下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
實(shí)習(xí)報(bào)告姓名性別學(xué)院一寸照片年級專業(yè)班級學(xué)號實(shí)習(xí)時(shí)間:實(shí)習(xí)單位:歡樂購超市實(shí)習(xí)崗位:銷售代表實(shí)習(xí)報(bào)告正文(不少于3000字)格式:超市銷售代表實(shí)習(xí)報(bào)告[摘要]本人這次在歡樂購超市實(shí)習(xí),擔(dān)任銷售代表一職。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,對銷售新手的銷售技巧和注意事項(xiàng)有所了解,本次我實(shí)習(xí)目的是提高自己的實(shí)踐能力,在實(shí)習(xí)過程中,將自己在大學(xué)中學(xué)習(xí)了專業(yè)知識和其他理論知識運(yùn)到實(shí)處,深化對理論知識的理解和把握,真正做到學(xué)以致用。在實(shí)踐的過程中,積極參與對我們銷售部基本知識的分析。實(shí)踐的過程就是不斷提高自己的分析能力,認(rèn)識自己,這對自己今后的職業(yè)生涯規(guī)劃也有著深刻的指導(dǎo)意義。正文:1、實(shí)習(xí)過程剛進(jìn)入歡樂購超市的前兩天是熟悉階段,超市安排了一位師傅帶我去工作兩天。因?yàn)槲覀儤I(yè)務(wù)員的工作比較簡單,所以經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),我對我們超市的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程和操作方法有了基本的了解。當(dāng)然,作為超市的銷售人員,我的工作就是與客戶交流了解客戶的需求與痛點(diǎn)并為顧客匹配適合對方的產(chǎn)品。在第一個(gè)星期,我和我的主管交談,我覺得很放松,就銷售的性質(zhì)而言,我們的工作可以說是直面對方超市的高層管理人員,只要正確挖掘到了心中的痛點(diǎn)幾分鐘就能完成一筆交易,但我清楚地記得,我的第一筆交易花了我一個(gè)多小時(shí),師傅告訴我,剛開始做銷售,不要急于成交,關(guān)鍵是要以信心迎接更多的客戶,提高我們的專業(yè)以及溝通能力。被拒絕是常有的事,但我們要努力約見更多的客戶,我們就有更多的機(jī)會達(dá)成交易。為了開拓新市場,作為銷售顧問我們的任務(wù)也不僅僅是一味的推銷產(chǎn)品,而是在銷售的同時(shí)與客戶達(dá)到一定程度的交流,讓對方知道我是根據(jù)對方自身的情況與痛點(diǎn)來匹配產(chǎn)品的讓對方知曉我們的專業(yè)程度,提高超市對我這個(gè)銷售人員的信任程度將合作顧客轉(zhuǎn)換為我們的一種客戶渠道。通過為期X個(gè)月的實(shí)習(xí),我簡單地總結(jié)為幾句話,那就是:多看、多問、多觀察、多思考!一方面要培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力,自覺爭取獨(dú)立解決問題,這樣才能對問題有更深的認(rèn)識,在解決問題時(shí)受益匪淺。另一方面,我們應(yīng)該培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,超市是一個(gè)整體,超市的產(chǎn)品是團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶,每個(gè)人都需要更好地與他人溝通和交流,互相幫助,共同實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),凝聚所有人的智慧才能發(fā)揮最大的效率。在超市實(shí)習(xí)一個(gè)月后,我漸漸對銷售職位有所了解,在原有工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,制定了自己的工作績效標(biāo)準(zhǔn),作為工作考核標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)自己不斷努力,注重工作效率,把工作做得更好。工作中遇到的問題,積極思考,努力獨(dú)立解決,積累工作經(jīng)驗(yàn),下次遇到同樣的問題,可以輕松解決。經(jīng)過三周的業(yè)務(wù)評估,我認(rèn)為有必要回顧和反思為什么我不能提高我的銷售?經(jīng)過思考,我發(fā)現(xiàn)除了我個(gè)人的原因外,還有另一個(gè)原因是同行之間競爭激烈,以及部分客戶對這里的價(jià)格不滿意。經(jīng)過前期幾個(gè)月的實(shí)踐和分析,我總結(jié)了自己的專屬銷售策略,以此提高產(chǎn)品銷售過程中的質(zhì)量和服務(wù)水平,加強(qiáng)了對客戶的了解等同時(shí)維護(hù)老客戶的穩(wěn)定。為了開拓新市場尋找新客戶,我開始繼續(xù)拓展?fàn)I銷渠道,將網(wǎng)上銷售與線下銷售有效結(jié)合,合理劃分營銷時(shí)間,實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的營銷收入。