




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
院系班級小構(gòu)組 金圣 字符數(shù)8000一、公司歷史介 二、公司文化分 (一)典禮或典 1、門店經(jīng)營培 2、咖啡知識培 3、星巴克(中國)大 (二)故事神 (三)象征 (四)組織構(gòu) (五)權(quán)利關(guān) (六)控制系 三、公司文化分 (一)國家文化分 PDI權(quán)力距離分 IDV個人主義分 MAS陽剛性分 UAI謬誤定性回避分 LTO長線思維分 (二)行業(yè)市場分 行業(yè)狀 行業(yè)增加趨 咖啡行業(yè)品牌定 中國咖啡市場概 市場狀 公司目的市場合處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形 市場的文化背 星巴克的競爭優(yōu) 四、公司文化總 五、參考文 一、星巴克(Starbucks)1971年,是世界領(lǐng)先的特種咖啡的零售商,烘焙30多款全球頂級的咖啡豆、手工制作的濃縮咖1987·19926月,星巴克作為第一家專業(yè)咖啡公司成功上市,快速推動了公司業(yè)務(wù)增加和品牌發(fā)展。3712,000多家咖117,000人。長久以來,公司始終致力于向顧客提供最優(yōu)質(zhì)的咖啡和陸地區(qū)。94000萬元人民幣設(shè)立“星巴克中國教育項目”,專門用于改善中國二、(一)外的其它公司部門,則一概統(tǒng)稱星巴克支持中心。1整個培訓(xùn)重要會涉及零售課程、崗位鍛煉、門店負責(zé)輔導(dǎo)等內(nèi)容。相比招聘外部人員,星2(二)星巴克是全球出名連鎖品牌,0騰的一下站起來,大聲對我說:“你瘋了嗎?你懂得這需要多少經(jīng)費嗎?”我(三)Starbucks了,據(jù)說名字定下后,TerryHeckleSTARBUCKSCOFFEETEASPICES志初次使用是在1971329日。當時的公司名稱為:Starbuck’sCoffeeCompany(Washingtoncorporation)(四)的大的方向分職能部門和營運部門,從內(nèi)部組織分為大中華區(qū)CEO-副總裁(各職能部門的如:財務(wù)副總裁,市場副總裁,HR)-營運副總裁(五)法定的權(quán)力,組織中的普通會承認這一權(quán)力。2伙伴,對除門店以外的其它公司部門,則一概統(tǒng)稱星巴克支持中心。(六)(一)PDIIDVMAS陽剛性分UAILTO長線思維分(二)2%15%caffepascucci以濃香聞名世界!Caffe在百年發(fā)展中,較好地繼承了意式咖啡的精髓!410%-15%之間的四大國際飲品:1234公司目的市場合處區(qū)域的?a、據(jù)世界各地不同的市場狀況采用靈活的投資與合作模式。在中國的經(jīng)營模式從最初進入中國市場采用合資和特許加盟的授權(quán)經(jīng)營方式規(guī)避市場風(fēng)險到2.5%。410%-15%之間。僅是一杯咖啡,更是享有一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動合同與聘用合同
- 可行性研究報告產(chǎn)品定位
- 培訓(xùn)公司和電商合作協(xié)議
- 合同范例壁紙動漫
- 交通工程設(shè)計合同范本
- 發(fā)票托管協(xié)議合同范本
- 合作房產(chǎn)開發(fā)合同范本
- 2025年供應(yīng)鏈管理課件施先亮教授談行業(yè)變革
- 產(chǎn)品在購合同范本
- 公司購銷合同范本模板
- 卡爾曼(Kalman)濾波課件
- 新時代核心英語教程寫作1教學(xué)課件(U3)
- 國際投資法完整版教學(xué)ppt課件全套教程
- 報價單報價表
- DBJ 15-82-2011 蒸壓加氣混凝土砌塊自承重墻體技術(shù)規(guī)程
- 《民航旅客運輸》項目二課件
- 應(yīng)聘人員面試登記表
- 兩擋AMT換擋執(zhí)行機構(gòu)設(shè)計及仿真
- (精心整理)事故后果模擬分析
- MBR系統(tǒng)運行技術(shù)手冊
- 中國河流湖泊
評論
0/150
提交評論