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文檔簡介
緒論1.1研究背景自從改革開放政策實施以來,我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平開始不斷提高,使得綜合國力也得到了很大程度上的提升。周而復(fù)始,通訊市場等行業(yè)也有了階梯式的進(jìn)步。隨著大環(huán)境的不斷完善,通訊行業(yè)開始逐步的向自由化和全球化方面發(fā)展,并且程度在不斷地加深,各個通訊運(yùn)營商之間也加強(qiáng)相互關(guān)聯(lián)的程度。在這個飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)大時代,我們的日常生活和網(wǎng)絡(luò)之間有著息息相關(guān),不能割舍的關(guān)系。有相關(guān)的研究學(xué)者大膽的猜測,說在未來的發(fā)展過程中,網(wǎng)絡(luò)通信會給人們帶來更加全面和完善的全新體驗。所以說,網(wǎng)絡(luò)通訊在未來的發(fā)展過程中會有著更加全面的發(fā)展前景和更加廣闊的發(fā)展空間。以電信企業(yè)為例,由于在發(fā)展前期需要投入相對較多的資金,特別是建設(shè)成本這一方面,相對于其他行業(yè)來說,要多投入三分之一的資金,雖然建設(shè)成本相對較高,但是從整個運(yùn)營狀況看,在之后的很長一段時間,會有著可觀的持續(xù)性收益。目前,電信企業(yè)的業(yè)務(wù)模塊,主要分為三大部分:第一部分是關(guān)于通訊網(wǎng)絡(luò)方面的業(yè)務(wù),第二部分是關(guān)于集群通信方面的業(yè)務(wù),第三部分是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面的業(yè)務(wù)。本文以財務(wù)知識為中心,以電信營業(yè)員的現(xiàn)實情況為基礎(chǔ)。結(jié)合財務(wù)管理在電信企業(yè)管理中的地位和作用進(jìn)行分析。1.2研究現(xiàn)狀回顧西方資本主義市場的發(fā)展歷程,我們可以了解到,財務(wù)知識理念的潮流與趨勢早在很多年前就已經(jīng)席卷了西方國家的企業(yè),而且許多財務(wù)知識潮流使得西方企業(yè)得到了大力發(fā)展,從而加速了西方資本主義整體的發(fā)展進(jìn)程。再者,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷加強(qiáng),也要求企業(yè)在財務(wù)管理方面在全球范圍內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,企業(yè)之間通過互相交錯投資、兼并,以實現(xiàn)國家之間的技術(shù)交流與進(jìn)步,和資金密集型產(chǎn)業(yè)的調(diào)整與升級,而這些對于西方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步起到了不可忽略的重要作用。在上世紀(jì)50年代,我國許多的著名高校均開設(shè)了和財務(wù)知識相關(guān)的課程,比如財務(wù)管理等等。由于在幾乎經(jīng)濟(jì)時期,各類企業(yè)的財務(wù)管理活動只對自身企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動展開分析,并沒有作為單獨(dú)的一門學(xué)科存在。特別是在改革開放以后,隨著整個金融市場的迅猛發(fā)展,企業(yè)之間的財務(wù)活動狀況變得復(fù)雜起來,原有傳統(tǒng)的財務(wù)知識并不能滿足當(dāng)時的發(fā)展需求,這一系列的原因,推動了財務(wù)知識的研究分析和科學(xué)發(fā)展。電信需要通過強(qiáng)化內(nèi)部管理的方式,切實提升自身競爭實力,以保證可以在同類行業(yè)中占得一席之地。而財務(wù)知識作為電信運(yùn)營管理中的主要組成內(nèi)容之一,自然也是電信需要進(jìn)行完善的重點(diǎn)。1.3研究方法在撰寫本文的過程中主要的內(nèi)容,是采用了三種方法來研究有關(guān)財務(wù)知識在電信營業(yè)員崗位中的作用。第一,利用文獻(xiàn)分析法,通過有效地查找中國知網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)材料和其他類型的文獻(xiàn)資料,之后再具體研究包括博士、碩士和其他優(yōu)秀的論文,查閱近幾年講述財務(wù)知識在電信營業(yè)員崗位中的作用方面的文獻(xiàn)資料,并且從中查找相關(guān)的內(nèi)容。