2023年上半年職防工作總結(jié)（通用6篇）

2023年上半年職防工作總結(jié)（通用6篇）上半年職防工作總結(jié)篇1

為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，落實我礦有關(guān)規(guī)定，加強職業(yè)病防治工作，提高安鑫煤業(yè)全員職業(yè)危害防治意識，主動限制職業(yè)危害因素，限制和杜絕職業(yè)病發(fā)生，提高職業(yè)危害防治管理水平，依據(jù)煤礦職業(yè)健康平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了我礦職業(yè)危害防治工作，現(xiàn)對半年來的工作總結(jié)如下：

建立健全了職業(yè)危害防治責(zé)任制度；

制訂并下發(fā)了20xx年安鑫煤業(yè)職業(yè)危害防治管理制度，并照章落實；

對我礦職業(yè)危害因素進行了全員告知，并在礦內(nèi)醒目位置設(shè)置了公示欄；

為接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員供應(yīng)了符合要求的個體防護用品，并督促和指導(dǎo)從業(yè)人員正確佩戴和運用；

在今年四月份我礦培訓(xùn)中心對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進行了職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，并利用板報的方式宣揚職業(yè)危害防治學(xué)問，全面提高我礦的職業(yè)危害防治水平；

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，今年四月份我礦為在崗人員進行職業(yè)健康體檢，保證我礦員工“安安心心上班、平平安安回家”。

在半年期間我礦人力資源部建立完善職業(yè)衛(wèi)生檔案和職業(yè)健康監(jiān)護檔案，確保員工有了一個完整的職業(yè)健康監(jiān)護體系；

在防塵降塵方面，我礦主動引進了新技術(shù)，實行有關(guān)措施，加強防塵測塵管理工作，保證職業(yè)危害因素監(jiān)測率在90％以上，粉塵監(jiān)測合格率在80％以上；

在今年六月份由教化培訓(xùn)中心負責(zé)組織我礦接觸職業(yè)危害從業(yè)人員進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，保證從業(yè)人員持證上崗。

20xx年上半年工作雖做出了肯定成果，但還有許多不到位的地方，和上級的要求還有肯定的距離，等等這些還有待在今后的工作中逐步彌補、完善，爭取把職業(yè)衛(wèi)生平安管理工作做的更好。

上半年職防工作總結(jié)篇2

半年來，御景城服務(wù)中心在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下，緊緊圍繞公司的品質(zhì)要求，仔細開展工作較圓滿的完成了上半年的工作現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、修理方面

今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)全部空置房屋進行巡察發(fā)覺問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后剛好上報工程部，要求派專人進行修理。由于上報剛好所以在雨季來臨時沒有造成更嚴(yán)峻的滲漏問題。

針對小區(qū)內(nèi)全部樓道感應(yīng)燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。

二、保安方面

上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的平安防范工作。但隨著工作的逐步加深，慢慢露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設(shè)施過差，人員素養(yǎng)過低，專業(yè)學(xué)問不夠足等。為此五月份進行了一次保安大革新，首先實行淘汰制，淘汰了平常工作不仔細，紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個小區(qū)的工作正常運行我不懊悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會半月一大會，進行溝通與檢討。同時，開展專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。今年四月水電工參與了本縣消防中心舉辦的消防平安技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完后用考備回來的課件組織全部保安學(xué)習(xí)。同時每周一、五組織全體保安進行軍事訓(xùn)練。

在外來人員管理方面，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)和生命平安。

三、保潔方面

本小區(qū)保潔仔細遵守管理處的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)建了一個干凈的居住環(huán)境。

為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強了對崗位員工的培訓(xùn)，員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短，服務(wù)意識差等緣由，有時員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務(wù)中心將典型的事務(wù)形成了案例，放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí)，教化員工做事要留意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問題的實力有了極大的提高。

以上是本服務(wù)中心半年以來的工作狀況總結(jié)。我們深知，在服務(wù)工作中還存在肯定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問題在日后的工作中，我們還會揚長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻。

四、下半年的工作準(zhǔn)備

1、培育市場。樹立品牌意識

2、總結(jié)上半年的工作閱歷。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣揚力度提高我們企業(yè)的知名度。

3、協(xié)作開發(fā)商做好一切工作

4、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系。

5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿足度。

上半年職防工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬以到了七月，在這半年來的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求的同時，安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，雖然取得了一些成果，但也存在疏忽不足之處。現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、工作狀況

