23年-攀枝花航模運(yùn)動協(xié)會財務(wù)管理制度_第1頁
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23年-攀枝花航模運(yùn)動協(xié)會財務(wù)管理制度_第3頁
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文檔簡介

攀枝花航模運(yùn)動協(xié)會財務(wù)管理制度1.財務(wù)管理目標(biāo):協(xié)會財務(wù)管理的目標(biāo)是保護(hù)協(xié)會的財產(chǎn)安全,確保資金的合理使用和財務(wù)信息的準(zhǔn)確記錄,維護(hù)協(xié)會的財務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。2.財務(wù)管理職責(zé):協(xié)會會長負(fù)責(zé)整體財務(wù)管理工作,包括財務(wù)政策的制定、資金使用的決策等。協(xié)會財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常財務(wù)管理工作,包括資金收支的記錄和管理、賬務(wù)的核對和報告等。協(xié)會各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際需要申請資金,并提供相關(guān)支持材料。3.資金管理:協(xié)會設(shè)立銀行賬戶,所有資金都必須經(jīng)過銀行賬戶進(jìn)行收付。資金的使用必須嚴(yán)格按照協(xié)會章程和財務(wù)管理制度進(jìn)行,任何個人私自挪用協(xié)會資金的行為將受到嚴(yán)懲。4.費(fèi)用報銷:協(xié)會費(fèi)用報銷需符合協(xié)會相關(guān)政策,必須提供有效的發(fā)票和相關(guān)支持材料。費(fèi)用報銷由申請人填寫費(fèi)用報銷單,經(jīng)協(xié)會財務(wù)審核后進(jìn)行報銷。5.財務(wù)記錄和報告:協(xié)會財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月收支情況的記錄和匯總,并將其報告給協(xié)會會長和理事會。協(xié)會財務(wù)負(fù)責(zé)人還負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)報告,提交給協(xié)會理事會審議。6.財務(wù)檢查和審計:每年至少進(jìn)行一次財務(wù)檢查,確保財務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和內(nèi)部控制的有效性。定期聘請專業(yè)審計機(jī)構(gòu)對協(xié)會財務(wù)進(jìn)行審計,確保財務(wù)的透明度和合法性。7.備案和檔案管理:所有財務(wù)記錄、報告、備案文件都應(yīng)妥善保管,以備查閱和核對。財務(wù)檔案應(yīng)按時間順序歸檔,并定期備份存儲。以上是一個可能的財務(wù)管理制度范例

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