有待整改。非機(jī)動車輛亂停亂放現(xiàn)象，還有待廣闊業(yè)主自覺改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣傳，不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi)，早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。四.公司通過機(jī)構(gòu)調(diào)整，讓我擔(dān)任第七工程部經(jīng)理，后又合并第六工程部。工作擔(dān)子很重，點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。一個人頂兩個工程部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還詳細(xì)管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點(diǎn)。(以前一個中隊(duì)長的工作)我從未叫過苦叫過累，大事小事認(rèn)真處理，從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo)，更沒有推給下面。能深化崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊(duì)伍形象教育，班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育，并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)，對當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求，并安排逐級傳達(dá)。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。能及時對甲方進(jìn)展回訪，并按照甲方的要求進(jìn)展整改并配合工作。對六、七工程部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同進(jìn)步效勞費(fèi)，并聯(lián)絡(luò)新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊(duì)工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友誼之花，知足了很知足!半年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應(yīng)該做的工作，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯誤，通過以上的總結(jié)和表達(dá)，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的奉獻(xiàn)!街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇四__年是我們后勤效勞集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理形式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，進(jìn)步管理和效勞程度，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理程度上一個新臺階”為目的，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤效勞建立開展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作我們綠化部門承當(dāng)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)程度根底薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深化，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理方法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過理論，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理方法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生宏大轉(zhuǎn)變，鼓勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈敏的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也進(jìn)步了消費(fèi)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)程度的進(jìn)步。同時堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)程度的全面進(jìn)步，得到了全院上下員工的好評。二、綠化工程建立工作1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子__塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊根底各一座。2.為學(xué)院移栽苗木<φ7左右》600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。三、搞好日常物業(yè)效勞，保持校園干凈1.管理人員不斷進(jìn)步效勞程度，增強(qiáng)效勞的主動性，建立了一套完好的制度，報(bào)修即時，急事急辦，事事存檔。2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，老師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使老師全身心投入到教學(xué)中去。3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，根本做到了校園干凈。5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。四、加強(qiáng)資管理搞好根底設(shè)施保養(yǎng)，進(jìn)步使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原那么，始終堅(jiān)持節(jié)儉持家，保護(hù)公共設(shè)施的思想。五、平安工作常抓不懈從平時的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和平安教育，消除思想上的隱患。對電開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。六、存在的問題1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。2.有的部門工作主動性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng)，對工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性缺乏。3.獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。4.物業(yè)管理人員程度與專業(yè)管理人員程度還有一定的差距。物業(yè)綠化管理中心街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇五自20__年11月23日入職___物業(yè)以來，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已能勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在我們品質(zhì)部與其他部門的合作下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)。詳細(xì)情況如下：一、參加公司培訓(xùn)，理解公司文化。1.參加公司安排的培訓(xùn)，如《人事管理制度》、《平安質(zhì)量手冊》等。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)積極參加培訓(xùn)考試。二、工作理論。1.參與2023__年度巡檢，對廣元管理工程進(jìn)展品質(zhì)巡檢，按照公司要求，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展認(rèn)真檢查，并指出更正。2.建立完善的檔案管理制度，對搜集各類資料等文件分類歸檔完好。同時，對每周品質(zhì)召開的周例會，月例會進(jìn)展會議紀(jì)要的記錄，實(shí)在按照方案及領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作任務(wù)。并同步建立電子檔案，可隨時調(diào)閱。3.20__年1月17日根據(jù)公司指示，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，跟隨至南充工程小區(qū)進(jìn)展一系列品質(zhì)工作的開展。個人主要完成天問財(cái)務(wù)收費(fèi)軟件的數(shù)據(jù)導(dǎo)入，協(xié)助天問對公司收費(fèi)系統(tǒng)的架設(shè)。三、主要經(jīng)歷和收獲在工作三個月以來，完成了一些工作，學(xué)習(xí)了一些工作方法，吸收了許多經(jīng)歷，獲益良多，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲〔1〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；〔2〕只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；〔3〕只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，認(rèn)真執(zhí)行，才能履行好品質(zhì)主管職責(zé)；〔4〕只有樹立效勞意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理論比擬少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)歷，工作存在以下缺乏〔1〕對物業(yè)管理效勞理解不夠，特別是對工程的一些管理情況理解還不夠。五、下步的打算針對工作中存在的缺乏，為了做好___年的工作，突出做好以下幾個方面：〔1〕完善檔案管理制度，加強(qiáng)管理；〔2〕加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益；〔3〕協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成20__年的品質(zhì)巡檢方案及其他工作任務(wù)；〔4〕整理資料，為迎接公司___年的iso監(jiān)視審核做準(zhǔn)備；綜上所述，在試用期間雖然完成了一些工作任務(wù)，但還沒有完全到達(dá)公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)品質(zhì)管理程度標(biāo)準(zhǔn)還有一段間隔，今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好品質(zhì)工作。我有信心在今后的工作中不斷改良，不斷創(chuàng)新，做好各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，不斷的進(jìn)取，做一名真正的華達(dá)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者。街道物業(yè)管理工作總結(jié)篇六物業(yè)管理中心以穩(wěn)固十堰市國家衛(wèi)生城市成果為契機(jī)，根據(jù)集團(tuán)的工作部署，物業(yè)中心按照年初工作方案安排，加強(qiáng)管理制度的建立，加大管理力度，完善長效管理機(jī)制，全面進(jìn)步物業(yè)管理程度，做好校園環(huán)境衛(wèi)生、教學(xué)及辦公場所室內(nèi)衛(wèi)生，努力完成物業(yè)管理中心的工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將全年的工作完成情況總結(jié)如下：一、根底工作完成情況1、清掃保潔工作。在中心員工的共同努力下，堅(jiān)持精細(xì)化長效管理機(jī)制，按工作指標(biāo)要求，細(xì)化分解，責(zé)任到人，使得擁有萬余學(xué)生的校園清掃保潔率、公廁清掃保潔率到達(dá)100%，確保了全校師生的日常生活衛(wèi)生秩序。同時為學(xué)生的學(xué)習(xí)、老師的教學(xué)、行政部門的辦公提供了全面的室內(nèi)公共衛(wèi)生清掃保潔工作，使圖書館23000余平米的室內(nèi)衛(wèi)生及文科樓26000余平米的室內(nèi)保潔工作，得到好評。2、垃圾處理。校園垃圾清理在20_年由十堰市環(huán)衛(wèi)所到學(xué)校搜集，一天兩次，有時還不能及時到位，使校園的垃圾清理率只能到達(dá)70%左右，使校園的環(huán)衛(wèi)工作效率大打折扣。自20_年年底學(xué)校建成垃圾中轉(zhuǎn)站并配置垃圾清運(yùn)車，投入運(yùn)行后，由物業(yè)中心