2023年度全國質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考試題庫(含答案)_第1頁
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文檔簡介

2023年度全國質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考試題庫(含答案)學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(40題)1.若對檢驗(yàn)費(fèi)用高的產(chǎn)品進(jìn)行控制,最宜選取的控制圖為()。

A.均值-極差控制圖B.單值-移動極差控制圖C.不合格品率控制圖D.缺陷數(shù)控制圖

2.關(guān)于塞尺,以下說法錯(cuò)誤的是()。

A.適合測量間隙B.塞尺疊加使用的片數(shù)越少越好C.測量不可用力過大D.塞尺疊加使用的片數(shù)越多越好

3.在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。

A.質(zhì)量功能展開(QFD)B.平衡記分卡(BSC)C.六西格瑪管理(6σ)D.全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

4.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對()的補(bǔ)充。

A.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.國家標(biāo)準(zhǔn)C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.國際標(biāo)準(zhǔn)

5.下列現(xiàn)象哪個(gè)屬于內(nèi)干擾()

A.材料老化B.輸入電壓C.溫度D.環(huán)境的溫度

6.為過程設(shè)計(jì)、實(shí)施和改進(jìn)提供有效的支持,組織各部門應(yīng)針對以下的關(guān)鍵()績效進(jìn)行分析。

A.過程B.產(chǎn)品C.資源D.程序

7.組織應(yīng)對新產(chǎn)品試制過程進(jìn)行控制,控制內(nèi)容表述不準(zhǔn)確的是()

A.在產(chǎn)品試制前進(jìn)行產(chǎn)品試制準(zhǔn)備狀態(tài)檢查,滿足GJB1710的要求

B.進(jìn)行工藝評審,滿足GJB1269的要求

C.進(jìn)行首件鑒定,滿足GJB908的要求

D.在產(chǎn)品試制完成后進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評審,滿足GJB907的要求

8.現(xiàn)場管理核心內(nèi)容()

A.合理的工藝路線、最短路線的平面布置

B.壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間

C.提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變

D.目視管理指示、信息和問題、找出問題的根源并加以解決

9.全面質(zhì)量管理(TQM)的質(zhì)量的含義是()

A.產(chǎn)品質(zhì)量B.工作質(zhì)量C.產(chǎn)品質(zhì)量及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作質(zhì)量D.質(zhì)量控制

10.從一個(gè)總體中隨機(jī)抽取了兩個(gè)樣本,第一個(gè)樣本的樣本量為20,樣本均值為158,第二個(gè)樣本的樣本量為10,樣本均值為152,若將它們合并成一個(gè)樣本,其樣本均值為()。

A.153B.154C.155D.156

11.正交表L9(34)的正交性是指:(1)每列有3個(gè)不同的數(shù)字1,2,3,每一個(gè)都出現(xiàn)3次;(2)任意兩列有()可能的數(shù)對,每一對出現(xiàn)一次。

A.4種B.9種C.3種D.12種

12.那些即使不充分提供也不會使顧客也不會使顧客感到特別的興奮和滿意,一旦不足就會引起強(qiáng)烈不滿的質(zhì)量特性是()。

A.魅力特性B.必須特性C.固有特性D.賦予特性

13.有關(guān)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的敘述,下列不正確的是()。

A.強(qiáng)調(diào)通過檢查手段提高質(zhì)量

B.強(qiáng)調(diào)顧客的需要和誠信

C.強(qiáng)調(diào)對員工尊重、引導(dǎo)、激勵(lì)、授權(quán)

D.強(qiáng)調(diào)通過改進(jìn)持續(xù)性提高質(zhì)量

14.為質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)提供資源是()的職責(zé)。

A.最高管理層B.質(zhì)量委員會C.管理者代表D.質(zhì)量管理部門

15.在計(jì)數(shù)抽檢方案的OC曲線中,當(dāng)不合格品率減小時(shí),接收概率()。

A.增大B.下降C.變小D.不變

16.2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)采用了()模式。

A.質(zhì)量保證B.過程方法C.持續(xù)改進(jìn)D.要素

17.KJ法是()的另一種說法。

A.流程圖B.矩陣圖C.頭腦風(fēng)暴法D.親和圖

18.由于質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致的銷售下降、降價(jià)而放棄的收益等,屬于()。

