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1.一般管理理論的代表人物是法國的

(A)戴維斯

(B)古德諾

(C)馬斯洛

(D)法約爾

【正確答案】D

【試題解析】

一般管理理論的代表人物是法國的法約爾,法約爾提出的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展具有重大影響,成為管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ),也是此后各種管理理論和管理實踐的重要依據(jù)之一。

2.為提高勞動生產(chǎn)效率,泰勒建議在標(biāo)準(zhǔn)定額的基礎(chǔ)上實行新的工資制度,即

(A)崗位工資制

(B)績效工資制

(C)工資加利潤分享制

(D)差別計件工資制

【正確答案】D

3.行為科學(xué)分為早期和后期兩大階段,其中早期行為科學(xué)又稱

(A)人際關(guān)系論

(B)科層組織理論

(C)需求層次論

(D)一般管理理論

【正確答案】A

4.英國的空想社會主義者羅伯特·歐文對管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了

(A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

(B)差異化戰(zhàn)略

(C)關(guān)心人的哲學(xué)

(D)標(biāo)準(zhǔn)化原則

【正確答案】C

【試題解析】

羅伯特·歐文是英國的空想社會主義者,也是19世紀(jì)最有成就的實業(yè)家之一。他對管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了關(guān)心人的哲學(xué)。羅伯特·歐文試圖在企業(yè)內(nèi)建立起一種全新的人際關(guān)系,因此,他被譽(yù)為人事管理的先驅(qū)者、“人際關(guān)系之父”。

5.古典管理理論是管理科學(xué)的奠基性理論,它主要由

(A)科學(xué)管理理論、雙因素理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成

(B)強(qiáng)化理論、科層組織理論和雙因素理論構(gòu)成

(C)科學(xué)管理理論、一般管理理論和科層組織理論構(gòu)成

(D)強(qiáng)化理論、科層組織理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成

【正確答案】C

【試題解析】

古典管理理論主要由科學(xué)管理理論、一般管理理論和科層組織理論組成。泰勒、法約爾和韋伯分別為這三個理論的代表人物。

6.被稱為“法家思想的集大成者”的中國古代思想家是

(A)老子

(B)墨子

(C)孟子

(D)韓非子

【正確答案】D

【試題解析】

韓非子,戰(zhàn)國末期韓國人,法家思想的集大成者。師從荀子,有《韓非子》一書,希望通過著書立說向君主表達(dá)自己勵精圖治、富國強(qiáng)兵的思想。

7.理性決策理論提出的決策準(zhǔn)則是

(A)隨機(jī)決策準(zhǔn)則

(B)集團(tuán)互動準(zhǔn)則

(C)最優(yōu)決策準(zhǔn)則

(D)滿意決策準(zhǔn)則

【正確答案】C

【試題解析】

理性決策理論的思想淵源可以追溯至古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。理性決策理論的主要內(nèi)容之一是提出了

“最優(yōu)決策準(zhǔn)則”。

8.方案前提分析法的特點是

(A)“庭外判決”

(B)匿名性

(C)函詢調(diào)查

(D)“迂回探索”

【正確答案】D

【試題解析】

方案前提分析法是通過分析、評估決策方案賴以成立的前提,從而達(dá)到分析、評估決策方案本身的方法。其特點是“迂回探索”。

9.在管理上強(qiáng)調(diào)啟發(fā)內(nèi)因,主張實行自我控制。這種以人為中心的理論是

(A)X理論

(B)Y理論

(C)科學(xué)管理理論

(D)一般管理理論

【正確答案】B

【試題解析】

麥格雷戈將傳統(tǒng)的管理方法稱為x理論,并提出了Y理論——以人為中心的理論。在Y理論看來,下屬的個人目標(biāo)和組織目標(biāo)應(yīng)該相互融合,只要下屬被說服接受組織目標(biāo),就能夠主動地為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作。因此,在管理上Y理論強(qiáng)調(diào)啟發(fā)內(nèi)因,強(qiáng)調(diào)人的主觀能動性,主張實行自我控制。

10.組織平衡理論的代表人物是

(A)梅奧

(B)西蒙

(C)巴納德

(D)格林納

【正確答案】C

【試題解析】

組織平衡理論的代表人物切斯特·巴納德,是美國高級經(jīng)理人和管理學(xué)家,是社會系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人,代表著作是1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》。

