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文檔簡介
第2020年12月婦聯(lián)工作總結(jié)
一、務(wù)實(shí)舉措,合力助推婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
全市各級婦聯(lián)組織大力實(shí)施“巾幗騰飛計(jì)劃”,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)、重點(diǎn)扶持,合力助推城鄉(xiāng)婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
1、深入推進(jìn)“巾幗科技創(chuàng)新聯(lián)盟行動”。注重搭建產(chǎn)學(xué)研對接平臺,加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)調(diào),積極為女科技人員、女企業(yè)家科技創(chuàng)新、技術(shù)改造爭取優(yōu)惠政策和項(xiàng)目、資金扶持,引領(lǐng)婦女科技創(chuàng)新發(fā)展。市婦聯(lián)召開了女企業(yè)家協(xié)會理事會,加強(qiáng)女企業(yè)家之間的溝通與交流。舉辦了為期10天的揚(yáng)州市女性syb創(chuàng)業(yè)專場培訓(xùn)班,為20多位女大學(xué)生、女大學(xué)生及創(chuàng)業(yè)女性講授了創(chuàng)業(yè)思路、方法、企業(yè)營銷管理等方面的知識。關(guān)注女經(jīng)紀(jì)人群體,成立了揚(yáng)州市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會女經(jīng)紀(jì)人分會,聯(lián)合市供銷合作總社舉辦了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品女經(jīng)紀(jì)人在搞活農(nóng)村市場、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效中的能力水平。組織“女科技人員鄉(xiāng)村行”活動,促進(jìn)科技人員與女能手結(jié)對共建。還注重女性外出學(xué)習(xí)“取經(jīng)”、拓寬視野,組織巾幗示范村負(fù)責(zé)人參加全國婦聯(lián)壽光培訓(xùn),女經(jīng)紀(jì)人參加省婦聯(lián)義烏培訓(xùn),提高她們組織婦女和帶頭發(fā)展的能力。
2、持續(xù)推進(jìn)小額貸款工作。全市各級婦聯(lián)按照要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極爭取協(xié)調(diào),加強(qiáng)宣傳推動,構(gòu)建了政府主導(dǎo)、婦聯(lián)配合、各方協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢的聯(lián)動工作機(jī)制。市婦聯(lián)每月召開市區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)小貸聯(lián)席會議,對市區(qū)婦女小額擔(dān)保貸款工作中遇到的問題進(jìn)行督查會辦。高郵、寶應(yīng)、江都、儀征等地,結(jié)合本地實(shí)際出臺了小額擔(dān)保貸款政策,落實(shí)了擔(dān)?;?,放貸有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。各地加大了對婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額貸款政策的宣傳力度,積極協(xié)調(diào)銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu),熱情服務(wù)申貸婦女,實(shí)地調(diào)查“婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額貸款”申報(bào)項(xiàng)目,上門協(xié)助辦理貸款擔(dān)保。目前全市的小額貸款工作全面啟動,截止三季度共發(fā)放貸款近650萬元。
3、積極推進(jìn)家政服務(wù)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)。在參觀學(xué)習(xí)省“好蘇嫂”家政服務(wù)模式的基礎(chǔ)上,籌建了揚(yáng)州市“綠楊好阿姨”家政服務(wù)實(shí)訓(xùn)中心。
二、市區(qū)聯(lián)手,積極參與全國文明城市創(chuàng)建
市區(qū)兩級婦聯(lián)堅(jiān)持廣泛社會動員,積極組織參與,圓滿完成了文明城市創(chuàng)建任務(wù)。
一是深入開展“機(jī)關(guān)結(jié)對社區(qū),干部聯(lián)系市民”活動。切實(shí)加強(qiáng)志愿者服務(wù)工作,深入結(jié)對掛鉤社區(qū),直接參與衛(wèi)生清潔、文明勸導(dǎo)等服務(wù)工作。市婦聯(lián)機(jī)關(guān)全體人員積極爭當(dāng)志愿者,按照要求深入結(jié)對的硯池社區(qū)參與保潔值勤,保質(zhì)保量地完成了結(jié)對社區(qū)的創(chuàng)建任務(wù)。各區(qū)也積極組織巾幗志愿者,分赴各路段進(jìn)行文明交通勸導(dǎo)、清潔社區(qū)環(huán)境等,舉辦文明城市創(chuàng)建知識宣傳和家庭美德知識有獎問答等活動,引導(dǎo)廣大居民美化家園、文明出行、提升文明素養(yǎng)。
二是開展“文明使者社區(qū)行”活動。組織由大學(xué)生村官、中小學(xué)生和社區(qū)志愿者組成的“文明使者”,舉辦了三場“文明使者社區(qū)行”主題活動巡演。廣陵、維揚(yáng)、邗江等地婦聯(lián)做了大量工作,用生動形象的方式向廣大市民宣傳了文明禮儀知識,營造了創(chuàng)建全國文明城市的良好氛圍。