A.可控成本B.顯性成本C.結(jié)果成本D.直接質(zhì)量不良成本

19.以下不屬于內(nèi)部標(biāo)桿管理對象的是()

A.公司技能標(biāo)兵B.公司勞模C.競爭對手D.公司文化之星

20.主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額可看作()結(jié)果的測量指標(biāo)。

A.市場B.財(cái)務(wù)C.戰(zhàn)略D.領(lǐng)導(dǎo)

21.以下技術(shù)文件中,不屬于計(jì)量技術(shù)的法規(guī)的是()。

A.JJG2001-1987線紋計(jì)量器具檢定系統(tǒng)

B.JJG(京)39-2006智能冷水表檢定規(guī)程

C.CB/T27025-2008檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求

D.JJF1117—2010計(jì)量比對

22.世界計(jì)量日是每年的()。

A.6月20日B.5月20日C.5月18日D.6月18日

23.質(zhì)量概念涵蓋的對象是()

A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.過程D.可感知或可想象的任何事物

24.在GB/T19580-2012《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》中,共有過程和結(jié)果等七大類目,其中驅(qū)動性作用的“三角”包含三個(gè)類目,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)類目,另外兩個(gè)類目是()。

A.資源和過程管理B.戰(zhàn)略、顧客和市場C.結(jié)果和過程管理D.測量分析與改進(jìn)、過程管理

25.檢驗(yàn)流程圖是用圖形、符號,簡潔明了地表示檢驗(yàn)計(jì)劃中確定的()的檢驗(yàn)過程、檢驗(yàn)工序位置設(shè)置和選定的檢驗(yàn)方式、方法和相互順序的圖樣。()

A.特定產(chǎn)品B.一般產(chǎn)品C.個(gè)別產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品

26.創(chuàng)新型QC小組興起于什么時(shí)間()

A.19世紀(jì)與20世紀(jì)之交

B.20世紀(jì)與21世紀(jì)之交

C.18世紀(jì)與19世紀(jì)之交

D.17世紀(jì)與18世紀(jì)之交

27.PDCA循環(huán)模式中的P、D、C、A分別指()。

A.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

B.實(shí)施、檢查、計(jì)劃、處理

C.檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施

D.檢查、處理、計(jì)劃、實(shí)施

28.有關(guān)FMEA頻度的敘述正確的是()

A.頻度指某一特定的起因/機(jī)理發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以相同的起因/機(jī)理將具有一樣頻度

B.頻度指某一要求不能滿足可能發(fā)生的頻次,所以要求不同將具有不同的頻度

C.頻度指某一失效后果發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的后果具有不同的頻度

D.頻度指某一失效模式發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的失效模式具有不同的頻度

29.()的制造成本取決于設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)規(guī)范。

A.0.7B.0.8C.0.75D.0.9

30.強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的代號是()。

A.GB/TB.GBC.GB/ZD.ISO

31.全面質(zhì)量管理階段的管理依據(jù)是()。

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.用戶需要C.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)D.控制標(biāo)準(zhǔn)

32.在某公司的質(zhì)量例會上,聽完質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)后,就質(zhì)量應(yīng)該涉及的領(lǐng)域發(fā)生了爭論,你認(rèn)為哪個(gè)是不正確的()

A.所有的有形產(chǎn)品或服務(wù)B.質(zhì)量就是質(zhì)量部的事C.是各部門和全體人員的共同責(zé)任D.新員工也要有質(zhì)量意識

33.機(jī)加作業(yè)時(shí),對冷卻液/切削油的噴嘴位置進(jìn)行確認(rèn),因?yàn)楦鼡Q夾具時(shí)改變噴嘴狀態(tài)會影響到產(chǎn)品的()。

A.精度B.粗糙度C.尺寸D.A+B

34.質(zhì)量改進(jìn)過程中,“明確問題”階段用的統(tǒng)計(jì)工具有()

A.因果圖B.直方圖C.PDCA法D.樹圖

35.我國的質(zhì)量體系認(rèn)證工作正式起步于()。

A.1978年B.1988年C.1992年D.1996年

36.卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則為組織追求卓越績效規(guī)定了企業(yè)自我評價(jià)的準(zhǔn)則,同時(shí)也可用于()的評價(jià)。

