論述如何做好鐵路建設工程質量安全監(jiān)理工作

論述如何做好鐵路建設工程質量安全監(jiān)理工作

近年來，鐵路建設處在規(guī)模大、標準高、速度快的大進展時期，建設規(guī)模逐年增大，施工難度大、科技含量高的工程也在日益增多，工程質量風險、技術風險、平安風險變得日益突出，加之投資主體多元化格局的日漸形成，給質量平安監(jiān)理工作帶來了新的困難和問題，提出了挑戰(zhàn)。特殊是“石太客專路基下沉質量事故”以及“7.23溫州動車事故/programs/view/CWLp7s7nBz4/慘痛教訓”，給廣闊鐵路建設監(jiān)理工作者敲響了警鐘，那么我們應如何做好鐵路建設工程質量平安監(jiān)理工作呢？

一、正確熟悉鐵路建設工程質量平安工作的重要性

平安和質量是相輔相成、相互統一的，平安質量是構成企業(yè)財寶的物質基礎，沒有質量就沒有平安保障，更沒有經濟價值，因此平安質量是鐵路工程建設的生命。工程質量的好壞，不但打算著鐵路經濟效益如何，更為重要的是關系著每名旅客的生命財產平安，一旦工程出了質量問題，輕則造成經濟損失，重則會導致人員傷亡等事故?！耙再|量求生存，以平安求穩(wěn)定”已成為“7.23”事故后鐵路部門科學進展的戰(zhàn)略目標。也正由于事故給受害者帶來的災難如此令人觸目驚心、痛心疾首，更加打算了增加質量意識，提高平安系數的重要性。

二、質量監(jiān)理工作

2.1建立健全質量保證體系，加強合同管理

監(jiān)理一旦進入工程質量管理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢查制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。認真檢查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。針對工程特點和合同中簽訂的質量等級，建設方的要求和施工單位資質等狀況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標和標準，確保監(jiān)控的內容和各自的職責、權利，定出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質量監(jiān)理工作正規(guī)化。

2.2質量掌握的事前預防，施工操作事先指導

1）對影響工程質量的五大因素即人、材料、機械設備、施工方法、環(huán)境進行掌握。人是施工的主體，是工程產品形成的直接制造者，人的素養(yǎng)直接影響到產品的優(yōu)劣，此階段必需抓好員工的資質審查與掌握工作。對材料的質量應當進行全過程和全面的掌握，即從材料的選購、加工制造，運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統的監(jiān)督和掌握，做好組織協調工作，完善現場施工質量掌握系統等構成的管理環(huán)境對工程質量的形成具有相當重要的影響。

2）加強質量意識，實行“三檢”制。在工程施工前，監(jiān)理召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關工程人員參與的質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必需執(zhí)行“三檢”制，然后經監(jiān)理人員簽字驗收，方可進行下道工序施工，待施工單位“三檢”后進一步驗收，徹底毀滅工程中的質量問題。

3．嚴格把好隱藏工程的簽字驗收關，發(fā)覺質量隱患準時向施工單位提出整改。在進行隱藏工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，填寫好驗收表單遞交監(jiān)理，然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。

4）監(jiān)理人員在施工現場采納巡察、平行檢查、旁站，隨機抽查等方法加強質量掌握。

2.3動態(tài)掌握，事中仔細檢查

1）加強管理力度，實行全天候監(jiān)理。對于每一位現場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤。在工作方式、深度上要求做到“嚴”、“準”、“細”、“實”。對于重要部位或有特別工藝要求的部位，在施工過程中，監(jiān)理需24小時跟班旁站監(jiān)理，發(fā)覺問題準時處理。

2）工程中抓‘第一”、“重點”、“臨界”項目。依據工程項目的規(guī)模、工程特點和技術要求，從實際需要動身，確定監(jiān)理理由、要管理的項目。

3）現場巡察、量測檢查，用數據說話。監(jiān)理工程師通過現場巡察，實地測量結果和數據來檢查和推斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。

2.4事后驗收，準時處理質量問題

1）事后驗收，對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監(jiān)理工程師準時下發(fā)工程暫停