了解我國前財務(wù)知識在電信營業(yè)員崗位中作用的現(xiàn)狀,分析國外財務(wù)知識在電信營業(yè)員崗位中作用的相關(guān)發(fā)展經(jīng)驗,并提出相關(guān)的政策和合理的建議。第二,利用實地調(diào)查法,在撰寫本論文的過程中,實地調(diào)查了廣東省東莞市某網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司的電信營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)人員,了解他們對于財務(wù)知識的實際認(rèn)知情況,并為本論文提供充足的依據(jù)。取得相關(guān)人員同意:在進(jìn)行調(diào)查之前,向廣東省東莞市某網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司的電信營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)部門及有關(guān)人員介紹研究目的,取得同意及協(xié)助。并挑選和培訓(xùn)一名助手進(jìn)行調(diào)查。第三,利用問卷調(diào)查法。在實際研究的過程中,采用問卷調(diào)查的方法來對財務(wù)知識在電信營業(yè)員崗位中的作用的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,主要的調(diào)查人群是由廣東省東莞市某網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)人員和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理人員,以及進(jìn)入到該營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的客戶群體組成,根據(jù)不同群體的反應(yīng),來觀察分析營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)人員的了解情況。通過全面地分析營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以及營業(yè)人員的相關(guān)數(shù)據(jù),并從數(shù)據(jù)中分析,出營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以及營業(yè)人員在財務(wù)知識發(fā)展過程中存在的問題,再在之后找出對應(yīng)的策略。最終才能夠為研究提供借鑒的依據(jù)。1.4研究內(nèi)容本文首先對這個題目的研究背景進(jìn)行簡要描述,通過對研究背景的了解發(fā)現(xiàn)本文的研究意義。然后結(jié)合廣東省東莞市某網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司的實際運(yùn)營狀況,對于財務(wù)知識在電信營業(yè)員崗位中的作用方面相關(guān)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行系統(tǒng)的梳理與歸納,通過對相關(guān)文獻(xiàn)的歸納分析,找出以前研究的不足,并在此基礎(chǔ)上提出本文對這些不足之處的改進(jìn)方法,得出本文創(chuàng)新點(diǎn)。同時通過對相關(guān)文獻(xiàn)的歸納分析,還能獲取關(guān)于財務(wù)知識領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)及大量的研究資料與數(shù)據(jù),然后在結(jié)合與之相關(guān)的基礎(chǔ)理論和電信營業(yè)員崗位對于財務(wù)知識的運(yùn)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出本文的研究假設(shè)。最后基于以上分析得出本文的研究結(jié)論,并提出網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司相關(guān)的對策建議。本文第二部分先從幾個階段分述財務(wù)知識在電信運(yùn)營中的現(xiàn)狀以及相關(guān)作用,第三部分則主要從“財務(wù)知識理念”、和“財務(wù)知識體系”等幾個部分分析財務(wù)知識在電信營業(yè)員崗位中等極大問題。在具體分析完有關(guān)的問題之后,第四部分再在之后找出包括“樹立正確理念”、“健全財務(wù)知識體系”等幾大措施,希望能夠給大家更多的參考性意見。