三是組織“巾幗文明崗”參與創(chuàng)建。明確“巾幗文明崗”爭創(chuàng)崗位要結(jié)合“創(chuàng)文明城市,展巾幗風(fēng)采”主題,開展系列特色爭創(chuàng)活動,擴(kuò)大爭創(chuàng)面和社會影響力。市婦聯(lián)還舉辦了“巾幗文明崗”培訓(xùn)班,引導(dǎo)“巾幗文明崗”結(jié)合單位工作實(shí)際,全方位提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,扎實(shí)開展文明城市創(chuàng)建活動。
四是大力弘揚(yáng)文明風(fēng)尚。在國慶節(jié)前夕隆重舉辦“廉潔文明奉獻(xiàn)——迎國慶展風(fēng)采”主題活動,組織巾幗文明崗代表、女大學(xué)生村官等,通過“女大學(xué)生村官與廉政”、“崗位與奉獻(xiàn)”兩個專題的演講和,大力宣傳在巾幗建功活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女性典型,與各界婦女共同迎接祖國61周年華誕,在廣大婦女中進(jìn)一步弘揚(yáng)立足崗位、積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)佳績的精神。
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2020年12月公司年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼一年過去了,20__年開始了,從__年至今,在邦瑞已經(jīng)5年了,感覺公司發(fā)展比較緩慢,而我在邦瑞從事的工作是以采購為主,后勤為鋪,轉(zhuǎn)戰(zhàn)各大城市,參加地鐵建設(shè),從單一的鋪料采購,轉(zhuǎn)戰(zhàn)為主料采購。在20__年夏南車輛段工作中,給自己對物資采購的認(rèn)識提高了一個大臺階,也讓我意識到公司在物資采購和管理方面還不夠完善。雖然這一年主料采購以學(xué)習(xí)為主,但是有鋪材采購的經(jīng)驗(yàn),向中鐵一局物資部學(xué)到了不少知識。當(dāng)然也存在很多不足。下面我把這一年的工作狀況做一下述職報(bào)告。
一:物資采購。
全年物資采購金額為240萬元,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)截止目前為止,金額為615561元,在核算計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合單價(jià)和采購底價(jià)扣38個點(diǎn)后,虧損2萬元,也就是說,人工費(fèi)是免費(fèi)的。所以采購起來比較困難。在這個方面這就要求我們在做工程的時候得有預(yù)算。而不是盲羊補(bǔ)牢。
二:采購的方式:
施工技術(shù)部門在下發(fā)材料申請單時,不能把標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)號,要求和數(shù)量列清楚,沒有完善的材料申請計(jì)劃,造就采購部門在選擇供貨商時,進(jìn)度跟不上,造就材料和運(yùn)費(fèi)的浪費(fèi)。這一年的采購工作讓我覺得每項(xiàng)材料在采購的時候,都要從各個方面衡量供貨商,產(chǎn)品的質(zhì)量,資質(zhì)和檢驗(yàn)報(bào)告,售后服務(wù),以及付款方式,單價(jià),供貨時間,驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。有指定廠家的把所有廠家的資質(zhì)資料要齊,咨詢價(jià)格,優(yōu)先選擇安全性能好、各項(xiàng)指標(biāo)比同類產(chǎn)品優(yōu)的作為供方;做到長期合作。
三:合同的簽定;
為保障雙方的權(quán)益,每項(xiàng)產(chǎn)品都必須簽定合同,以前我個人對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠,很多產(chǎn)品在采購的時候雖然有談合同,但是也有沒有簽的,意識到合同是保護(hù)雙方的一種利益關(guān)系,所以必須簽定。不過簽定后很多付款不能如期兌現(xiàn),會給后期的采購帶來不良影響,找新廠家的任務(wù)就比較重。
四:產(chǎn)品的質(zhì)量和收發(fā)工作:
目前為止,公司還未設(shè)立產(chǎn)品的質(zhì)檢部門,在驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量的時候,就全部落在采購員身上,出了問題也就全是采購的事情,而各技術(shù)部門在落實(shí)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格,型號以及數(shù)量的時候,存在很大的不足,經(jīng)常更換型號和數(shù)量,給資金和材料造成很多不必要的浪費(fèi)。
五:付款方式;
給我的感覺,公司的資金壓力始終很大,每次采購到最后,款項(xiàng)都不能按予期的要求付款,這就說明我們的資金需要改善,提高公司的信譽(yù)度,如果說公司想做大和做強(qiáng),就必須穩(wěn)定一些供貨商,可我們始終沒有做到,做好了我們的采購部門就不會經(jīng)常更換供貨商。也不會給公司帶來不良影響。
六:公司的贏利和虧損;
經(jīng)歷夏南地鐵后,在材料方面交點(diǎn)少的還是可以賺些材料款,交點(diǎn)多很明顯就達(dá)不到盈利的目標(biāo),甚至把整個人工虧進(jìn)去,這就要求我們建立一支素質(zhì)過硬的材料采購和保管隊(duì)伍,能夠及時反饋材料的信息,作出正確的判斷,目前我們公司熟練的也只是給排水專業(yè),在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信號專業(yè),我方的單價(jià)數(shù)據(jù)為零,經(jīng)歷夏南后,向電務(wù)公司學(xué)到一些材料采購的知識,但是后勤方面的人力跟不上,保管員的素質(zhì)需要提高和增強(qiáng),必要時須增加新的人員,充實(shí)隊(duì)伍。提高后勤保障能力。
七:個人的心態(tài)需要調(diào)整;