A.產(chǎn)品質(zhì)量B.環(huán)境質(zhì)量C.管理成熟度D.安全質(zhì)量

37.增加鑒定費(fèi)用后,下列()費(fèi)用會減少。

A.產(chǎn)品成本B.預(yù)防費(fèi)用C.內(nèi)部損失D.外部損失

38.檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)由()編制。

A.檢驗(yàn)審核員B.檢驗(yàn)方案管理人員C.檢驗(yàn)員D.檢驗(yàn)組長

39.操作分析根據(jù)不同調(diào)查目的可分為人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分和()。

A.雙手操作分析B.協(xié)同操作分析C.人機(jī)聯(lián)合分析D.受力分析

40.準(zhǔn)確的“檢驗(yàn)〞定義是()。

A.通過測量和試驗(yàn)判斷結(jié)果的符合性

B.記錄檢查、測量、試驗(yàn)的結(jié)果,經(jīng)分析后進(jìn)行判斷和評價(jià)

C.通過檢查、測量進(jìn)行符合性判斷和評價(jià)

D.通過觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測量、試驗(yàn)進(jìn)行符合性評價(jià)

二、多選題(25題)41.質(zhì)量檢驗(yàn)的報(bào)告功能的主要內(nèi)容包括()

A.存貨的次品率

B.原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)貨驗(yàn)收的質(zhì)量情況和合格率

C.產(chǎn)品報(bào)廢的原因分析

D.一般質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理意見

E.提高產(chǎn)品價(jià)格的建議

42.關(guān)于QC小組活動成果的評審,下列說法錯(cuò)誤的有()。

A.評審標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場評審和發(fā)表評審兩個(gè)部分組成

B.現(xiàn)場評審體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對QC小組活動的關(guān)心和支持

C.企業(yè)評審的重心應(yīng)放在審核成果可獲得性上

D.現(xiàn)場審核應(yīng)該做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門和全體員工都參加

E.發(fā)表評審的具體發(fā)表形式可以根據(jù)實(shí)際靈活多樣

43.隨著現(xiàn)場審核評審的進(jìn)展,可以()。

A.更改審核范圍B.修改審核計(jì)劃C.更改審核目的D.更改審核對象

44.以下哪些屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則()。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.社會責(zé)任C.戰(zhàn)略導(dǎo)向D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.重視過程并關(guān)注結(jié)果

45.下列屬于質(zhì)量改進(jìn)障礙的有()

A.對質(zhì)量水平的錯(cuò)誤認(rèn)識

B.對“低成本就是低質(zhì)量”的錯(cuò)誤認(rèn)識

C.員工的素質(zhì)教育

D.對失敗缺乏正確的認(rèn)識

E.對權(quán)力下放的錯(cuò)誤理解

46.根據(jù)GB/T19580《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》,對“卓越績效”這一系統(tǒng)的理念和方法的描述,正確的有()。

A.它關(guān)注組織的持續(xù)發(fā)展和成功

B.它不僅關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,還關(guān)注過程質(zhì)量和體系質(zhì)量

C.它關(guān)注為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值

D.它關(guān)注組織整體績效和能力

E.它是符合性評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

47.下列屬于質(zhì)量保證成本的費(fèi)用項(xiàng)目是()。

A.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)B.專職檢驗(yàn)和計(jì)量人員的工資及福利基金C.事故分析處理費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降級損失

48.以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()

A.直方圖B.運(yùn)行圖C.排列圖D.散布圖E.因果圖

49.確定方針目標(biāo)管理的重點(diǎn)課題時(shí),通??梢詮模ˋC)幾方面考慮。

A.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期計(jì)劃

B.部門日常工作目標(biāo)及計(jì)劃

C.上一年度方針實(shí)施中存在的問題

D.基層員工的需求

E.外部競爭環(huán)境(市場、顧客和競爭對手)的變化

50.PSB向誰匯報(bào),正確的是()

A.生產(chǎn)廠長B.質(zhì)量總監(jiān)C.技術(shù)總監(jiān)D.財(cái)務(wù)總監(jiān)

51.應(yīng)用計(jì)量控制圖對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,應(yīng)滿足的基本條件有()。

A.控制對象不能定量B.控制對象能夠定量C.生產(chǎn)過程具有重復(fù)性D.生產(chǎn)過程不具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性

52.在下列質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)中,可以確定兩個(gè)甚至多個(gè)變量之間的相互關(guān)系和程度的工具有()。