2財務(wù)知識在電信運(yùn)營中的意義和作用2.1財務(wù)知識在電信運(yùn)營中的意義2.1.1促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展事實證明,東莞市某電信企業(yè)對內(nèi)部財務(wù)的經(jīng)營管理模式的選擇上,有著重要的來自各個方面的科學(xué)參考依據(jù)。這在很大程度上是因為,對于財務(wù)方面的管理是電信企業(yè)在發(fā)展的過程中一個不可缺少的環(huán)節(jié)。不僅如此,結(jié)合電信企業(yè)實際的運(yùn)營狀況可以看出,加強(qiáng)財務(wù)知識的培養(yǎng),可以間接的推動企業(yè)在未來發(fā)展道路上走的更長更遠(yuǎn)。我國當(dāng)下所有的市場經(jīng)濟(jì)體制,是在經(jīng)過了不斷發(fā)展和不斷完善之后才確定下來的。對于電信企業(yè)來說,應(yīng)該也要經(jīng)歷過這樣的摸索,因為只有這樣才能夠更好的順應(yīng)發(fā)展趨勢。由于企業(yè)管理是一項重要的任務(wù),而財務(wù)管理與其他管理來說是最為特殊的環(huán)節(jié)。對于東莞市電信企業(yè)來說,通過采取各種有效措施來加強(qiáng)對于財務(wù)管理的把控,可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)有階段的科學(xué)發(fā)展。最近這幾年來,我國各個通訊運(yùn)營商受到了很多方面的沖擊,特別是寬帶業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,讓原本有著良好發(fā)展的電信企業(yè)面臨著從未想象過的壓力面前。為了可以在激烈的市場競爭中脫穎而出,并且處于優(yōu)勢的戰(zhàn)略地位,越來越多的運(yùn)營商都在主動進(jìn)行各個層次的改善。2.1.2加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理結(jié)合廣東省東莞市某企業(yè)的實際運(yùn)營情況可以看出,企業(yè)在發(fā)展過程中不管開展何種經(jīng)營活動都離不開其資金,所以總體來說,電信企業(yè)管理的實際意義也就是對于財務(wù)的管理。廣東省東莞市某企業(yè)對于企業(yè)資金的合理化配置和應(yīng)用,財務(wù)管理要加強(qiáng)對電信企業(yè)資金的收支進(jìn)行管理,以及其他企業(yè)發(fā)展中管理成本的支出、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的成本等。如果財務(wù)工作缺乏科學(xué)的監(jiān)督和管理,很容易導(dǎo)致企業(yè)的資金分配不當(dāng),致使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)不能實現(xiàn),因此是財務(wù)管理發(fā)展的核心要求。像我們看到的那樣,在現(xiàn)如今的各個運(yùn)營商,在進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)部管理模式改革的過程中,財務(wù)知識已經(jīng)成為越來越多運(yùn)營商關(guān)注的焦點(diǎn)。電信企業(yè)為了想要有更好的發(fā)展?fàn)顩r,對于現(xiàn)有的電信營業(yè)員崗位進(jìn)行了不同程度的優(yōu)化。首先,明確指出了財務(wù)知識在整個電信管理過程中的地位,這樣一來,有利于后續(xù)過程中對于相關(guān)方案的確定。由于財務(wù)知識這一活動本身就是在和錢打交道,而電信的任何營業(yè)崗位都離不開資金,資金涉及到電信的方方面面,其工作內(nèi)容決定它是一種綜合性的工作。財務(wù)知識不僅是對電信實行科學(xué)管理、資金營運(yùn)、進(jìn)行投資決策、籌資和分配整個電信經(jīng)營活動的重要手段;也可以為電信的發(fā)展提供信息、依據(jù)和策略。2.2財務(wù)知識對電信營業(yè)員崗位的作用2.2.1有利于資金科學(xué)化管理的實現(xiàn)從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,財務(wù)管理是電信企業(yè)發(fā)展對資金管理科學(xué)化的要求。隨著電信企業(yè)的不斷發(fā)展,其所涉及到的資產(chǎn)類型也越來越多,如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期資產(chǎn)等,加強(qiáng)對企業(yè)的資金科學(xué)化管理,可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要進(jìn)行資金的籌集和分配。