從進(jìn)公司的這五年中,從一個農(nóng)民拔到現(xiàn)在的采購崗位,經(jīng)歷了一些事情,但是處理的不是很完善,知識還是不夠,而我個人的思想和做法,都想從良性方面發(fā)展,可當(dāng)公司負(fù)債累累的情況下,不得已又進(jìn)入這個三角債的圈子,當(dāng)然這和中鐵一局的押款有關(guān),要是供貨商實(shí)力雄厚那還好辦,不雄厚的就麻煩,天天催債,可以說大部分的電話是債務(wù)電話,可中鐵要二年后才可以把我們的款項(xiàng)付清,這就要求我們承擔(dān)更大的資金運(yùn)作和壓力,也讓我們做采購的承擔(dān)了公司運(yùn)作的很大一部分壓力。
通過夏南的采購工作,深深體驗(yàn)到做工程的艱辛,每天繁瑣的工作,忙忙碌祿,東奔西跑,每進(jìn)入一個陌生的城市,都要很快熟悉市場,以及自己要采購的材料在那里,價(jià)格怎么樣,公司資金怎么樣,沒有資金的時候怎么辦,等等,均需要坦誠面對,不過漸漸也習(xí)慣了這種生活,只是覺得很忙碌,事情太多,佛山的材料還是好采購,市場大,材料比較齊全,只是我公司的資金還不夠充足,造成很多方面的工作施展不開。這個方面需要很快的解決,要不對公司的利益帶來損失。
以上是我對自己一年來采購工作的認(rèn)識和總結(jié),也是我在20__年里的個人報(bào)告。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在接下來的工作中,我會做好個人工作計(jì)劃,以身作則,使工作做得更好。2020年12月醫(yī)院職工年終工作總結(jié)
一年來,在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機(jī),緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,奮力拼搏,1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元,比去年同期增長67.9%,全年總收入預(yù)計(jì)突破__萬元,較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目建設(shè)有序有效快速推進(jìn)
1、20__年元月,投資1800萬元放療中心投入使用。
2、20__年11月,建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病
房樓主體完工外墻粉刷完畢。
3、黎陽(5000平方米)長風(fēng)(__平方米)兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段。
4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成。
5、地下車庫進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。
6、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中。
二、腫瘤??平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯
1、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加。
4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。
2、腫瘤??萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。
腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理,后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修。
3、腫瘤??圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。
添置了直線加速器的配套設(shè)備,購入數(shù)字遙控_射線診斷機(jī)(數(shù)字胃腸機(jī)),還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,提高了功能檢查的準(zhǔn)確率。針對腫瘤專科的特點(diǎn),檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目,為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。
4、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作。
從6月6日起,河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù),不僅方便了患者,也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。
5、加大市場開發(fā)力度。
首先建立內(nèi)部激勵機(jī)制,調(diào)動全院職工工作積極性。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī),并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著
1、黎陽、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施,今年開展了入戶建檔、免費(fèi)給老年人體檢工作,在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,贏得了轄區(qū)居民的稱贊,取得了良好的社會效益,鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。
社區(qū)中心工作情況:
老年體檢建檔人數(shù)轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射傳染病管理
長風(fēng)384391991317522978次263
黎陽1629400101259012391次80
2、基本藥物制度實(shí)施工作。
3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,社區(qū)居民得到了實(shí)惠,受到了社區(qū)居民的好評。
3、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。
