2023“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)測(cè)試題及答案(通用題型)_第1頁(yè)
2023“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)測(cè)試題及答案(通用題型)_第2頁(yè)
2023“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)測(cè)試題及答案(通用題型)_第3頁(yè)
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2023“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)測(cè)試題及答案(通用題型)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________

一、單選題(40題)1.產(chǎn)品出廠后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,所支付的保修費(fèi)用、退換產(chǎn)品的損失費(fèi)用叫()

A.外部質(zhì)量保證成本B.外部損失成本C.鑒定成本D.預(yù)防成本

2.精益質(zhì)量管理要求在質(zhì)量管理中要()產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量。

A.持續(xù)改進(jìn)B.階段性改進(jìn)C.一次成功改進(jìn)D.看情況改進(jìn)

3.在易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)不得穿戴()。

A.尼龍工作服B.棉布工作服C.防靜電服D.耐高溫

4.標(biāo)準(zhǔn)化的高級(jí)形式是()。

A.統(tǒng)一化B.組列化C.組合化D.通用化

5.創(chuàng)新型QC小組興起于什么時(shí)間()

A.19世紀(jì)與20世紀(jì)之交

B.20世紀(jì)與21世紀(jì)之交

C.18世紀(jì)與19世紀(jì)之交

D.17世紀(jì)與18世紀(jì)之交

6.DfE最優(yōu)先考慮的是()。

A.成本B.環(huán)境C.銷售D.顧客

7.下列有關(guān)顧客滿意的說法,不正確的是()。

A.若顧客要求得到滿足,顧客一定忠誠(chéng)

B.沒有抱怨不一定表明顧客很滿意

C.顧客滿意是指顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受

D.不同的顧客要求不同,其感受也不同

8.根據(jù)原因之間的親近程度進(jìn)行分類、整理、歸納和總結(jié)各種意見、觀點(diǎn)和想法的工具方法是()。

A.關(guān)聯(lián)圖B.親和圖C.系統(tǒng)圖D.因果矩陣

9.第三方認(rèn)證中的第三方是指()。

A.顧客B.公司內(nèi)審員C.供應(yīng)商D.認(rèn)證機(jī)構(gòu)

10.由于質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致的銷售下降、降價(jià)而放棄的收益等,屬于()。

A.可控成本B.顯性成本C.結(jié)果成本D.直接質(zhì)量不良成本

11.在計(jì)數(shù)抽檢方案的OC曲線中,當(dāng)不合格品率減小時(shí),接收概率()。

A.增大B.下降C.變小D.不變

12.對(duì)QC小組評(píng)審的重心應(yīng)放在審核成果的真實(shí)性及有效性上,因此現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的成績(jī)占總成績(jī)的()為宜。

A.0.5B.0.6C.0.7D.0.8

13.顯性成本和隱性成本是從()角度進(jìn)行分類。

A.成本控制B.成本發(fā)生C.全方面質(zhì)量管理D.價(jià)值賠償

14.質(zhì)量原始記錄來源于()。

A.班組B.車間C.管理層D.決策層

15.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行整理分類,明確區(qū)分要用的和不用的,并把不用的清除現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)是()

A.整理B.整頓C.清掃D.清潔

16.確定機(jī)械加工的刀具更換周期,并強(qiáng)制更換的主要目的是()。

A.防止產(chǎn)品不合格B.提升加工效率C.減少浪費(fèi)D.以上所有

17.“擬定改進(jìn)活動(dòng)的時(shí)間表,初步制定改進(jìn)計(jì)劃”屬于()階段的活動(dòng)內(nèi)容。

A.選擇課題B.掌握現(xiàn)狀C.分析問題原因D.擬定對(duì)策并實(shí)施

18.5S和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系()

A.工作方便B.改善品質(zhì)C.增加產(chǎn)量D.沒有多大關(guān)系

19.全面質(zhì)量管理階段的管理依據(jù)是()。

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.用戶需要C.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)D.控制標(biāo)準(zhǔn)

20.我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的第一部法律《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》是于()年9月1日施行的。

