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——項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全和綠色施工管理

摘要。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制、項(xiàng)目安全管理、社會(huì)對(duì)環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視，促使我們有一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)來管理工程施工項(xiàng)目。

關(guān)鍵詞。項(xiàng)目質(zhì)量控制；項(xiàng)目安全管理；綠色施工。

一、項(xiàng)目質(zhì)量管理控制

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，事前控制、事中控制、事后控制的重要性

（一）工程質(zhì)量管理事前控制

事前控制即對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃，一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建筑工程質(zhì)量控制的事前控制主要包括以下幾個(gè)方面：①對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量審查控制；②對(duì)工程參建各方主體質(zhì)量行為的控制；③對(duì)工程所需的材料的質(zhì)量控制；④對(duì)工程施工用機(jī)械、設(shè)備的審查；⑤對(duì)施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查；⑥審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作情況；⑦組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并下達(dá)各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑧把好開工關(guān)。

以上事前控制工作需要施工單位、建設(shè)、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)等單位的密切配合才能完成、才能達(dá)到事半功倍的效果。

（二）工程質(zhì)量管理事中控制

事中控制是對(duì)施工過程中質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，即質(zhì)量產(chǎn)生過程

1中各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)制度的約束管理下，去完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。在工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成過程中，事中質(zhì)量控制一般包括以下幾個(gè)方面：

1.工序的質(zhì)量控制。建設(shè)工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程（工序）所構(gòu)成，事中控制的核心是控制各道工序的施工質(zhì)量。①每道工序開始前及施工過程中都要對(duì)影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制；②每道工序完成后要運(yùn)用一定的檢測(cè)手段對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，確保能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.施工過程的質(zhì)量檢查。工程質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測(cè)法、儀測(cè)法、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法等。在施工過程中，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下方面的檢查：①施工操作質(zhì)量檢查：對(duì)違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正。②工序質(zhì)量的交接檢查：指前道工序檢查驗(yàn)收合格后，方可移交下一道工序。③隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收：這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵，隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查確認(rèn)合格后，才允許加以覆蓋進(jìn)行下一道工序。④施工過程中的監(jiān)控：對(duì)某些重要的分項(xiàng)工程應(yīng)特別注意經(jīng)常進(jìn)行預(yù)檢和復(fù)核。⑤成品保護(hù)的質(zhì)量檢查：必須對(duì)己完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免造成損壞，影響工程整體質(zhì)量。

3.問題的處理。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應(yīng)立刻解決，以保證質(zhì)量與工期的要求；如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，則要停止施工，然后要求提出報(bào)告說明質(zhì)量情況，產(chǎn)生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發(fā)生的措施，經(jīng)工程工程質(zhì)量管理人員審批同意后進(jìn)行處理。解決完該問題后經(jīng)工程工程質(zhì)量管理人員認(rèn)可后下達(dá)復(fù)工令。

（三）工程質(zhì)量管理事后控制

事后控制是對(duì)于施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制，它包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。事后質(zhì)量控制一般有以下內(nèi)容：①對(duì)整個(gè)施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問題則要進(jìn)行修復(fù)，必要時(shí)進(jìn)行返工，絕對(duì)不可以疏忽；②審核提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)性文件，如有缺損則要重新檢測(cè)或整理，直到補(bǔ)齊為止；③審核提交的竣工圖，如與原設(shè)計(jì)的施工圖不符（有設(shè)計(jì)單位提供的變更圖者除外）必須說明原因，否則需按照施工圖返工；④對(duì)于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動(dòng)試車，直至其功能可以滿足使用要求為止；⑤整理各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收數(shù)據(jù)及報(bào)告，按照國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定；⑥建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案應(yīng)齊全完整。

要想一個(gè)工程有好的質(zhì)量，不是單一方面可能做到的。只有政府部門、建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工單位各司其責(zé)，各盡其職，團(tuán)結(jié)一心，共同努力才能把工程質(zhì)量抓上去。最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制。

二、項(xiàng)目安全管理

施工企業(yè)單位，項(xiàng)目部是企業(yè)的細(xì)胞，是安全管理的最小單位，項(xiàng)目部安全管理的好壞，不但影響到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，而且直接影響到整個(gè)企業(yè)的安全形象。因此，抓好項(xiàng)目部的安全管理，是將安全工作落到實(shí)處的具體體現(xiàn)，也是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。搞好項(xiàng)目部的安全管理，可以從以下幾方面入手。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上真正認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部安全管理的重要性，在行動(dòng)上把項(xiàng)目部安全管理工作納入自己的工作日程。企業(yè)