另外,通過建立科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)制,可以降低電信資金流動的風(fēng)險,加強(qiáng)企業(yè)資金的科學(xué)管理,可以發(fā)揮企業(yè)資金的最大價值,可以利用企業(yè)資金建立信號基站,提高信號質(zhì)量。不僅如此,可以采取企業(yè)資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā),提升網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性,減少維護(hù)成本。電信企業(yè)資金的科學(xué)化管理可以為企業(yè)提供更優(yōu)勢的服務(wù)奠定基礎(chǔ),從而促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營模式優(yōu)化。2.2.2有利于全面性預(yù)算管理的實施預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)預(yù)算管理可以提升企業(yè)財務(wù)工作的效率,電信企業(yè)在發(fā)展過程中要進(jìn)行全面的預(yù)算管理,中國移動是國有企業(yè),其經(jīng)過多年的發(fā)展,所涉及的業(yè)務(wù)模塊相對較多。在開展經(jīng)營活動過程中,通過對業(yè)務(wù)所需資金進(jìn)行預(yù)算可以對其執(zhí)行過程進(jìn)行全面的監(jiān)督,還可以對其進(jìn)行及時分析,保證電信企業(yè)資金利用的合理性[2]。電信企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是移動通信,同時也是電信企業(yè)的主要收入來源,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,可以對其收入進(jìn)行科學(xué)化的管理,可以為后期電信企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展等提供儲備資金,有利于推動電信企業(yè)各項業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。另外,通過預(yù)算管理,可以結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實際情況對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行科學(xué)合理的謀劃,通過加強(qiáng)預(yù)算管理,有利于促進(jìn)典型企業(yè)財務(wù)管理的完整性。2.2.3有利于電信效益水平的提升加強(qiáng)對電信企業(yè)的財務(wù)管理,可以很大程度上促進(jìn)企業(yè)的薪酬制度。另一方面,也可以加快獎懲制度的不斷改善。進(jìn)一步可以達(dá)到提升薪酬制度的科學(xué)性的目標(biāo)。通過規(guī)范企業(yè)的薪酬體系可以調(diào)動電信企業(yè)員工的積極性,這是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提,只有員工的積極性提升,才能大大提升工作效率;另外,通過科學(xué)的財務(wù)管理制度,可以促進(jìn)電信企業(yè)獎懲制度的完善,這可以提升電信企業(yè)員工的自我約束能力,促使其在開展財務(wù)工作時嚴(yán)格按照電信企業(yè)的各項財務(wù)制度進(jìn)行操作,促進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理規(guī)范化運(yùn)行。加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理可以對企業(yè)資金的價值進(jìn)行評估,另外可以對企業(yè)在經(jīng)營過程中可能面臨的一些風(fēng)險等進(jìn)行預(yù)測,并做好有效的預(yù)防措施,降低企業(yè)風(fēng)險,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3財務(wù)知識在電信營業(yè)員崗位中的問題3.1財務(wù)知識理念認(rèn)識落后中國經(jīng)濟(jì)自長期發(fā)展以來,就和計劃經(jīng)濟(jì)體制之間有著深遠(yuǎn)的聯(lián)系,電信企業(yè)也是如此,一直處于國家的宏觀調(diào)控之下。