1、能遵守公司規(guī)章，仔細工作的同時剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想，踏踏實實工作。

3、能仔細對待工作，工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹，團結(jié)同事，互幫互學(xué)。

4、能不斷拓展自己的學(xué)問面，在實踐中不斷積累更多的閱歷，立足全面發(fā)展。

5、能保持良好的心態(tài)，做到悠然自得地處理問題。冷靜分析問題的緣由，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的方法。

6、工作作風(fēng)踏實，有時常常加班完成公司支配的工作。

二、工作問題

GIS系統(tǒng)其實須要細心細心更細心，耐性耐性更耐性，其實，我是屬于不太細心的人，但是我會用我的耐性去做好它，盡量避開一些馬虎所犯的一些手誤或一些小錯，但做好GIS系統(tǒng)資料的同時也須要下面工程隊和項目組的協(xié)作，同時也須要下面工程隊和項目組更打算的供應(yīng)草圖紙和資料，能卻保精確率，以避開文本做了又做，錯了又錯，改了又改的狀況，把第一手資料做到精確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)N個不明確問題，圖紙要精確，資料也要精確，以避開資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間，資料室原來人手就少，在這樣奢侈時間，那么，一個文本須要幾天呢？因為草圖不夠精確和清淅化，CAD很難做到一筆到位，于此同時工作量和材料也是算了又算，到了GIS系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對不起來，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯誤百出，這樣一來，GIS系統(tǒng)無法正確錄入，時間奢侈，資料嚴(yán)峻出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是常常，所以，這樣更須要下面工程隊和項目的精確協(xié)作，以達到精確，安時的完成各項任務(wù)，在此也須要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)作為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力！

三、不斷改進

在這半年的時間里對GIS系統(tǒng)也有了肯定的了解和駕馭，但同時，卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯誤，如在求速的同時卻把細致仔細放在了背后，以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤，在此甚感內(nèi)疚，所以，我想下半年，在做好本職工作的同時，更要細心細致的去完成，各項任務(wù)，以達到求速的同時保質(zhì)保量的完成.同時也要在時間允許的狀況下對工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。

人并不是完全十全十美的.，我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如間或會在枯燥的工作來點Music。

對以上幾點自身所存在的問題，我將仔細總結(jié)，實實在在分析緣由，找出存在的問題，從中吸取閱歷和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力.

以上為個人x上半年度工作總結(jié)，對公司的合理化建議本人短暫還沒有。

上半年職防工作總結(jié)篇4

20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的工作總結(jié)如下：

一、思想方面及品德修養(yǎng)方面

半年來，本人仔細遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作實力和詳細工作方面。

我的工作崗位是管理員。主要負責(zé)倉庫日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實實做好本職工作，圓滿地完成了20xx年上半年的各項任務(wù)：

1.倉庫收貨

物資到庫后，倉庫管理員依據(jù)《選購 訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進行確認。經(jīng)質(zhì)量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后，倉管人員填寫《入庫單》。

1.1原材料、耐火材料、特別原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》，未供應(yīng)者需剛好反饋給相關(guān)選購 人員進行處理。

1.2驗收中的不合格物資，由選購 部剛好與供應(yīng)商進行溝通，剛好進行退、換貨處理。

1.3驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單，并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標(biāo)識。

2.倉庫發(fā)料

2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用安排（除緊急發(fā)生需求的物資）。

2.2由申請部門提出領(lǐng)用申請，寫制《領(lǐng)料單》。

2.3由申請部門主管審核。

2.4申請部門（一級部門）負責(zé)人批準(zhǔn)。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人實力素養(yǎng)不夠高，常常犯一些不該犯的小錯誤。

二是有時工作敏感性不是很強，在工作中出現(xiàn)的一些事情，上報狀況不夠剛好。

四、20xx年下半年工作安排

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確內(nèi)容和須要達到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有效地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹細致、主動進取的工作作風(fēng)。

上半年職防工作總結(jié)篇5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，上半年已經(jīng)過去了，經(jīng)過這半年的工作，為此作以下工作總結(jié)，也為下半年的工作能更順當(dāng)?shù)木`開。

實踐活動中提升行政效能，創(chuàng)新推動項目建設(shè)和房產(chǎn)營銷等工作，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，順當(dāng)完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作準(zhǔn)備的報告如下。

