試述提高全員素質(zhì)加強安全管理

試述提高全員素質(zhì)，加強安全管理一、對煤礦平安管理熟悉的重要性和必要性煤礦平安管理是煤礦的重要組成部分，它是一種約束行為，也是為煤礦企業(yè)達到目標所實行的一種手段、方法。煤礦開采是一個高風險、高投資、高收入的特別作業(yè)。地質(zhì)狀況簡單多變，作來場所狹窄，還受煤礦井下五大災難的威協(xié)和危害。所以，在這惡劣環(huán)境下，必需加強煤礦的平安管理。在國家煤礦平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，堅持平安第一、預防為主，綜合治理十二字方針的指導下，正確處理平安與進展，平安與效益，當前利益與長遠利益的關(guān)系上，進一步提高熟悉到煤礦平安管理的重要性和必定性，具有極其深遠意義。二、怎樣抓好煤礦平安管理作為一個煤礦的管理者來說：要抓好一個煤礦的平安管理工作，管理者必需要樹立以身作則，模范、帶頭作用，樂觀開展對從業(yè)人員全方位的平安教育培訓工作，建立、健全制定和完善規(guī)章制度，成立平安管理機構(gòu)，實行分級管理、分工負責，層層落實平安管理責任制，有方案、有步驟地進行科學管理。平安教育培訓的目的。依據(jù)我礦的實際狀況，平安培訓是把進展人才、培育人才作為我礦的進展戰(zhàn)略方針，由于現(xiàn)在我礦文化素養(yǎng)低落的人員比較多，也許學校文憑、文盲的人要占全礦人數(shù)的40%，學校文化水平的占全礦總?cè)藬?shù)的30%，高中以上文化水平的占20%，大專以上文化3%。所以，在社會主義法制完善的今日，隨著現(xiàn)代化科學技術(shù)的進展，各種新型工藝新設備將代替人的勞作。單靠蠻力和古老的方式管理是不夠的，這是我礦目前存在的一項艱難的任務。所以，強化現(xiàn)代化煤礦的平安管理，必需要加大教育培訓的力度，提高從業(yè)人員的文化素養(yǎng)和勞動技能。當從業(yè)人員的平安管理素養(yǎng)和平安生產(chǎn)素養(yǎng)達到肯定的高度時，才能保障煤礦企業(yè)順當向前進展。全員培訓，整體提高平安水平對從業(yè)人員必需貫徹國家法律、法規(guī)、政策與方針，使其人人都懂法、守法。知道自己什么可以做，什么不行以做，那些做了是違法的，那些東西冒險蠻干是違反規(guī)程和制度的。其次，要樹立以人為本的思想，進行人性化的教育和管理。對從業(yè)人員的教育要急躁開導、急躁講解，相互爭論，把自己把握的技術(shù)、學問無保留地科學有效地傳遞給特作人員與職工，讓他們充分熟悉到，冒險作業(yè)，不按聽從指揮，不顧平安只顧產(chǎn)量的蠻干現(xiàn)象，從業(yè)人員意識到冒險蠻干和三違現(xiàn)象將會給自身、家庭、煤礦及社會帶來嚴峻的危害。很多事故源于人為造成，都是存在平安管理措施澆實不到位，沒有按操作規(guī)程要求實施和運轉(zhuǎn)，最終導致事故的發(fā)生。給業(yè)主造成重大經(jīng)濟損失，給家庭釀成悲劇。要抓好煤礦平安管理工作，不是靠一個就行了的事，必需做到人人懂得平安，用平安維護自己本身的合法權(quán)利和利益。那時，我們平安管理工作才真正的上了一個新的臺階。在實施平安管理的過程中，也受多種因素的影響，人、物、環(huán)境、設備、資金投入等等。這些問題，絕大部份都存在業(yè)主身上。人員的配備不足，一個人擔當幾種事務和責任。把一個管理者搞成一個勞動者。甚至，在重親顧友的心理上，把一些缺乏文化素養(yǎng)，根本不具備管理水平的人用在管理崗位上。該搞的作業(yè)環(huán)境不進行改造，牽強使用淘汰，陳舊的設備，為節(jié)省資金的投入投入，導致最終消失隱患和事故。這些事故，都是多數(shù)業(yè)主讓事故有空可鉆的緣由，也給平安管理帶來隱患。種種大事，都是業(yè)主對平安管理的意識不夠。受利益驅(qū)動，總覺得少投入、多收入是件好事，但它并沒有從根本上熟悉到此種想法的危害性，一旦有事故發(fā)生，將會給自己帶來多大的經(jīng)濟損失，給多少家庭帶來災難，凄苦的悲劇。所以，我奉勸各位業(yè)主，要想讓自己企業(yè)安平安全，紅紅火火的辦下去，必需要有合理的經(jīng)濟投資，以保障煤礦的平安管理順當進行。平安管理不是針對個人而言，而是針對全員管理者及職工，使人人都重視平安，從本質(zhì)工作做起，把平安工作放在第一位。擔心全不生產(chǎn)、先平安、后生產(chǎn)的思想。對職工進行平安培訓，考試合格，在老工人的帶動下方可下井作好傳、幫、帶。并且在現(xiàn)場作指導機械的使用，各種災難的預防，各種災難來臨之前有什么樣的預兆。（例如：頂板冒頂前的預兆有：發(fā)聲響聲，掉渣，片幫，裂縫，脫層，漏頂現(xiàn)象。其次，要對各巷道及工作面進行檢查，嚴格實行敲幫問頂制度和巡回檢查制度，支護的質(zhì)量、強度問題等等。）這些學問都是煤礦平安管理中頂板管理中最基本的，又必需懂得和運用的。作為煤礦企業(yè)的管理者來說：要喜愛自己的本職工作，樹立吃苦在前，享受在后，本著對社會、對企業(yè)、對職工生命平安負責的高度責任感，搞好職工教育培訓工作。完善制度，實行獎罰分明，層層落實管理責任制，嚴格監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，深化推動煤礦平安生產(chǎn)專項整治。當平安與生產(chǎn)相互沖突時，必需要以生產(chǎn)聽從平安，把平安放在首位，從而提高從業(yè)員人員的平安素養(yǎng)。煤礦企業(yè)需要進展，需要進步。隨著現(xiàn)代先進科技水平的進展工業(yè)，新型設備、工藝日新月異的產(chǎn)生，對煤礦企業(yè)來說：必需也要趕上社會進展的趨勢步伐。培育一些高素養(yǎng)、高水平的管理者，加大管理力度。對職工教育培訓更需要強化。要建立一支高素養(yǎng)的職工隊伍，對本礦的制度平安學問、勞動技能，平安措施嫻熟把握，要通過與礦長、工程師、班組長及特作人員上崗資格培訓來達到這目的。要從管理的角度，把預防掌握事故放在首位，