A.散布圖B.排列圖C.因果圖D.樹圖E.頭腦風(fēng)暴法

53.質(zhì)量成本匯報(bào)通常有()。

A.短期成本匯報(bào)B.多期趨勢成本匯報(bào)C.不定時(shí)質(zhì)量匯報(bào)D.中期質(zhì)量成本匯報(bào)E.長久質(zhì)量匯報(bào)

54.按檢驗(yàn)階段分,檢驗(yàn)包括()三類。

A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.過程檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.最終檢驗(yàn)

55.應(yīng)用《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》對過程進(jìn)行評價(jià)時(shí),要求按()進(jìn)行評價(jià)。

A.過程B.方法C.展開D.學(xué)習(xí)E.整合

56.控制圖錯(cuò)誤的種類()。

A.虛發(fā)警報(bào)B.不發(fā)警告C.漏發(fā)警告D.全發(fā)警告

57.下列職責(zé)中,屬于黑帶職責(zé)的有()。

A.為綠帶提供項(xiàng)目指導(dǎo)

B.為綠帶和員工提供6SIGMA管理工具和技術(shù)的培訓(xùn)

C.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目

D.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項(xiàng)目

58.質(zhì)量管理體系要求對()分析和評價(jià)。

A.產(chǎn)品符合性B.顧客滿意度C.體系有效性D.供方績效E.改進(jìn)措施有效性F.體系策劃有效實(shí)施

59.我國未來在推進(jìn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面,將建立()的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),推動對制造過程的實(shí)時(shí)在線測量和最佳控制。

A.嵌入式B.芯片級C.小型化D.便攜式

60.以下關(guān)于過程能力指數(shù)Gp或Cpk的說法中,正確的是()。

A.一經(jīng)確定,不會改變

B.過程能力指數(shù)越高,過程不合格率越高

C.在過程調(diào)整后應(yīng)重新確定

D.過程能力指數(shù)越高,過程不合格率越低

61.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()

A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署

B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績的度量系統(tǒng)

C.在組織中建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境

D.組織確定六西格瑪項(xiàng)目的重點(diǎn)

E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)

62.根據(jù)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國將加強(qiáng)()技術(shù)研究,推動計(jì)量科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。

A.芯片級計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)B.量子計(jì)量C.量值傳遞扁平化D.計(jì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型

63.GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.計(jì)量抽樣方案B.調(diào)整型抽樣方案C.計(jì)數(shù)抽樣方案D.非調(diào)整型抽樣方案

64.方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo),充分調(diào)動員工的積極性,通過個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有()

A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理B.強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)管理C.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律約束D.注重措施管理E.注重自我管理

65.到2025年,我國現(xiàn)代先進(jìn)測量體系初步建立,計(jì)量科技()進(jìn)入世界前列,部分領(lǐng)域達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

A.創(chuàng)新力B.公信力C.影響力D.作用力

三、判斷題(15題)66.質(zhì)量信息按照功能劃分可以分為質(zhì)量指令信息、質(zhì)量功能信息和質(zhì)量評價(jià)信息。()

A.正確B.錯(cuò)誤

67.企業(yè)所有的人員都必須樹立良好的質(zhì)量意識。()

A.正確B.錯(cuò)誤

68.實(shí)施卓越績效模式可以幫助組織激勵(lì)員工,提高士氣。()

A.正確B.錯(cuò)誤

69.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)可測量。()

A.正確B.錯(cuò)誤

70.PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思想和方法依據(jù)()

A.正確B.錯(cuò)誤

71.員工的績效管理就是績效考核。()

A.正確B.錯(cuò)誤

72.組織應(yīng)運(yùn)用方法-展開-學(xué)習(xí)-整合(A-D-L-I)四要素對經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

73.價(jià)值創(chuàng)造過程的要求包括質(zhì)量、生產(chǎn)率、成本、周期時(shí)間、準(zhǔn)時(shí)率、應(yīng)變能力等。()

A.正確B.錯(cuò)誤

74.缺陷是未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。()

A.正確B.錯(cuò)誤

75.對質(zhì)量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不合格品多的項(xiàng)目,應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

76.沒有持續(xù)的員工滿意也就難以獲得持續(xù)的顧客滿意。()

A.正確B.錯(cuò)誤

77.直接反映顧客對產(chǎn)品期望和要求的質(zhì)量特性稱為代用質(zhì)

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