2012年9月公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

第2012年9月公司個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

2012年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司的工作計(jì)劃和發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下：一、安全工作我部門(mén)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，全員參與開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。財(cái)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)是公司安全防范的重要地方，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)有平板車4輛，叉車13輛（含夾包車），吊機(jī)3臺(tái)，是一個(gè)機(jī)械傷害易發(fā)的部門(mén)。為了確保我部門(mén)全年無(wú)安全事故，我部與每位司機(jī)都簽訂了安全責(zé)任狀，明確每個(gè)人的安全責(zé)任與義務(wù)。積極配合安全委員會(huì)每月的安全主題活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和安全演練。及時(shí)向全員傳達(dá)每月的安全主題和安全生產(chǎn)例會(huì)的工作安排，定期自查本部門(mén)的各種安全隱患，及時(shí)整改公司及安全辦檢查出的安全問(wèn)題。分享各種安全事故案例，使安全理念深入每個(gè)人的心中。我部門(mén)全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，圓滿完成公司下達(dá)的全年安全目標(biāo)。二、融資和資金安排1、積極拓展融資渠道，2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新增民生銀行貿(mào)易融資授信3000萬(wàn)元。目前正在積極與江蘇銀行和浦發(fā)銀行洽談以設(shè)備抵押增加授信事宜。2、做好資金的籌劃工作，認(rèn)真編制每月的資金收支平衡表，并根據(jù)市場(chǎng)行情的變化及時(shí)與商務(wù)部門(mén)溝通，適時(shí)調(diào)整資金的收支，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3、合理規(guī)劃承兌匯票的使用，在2012年上半年承兌貼現(xiàn)利率較高的情況下，我部將承兌匯票到銀行質(zhì)押貸款，2012年共質(zhì)押貸款16800萬(wàn)元，節(jié)省貼現(xiàn)利息支出約112萬(wàn)元；在下半年財(cái)務(wù)公司貼現(xiàn)利率下降后，我部利用財(cái)務(wù)公司比當(dāng)?shù)劂y行貼現(xiàn)利率優(yōu)惠的條件，將承兌送到財(cái)務(wù)公司貼現(xiàn)，截止11月共貼現(xiàn)18789萬(wàn)元，節(jié)省貼現(xiàn)利息支出約52萬(wàn)元。4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，充分利用保險(xiǎn)公司間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，將國(guó)內(nèi)貨運(yùn)險(xiǎn)費(fèi)率較之去年降低50%，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率降低40%，有效減少了保費(fèi)支出。三、財(cái)務(wù)管理和控制1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在原始憑證審核，記賬憑證錄入，資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部人員都能做到認(rèn)認(rèn)真真，仔仔細(xì)細(xì)的做好本職的每一項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會(huì)計(jì)信息的收集，處理，傳遞等及時(shí)準(zhǔn)確。2、合理組織財(cái)務(wù)工作的安排。2012年是我部門(mén)人員變化較大的一年，經(jīng)歷了人員調(diào)動(dòng)，人員離職和新進(jìn)新員工等諸多不利因素，我部門(mén)全體會(huì)計(jì)頂住了上述不利因素所造成的壓力，努力克服人手不足的困難，把各項(xiàng)工作在各會(huì)計(jì)之間進(jìn)行合理的分擔(dān)，較好的完成了財(cái)務(wù)部的核算任務(wù)。3、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。因?yàn)榭偣緦?duì)合并報(bào)表有嚴(yán)格的時(shí)間要求，為了在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向總公司上報(bào)報(bào)表，我部門(mén)結(jié)合本公司生產(chǎn)銷售的特點(diǎn)，在結(jié)賬日后加班加點(diǎn)，遇有國(guó)家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班，積極準(zhǔn)備每月結(jié)賬的各項(xiàng)工作，全力趕制憑證，及時(shí)準(zhǔn)確的填好系統(tǒng)內(nèi)的報(bào)表，保障了報(bào)表上報(bào)的時(shí)效性。4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)復(fù)核，發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用。（1）在采購(gòu)環(huán)節(jié)上，我部門(mén)做好招標(biāo)標(biāo)書(shū)的保管和開(kāi)標(biāo)的參與和監(jiān)督作用。合同簽訂后，我部門(mén)嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購(gòu)合同為依據(jù)復(fù)核購(gòu)買(mǎi)的各項(xiàng)物資，復(fù)核商品的單價(jià)，付款方式，付款期限等，對(duì)原料長(zhǎng)約客戶的返利逐筆計(jì)算，做到應(yīng)收盡收；（2）在銷售環(huán)節(jié)上，我部門(mén)緊緊抓住銷售合同和款項(xiàng)兩個(gè)主要關(guān)鍵控制點(diǎn)，依據(jù)合同條款簽發(fā)銷售提貨單，對(duì)應(yīng)收賬款落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人及時(shí)催款。對(duì)應(yīng)收客戶的承兌貼息和應(yīng)付經(jīng)銷商的返利等，對(duì)照相關(guān)條款逐筆仔細(xì)核對(duì)，做到了無(wú)遺漏，無(wú)錯(cuò)付。四、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理1、嚴(yán)格遵守公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定，做好各種原輔料的出入庫(kù)、保管等工作，2012年（1-10月）計(jì)入庫(kù)原料A（含XXX）10.33萬(wàn)噸、原料B4.08萬(wàn)噸，有力的保障了公司生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。2、根據(jù)商務(wù)部及客戶的需求，合理安排人員及車輛，及時(shí)組織發(fā)貨，2012年（1-10月）計(jì)入庫(kù)產(chǎn)品A3.05萬(wàn)噸、產(chǎn)品B8.86萬(wàn)噸，出庫(kù)產(chǎn)品A3.08萬(wàn)噸、產(chǎn)品B8.58萬(wàn)噸，保證了公司銷售業(yè)務(wù)的需要。