管桁架鋼結(jié)構(gòu)工程工期管理措施冬季雨季施工措施

管桁架鋼結(jié)構(gòu)工程工期管理措施冬季雨季施工措施（一）工期保證措施1、組織保證1）企業(yè)實力優(yōu)勢我公司實力雄厚，體育場館及管桁架公共建筑的施工經(jīng)驗豐富。2）材料采購優(yōu)勢長期以來與材料供應(yīng)商有良好的合作關(guān)系。在材料采購上具有獨特的優(yōu)勢。本工程工期緊、時間短，材料品種、規(guī)格多，需要在短時間內(nèi)采購如此批量的材料是本工程的一大難點。正因為與材料供應(yīng)商有長期合作關(guān)系，可以優(yōu)先滿足我公司的材料采購，這是工程進度的一個重要環(huán)節(jié)。3）設(shè)備優(yōu)勢安裝能力與設(shè)備：根據(jù)工程需要我公司可使用大型起重設(shè)備，其中包括LR1400型400噸履帶吊2臺，KH850—3型150噸履帶吊2臺和50T、25T汽車吊6臺并可根據(jù)需要隨時增加。加工能力與設(shè)備：我公司擁有車間金屬加工廠、鋼結(jié)構(gòu)廠、管桁架加工車間、一個壓型鋼板車間，鋼結(jié)構(gòu)年產(chǎn)量2萬噸。擁有馬鞍型切割機、大型鋼管滾圓機、數(shù)控切割機、門型埋弧焊機、氣保焊機、全自動溫度控制設(shè)備等與本工程相關(guān)的國內(nèi)一流設(shè)備。4）對現(xiàn)場充分的了解+強大的組織保證+豐富的工程經(jīng)驗=優(yōu)質(zhì)工程的誕生經(jīng)過前期與業(yè)主的溝通和設(shè)計院提供的施工圖進一步的深化設(shè)計及現(xiàn)場考察，對設(shè)計情況、現(xiàn)場的地形特點、當?shù)氐馁Y源條件、氣候條件進行了充分的調(diào)研，對本工程的重要性、特點、特定的周邊環(huán)境有了一定的了解，并已作出了特殊工程特殊對待的思想準備、組織準備及技術(shù)準備。我公司長期以來從事鋼結(jié)構(gòu)的施工生產(chǎn)，積累了豐富的施工經(jīng)驗，我公司已經(jīng)形成成熟的節(jié)點試驗、工藝評定、施工工藝和精度控制標準。5）項目部成員的選擇根據(jù)工程特點，選用我公司內(nèi)具有豐富的重大鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)經(jīng)驗的項目管理人員，組建強有力的項目管理班子，建立以項目經(jīng)理為中心的項目管理責任制。在人員組成上不僅要考慮能覆蓋項目的各項管理業(yè)務(wù)，同時，必須兼顧項目部技術(shù)力量的專業(yè)覆蓋范圍，保證項目管理工作的科學性、有效性、合理性。集中我公司的優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、能力強素質(zhì)高的人員，勞動力配備充足，保證各項工作保質(zhì)、保量、按時完成。2、資源保證（1）勞動力使用計劃根據(jù)施工進度計劃和工程實際情況，正常情況下，勞動力使用計劃如下：現(xiàn)場制作勞動力計劃（最高峰）工種人數(shù)工種人數(shù)工藝、設(shè)計人員8人結(jié)構(gòu)焊接人員150人材料采購人員6人起重人員40人下料切割加工人員30人噴砂油漆20人測量6合計260人（2）材料采購計劃根據(jù)本工程的工期安排和進度計劃，同時針對本工程的實際情況，擬定于2005年6月8日開始材料采購工作，7月16日完成材料采購工作。（3）機具使用計劃2012年3月01日進場25T汽車吊二臺2012年4月01日進場50T汽車吊二臺，25T汽車吊二臺2012年4月20日進場150T履帶吊一臺，25T汽車吊二臺2012年5月05日進場400T履帶吊二臺，150T履帶吊一臺3、公司現(xiàn)狀和投入加工的力量（1）鋼構(gòu)生產(chǎn)能力簡介年生產(chǎn)能力2萬噸；擁有切割機、彎管機、鋼管滾圓機、數(shù)控切割機、門型埋弧焊機、氣保焊機、全自動溫度控制設(shè)備等與本工程相關(guān)的國內(nèi)一流設(shè)備；通過ISO9001-2000質(zhì)量認證；檢測實力雄厚。4、設(shè)計保證（1）設(shè)計資質(zhì)保證我公司擁有專業(yè)施工一級資質(zhì)。質(zhì)量保證體系通過ISO9001-2000標準認證，并自有鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計院。