這種情況下,廣東省東莞市某企業(yè)在運(yùn)行過程中容易造成,把焦點(diǎn)投入到解決企業(yè)內(nèi)部的人力資源和技術(shù)等問題,相反,會很大程度上忽略企業(yè)在財務(wù)管理方面的投入。僅僅在需要的情況下才會想起財務(wù)知識原本的作用,單純的把財務(wù)管理當(dāng)做普通意義上的會計,只要通過簡單的面試,就直接給予相關(guān)的工作崗位,而不是對經(jīng)過甄選的員工進(jìn)行能力開發(fā),充分發(fā)揮每一位員工的才能,選擇適合員工的崗位,使其為企業(yè)帶來更多的效益。循環(huán)往復(fù),就會逐漸引起人才閑置、人才浪費(fèi)的狀況發(fā)生。正確的財務(wù)知識理念是影響電信企業(yè)財務(wù)管理的重要影響影響因素。電信營業(yè)員崗位的員工,如果具備良好和全面的財務(wù)知識,在面對客戶時,會有更良好的溝通、積極的反饋、有效的聯(lián)絡(luò)等。在日常工作中,樹立可持續(xù)發(fā)展的信念,可以體現(xiàn)出企業(yè)員工的工作效率和工作水平等等,這樣可以為今后企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。為企業(yè)員工提供良好的工作氛圍和重要保障。當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科技和知識都有了進(jìn)一步提升,企業(yè)想要在這種新時代的浪潮中穩(wěn)步前進(jìn),就要不斷提高人力資源管理技能,這可以在未來發(fā)展的道路中打下堅實的基礎(chǔ)。3.3財務(wù)知識體系不完善對于廣東省東莞市某企業(yè)現(xiàn)有的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來說,在迅速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)中,它們一直處于發(fā)展的階段。有少部分的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的財務(wù)管理部門只是單純作為職能出現(xiàn)。換句話說,就是有部分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)還沒有把財務(wù)管理部門看做是一個戰(zhàn)略管理部門,在公司進(jìn)行規(guī)劃時也沒有成立單獨(dú)的部門,大多數(shù)情況下,財務(wù)管理職能是由行政部門和人事部門共同擔(dān)任。相反,對那些大型的成功企業(yè)來說,在財務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)方面,通常情況下,都會分拆部門,把財務(wù)管理部門當(dāng)為一個單獨(dú)的部門對待。這也體現(xiàn)出財務(wù)管理的在電信企業(yè)運(yùn)行中一直有著十分重要的作用。由于財務(wù)知識認(rèn)識不足,還有就是嚴(yán)重缺少對于現(xiàn)有財務(wù)知識體系制度的了解。沒有完善的財務(wù)知識機(jī)制,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的員工看不到未來的發(fā)展方向及目標(biāo),會直接造成一些優(yōu)秀的員工流失。另一方面,由于企業(yè)在\t"/item/%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E7%AE%A1%E7%90%86/_blank"人力資源方面,很少作長期有效的規(guī)劃和開發(fā)。這樣一來,很多優(yōu)秀的員工就會失去重要的學(xué)習(xí)機(jī)會。長此以往,電信企業(yè)員工對于相關(guān)的財務(wù)知識會有不了解、不清楚的情況出現(xiàn)。3.3財務(wù)部門人才匱乏目前,多數(shù)國際著名的電信企業(yè)都會設(shè)置有專門的財務(wù)部門和專業(yè)的財務(wù)人才。雖然東莞市內(nèi)的電信數(shù)量很多,但是專業(yè)的財務(wù)人才卻很少。又因為營業(yè)員崗位上的員工一旦聘用,并無多少新鮮的血液注入內(nèi)部。所以相關(guān)財務(wù)部門不能夠更好地向前發(fā)展。其實,很多東莞的中小電信企業(yè)內(nèi)部并沒有專業(yè)的設(shè)計人才。一方面,多數(shù)新鮮血液沒有辦法注入其中,另外一方面也讓一些高端的設(shè)計人才出現(xiàn)流失的現(xiàn)象。