11.某員工剛到公司工作,喜歡表現(xiàn)自己,打小報告,領(lǐng)導(dǎo)對此不予理睬。這種做法屬于【

(A)積極強(qiáng)化

(B)消極強(qiáng)化

(C)懲罰

(D)消退

【正確答案】D

【試題解析】

消退是指撤銷對某種所謂的“積極”行為的強(qiáng)化,以降低該行為出現(xiàn)的概率或消除這種行為的方法。比如對那些愛做表面文章、善于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己、喜歡打小報告的人而采取的視而不見、不予理睬的方法,故選D。

12.在管理思想史上,被稱為“組織理論之父”的是

(A)泰勒

(B)赫伯特·西蒙

(C)梅奧

(D)馬克斯·韋伯

【正確答案】D

【試題解析】

馬克斯·韋伯是科層組織理論的代表人物,其先后撰寫《新教徒倫理》《經(jīng)濟(jì)史》《社會組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》等書,其中,《社會組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》對組織理論做出了重大貢獻(xiàn)。在管理思想史上,韋伯被譽(yù)為“組織理論之父”。

13.學(xué)習(xí)型組織理論的代表人物是

(A)彼得·圣吉

(B)彼得·德魯克

(C)邁克·哈默

(D)亨利·法約爾

【正確答案】A

【試題解析】

美國學(xué)者彼得·圣吉是學(xué)習(xí)型組織理論的代表人物,其于1990年出版的《第五項修煉》一書中,首次系統(tǒng)地提出了全新的“學(xué)習(xí)型組織”概念。

14.由“科學(xué)管理之父”泰勒首創(chuàng)的組織結(jié)構(gòu)模式是

(A)直線制

(B)職能制

(C)矩陣制

(D)事業(yè)部制

【正確答案】B

【試題解析】

職能制就是在組織內(nèi)部除設(shè)置層級管理機(jī)構(gòu)外,還按管理職能設(shè)若干職能管理機(jī)構(gòu),是“科學(xué)管理之父”泰勒首創(chuàng)的一種組織結(jié)構(gòu)模式。

15.在組織權(quán)威類型中,以對社會習(xí)慣的尊崇為基礎(chǔ)而形成的權(quán)威是

(A)傳統(tǒng)權(quán)威

(B)超凡權(quán)威

(C)合理一合法權(quán)威

(D)現(xiàn)代權(quán)威

【正確答案】A

【試題解析】

傳統(tǒng)權(quán)威是以對社會習(xí)慣、社會傳統(tǒng)的尊崇為基礎(chǔ)而形成的權(quán)威,比如首長制下酋長的權(quán)成,長老制下長老的權(quán)威,世襲制下君主的權(quán)威等。

16.在績效考核中,考核人員因?qū)δ骋活惾藛T籠統(tǒng)、機(jī)械、僵化的主觀認(rèn)識而影響考核結(jié)果所形成的偏差是

(A)刻板印象偏差

(B)近因效應(yīng)偏差

(C)暗示效應(yīng)偏差

(D)暈輪效應(yīng)偏差

【正確答案】A

17.管理者通過分析計劃的執(zhí)行結(jié)果,將它與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較,發(fā)現(xiàn)偏差及造成偏差的原因,擬定糾正措施,防止偏差繼續(xù)的控制活動屬于

(A)前饋控制

(B)事前控制

(C)反饋控制

(D)間接控制

【正確答案】C

18.在20世紀(jì)50年代以前。人們曾廣泛地應(yīng)用橫道圖來制定計劃.橫道圖也被稱為

(A)網(wǎng)絡(luò)圖

(B)甘特圖

(C)決策樹

(D)魚骨圖

【正確答案】B

【試題解析】

橫道圖又稱甘特圖,是由美國人H.F.甘特發(fā)明,在20世紀(jì)50年代以前,人們曾廣泛地應(yīng)用橫道圖來反映和制定計劃。橫道圖可以清楚地表明總工期和各個工序的進(jìn)度安排,提高管理工作水平。

19.網(wǎng)絡(luò)圖中用粗線或雙線表示,標(biāo)畫在圖的顯著位置的是

(A)事件

(B)工程

(C)關(guān)鍵線路

(D)節(jié)點

【正確答案】C

20.目標(biāo)管理中關(guān)于人性認(rèn)識的理論基礎(chǔ)是

(A)X理論

(B)Y理論

(C)性惡論

(D)經(jīng)濟(jì)人假設(shè)