3領(lǐng)導(dǎo)要在精神上、物質(zhì)上給予大力支持。經(jīng)常了解項(xiàng)目部安全管理的情況，定期召開項(xiàng)目部安全管理的座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)及時(shí)推廣項(xiàng)目部安全管理好的典型，不失時(shí)機(jī)地對(duì)項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，使項(xiàng)目部安全管理水平不斷得到提高，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好項(xiàng)目部安全管理工作的保證。

2、選配好項(xiàng)目部經(jīng)理。項(xiàng)目部經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目部的核心，項(xiàng)目部經(jīng)理能力的大小、素質(zhì)的高低直接影響到項(xiàng)目部的管理水平。因此，在選配項(xiàng)目部經(jīng)理的時(shí)候，要選擇那些既懂生產(chǎn)，又懂安全，業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、善于管理的人擔(dān)任。要明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全。項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，是搞好項(xiàng)目部安全管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理有安全意識(shí)，在開展項(xiàng)目部工作中，才能擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，才能不違章指揮，才能精心組織好項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全活動(dòng)。為了不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理安全管理水平，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育，同時(shí)對(duì)他們的安全管理工作經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們不斷總結(jié)安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)，定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使項(xiàng)目經(jīng)理真正成為項(xiàng)目部安全管理的行家。

3、認(rèn)真組織項(xiàng)目部安全活動(dòng)。項(xiàng)目部安全活動(dòng)是對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育的有效途徑，要做到經(jīng)?；⒅贫然?。安全活動(dòng)的形式與內(nèi)容力求生動(dòng)、活潑、多樣。項(xiàng)目部安全活動(dòng)可以組織安全學(xué)習(xí)、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、進(jìn)行項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、討論分析事故案例，通過分析，吸取教訓(xùn)、引以為戒；要加大對(duì)安全員的培訓(xùn)，豐富他們的安全知識(shí)，并抽出時(shí)間讓他們到其它先進(jìn)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互提高。項(xiàng)目部活動(dòng)內(nèi)容必須

4緊貼項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際，做到有的放矢。項(xiàng)目部在每月進(jìn)行的安全總結(jié)時(shí)，要分析討論安全生產(chǎn)存在的問題，制定出整改措施，在行動(dòng)上一定要整改到位，整改率要達(dá)到100%。項(xiàng)目部的安全活動(dòng)次數(shù)最好是一個(gè)月兩次，每月上旬一次，下旬一次，每次活動(dòng)時(shí)間在一小時(shí)左右。上旬活動(dòng)可對(duì)上個(gè)月的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)存在的安全生產(chǎn)問題組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行分析，同時(shí)可以發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部成員圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，提合理化建議，對(duì)好的建議及時(shí)提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)采納。下旬活動(dòng)以學(xué)習(xí)安全知識(shí)為主，重點(diǎn)學(xué)好項(xiàng)目部的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、典型事故案例。在組織項(xiàng)目部安全學(xué)習(xí)時(shí)，要避免一言堂，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況，提出問題，啟發(fā)項(xiàng)目部成員討論，發(fā)表自己的意見。通過親自參與討論，可以使成員加深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解，起到事半功倍的作用。另外，項(xiàng)目部安全活動(dòng)必須作好記錄，參加人必須親自簽字，每月定期檢查，只有這樣，項(xiàng)目部安全活動(dòng)才能搞得扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4、扎實(shí)開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)自檢互檢。項(xiàng)目部在生產(chǎn)中做好安全生產(chǎn)的自檢和互檢，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)中存在的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部的自檢和互檢必須堅(jiān)持天天進(jìn)行。開始施工前，首先要檢查一下人的身體及精神狀態(tài)是否正常。防護(hù)用品是否穿戴整齊。機(jī)械設(shè)備是否處于完好狀態(tài)。在施工生產(chǎn)過程中要經(jīng)常巡檢，通過聽、看、測(cè)的方法檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況。作業(yè)人員之間要互相督促檢查是否有違章作業(yè)行為。項(xiàng)目部在開展自檢互檢中要認(rèn)真做好記錄，對(duì)檢查出的問題項(xiàng)目部能處理的要及時(shí)進(jìn)行處理，無(wú)力處理的要及時(shí)報(bào)告