一、20xx年上半年工作總結(jié)

（一）房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成xxx億元，同比增長26.54%；商品房銷售面積106.68萬平方米，同比增長34.14%；新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產(chǎn)項目，到位縣外資金xxx億元，同比增長17.58%。

（二）公租房項目建設(shè)有力有效。20xx年312套公租房續(xù)建項目主體封頂，目前正進行項目總平施工和配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)料年底竣工；20xx年100套公租房續(xù)建項目，預(yù)料20xx年6月底竣工；20xx年新建118套公租房項目正有序推動、正常建設(shè)。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶（其中新增3戶），發(fā)放租賃補貼xxx萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的99.3%。

（三）棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推動。20xx年安排啟動第一批5個項目的改造工作?，F(xiàn)已啟動的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目（包括趙鎮(zhèn)愛國巷、團結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個區(qū)域），總占地面積24.95畝，拆遷戶數(shù)308戶，總拆遷面積12095平方米，安排投資xxx萬元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶，完成全年目標(biāo)任務(wù)43%，預(yù)料全年能夠完成308戶，完成目標(biāo)任務(wù)154%。

（四）城市營銷力爭突破。上半年，通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展?fàn)I銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教化金堂、財寶金堂”走進西昌、“情系中江客戶聯(lián)誼會”、“成都品牌房產(chǎn)走進青?！钡戎黝}營銷活動；借勢油菜花節(jié)、菌博會、鐵人三項賽等節(jié)慶賽事活動，加大城市宣揚力度；以三星片區(qū)為試點，在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣揚三星片區(qū)區(qū)域價值、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢；借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣揚；利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣揚平臺，持續(xù)推廣城市形象。

（五）市場監(jiān)管和項目促建并舉并進。把嚴(yán)格市場監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng)，提高開機率；主動探究商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式；加強專項執(zhí)法檢查，重點對開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金、銷售現(xiàn)場、合同備案、促銷廣告等進行嚴(yán)格監(jiān)管，對成阿新城項目違規(guī)售房實施了行政懲罰，對責(zé)令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財寶廣場等項目作出關(guān)閉項目網(wǎng)簽的處理。同時，加大對開發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平，組織、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會議4次，到房地產(chǎn)項目現(xiàn)場解決問題6次，協(xié)調(diào)解決了金山國際、恒合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設(shè)等影響項目建設(shè)和銷售問題，并幫助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、希望將來城、恒合時代城等項目辦理報規(guī)報建手續(xù)。

（六）物業(yè)管理進一步規(guī)范。新增物業(yè)管理區(qū)域11個，面積65萬平方米。推動62個100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)，其中9個農(nóng)集區(qū)聘用了6個物管公司進行物業(yè)服務(wù)。主動會同相關(guān)部門，探究建立物業(yè)管理沖突糾紛處置長效工作機制，充分調(diào)動物業(yè)管理各類參加主體的主動性。上半年，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛35起，回復(fù)涉及物管的信訪件55個，按時辦結(jié)率達100%。

（七）產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善。根據(jù)法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件，轉(zhuǎn)移登記4459件，抵押登記4075件，其他登記1498件。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息運用平安。

（八）確保全縣房屋住用平安。重點開展了學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、電影院、市場等公共場所房屋住用平安檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻運用平安進行了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物平安檢查任務(wù)。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進行平安檢查，發(fā)出整改通知書84份，并督促整改到位，無房屋平安事故發(fā)生。

（九）扎實開展群眾路途教化實踐活動。嚴(yán)格根據(jù)縣委總體部署，結(jié)合我局工作實際，采納“找準(zhǔn)兩個載體、抓好三個結(jié)合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式，扎實推動群眾路途教化實踐活動。把群眾路途教化實踐活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作有機結(jié)合，扎實開展第一階段工作，廣泛征求看法，查找問題，建立臺賬，實行問題管理，著力提升隊伍素養(yǎng)實力和行政效能，打造政治堅決、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的房管干部隊伍。深化開展“走基層”、“五進”等活動，做好了聯(lián)系服務(wù)群眾、企業(yè)和對口幫扶等工作。

二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其緣由

（一）房產(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠。部分銷售項目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時開機，公布信息不剛好，存在有誤導(dǎo)消費者的現(xiàn)象；預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格。主要緣由是：側(cè)重于強調(diào)政務(wù)服務(wù)，市場執(zhí)法失之于軟；預(yù)售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性、聯(lián)動性不足，合力不夠。