網(wǎng)絡(luò)營銷是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一種新的營銷理念和方法。目前,對網(wǎng)絡(luò)營銷的研究大多集中在“網(wǎng)絡(luò)營銷”上。在我看來,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營銷不僅僅是對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷的移植,更是一種新的傳播渠道。從技術(shù)上講,它是基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、高科技等手段還原和創(chuàng)新營銷策略,裝載新的營銷配件,打造新的傳播平臺。同時(shí),要積極開發(fā)創(chuàng)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目,提高客戶體驗(yàn)感,與其他業(yè)務(wù)有效結(jié)合,擴(kuò)大客戶群,努力使超市銷售再創(chuàng)新高。現(xiàn)在市場已經(jīng)開始趨向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,對于這一趨勢,我們應(yīng)該積極應(yīng)對,努力跟上時(shí)代的步伐,從而創(chuàng)新銷售渠道,為超市創(chuàng)造更多的收入。3、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)眼間X個(gè)月就過去了,在這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多,收獲了許多,對于銷售我收獲了許多經(jīng)驗(yàn):3.1、溝通技術(shù)的應(yīng)用通過對客戶需求的調(diào)查,探討了客戶的購買問題。客戶問題是客戶需求之母,需求是客戶自己已經(jīng)了解問題后,想要解決該問題而產(chǎn)生的解決問題的需求,除了現(xiàn)有需求外許多問題需要銷售人員發(fā)現(xiàn)并向客戶展示;了解客戶的購買心理,可以通過專業(yè)表達(dá)客戶問題產(chǎn)生的原因,使客戶產(chǎn)生信任,進(jìn)而表達(dá)客戶問題產(chǎn)生的負(fù)面后果,使客戶產(chǎn)生強(qiáng)烈的關(guān)注,最終引起客戶的購買興趣;掌握對以下客戶的溝通限制,即提前說出客戶想說的話,從而限制客戶潛在的思維方向,使銷售向有利于賣方的方向發(fā)展;在與主動提問的客戶打交道時(shí),首先要對客戶的問題進(jìn)行評價(jià),然后找出客戶提問的原因,再找一個(gè)“靠墊”,引導(dǎo)客戶說出自己的真實(shí)需求。3.2、展示產(chǎn)品的技巧根據(jù)市場營銷理論中的排除法,客戶會以兩個(gè)極端的價(jià)格購買商品。通過體驗(yàn)式銷售,不斷排斥客戶認(rèn)為不符合要求的品牌和產(chǎn)品;強(qiáng)化主題,突出三大賣點(diǎn),提供正面展示或負(fù)面暗示,讓客戶積極參與產(chǎn)品性能體驗(yàn)。3.3、促成成交的能力在大多數(shù)銷售中,如何控制銷售過程的發(fā)展,如何幫助客戶在每個(gè)階段及時(shí)做出決策,即達(dá)成交易。針對不同的客戶應(yīng)采取不同的方法,交易的關(guān)鍵:多讀少說;一問一答;不著急;保持一種理性客觀態(tài)度。迎合客戶心理促成交易,由于市場競爭激烈,客戶已成為稀缺資源,客戶往往有“貨比三家”的習(xí)慣。因此,為了讓客戶在第一時(shí)間買到自己的商品,分析客戶的心理非常重要。我有過很多這樣的經(jīng)歷。許多客戶已經(jīng)看過一些產(chǎn)品,但由于價(jià)格等原因,他們不愿意出售。這時(shí),我們要把握他的心理,充分向他介紹產(chǎn)品的效率功能,使他們產(chǎn)生有價(jià)值的想法。4、銷售技巧的學(xué)習(xí)隨著經(jīng)過兩個(gè)多月的實(shí)習(xí),我學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn),懂得一些客戶溝通技巧,產(chǎn)品介紹技巧,但是依然有許多問題,專業(yè)知識不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限,心理素質(zhì)不高,對外公關(guān)、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有限等等,這些都阻礙我的發(fā)展,在接下來的日子,面對自己身上出現(xiàn)的種種問題,我決定從以下幾個(gè)方面改進(jìn):作為一名銷售人員,必須耐心聽取客戶的反饋和投訴,提高協(xié)調(diào)、溝通和處理的能力。根據(jù)客戶的實(shí)際情況,協(xié)助其他部門對客戶進(jìn)行管理。每個(gè)月底,我們都可以為下個(gè)月的老客戶制定一個(gè)跟蹤計(jì)劃,在開發(fā)老客戶的同時(shí),穩(wěn)定老客戶資源,穩(wěn)定基本銷量。