節(jié)能降耗工作總結(jié)

節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)一、工作目標和任務(wù)我作為公司的節(jié)能降耗工作負責人，根據(jù)公司的實際情況和國家的政策要求，牢固樹立“綠色、低碳、可持續(xù)”的發(fā)展理念，以降低公司的能耗和運營成本，提升公司的經(jīng)濟效益和環(huán)境形象為目標。我們的主要任務(wù)是：1.對公司進行能耗分析，找出能耗高、浪費嚴重的環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的節(jié)能計劃和降耗措施。2.加強企業(yè)員工的節(jié)能意識和環(huán)保意識，增強整體合力，構(gòu)建節(jié)能降耗的內(nèi)部體系。3.推行綠色采購，選擇節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)，支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展。二、工作進展和完成情況1.能源率的提高：通過公司倉庫的照明燈管的調(diào)整、停止冷水機組等實施糾偏工作，能源利用率逐步提高，能源消耗比預期降低10%。2.能源管理系統(tǒng)的實施：實現(xiàn)了能源管理系統(tǒng)與大屏幕實時地能源利用反饋、實時檢查最小化、定時控制關(guān)鍵能源儀表和監(jiān)視記錄能源消耗，節(jié)能效果顯著。3.綠色采購的實施：我們編制了綠色采購指南，以確保公司采購的所有產(chǎn)品都能得到節(jié)能和環(huán)保的考慮，已實現(xiàn)“快遞紙箱回收”、“在日常生活中適當使用綠色產(chǎn)品”等零廢棄措施的推行。三、工作難點及問題在實際的工作過程中，我們也遇到了一些難點和問題：1.先進技術(shù)的缺乏：能源技術(shù)的不斷發(fā)展，我們的能源管理卻面對更新?lián)Q代的挑戰(zhàn)，需要不斷學習和應(yīng)用新的能源技術(shù)和理念。2.員工培訓的不足：員工的培訓和認知，對于能夠順利的推進節(jié)能能源管理具有至關(guān)重要的作用。四、工作質(zhì)量和壓力以建立綠色加工廠為目標，我們不斷優(yōu)化節(jié)能方案，加強監(jiān)督執(zhí)法，確保整個節(jié)能降耗工作的質(zhì)量。同時，作為企業(yè)節(jié)能主管部門，我們還承擔了良好責任的使命，需要不斷努力保證節(jié)能降耗工作的質(zhì)量和結(jié)果。五、工作經(jīng)驗和教訓我們在實際操作中得到了一些寶貴的經(jīng)驗教訓：1.打牢基礎(chǔ)：節(jié)能降耗工作的關(guān)鍵是要在制定詳細計劃的基礎(chǔ)上衷心付之實施，極大地增加壓力，累計推動能源管控工作的落實。2.加強團隊意識：團隊合作是工作取得成功的關(guān)鍵，實踐證明，一個配合默契的團隊將是節(jié)能降耗工作的關(guān)鍵。3.持續(xù)監(jiān)督和檢查：為了保持節(jié)能降耗工作的持續(xù)性，我們需對節(jié)能降耗工作進行勻速監(jiān)督和檢查，營造對節(jié)能降耗工作的責任和意識。六、工作規(guī)劃和展望1.繼續(xù)升級和創(chuàng)新智能化水平，不斷增加更新金融一體化能源和環(huán)境系統(tǒng)能耗信息化監(jiān)管。2.較為硬性的監(jiān)管和標準體系：加強公司質(zhì)量管理和標準體系建設(shè)，推進綠色生產(chǎn)，以強化綠色內(nèi)生動力。3.推廣節(jié)能觀念：通過高水平、多角度的對社會大眾推進節(jié)能環(huán)保的宣傳推銷，以提高企業(yè)的環(huán)保和節(jié)能觀念。4.加強服從式的能源管理體系建設(shè)，從源頭上控制能源利用，只有這樣才能有效的減少能源浪費。結(jié)語通過本次節(jié)能降耗工作，可以樹立環(huán)保與節(jié)能的意識，為環(huán)保和節(jié)能建設(shè)做出了貢獻。同時，我們的經(jīng)驗和教訓也同時向