【正確答案】B

21.最早提出“PDCA循環(huán)”技術(shù)的是

(A)德魯克

(B)朱蘭

(C)戴明

(D)弗根鮑姆

【正確答案】C

【試題解析】

PDCA循環(huán)技術(shù)又叫“戴明循環(huán)”技術(shù),是對制訂和實現(xiàn)計劃的循環(huán)過程進(jìn)行控制的技術(shù),屬于全面質(zhì)量管理的基本方法,是由美國統(tǒng)計學(xué)家愛德華·戴明首先提出的。

22.應(yīng)用抽樣調(diào)查方法時,從全體研究對象中抽取一部分單位來調(diào)查,這里所選取的部分單位是

(A)抽樣框

(B)樣本

(C)命題

(D)變量

【正確答案】B

【試題解析】

抽樣調(diào)查是一種非全面的調(diào)查方法,它是從全體研究對象中抽取一部分單位來調(diào)查,然后用所得結(jié)果推論和說明總體的特性。這種由總體中選取一部分單位的過程就是抽樣,所選取的這一部分單位就是樣本。

23.觀察法的明顯優(yōu)點在于

(A)直觀性

(B)偶然性

(C)易量化性

(D)環(huán)境可控性

【正確答案】A

【試題解析】

在收集非語言行為信息方面,觀察法明顯的優(yōu)點是直觀性和可靠性。在這方面它優(yōu)于問卷調(diào)查法、訪談法、實驗法以及文獻(xiàn)研究法。

24.在抽樣調(diào)查中,關(guān)于總體中某一變量的綜合描述是

(A)統(tǒng)計值

(B)參數(shù)值

(C)信度

(D)效度

【正確答案】B

25.績效考核過程中,通過上級主管、同事、下屬和顧客對員工進(jìn)行全維度考核,這種方法是【

(A)關(guān)鍵績效指標(biāo)法

(B)目標(biāo)管理法

(C)平衡計分卡

(D)360°評價法

【正確答案】D

多項選擇題

26.“道”是老子思想的核心。老子所謂的“道”是指

(A)人類生活的準(zhǔn)則

(B)客觀存在的宇宙本源

(C)治理國家的規(guī)律和準(zhǔn)則

(D)統(tǒng)治者個人和理念和意志

(E)萬事萬物產(chǎn)生和發(fā)展的規(guī)律

【正確答案】A,B,C,E

27.決策樹法是用樹型圖的形式對決策方案進(jìn)行比較,從而選出最優(yōu)決策方案的方法,其構(gòu)成要素有

(A)決策節(jié)點

(B)方案枝

(C)狀態(tài)節(jié)點

(D)概率枝

(E)結(jié)果點

【正確答案】A,B,C,D,E

【試題解析】

整個決策樹由決策節(jié)點、方案枝、狀態(tài)節(jié)點、概率枝和結(jié)果點五個要素構(gòu)成。其中決策節(jié)點是決策樹的根基,由決策節(jié)點引出方案枝,狀態(tài)節(jié)點是方案枝的終點,從狀態(tài)節(jié)點引出的概率枝表示不同方案下的不同自然狀態(tài),概率枝后面是結(jié)果點。

28.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)制性影響力的是

(A)法定性權(quán)力

(B)感召性權(quán)力

(C)獎賞性權(quán)力

(D)專長性權(quán)力

(E)懲罰性權(quán)力

【正確答案】A,C,E

【試題解析】

強(qiáng)制性影響力是指領(lǐng)導(dǎo)者具有組織賦予并由法律、制度明確規(guī)定的正式權(quán)力而產(chǎn)生的影響力。領(lǐng)導(dǎo)的法定性權(quán)力、獎賞性權(quán)力、懲罰性權(quán)力都屬于強(qiáng)制性權(quán)力。

29.目標(biāo)管理中,目標(biāo)實施環(huán)節(jié)包括

(A)授予適度的權(quán)限

(B)擬定總目標(biāo)

(C)進(jìn)行資源的分配

(D)目標(biāo)成果評價

(E)控制目標(biāo)的實施

【正確答案】A,C,E

30.下列屬于概率抽樣方法的是

(A)等距抽樣

(B)分類抽樣

(C)整群抽樣

(D)多級抽樣

(E)偶遇抽樣

【正確答案】A,B,C,D

【試題解析】

概率抽樣又稱隨機(jī)抽樣,抽樣方法有以下幾種:(1)簡單隨機(jī)抽樣,又稱純隨機(jī)抽樣;(2)等距抽樣,又稱系統(tǒng)抽樣;(3)分層隨機(jī)抽樣,又稱分類抽樣;(4)整群抽樣;(j)多階段抽樣,又稱多級抽樣。非概率抽樣又稱非隨機(jī)抽樣方法,抽樣方法主要由以下四種:(1)偶遇抽樣;(2)判斷抽樣;(3)配額抽樣;(4)滾雪球抽樣。

