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Word版本,下載可自由編輯公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)報(bào)告20____年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及遼闊員工的共同努力下,仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針,始終把平安工作放在首位,狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作,為分部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),回顧這半年來(lái)平安生產(chǎn)管理工作,主要做了以下幾個(gè)方面:

一、層層簽訂平安責(zé)任狀,仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制

為了切實(shí)強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》,把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。某某年平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全平安管理體系,仔細(xì)落實(shí)平安管理制度

沒(méi)有法規(guī)不成方圓,完善的制度是保證平安的基礎(chǔ),因此,今年我們花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且依據(jù)國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到平安工作心中有數(shù),確保分部的平安生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提升全員平安意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教育的培訓(xùn)力度。

分部從員工一入廠開(kāi)頭,組織開(kāi)展新員工入廠“三級(jí)”平安教育,從廠級(jí)的教育“宣揚(yáng)國(guó)家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”,到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危急源辨識(shí)”,最終到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”平安教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

在六月份“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中,依據(jù)上級(jí)文件精神的要求,樂(lè)觀參與平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工利用板報(bào)、錄像的形式樂(lè)觀學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問(wèn)?!捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,提升了遼闊員工平安生產(chǎn)的樂(lè)觀性。

消防演練、消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年上半年分部又組織了一次消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防學(xué)問(wèn)和技術(shù),為遼闊員工敘述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

在組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志,醒目位置張貼了平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),以提升人們的防范力量,削減或避讓事故的發(fā)生。

今年共組織了多項(xiàng)平安專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人平安資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

利用一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提升了全員的法律學(xué)問(wèn)、平安處理問(wèn)題的力量和技能,增加了全體職工搞好平安生產(chǎn)的自覺(jué)性,提升隊(duì)伍的整體素養(yǎng),從根本上解決平安生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地強(qiáng)化管理的落實(shí)力。

四、強(qiáng)化“源頭”管理工作,堅(jiān)決制止“三違”情況

平安檢查是消退事故隱患的主要手段,今年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

連續(xù)嚴(yán)格落實(shí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等平安制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

加大外包服務(wù)單位管理,強(qiáng)化施工平安措施,確保施工平安。一是進(jìn)行平安資格審查,不具備平安資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,必需先簽訂《外包服務(wù)建筑施工平安管理協(xié)議》,經(jīng)過(guò)相應(yīng)平安資質(zhì)驗(yàn)證,外來(lái)供應(yīng)商人員接受平安告知后,方可允許施工。

居安思危,開(kāi)展“警示性”平安教育,做到平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。20XX年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),為遼闊職工敲響平安警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深熟悉,使職工從教訓(xùn)中獲得教育,不斷提升職工的平安防范力量和事故應(yīng)變力量。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消退事故隱患

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的沖突,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的平安,著重做了以下幾方面的工作:

強(qiáng)化學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)公司《平安生產(chǎn)管理制度》。

與施工單位簽訂平安協(xié)議、強(qiáng)化施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的平安教育后方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中消失平安真空情況的發(fā)生。

利用修訂《外包服務(wù)建筑施工平安管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商平安生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

不管大小的項(xiàng)目,由雙方事先制定施工方案和平安防護(hù)方案,雙方同意后在平安措施落實(shí)后再開(kāi)頭施工;

準(zhǔn)時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和閱歷,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。

六、健全平安環(huán)境管理體系,樂(lè)觀推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

為確保管理體系的有效運(yùn)行,20____年上半年公司組織人員對(duì)QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對(duì)提升我分部的整體平安水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時(shí)各部門利用內(nèi)部培訓(xùn)、宣揚(yáng)等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進(jìn)行了宣揚(yáng)貫徹,確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七、仔細(xì)貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境

為提升員工對(duì)職業(yè)病和危急化學(xué)品的熟悉,公司組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》。8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。

八、開(kāi)展多種形式的平安檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)各種事故隱患

為加大平安檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)平安工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮平安職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特殊注意各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)狀況:查設(shè)備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞情況;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效狀況;查訓(xùn)練,看操作是否嫻熟、快速。從而保證了我們的平安基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

九、平安績(jī)效

在今年公司平安工作方案中,我們制定了本年度的平安考核指標(biāo),并順當(dāng)完成了目標(biāo)。

全年死亡、重傷事故為0;

重大廠內(nèi)交通事故為0;

中毒、中暑事故為0;

輕傷事故頻率≤6‰;

火災(zāi)事故損失0;

塵毒點(diǎn)合格率100%。

以上指標(biāo)均順當(dāng)?shù)赝瓿伞?/p>

十、存在的問(wèn)題

個(gè)別員工對(duì)平安工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大平安教育力度,使其從思想上重視起平安工作。

今年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多,外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的平安管理中,我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)平安”,預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。

十一、下半年年平安工作規(guī)劃

為確保下半年無(wú)事故災(zāi)難,充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將連續(xù)鞏固成果,在下半年工作中重點(diǎn)做以下工作:

全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。

突出重點(diǎn),連續(xù)深化平安生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織平安大檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患?xì)缭诿妊恐小?/p>

強(qiáng)化事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危急化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提升員工的事故處理力量和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

強(qiáng)化對(duì)外來(lái)施工人員的平安管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。

推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,利用實(shí)施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而能夠看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和平安管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為平安生產(chǎn)供應(yīng)保障。

綜上

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