（2）設(shè)計實力我公司設(shè)計院為專業(yè)甲級設(shè)計院，承攬了多個大型場館公共建筑的圖紙深化設(shè)計，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計院90%的設(shè)計人員來自施工第一線，有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，同時也具有較深的理論及專業(yè)知識。（3）硬件、軟件配備公司設(shè)計院擁有先進的計算機、噴墨式繪圖儀激光打印機和國內(nèi)先進的AutoCAD、PKPM系列（STS、S1，S1、S3、S4、S5）、MSTCAD軟件、同濟大學3D3S軟件、天津大學TWCAD軟件、上海交通大學STCAD軟件、SAP2000通用結(jié)構(gòu)分析軟件、ANSYS通用有限元分析軟件、天正建筑TARch6等。5、材料采購保證（1）我公司與材料供應(yīng)商有良好合作關(guān)系；在材料采購上具有獨特的優(yōu)勢。（2）由于我公司設(shè)計勢力強，工程認識深，詳圖設(shè)計出圖快，可以提早備料。（3）根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)加工工期要求，排出詳細的材料采購計劃，定期向項目部匯報采購情況。6、構(gòu)件運輸保證（1）根據(jù)構(gòu)件出廠狀態(tài)確定運輸方案和運輸路線；（2）根據(jù)施工總進度提前落實運輸車輛；（3）根據(jù)現(xiàn)場詳細的施工進度編排細致的構(gòu)件運輸計劃，做到每周、日的構(gòu)件運輸計劃。7、管理措施（1）制定詳細的加工生產(chǎn)計劃，確保質(zhì)量要求，保證加工件合理有序地按期交付。（2）加強施工過程質(zhì)量控制，決不允許有任何的返工現(xiàn)象出現(xiàn)而影響工期。（3）合理選擇吊機和布局，減少吊機的行程，充分發(fā)揮吊機的性能，提高安裝效率。（4）選擇最佳方案，流水作業(yè)，各工序之間形成搭接關(guān)系。材料準備、制作、運輸、組裝、吊裝等工序相互搭接，加快工程進程。（5）加強管理，使得土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝能穿插作業(yè)，減少相互影響，確保工程總體施工進度。（6）制定內(nèi)部節(jié)點考核制度,用經(jīng)濟手段促進工程建設(shè)速度,保證工程質(zhì)量。8、冬雨季施工措施本工程在雨季施工，必須采取有效措施減少大風、暴雨帶來的損失。（1）高空各類支撐、腳手架要穩(wěn)固，6級以上強風等惡劣氣候要停止高空作業(yè)，并及時清除零星輕便雜物、標語、預(yù)防強風將物刮落地面砸傷行人及車輛。夏季暴雨期來臨之前都要對下水道及場內(nèi)各排水系統(tǒng)進行疏通，現(xiàn)場排放廢水的水質(zhì)情況應(yīng)符合要求。高空吊裝機械和腳手架必須裝有可靠的防雷設(shè)施、大風、暴雨期間盡量降低高度，并有可靠的防傾覆措施。（2）組織指揮項目經(jīng)理部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門、專業(yè)(分)公司和分包商的負責人負責本部門的防汛工作。1）搶險隊伍汛期間各隊伍和工地必須配備一支30人左右的搶險隊伍，并制訂聯(lián)絡(luò)方式，上崗值班或接通知參加搶險。2）災(zāi)害處置平時汛期各隊伍均有二名工作小組成員值班，隨時和上級部門、公司保聯(lián)系，發(fā)生險情后，立即報告現(xiàn)場防汛總值班。防汛值班負責入立即組織現(xiàn)場人員進行搶險，派人到防汛器材專用倉庫訊器材，布置就位。（3）搶險步驟將對講機分發(fā)到現(xiàn)場主要搶險負責人，各級搶險負責人進行分工、協(xié)調(diào)工作，提取或調(diào)集防汛器材。加固負高空臨邊處的擋水墻，盡快將缺口堵上。將水泵放到低洼積水處，根據(jù)由低到高和由遠到近的原則，將水泵接口由大到小布置。各單位和工地應(yīng)根據(jù)本單位和工地的實際情況，配齊配足抽水泵、水帶、設(shè)專用車庫存放。不得挪作他用。庫門前掛牌，標明器材名稱、數(shù)量及檢查日期。庫房鑰匙分別由值班人員和料庫保管，并放于明顯處作好標示。定期檢查，清點防汛器材并做好保養(yǎng)措（4）保證施工人員健康作業(yè)的衛(wèi)生防疫措施落實責任制。項目經(jīng)理是防治傳染病的第一責任人?，F(xiàn)場指定一名管理人員專門負責衛(wèi)生防疫工作，發(fā)生疫情根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案。加強工地防治傳染病的教育宣傳。做好消毒及通風工作。工地的會議室、辦公室、廁所等場所，要