在客戶回訪過程中,必須認(rèn)真聽取客戶的投訴或建議,并認(rèn)真記錄?;氐匠泻蠹皶r(shí)向部門匯報(bào),以便及時(shí)收到部門的建議和反饋;如果可以現(xiàn)場處理,盡量及時(shí)處理,并將問題和銷售結(jié)果及時(shí)向部門匯報(bào),避免客戶再次起訴。產(chǎn)品是超市的命脈,客戶是超市的血液。只有贏得客戶的信任和商業(yè)價(jià)值,產(chǎn)品才能在市場上交易,才能盈利。需要有計(jì)劃、有針對性地學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提高業(yè)務(wù)效率。學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識是必然的。只有不斷學(xué)習(xí)才能滿足工作和晉升的需要。并應(yīng)努力學(xué)習(xí)其他員工的銷售技巧,理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高自己的業(yè)務(wù)水平。如果銷售人員想在銷售崗位上成長并取得長足的進(jìn)步,他必須保持市場調(diào)查的習(xí)慣。對于一個(gè)只知道如何從零售商那里獲得信息的推銷員來說,要想走得更遠(yuǎn)并取得成功是不可能的。只有進(jìn)行市場調(diào)研,深入了解,才能真正熟悉市場資源,成功地將理論應(yīng)用于實(shí)踐。要更加熟悉超市的銷售管理系統(tǒng)和各項(xiàng)管理制度,了解企業(yè)營銷狀況和客戶瀏覽數(shù)據(jù)。銷售人員在日常工作中要注意自己的言行舉止,樹立良好的企業(yè)形象;必須深刻理解超市相應(yīng)的銷售政策,并用自己的語言表達(dá)出來,以便客戶及時(shí)、合理地回答他們對產(chǎn)品的疑問。此外,作為一名銷售人員,所有的銷售策略必須符合超市的一般商業(yè)原則,并由現(xiàn)場銷售經(jīng)理監(jiān)督和安排。作為一個(gè)推銷員,這是一個(gè)個(gè)體的存在。只有融入組織文化,才能與團(tuán)隊(duì)成員合作,改善工作中的不足,在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。要具有較強(qiáng)的公關(guān)處理能力和組織協(xié)調(diào)能力,建立較為廣泛的社會關(guān)系。要保持班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,與其他部門、單位搞好溝通,跟上節(jié)奏,顧全大局,共同解決問題。加強(qiáng)相互銷售合作,積極交流業(yè)務(wù)技能,共同進(jìn)步,以超市利益為最高目標(biāo)。要學(xué)會處理人際關(guān)系的技巧,提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,以便建立更廣泛的社會關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025石材長期采購合同
- 2025年度國防科技產(chǎn)業(yè)核心秘密保護(hù)合同3篇
- 2025年度遠(yuǎn)程教育兼職教師聘任合同3篇
- 2025年度農(nóng)村房屋買賣合同協(xié)議書(含農(nóng)村電商合作)2篇
- 2025年度公司公務(wù)車借用及維修保養(yǎng)協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度企業(yè)核心高管聘用合同:企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級合作協(xié)議3篇
- 2025農(nóng)村宅基地置換項(xiàng)目宅基地置換補(bǔ)償評估協(xié)議
- 2025年度婚姻財(cái)產(chǎn)保全與風(fēng)險(xiǎn)評估協(xié)議3篇
- 二零二五年度老舊小區(qū)電梯加裝工程合同3篇
- 二零二五年度特色農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃合作框架協(xié)議2篇
- 馬克思恩格斯傳略課件
- 安全注射培訓(xùn)考核試題及答案
- 自動化包裝流水線解決方案
- 水利五大員施工員教材講義
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表(通用模板)
- 廢舊鋰離子電池高值資源化回收利用項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告書
- 審計(jì)英語詞匯大全講課教案
- JIS G3507-1-2021 冷鐓用碳素鋼.第1部分:線材
- 初二家長會ppt通用PPT課件
- 小學(xué)生家庭作業(yè)布置存在的誤區(qū)及改進(jìn)策略論文1
- 生物醫(yī)學(xué)研究的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法課后習(xí)題答案 2014 主編 方積乾
評論
0/150
提交評論