（二）項目促建任務(wù)落實較慢。對于房地產(chǎn)項目促建確定的任務(wù)，相關(guān)職能部門在推動過程中，主動服務(wù)意識較差，協(xié)作解決問題力度不夠，甚至落不到實處。特殊是項目協(xié)調(diào)用地、用電和設(shè)施配套等方面落實較慢。主要緣由是：部門本位意識較重，服務(wù)意識較差，有支配無督促，有任務(wù)缺落實。

（三）棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢，項目資金缺口大。主要緣由是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度，改造地塊商業(yè)開發(fā)價值小。

（四）物業(yè)小區(qū)沖突糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，物業(yè)小區(qū)不斷增多，居民維權(quán)意識增加，加之個別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范，導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類沖突糾紛層出不窮。主要緣由是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業(yè)主管部門較多，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不足，肯定程度上影響小區(qū)沖突糾紛的解決。

（五）城市營銷創(chuàng)新不足。城市營銷與相關(guān)部門聯(lián)動不夠，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠，針對西北地區(qū)市場的團購仍未實現(xiàn)實質(zhì)性突破。主要緣由是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。

三、下一步工作準(zhǔn)備

下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，根據(jù)“穩(wěn)中快進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、全域開放”的工作基調(diào)，爭當(dāng)“四個標(biāo)兵”，奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）想方設(shè)法確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項目招商力度，主動引進知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平，進一步推動城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展，提高宜居水平，推動我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強房地產(chǎn)市場形勢研判，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預(yù)期，盡力緩解經(jīng)濟波動引起的下行壓力，確保全年目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)完成。

（二）有序推動住房保障工程建設(shè)。在把好工程質(zhì)量、專項資金和建設(shè)過程平安“三關(guān)”的前提下，加快工程進度，確保完成20xx年300套公租房項目安排安置和加快續(xù)建、新建公租房項目建設(shè)。通過在詳細操作中設(shè)定不同的收入、住房申請條件、采納市場定價、租補分別、梯度保障的方式，實現(xiàn)廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。

（三）加大棚戶區(qū)改造力度。進一步完善全縣棚戶區(qū)改造項目安排，深化探討項目實施的穩(wěn)定風(fēng)險和可行性，加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區(qū)的閱歷和有益做法，結(jié)合我縣實際，進一步完善和出臺實惠政策，調(diào)動群眾參加改造的主動性，切實改善棚戶區(qū)群眾居住條件。20xx年7月上旬，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上，加快推動模擬搬遷協(xié)議簽訂工作，確保全年改造任務(wù)的順當(dāng)完成。

（四）深化推動城市營銷。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的方法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作。重點以實惠促銷、資源團購為切入點，突破新疆、西藏、青海在內(nèi)的西北市場的團購渠道，實現(xiàn)城市營銷效果的化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場；主動籌備。

（五）加強房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制，推動建設(shè)、工商、稅務(wù)、城管、銀監(jiān)等部門聯(lián)動，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、商品房銷售、中介服務(wù)機構(gòu)的違規(guī)違法行為，嚴(yán)查各種違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務(wù)流程，重點加強預(yù)售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線狀況等監(jiān)管，確保我縣房產(chǎn)市場有序運行。同時，建立健全物業(yè)管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)（村）管理責(zé)任，通過以獎代罰的方式，激勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加物業(yè)管理的主動性和工作責(zé)任的有效落實；制定物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入機制，嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制，實現(xiàn)退出備案率達100%。

（六）加強項目促建服務(wù)。以推動部門聯(lián)動落實促建工作任務(wù)為目標(biāo)，以解決企業(yè)實際困難、促進房地產(chǎn)項目加快建設(shè)為重點，進一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，主動協(xié)調(diào)各部門落實解決房地產(chǎn)項目在籌備、建設(shè)、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難，推動項目加快建設(shè)。同時，加強尚緣國際、成阿新城、水城學(xué)府等問題項目的穩(wěn)定風(fēng)險管控，主動協(xié)調(diào)、會同相關(guān)部門解決項目遺留問題，切實降低維穩(wěn)壓力和行政風(fēng)險。

（七）高標(biāo)準(zhǔn)開展群眾路途教化實踐活動。嚴(yán)格根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，不打折扣，不搞變通，仔細落實其次階段和第三階段各項詳