電信運營企業(yè)供應商選擇與優(yōu)化評估研究的開題報告

電信運營企業(yè)供應商選擇與優(yōu)化評估研究的開題報告一、研究背景和意義隨著信息化程度的不斷加深，電信運營企業(yè)作為信息化建設的核心和基礎，扮演著至關重要的角色。而此時，供應商的選擇和優(yōu)化評估則成為了關鍵。因為優(yōu)秀的供應商可以提供高效、穩(wěn)定的服務支持，進而幫助企業(yè)獲得更好的經濟效益。目前，國內外電信運營企業(yè)已建立起了一套較為完善的供應商管理體系。但是，在實際操作中發(fā)現，這些企業(yè)所采用的供應商選擇和優(yōu)化評估方法還存在一些問題：首先，對于明確的選擇標準、評估體系以及指標體系缺失，導致選取供應商的難度增加。其次，很多企業(yè)在制定供應商選擇和優(yōu)化評估流程的同時，也忽略了不同供應商的差異性，直接運用通用流程，導致死板、不夠靈活。因此，針對當前電信運營企業(yè)的供應商選擇和優(yōu)化評估問題，以科學合理的方法來研究這一問題，切實提高電信運營企業(yè)的供應商質量，顯得至關重要。二、研究內容和方法本研究旨在探究電信運營企業(yè)供應商選擇和優(yōu)化評估問題。具體的研究內容包括：1.分析電信運營企業(yè)的供應商選擇評估標準，明確不同標準對各項因素的影響。2.研究電信運營企業(yè)的供應商優(yōu)化評估流程，分析流程的適用性和局限性。3.綜合以上分析，提出適合電信運營企業(yè)的有效的供應商選擇和優(yōu)化評估策略。研究方法主要采用相關文獻資料法、案例比較法和實證分析等方法，具體措施包括：1.收集電信運營企業(yè)相關供應商管理制度和實際操作經驗，進行資料分析。2.通過案例比較，分析不同企業(yè)的供應商選擇和優(yōu)化評估流程，找出共性優(yōu)勢和不足之處。3.通過實證分析，利用專家調查、問卷調查等方法來獲得數據，對研究觀點進行驗證和證實。三、預計研究結果經過以上研究，本研究預計可以達到以下目標：1.建立電信運營企業(yè)的供應商選擇和優(yōu)化評估標準，明確每一項標準的作用和考察內容。2.研究電信運營企業(yè)的供應商優(yōu)化評估流程，提出具有針對性和靈活性的流程優(yōu)化方案。3.提出適合電信運營企業(yè)的供應商選擇和優(yōu)化評估策略，幫助企業(yè)高效、準確的選擇最合適的供應商。四、參考文獻[1]張靜.公司供應商選擇與評估研究[J].商業(yè)經濟,2015(200):23-25.[2]許元元.企業(yè)供應商管理現狀與對策分析[J].經濟科技,2016(22):61-64.[3]朱成帥.供應商績效評價研究及其在公司實踐中的應用[J].資源與產業(yè),2017(03):97