5有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幫助處理。在施工過程中檢查出的安全隱患，必須徹底消除后方能恢復(fù)生產(chǎn)。

5、抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核。一是抓好項(xiàng)目部安全活動(dòng)的考核，對(duì)安全活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容，參加人及其效果，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，防止安全活動(dòng)流于形式。二是對(duì)項(xiàng)目部存在的違章情況進(jìn)行考核?？己隧?xiàng)目部是否建立了違章臺(tái)賬。是否對(duì)違章人員進(jìn)行了安全教育。違章作業(yè)人員認(rèn)識(shí)如何。其它成員是否受到教育。通過狠抓違章作業(yè)，從根本上消除違章現(xiàn)象。三是對(duì)項(xiàng)目部的文明生產(chǎn)、定制管理進(jìn)行考核。每月對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全方位的考核?？己耸┕がF(xiàn)場(chǎng)是否按操作規(guī)程施工。作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽。是否安全用電。各種安全警示標(biāo)志是否到為。是否做到了材料擺放整齊。是否工完料凈場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)是否做好了防降塵措施、是否無(wú)揚(yáng)塵。等等。在考核中發(fā)現(xiàn)的問題按考核細(xì)則中的考核標(biāo)準(zhǔn)扣分，每月的考核結(jié)果評(píng)出名次。四是考核項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、自檢互檢情況及項(xiàng)目部班前班后會(huì)情況，考核成績(jī)和項(xiàng)目經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)掛鉤，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任心，使項(xiàng)目部安全管理工作不斷邁上新的臺(tái)階。

三、綠色施工

《綠色施工導(dǎo)則》中明確定義。綠色施工就是在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一保（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)）。綠色施工是建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及工程施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工運(yùn)行、設(shè)備維修和竣工

6后施工場(chǎng)地的生態(tài)復(fù)原等。

（一）加強(qiáng)政策引導(dǎo)，提高全社會(huì)的“綠色施工”意識(shí)，完善法律法規(guī)及評(píng)估體系。為規(guī)范引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)向綠色可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)健全發(fā)展綠色施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)支撐體系，建立綠色建筑施工的評(píng)估體系。

（二）加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)。針對(duì)目前全社會(huì)還沒有廣泛形成對(duì)綠色施工的基本認(rèn)識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公眾的綠色施工意識(shí)，挖掘民眾對(duì)綠色施工的積極性，使其充分認(rèn)識(shí)到綠色施工的重要意義，并由此形成一個(gè)自下而上的綠色推動(dòng)機(jī)制。推動(dòng)示范性綠色施工項(xiàng)目及施工企業(yè)的建立和發(fā)展。

（三）、提高企業(yè)管理水平，實(shí)施科學(xué)管理。企業(yè)管理水平低是導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)綠色施工推行進(jìn)度緩慢、綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果不理想的主要原因。針對(duì)此，首先，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，綠色施工決的目的不僅僅在于為了社會(huì)公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護(hù)，企業(yè)要從意識(shí)上入手，更要注重實(shí)施科學(xué)管理，提高企業(yè)管理水平，充分發(fā)揮綠色施工對(duì)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用。

（四）、減少環(huán)境污染，實(shí)施節(jié)能降耗。綠色施工強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保意識(shí)，不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，在保證建筑工程質(zhì)量、成本、功能的前提下，最大限度地減少施工廢棄物，盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。以減輕對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。

（五）、使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎(chǔ)，綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于，不僅要考慮到材料的物理性能和化學(xué)成分等是否滿足建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計(jì)的要求，還要求建筑物在完工使用期對(duì)使用者及對(duì)環(huán)境的安全。

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（六）、保證綠色驗(yàn)收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何，需要通過一系列檢查驗(yàn)收工作來鑒定。建筑工程驗(yàn)收涉及到建筑材料、工藝過程、整體驗(yàn)收等，通過成立評(píng)估小組，對(duì)綠色施工方案及實(shí)施過程進(jìn)行全面綜合的評(píng)估。