A.1993B.1995C.1998D.2000

21.生產(chǎn)方過程平均大于AQL,應(yīng)使用()抽樣方案。

A.正常B.放寬C.加嚴(yán)D.特寬

22.PDCA循環(huán)模式中的P、D、C、A分別指()。

A.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

B.實(shí)施、檢查、計(jì)劃、處理

C.檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施

D.檢查、處理、計(jì)劃、實(shí)施

23.QC小組活動(dòng)基本程序通常包含四個(gè)階段,這“四個(gè)階段”是指()

A.ADLI(方法-展開-學(xué)習(xí)-整合)四個(gè)階段

B.LeTCI(水平-趨勢(shì)-對(duì)比-整合)四個(gè)階段

C.SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段

D.PDCA(策劃-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段

24.質(zhì)量概念涵蓋的對(duì)象是()

A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.過程D.可感知或可想象的任何事物

25.()是研究成對(duì)出現(xiàn)的兩組數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖示技術(shù),幫助分析兩個(gè)變量之間的關(guān)系。

A.直方圖B.散布圖C.趨勢(shì)圖D.排列圖/柏拉圖

26.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額可看作()結(jié)果的測(cè)量指標(biāo)。

A.市場(chǎng)B.財(cái)務(wù)C.戰(zhàn)略D.領(lǐng)導(dǎo)

27.防錯(cuò)法是由日本專家新鄉(xiāng)重夫最早提出,該方法又稱愚巧法和()。

A.永道法B.防呆法C.層別法D.檢測(cè)法

28.質(zhì)量意識(shí),就是對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知及態(tài)度,企業(yè)需要()具有質(zhì)量意識(shí)。

A.管理者B.全體員工C.質(zhì)檢人員D.生產(chǎn)部員工

29.一種音響系統(tǒng)使用的電源電路,其目標(biāo)輸出電壓應(yīng)為110V,倘若輸出電壓在110正負(fù)20V波動(dòng)時(shí),音響需要送修,修理費(fèi)用為100CNY,則計(jì)算當(dāng)輸出電壓為80V時(shí),其質(zhì)量損失為()。

A.200B.225C.205D.150

30.KJ法是()的另一種說法。

A.流程圖B.矩陣圖C.頭腦風(fēng)暴法D.親和圖

31.我國(guó)統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可工作的主管部門是()。

A.國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)C.中國(guó)檢驗(yàn)檢疫局D.中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心

32.一個(gè)過程必須具備下面的哪些要素()

A.輸入與輸出B.資源C.活動(dòng)D.以上都是

33.統(tǒng)一是一種古老的標(biāo)準(zhǔn)化形式,其基本要求是()。

A.合理、適度B.適時(shí)、適度C.尺寸的互換性D.功能的一致性

34.機(jī)加作業(yè)時(shí),對(duì)冷卻液/切削油的噴嘴位置進(jìn)行確認(rèn),因?yàn)楦鼡Q夾具時(shí)改變噴嘴狀態(tài)會(huì)影響到產(chǎn)品的()。

A.精度B.粗糙度C.尺寸D.A+B

35.在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。

A.質(zhì)量功能展開(QFD)B.平衡記分卡(BSC)C.六西格瑪管理(6σ)D.全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

36.全面質(zhì)量管理(TQM)的質(zhì)量的含義是()

A.產(chǎn)品質(zhì)量B.工作質(zhì)量C.產(chǎn)品質(zhì)量及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作質(zhì)量D.質(zhì)量控制

37.關(guān)于戰(zhàn)略,下面哪一種說法是不正確的()。

A.戰(zhàn)略是可以圍繞著新產(chǎn)品和服務(wù)建立的

B.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該對(duì)組織的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)

C.戰(zhàn)略制定不涉及組織的供應(yīng)商或顧客

D.組織通過戰(zhàn)略對(duì)未來作出應(yīng)對(duì)決策和配置資源

38.關(guān)于品牌的描述,正確的是()

A.品牌是指產(chǎn)品品牌B.只有知名企業(yè)才有品牌C.酒香還怕巷子深,說明品牌需要傳播D.品牌是自然而然形成的

39.質(zhì)量成本的降低可以通過提高()質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)。

A.維修B.檢驗(yàn)C.管理D.工作

40.下列項(xiàng)目中,屬于隱性質(zhì)量成本的是()。

A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失成本D.外部質(zhì)量損失成本

二、多選題(25題)41.按精益思想,縮短交付周期可采取的改善措施包括()。

A.減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間B.加快設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度C.減少返工返修D(zhuǎn).小批量快速周轉(zhuǎn)E.投入更多的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)