4、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響,淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高,前三季度收入552萬元,超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增長平臺。
四、科學(xué)的分院目標(biāo)管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展
1、今年初,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了,內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作,分解成八項(xiàng)20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書。
2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,每季度考核一次,班子會、中層會及時公布點(diǎn)評。好的發(fā)揚(yáng),不足的批評,限期整改。
3、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化;其次根據(jù)每月工作,考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整;考核到工作不足,不能等下季度、下月,要馬上整改。
4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎金掛鉤,年底現(xiàn)金兌現(xiàn).
5、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二、三季度)
行政會議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)
班子會職能會中層會業(yè)務(wù)講座
淇濱62714
新院10777
腫瘤5778
五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著
1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元,建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。
2、設(shè)備回租引資900萬元,建成腫瘤放療中心。
3、其他方式引資200萬元,購置數(shù)字胃腸機(jī)、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。
六、扎實(shí)開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動
1、開展了“醫(yī)療安全”活動。
圍繞著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論,今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度,核心是檢查與安全,抓安全確認(rèn),建立手術(shù)分級標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,制訂了手術(shù)分級目錄,圍繞手術(shù)安全,手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作,進(jìn)一步保障了醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。護(hù)理上認(rèn)真落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》,經(jīng)過培訓(xùn)考核,我院各級各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度,護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%。如分級護(hù)理制度、護(hù)理差錯事故報(bào)告制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度、護(hù)理會診制度、健康教育制度等。
2、落實(shí)護(hù)理“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計(jì)劃
共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次,參加講課20人次,參加聽課729人次。組織了1次理論、1次護(hù)理技術(shù)操作考核,共參加182人次。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有計(jì)劃對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項(xiàng)操作技術(shù)、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核,使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100%,專科護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95%以上。
3、開展了急救技能比武活動。
根據(jù)市局安排,我院積極參加,下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行了全院動員全院臨床科室都組隊(duì)參與,經(jīng)過積極演練,積極參賽,全院評出了優(yōu)秀個人和小組,進(jìn)而參加了全市的急救比武,取得較好成績。這次活動,有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵,鍛煉基本技能的積極性,反響良好達(dá)到了預(yù)期目的,提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量.