2、加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，嚴(yán)查車輛超速和安全帶的佩帶情況，加大考核力度，確保車輛操作的安全運(yùn)行。3、強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)5S管理，加大部門(mén)內(nèi)檢查考核力度，使倉(cāng)庫(kù)很好的保持了環(huán)境整潔，物品堆放規(guī)范整齊。4、通過(guò)組織保管加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)制度，使倉(cāng)庫(kù)原輔料、工器具、易耗品和備品備件等材料入庫(kù)，出庫(kù)有序進(jìn)行。另外經(jīng)常開(kāi)會(huì)教育，強(qiáng)化保管工作責(zé)任心，在工器具等易損件的領(lǐng)用上堅(jiān)持以舊換新原則，較好的降低了消耗。五、存在問(wèn)題及下一年工作計(jì)劃回顧今年的工作，財(cái)務(wù)部在工作中仍存在很大的不足，還有許多待完善的地方，如財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理還有待加強(qiáng)，對(duì)外溝通協(xié)調(diào)的能力還需進(jìn)一步提高，倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨復(fù)核工作、入庫(kù)抽檢工作、倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作等方面，今年出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。對(duì)此，財(cái)務(wù)部明年將采取以下有針對(duì)性的措施，強(qiáng)化管理，改進(jìn)問(wèn)題，使工作上一個(gè)臺(tái)階：1、加強(qiáng)部門(mén)的內(nèi)部管理，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心教育，細(xì)化分工，明確職責(zé)，做到人盡其才，物盡其用。2、進(jìn)一步拓展融資渠道，加強(qiáng)與銀行間的溝通，力爭(zhēng)在設(shè)備抵押增加授信上有所突破。3、合理規(guī)劃資金的籌集和使用，進(jìn)一步做好承兌匯票的貼現(xiàn)和背書(shū)轉(zhuǎn)讓的安排，降低公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用。4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，提高保管工作責(zé)任心，細(xì)化發(fā)貨復(fù)核工作，杜絕發(fā)貨錯(cuò)誤現(xiàn)象的再次發(fā)生。5、持續(xù)不斷的進(jìn)行安全教育，控制車輛速度，遵守安全操作規(guī)程，并加大安全考核力度，確保全年安全無(wú)事故。總之，今年財(cái)務(wù)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在其他兄弟部門(mén)的配合下，按照公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，基本完成了全年工作目標(biāo)，但是本部門(mén)工作中仍有許多問(wèn)題的存在，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)部全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好2012年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出財(cái)務(wù)部應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2012年度公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)-財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作；也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作；積極配合各基層單位及出納的工作；積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，提高了自身的政治思想素質(zhì)。

工作中嚴(yán)格審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系，核對(duì)各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

新年伊始，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位，雖然是一名老會(huì)計(jì)，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì)，事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開(kāi)始，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無(wú)私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里，在此，我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。

2011年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開(kāi)始，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí)，覺(jué)得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺(jué)事業(yè)會(huì)計(jì)太過(guò)瑣碎，比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)企業(yè)分工比較細(xì)，會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨時(shí)性工作太多，不同的部門(mén)會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表，而且時(shí)效性比較強(qiáng)，這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說(shuō)，幾個(gè)單位就讓人感覺(jué)有點(diǎn)手忙腳亂了。

4月份一接手會(huì)計(jì)工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對(duì)于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始真的毫無(wú)頭緒，找資料，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過(guò)程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬(wàn)元也應(yīng)該繳納所得稅2萬(wàn)，這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜，怎么辦？我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì)，通過(guò)探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保證的換證工作，再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開(kāi)始2011年的部門(mén)預(yù)算工作，9月份又開(kāi)始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化，我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng)，11月份的2011年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說(shuō)起來(lái)一句話就表達(dá)