42.質(zhì)量成本匯報(bào)通常有()。

A.短期成本匯報(bào)B.多期趨勢(shì)成本匯報(bào)C.不定時(shí)質(zhì)量匯報(bào)D.中期質(zhì)量成本匯報(bào)E.長(zhǎng)久質(zhì)量匯報(bào)

43.加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的主要內(nèi)容()。

A.大力推進(jìn)法制計(jì)量B.全面加強(qiáng)工業(yè)計(jì)量C.積極拓展工程計(jì)量D.強(qiáng)化能源計(jì)量監(jiān)管

44.應(yīng)用《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》對(duì)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要求按()進(jìn)行評(píng)價(jià)。

A.過程B.方法C.展開D.學(xué)習(xí)E.整合

45.根據(jù)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國(guó)將加強(qiáng)()技術(shù)研究,推動(dòng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。

A.芯片級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)B.量子計(jì)量C.量值傳遞扁平化D.計(jì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型

46.抽樣檢驗(yàn)的主要優(yōu)點(diǎn)有()。

A.能節(jié)約檢驗(yàn)工作量和檢驗(yàn)費(fèi)用B.能縮短檢驗(yàn)周期C.提高產(chǎn)品完整的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)D.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題

47.質(zhì)量檢驗(yàn)站設(shè)置的分類()

A.按產(chǎn)品類別設(shè)置B.按生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)置C.按地區(qū)差別設(shè)置D.按工藝流程順序設(shè)置E.按檢驗(yàn)技術(shù)的性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)置

48.過程的波動(dòng)因素可以分為偶然因素(或隨機(jī)因素)和異常因素,下述說法中不正確的是()。

A.偶然因素和異常因素都可以被消除

B.偶然因素引起的過程波動(dòng)是難以避免的

C.采取有效的控制措施可以減少異常因素影響

D.可以通過加嚴(yán)過程控制減少偶然因素的影響

49.下列屬于質(zhì)量改進(jìn)障礙的有()

A.對(duì)質(zhì)量水平的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

B.對(duì)“低成本就是低質(zhì)量”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

C.員工的素質(zhì)教育

D.對(duì)失敗缺乏正確的認(rèn)識(shí)

E.對(duì)權(quán)力下放的錯(cuò)誤理解

50.組織的知識(shí)包括()等。

A.技術(shù)革新成果B.現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)成果C.合理化建議D.專業(yè)論文

51.確定方針目標(biāo)管理的重點(diǎn)課題時(shí),通??梢詮模ˋC)幾方面考慮。

A.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和中長(zhǎng)期計(jì)劃

B.部門日常工作目標(biāo)及計(jì)劃

C.上一年度方針實(shí)施中存在的問題

D.基層員工的需求

E.外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(市場(chǎng)、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的變化

52.組織應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行管理,內(nèi)容包括()。

A.識(shí)別信息需求

B.識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來源

C.將信息轉(zhuǎn)化為對(duì)組織有用的知識(shí)

D.利用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)來確定并實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)

E.確保適宜的安全性和保密性

F.評(píng)估因使用信息所獲得的收益,以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)

53.質(zhì)量信息能幫助組織()。

A.直接解決問題B.尋找解決問題的途徑C.做出改進(jìn)決策D.發(fā)現(xiàn)問題E.降低顧客抱怨

54.為獲得合格產(chǎn)品,需要提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施資源,包括()等。

A.建筑物和相關(guān)設(shè)施B.設(shè)備C.運(yùn)輸資源D.信息資源

55.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,問題解決型可分為()

A.現(xiàn)場(chǎng)型B.公關(guān)型C.服務(wù)型D.管理型E.技術(shù)型

56.FMEA的第一步,即項(xiàng)目規(guī)劃及準(zhǔn)備階段要實(shí)現(xiàn)的工作任務(wù)是什么()

A.做出項(xiàng)目計(jì)劃B.識(shí)別項(xiàng)目邊界C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.進(jìn)行成員分工