4、加強(qiáng)護(hù)患溝通,開展健康教育和整體護(hù)理。
進(jìn)行溝通講座1次,制定完善護(hù)患溝通制度,執(zhí)行健康教育制度、術(shù)前訪視制度,開展個性化服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量,整體護(hù)理覆蓋率達(dá)到100%,患者對健康教育的知曉率達(dá)到90%以上等。
5、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。
對醫(yī)院感染發(fā)病率進(jìn)行監(jiān)測和進(jìn)行患病率調(diào)查。1-10月份共調(diào)查2161人,醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人,感染率1.16%,無菌傷口感染率為0,醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為137人,實(shí)際調(diào)查135人,醫(yī)院感染患病率為2.22%。進(jìn)行了抗菌藥物臨床使用調(diào)查,抗菌藥物使用率為56.20%。
6、積極開展防治甲流感工作。
規(guī)范設(shè)立了發(fā)熱預(yù)檢室,派設(shè)了專職人員,做了明確標(biāo)識、標(biāo)牌、宣傳版面,對全院職工進(jìn)行兩輪以上全員培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員160余人,下發(fā)三次全員培訓(xùn)資料240余份。
七、黨務(wù)行政后勤工作新跨越
1、創(chuàng)先爭優(yōu)爭一流
①加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定方案。確定工作奮斗目標(biāo)爭一流。
②采取措施圍繞目標(biāo)調(diào)整黨支部。建立黎陽社區(qū)黨支部、腫瘤分院黨支部、新院黨支部。
③緊密聯(lián)系本崗位、本工作任務(wù),具體扎實(shí)開展好黨員個人承諾、黨支部承諾、先進(jìn)典型選樹、醫(yī)院三年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、。利用好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、上評下議、作風(fēng)建設(shè)民主生活會等載體開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,確保醫(yī)院全年工作目標(biāo)完成。
④將活動與本職工作、黨支部建設(shè)、團(tuán)委工作、文明單位創(chuàng)建、年度目標(biāo)、三年規(guī)劃、12.5規(guī)劃緊密結(jié)合起來,推進(jìn)醫(yī)院整體工作上水平。
⑤衛(wèi)生局組織的市直各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場觀摩會上,受到好評。組織測評名列前茅。
2、今年衛(wèi)生系統(tǒng)市直各單位醫(yī)院綜合治理平安建設(shè)上半年考核中,醫(yī)院得分83分,名列第一。
3、醫(yī)院積極組織參加市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術(shù)節(jié),編寫院歌、院訓(xùn),設(shè)計(jì)院徽,參加攝影、書法作品展覽。在市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術(shù)節(jié)上獲舞蹈類比賽優(yōu)勝獎、撲克牌雙升比賽第二名。
4、20__年11月,醫(yī)院文明單位驗(yàn)收順利通過。
5、20__年6月份,在市委宣傳部、團(tuán)市委等部門舉辦的讀書演講賽上,醫(yī)院兩名選手獲優(yōu)秀獎。
6、醫(yī)院職工劉京榮獲首屆全市衛(wèi)生系統(tǒng)十大醫(yī)德楷模。
7、團(tuán)市委授予醫(yī)院腫瘤內(nèi)科“青年文明號”、骨科“五好團(tuán)支部”、雒雋同志優(yōu)秀團(tuán)員榮譽(yù)。
8、積極開展行風(fēng)政風(fēng)評議工作,在轄區(qū)內(nèi)單位發(fā)放征求意見表,廣泛征求各單位意見和建議,并分類整理制定整改方案。
9、醫(yī)院積極開展無煙醫(yī)院活動。
回顧過去,成績已成歷史,醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展還存在很多不足和缺陷。醫(yī)院整合一體,還需要一個過程;社區(qū)工作需要各方面協(xié)調(diào);資金缺口,需要在招商引資和醫(yī)院發(fā)展中解決;人才建設(shè)是一個永無止境的工作,需常抓不懈等等亟待解決的問題。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。展望未來,我們滿懷信心,眾志成城,決心在新的一年里用新的更大的成績向社會、各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院交上一份滿意的答卷。2020年12月銷售月工作總結(jié)范文
_月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年_月1號來到專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。2020年12月業(yè)務(wù)員工作總結(jié)
今天是XX年12月三十號了,我已經(jīng)做了整整一個月的業(yè)務(wù),但還沒有簽過一次單。心里急啊急啊但有什么辦法呢?
不要說我沒有努力,我?guī)缀跆焯煸趫?bào)價(jià)。我現(xiàn)在都不敢報(bào)價(jià)了,送樣也送麻木了。尊敬的客戶大人,您到底是怎么想的?
阿里雖好,但為何不能帶給我財(cái)富?看到里面的求購信息,為什么要有誠信通的人才能報(bào)價(jià)并聯(lián)系對方呢?
我沒有誠信通,做我這行的又不能天天到外面去跑市場,難道我只能坐在電腦前等客戶上門嗎?
我手上現(xiàn)在有四、五家潛在客戶,但我對此沒點(diǎn)希望,其中兩家和我一樣都是新手上路,自己都沒拿到單,肯定是不會有單給我的。
確良其中還有一個朋友,經(jīng)常弄些東東讓我報(bào)價(jià),我都一一照做,可是也是每報(bào)一次都無后文。我知道他是好心想幫我,我非常感謝他。
感謝阿里,因?yàn)樗覀兌嘧R,并成為好朋友。因?yàn)樗乙步?jīng)歷了許多
我也反省過,我也思考過是我的價(jià)格高嗎
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