創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)9制定企業(yè)計劃

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步

判斷你的企業(yè)能否生存

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免費體驗史上最牛英語口語學(xué)習(xí)，太平洋英語pacificenglish1.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2教學(xué)目的:1、利用前面八步學(xué)習(xí)的收獲，結(jié)合創(chuàng)業(yè)者自身的條件寫出“創(chuàng)業(yè)方案〞并加以評估。2、制定一個付諸實踐的行動時間表去貫徹創(chuàng)業(yè)方案的意圖。3、告訴創(chuàng)業(yè)者，要不斷學(xué)習(xí)，以提高業(yè)主的管理、財務(wù)、市場營銷諸方面的能力。2.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3第九步判斷你的企業(yè)能否生存創(chuàng)業(yè)者要對所有信息進行綜合分析，再度判斷你的企業(yè)構(gòu)思成功的把握有多大，最后決定是否應(yīng)該創(chuàng)辦企業(yè)。一、先完成你的創(chuàng)業(yè)方案你的創(chuàng)業(yè)方案必須非常詳盡，我們把創(chuàng)業(yè)方案包括什么內(nèi)容告訴大家，提供一個創(chuàng)業(yè)方案的范本。3.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)4〔一〕創(chuàng)業(yè)方案大綱1、創(chuàng)業(yè)方案的六大內(nèi)容：2、創(chuàng)業(yè)方案大綱結(jié)構(gòu)：①企業(yè)概況②方案作者個人情況③市場評估④市場營銷方案⑤企業(yè)組織結(jié)構(gòu)⑥固定資產(chǎn)⑦營運資金〔流動資金〕⑧銷售收入預(yù)測⑨銷售和本錢方案⑩現(xiàn)金流量方案4.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5

〔二〕重點提示請學(xué)員看創(chuàng)業(yè)方案1、企業(yè)概況

創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營方向的簡要概括：①主要經(jīng)營或效勞的范圍描述；②有關(guān)方案保密性的陳述；③所屬行業(yè)。

5.

2、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人情況①以往的相關(guān)經(jīng)驗〔包括時間〕；②教育背景、所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程③合伙者與合伙協(xié)議。6.

3、市場評估①目標客戶描述；②市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率；③市場容量的變化趨勢；④競爭對手的主要優(yōu)勢；⑤競爭對手的主要劣勢；⑥相對競爭對手主要優(yōu)勢；⑦相對競爭對手主要劣勢。7.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)8競爭對手比較分析可以列表8.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)9

4、市場營銷方案制定營銷方案從產(chǎn)品、價格、地點和促銷等四個方面著手。①產(chǎn)品產(chǎn)品的內(nèi)容、特征：產(chǎn)品特征包括“質(zhì)量、尺寸、包裝、備件、維修等。效勞產(chǎn)品內(nèi)容、特征：態(tài)度、效率、質(zhì)量、平安等。9.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)10②價格

預(yù)測你的本錢、分析競爭對手的價格，明確自己的本錢價，確定銷售價。

③地點

選址及理由、分銷方式及理由。

④促銷

人員推銷、廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣及促銷費用。

10.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)115、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)①企業(yè)性質(zhì)②擬創(chuàng)辦企業(yè)名稱③員工安排④企業(yè)的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許⑤企業(yè)的責(zé)任11.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)12如果是合伙企業(yè)有必要準備一份書面合作協(xié)議，明文規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。12.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)136、固定資產(chǎn)①工具和設(shè)備；②交通工具；③辦公設(shè)備；④固定資產(chǎn)折舊明細。

7、營運資金①原材料、包裝材料；②其它經(jīng)營費用。13.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)148、銷售收入預(yù)測——12個月9、銷售和本錢方案10、現(xiàn)金流量方案創(chuàng)業(yè)方案可以按教材所提供的創(chuàng)業(yè)方案范本逐項填寫，也可以分章節(jié)以書面形式表達，必要時可按放貸機構(gòu)要求的格式撰寫。14.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)15?請專家審核方案書審核方包括：政府有關(guān)部門。有經(jīng)驗的咨詢參謀會計師、銀行家、律師等專業(yè)人士。一些協(xié)會的代表。工商管理院校和培訓(xùn)機構(gòu)的教師。15.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)16二、你可以開辦企業(yè)嗎？

創(chuàng)業(yè)方案已完成，考察你是否做好了開業(yè)的準備。㈠、考察的方法是進行創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)、資金、創(chuàng)業(yè)方案等四個方面的評價。請答復(fù)以下問題：1、你能全身心的投入創(chuàng)業(yè)嗎？2、你熟悉業(yè)務(wù)或有經(jīng)營管理能力嗎？3、你的企業(yè)能盈利嗎？4、你有足夠的啟動資金〔包括可能獲得的貸款〕嗎？5、你的創(chuàng)業(yè)方案請專家反復(fù)審核過，并切實可行嗎？16.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)17請創(chuàng)業(yè)者注意：創(chuàng)業(yè)方案是幫助你做創(chuàng)業(yè)的紙面測試，其次它將是你創(chuàng)業(yè)途中的指南。創(chuàng)業(yè)過程中要辦的事又多又雜，要分清輕重緩急。為此一定要制定一個行動的方案。它將幫助你約束自己，規(guī)定在什么時間、在什么地方辦妥什么事情。目標+期限=成功17.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)18〔二〕實施創(chuàng)業(yè)方案需明確的三大目標和做好相關(guān)工作準備目標1籌建目標：制定開辦企業(yè)的行動方案我企業(yè)將于××××年××月××日正式成立①——月——日完成市場調(diào)研任務(wù)；②——月——日擬定創(chuàng)業(yè)方案；③——月——日實現(xiàn)企業(yè)選址考察〔多項選擇幾個〕；④——月——日落實啟動資金；⑤——月——日接通電、水、等；⑥——月——日營業(yè)場所準備或裝潢完工；⑦——月——日完成企業(yè)注冊登記手續(xù)；⑧——月——日購置設(shè)備、工具；⑨——月——日招募員工、辦理保險；⑩——月——日開展營銷、建立分銷渠道。18.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)19目標2以收抵支目標經(jīng)營開始后于××××年××月，我的當月收入將能清償當月費用支出。假設(shè)六個月內(nèi)沒有實現(xiàn)這一目標，應(yīng)從加強宣傳攻勢，推出更有力的營銷策略，或者重新思考經(jīng)營在市場的接受情況和開展?jié)摿Α?9.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)20目標3利潤目標在第一個經(jīng)營年度里，我方案實現(xiàn)×××××元的利潤〔按月擬定〕。月份123456789101112營業(yè)額

成本

利潤

必須以收抵支，知道利潤是多少？做136頁練習(xí)38:完成你的行動方案

課堂上做，小組討論。

20.2023/11/30SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)21做方案書的意義成長是一種美麗的痛！由模糊到清晰的感覺理清數(shù)據(jù)關(guān)系等于建立腦海中的財務(wù)系統(tǒng)反復(fù)修改