應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)成及要素_第1頁
應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)成及要素_第2頁
應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)成及要素_第3頁
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文檔簡介

應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)成及要素公司事故應(yīng)急管理屬于公司危機管理體系的重要構(gòu)成部分，涵蓋下列四個階段。防止階段是指公司為防止、控制和消除事故，對人類生命、財產(chǎn)和環(huán)境的危害所采用的行為，涉及制訂安全生產(chǎn)管理制度、強化安全管理方法、實施安全技術(shù)原則和規(guī)范、開展公司安全規(guī)劃研究等。準備階段是在事故發(fā)生前采用的行動，涉及研究國家有關(guān)法規(guī)、政策；編制、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案；開展培訓和演習。響應(yīng)階段是在事故發(fā)生后及事故發(fā)生期間采用救援行動的階段，涉及啟動應(yīng)急通告報警系統(tǒng)；啟動應(yīng)急救援中心；實施人員疏散和安置程序，實施警戒和交通管制?；謴?fù)階段是在事故發(fā)生后立刻進行的行動，涉及實施應(yīng)急響應(yīng)關(guān)閉程序；事故調(diào)查；開展事故損失評定與索賠工作等。應(yīng)急預(yù)案的體系框架涉及總預(yù)案和程序文獻體系兩部分?？傤A(yù)案作總體上的描述及必要闡明?？傤A(yù)案涉及法律法規(guī)及技術(shù)原則、指導思想及適性、危險分析、應(yīng)急能力評定、預(yù)案的評定與維護等。程序文獻體系是應(yīng)急預(yù)案的主體，涉及6個程序文獻：基本要素對應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機構(gòu)、人員構(gòu)成、職責分派、總指揮權(quán)替補次序、應(yīng)急救援系統(tǒng)工作機制做出詳盡闡明，是程序文獻體系的核心。

防止程序是對公司的事故防止方法、核心設(shè)備的檢測檢查、應(yīng)急知識的宣傳教育、公司的安全評審做出的闡明和規(guī)定。準備程序是對公司人員的應(yīng)急培訓、應(yīng)急人員的訓練與演習、后勤保障體系、訂立的有關(guān)應(yīng)急合同做出的闡明和規(guī)定?；緫?yīng)急程序是對報警、接報、通訊、疏散、警戒、信息公布等做出的闡明和規(guī)定。專項應(yīng)急響應(yīng)程序是對工程救援行動和醫(yī)學救援行動做出的闡明和規(guī)定。恢復(fù)和重新進入程序是對重新進

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