判斷題

31.公共管理是以贏利為目的的管理。

(A)正確

(B)錯誤

【正確答案】B

【試題解析】

公共管理行使公共權(quán)力,處理公共事務(wù),其根本目的是維護(hù)、分配和增進(jìn)公共利益。

32.在直線職能制中,上級職能管理機(jī)構(gòu)與下級職能管理機(jī)構(gòu)之間是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

(A)正確

(B)錯誤

【正確答案】B

【試題解析】

在直線職能制中,上級職能管理機(jī)構(gòu)和下級職能管理機(jī)構(gòu)之間是指導(dǎo)關(guān)系而非領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

33.在人員分類管理中,職位分類是以事為中心。

(A)正確

(B)錯誤

【正確答案】A

【試題解析】

職位分類以人員的工作職位為分類依據(jù),強(qiáng)調(diào)職位工作與職位要求,因而是以事為中心。

34.社會調(diào)查研究方法的本質(zhì)是一種定性研究方式。

(A)正確

(B)錯誤

【正確答案】B

【試題解析】

社會調(diào)查研究方法的本質(zhì)是一種定量研究方式。

35.巴納德認(rèn)為,組織是一個協(xié)作系統(tǒng)。

(A)正確

(B)錯誤

【正確答案】A

【試題解析】

巴納德認(rèn)為,組織是人們協(xié)作愿望的結(jié)果,許多個人辦不到的事情,通過協(xié)作可以辦到。

簡答題

36.簡述管理在社會發(fā)展中的作用。

【正確答案】

(1)管理是維系人類正常社會生活的條件;

(2)管理是社會資源有效配置的手段;

(3)管理是社會生產(chǎn)力實現(xiàn)的基礎(chǔ);

(4)管理是社會生產(chǎn)力發(fā)展的保證;

(5)管理還能創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力。

37.簡述全體一致決策規(guī)則的特征。

【正確答案】(1)決策成員在形式上享有平等的決策權(quán);

(2)個體選擇對集體的決策結(jié)果具有決定性的影響;

(3)決策結(jié)果達(dá)到“帕累托最優(yōu)”。

38.簡述路徑一目標(biāo)理論的內(nèi)容。

【正確答案】(1)領(lǐng)導(dǎo)過程;

(2)目標(biāo)設(shè)置;

(3)路徑改善;

(4)領(lǐng)導(dǎo)方式。

39.簡述泰勒對管理理論的影響。

【正確答案】(1)開創(chuàng)了管理實證研究的先河;

(2)使人類的管理從經(jīng)驗上升到科學(xué);

(3)提出科學(xué)管理是發(fā)展的。

40.簡述文獻(xiàn)調(diào)查法的特點。

【正確答案】(1)歷史性;

(2)間接性;

(3)非介入性和無反應(yīng)性。

論述題

41.論述傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異。

【正確答案】(1)對人的認(rèn)識不同;

(2)管理原則不同;

(3)管理方法不同;

(4)管理內(nèi)容不同;

(5)人事部門在組織中的地位不同。

案例分析題

案例

某民營公司老板基本上是按自己的經(jīng)驗管理企業(yè)。一次他在參加研討會時,偶然聽到兩個人議論馬斯洛的需求層次理論,他記住了“人的需求分層次”“遞進(jìn)”等話。他平時就比較重視工資、獎金的作用,于是回來后領(lǐng)著幾個下屬制訂了一個分層次的獎懲條例。考慮的出發(fā)點是:人們?yōu)榱烁嗟腻X會更努力地工作。因此他們對每個人、每個崗位都規(guī)定了明確的工作量,做到了可量化考核。并在此基礎(chǔ)上確定了多層次的累進(jìn)的獎懲標(biāo)準(zhǔn),比如對超過工作量10%獎500元,超過工作量20%獎1200元,超過工作量30%獎2000元等。反之,懲罰的數(shù)額也是累進(jìn)地加碼。他們認(rèn)為這是很好地落實了馬斯洛的需求層次理論。但施行后效果并不理想,員工中還產(chǎn)生了不少怨言。

分析要求:

【正確答案】

42.該公司實行的辦法是馬斯洛“需求層次理論

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