57.管理評(píng)審應(yīng)()。

A.按固定的時(shí)間間隔進(jìn)行

B.按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行

C.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性

D.進(jìn)行各部門的績(jī)效考核

58.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。

A.完整可追溯B.準(zhǔn)確不間斷C.準(zhǔn)確及時(shí)D.反映問題全面

59.以下哪些情況必須執(zhí)行100%檢查()

A.SGM項(xiàng)目GP-12期間B.低頻次/高過程能力C.高頻次/低過程能力D.高嚴(yán)重度(安全)

60.按檢驗(yàn)階段分,檢驗(yàn)包括()三類。

A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.過程檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.最終檢驗(yàn)

61.下列屬于質(zhì)量保證成本的費(fèi)用項(xiàng)目是()。

A.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)B.專職檢驗(yàn)和計(jì)量人員的工資及福利基金C.事故分析處理費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降級(jí)損失

62.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()

A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署

B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績(jī)的度量系統(tǒng)

C.在組織中建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境

D.組織確定六西格瑪項(xiàng)目的重點(diǎn)

E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)

63.關(guān)于QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審,下列說法錯(cuò)誤的有()。

A.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和發(fā)表評(píng)審兩個(gè)部分組成

B.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)QC小組活動(dòng)的關(guān)心和支持

C.企業(yè)評(píng)審的重心應(yīng)放在審核成果可獲得性上

D.現(xiàn)場(chǎng)審核應(yīng)該做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門和全體員工都參加

E.發(fā)表評(píng)審的具體發(fā)表形式可以根據(jù)實(shí)際靈活多樣

64.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商包括()

A.原材料供應(yīng)商B.零部件供應(yīng)商C.售后服務(wù)供應(yīng)商D.外協(xié)供應(yīng)商E.培訓(xùn)供應(yīng)商

65.質(zhì)量成本分為()三大類。

A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.產(chǎn)品成本D.故障成本

三、判斷題(15題)66.PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思想和方法依據(jù)()

A.正確B.錯(cuò)誤

67.管理評(píng)審目的是評(píng)審質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。()

A.正確B.錯(cuò)誤

68.質(zhì)量具有時(shí)效性,原來認(rèn)為滿意的產(chǎn)品,現(xiàn)在可能不滿意,因此質(zhì)量需要持續(xù)改進(jìn)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

69.過程改進(jìn)的方法包括漸進(jìn)式和變革式的突破性改進(jìn)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

70.對(duì)于不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,銷售者不負(fù)責(zé)修理、更換、退貨,而應(yīng)由生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

71.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行,但因特殊情況,可以經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)后,降低技術(shù)要求執(zhí)行。()

A.正確B.錯(cuò)誤

72.網(wǎng)上銷往境外的消費(fèi)品,如果在境外實(shí)施召回,經(jīng)營(yíng)者有義務(wù)向所在地省級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門報(bào)告。()

A.正確B.錯(cuò)誤

73.影響過程的因素有5M1E。()

A.正確B.錯(cuò)誤

74.建立質(zhì)量信息檔案不是質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

75.現(xiàn)代質(zhì)量管理活動(dòng)的第一階段是第二次世界大戰(zhàn)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

76.顧客滿意是衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),因此無(wú)論顧客提出什么要求服務(wù)組織都應(yīng)滿足。()

A.正確B.錯(cuò)誤

77.全面質(zhì)量管理的思想之一是要求質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。()

A.正確B.錯(cuò)誤

78.缺陷是未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。()

A.正確B.錯(cuò)誤

79.企業(yè)所有的人員都必須樹立良好的質(zhì)量意識(shí)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

80.應(yīng)根據(jù)不符合項(xiàng)的多少來評(píng)價(jià)受審核方的質(zhì)量管理體系。()

A.正確B.錯(cuò)誤

參考答案

1.B

2.A

3.A

4.B

5.B

6.B

7.A

8.B

9.D

10.C

11.A

12.B

13.D

14.A

15.A

16.A

17.A

18.B

19.B

20.A

21.C

22.A

23.D

24.D

25.B

26.B

27.B

28.B

29.B

30.D

31.B

32.D

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