目前,廣東省東莞市某企業(yè)在整個市場發(fā)展的過程中,存在如下幾點(diǎn)人才方面的問題:第一,大多數(shù)從事電信營業(yè)員的學(xué)歷都不太高,真正科班出身的人員很少。第二,對于財務(wù)方面的崗位來說,缺乏真正了解財務(wù)技能的專業(yè)技術(shù)人員。第三,多數(shù)東莞電信企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)還處于傳統(tǒng)階段,所以并沒有多高的創(chuàng)新能力,多數(shù)財務(wù)管理人員都是從基層開始做起的,因此在管理的過程中沒有將高效的財務(wù)管理理念和流程有效地整合在一起。結(jié)合東莞地區(qū)的電信企業(yè)可以看出,在多數(shù)東莞的電信企業(yè),本科及以下的人員的數(shù)量還是相對較多的,所以綜合來說東莞電信企業(yè)內(nèi)部人員的學(xué)歷普遍不高。并且相關(guān)財務(wù)部門的人才匱乏。另外,東莞電信企業(yè)相關(guān)營業(yè)人員的技術(shù)實力一直都是電信行業(yè)存在的大問題。正因為電信企業(yè)內(nèi)部的人員都不懂財務(wù)知識,所以紛紛感到目前的電信企業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的瓶頸期。因此,東莞的電信企業(yè)只有通過培養(yǎng)高素質(zhì)的人才才能夠更好地熬過發(fā)展的困境。目前,多數(shù)電信行業(yè)內(nèi)部的人才確實會存在“水土不服”的現(xiàn)象。所引進(jìn)的人才不能夠更好地適應(yīng)東莞電信企業(yè)市場的發(fā)展。
4財務(wù)知識在電信營業(yè)員崗位中的建議4.1樹立正確的財務(wù)知識理念對于當(dāng)前的電信企業(yè)發(fā)展來說,財務(wù)管理是在進(jìn)行整個運(yùn)營過程中,所要進(jìn)行的必要措施。結(jié)合相關(guān)資料可以發(fā)現(xiàn),想要加強(qiáng)對于電信企業(yè)在財務(wù)方面的管理,最重要的一件事是要樹立正確的財務(wù)知識理念。在日常的運(yùn)營管理過程中,加強(qiáng)對于電信企業(yè)營業(yè)員的財務(wù)知識的培養(yǎng),相關(guān)電信營業(yè)員可以通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式,全面實現(xiàn)所在崗位的技術(shù)創(chuàng)新與完善,為開展工作提供不竭動力。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料之后可以發(fā)現(xiàn),電信營業(yè)員在有了全面的科學(xué)財務(wù)意識之后。在之后工作的開展過程中,會下意識的以財務(wù)經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo)出發(fā)。總體來說,企業(yè)要重視財務(wù)知識所帶來的影響,在日常的運(yùn)營過程中,加強(qiáng)對于員工的定期培訓(xùn),特別是有關(guān)于財務(wù)知識方面的培訓(xùn)。在進(jìn)行培訓(xùn)時,培訓(xùn)人員不應(yīng)該僅僅限于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的財務(wù)人員。由于電信企業(yè)在管理過程中,會在各個方面以及各個環(huán)節(jié)都對于財務(wù)知識有不同程度的牽涉。所以,對于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)有職工來說,應(yīng)該對于財務(wù)知識的相關(guān)誤區(qū)進(jìn)行排查,通過提高營業(yè)員的財務(wù)知識程度,來不斷提高電信企業(yè)的相關(guān)財務(wù)管理;另一方面,要結(jié)合電信企業(yè)的實際情況,來對電信企業(yè)的現(xiàn)有的傳統(tǒng)財務(wù)理念進(jìn)行創(chuàng)新,在運(yùn)營過程中不斷的加以完善,讓更新過后的傳統(tǒng)理念滿足現(xiàn)有的工作要求。4.2建立信息化財務(wù)知識體系結(jié)合許多成功的企業(yè)可以看出,整個財務(wù)工作的開展離不開完整的財務(wù)知識體系。只有全面地建立財務(wù)知識體系制度,才能夠有助于營業(yè)人員對于工作開展。不同的營業(yè)人員不僅能夠以財務(wù)知識體系制度來落實自身責(zé)任的分工,更可以在發(fā)展的過程中有效地明確營業(yè)員崗位的責(zé)任主體。之后也才能夠?qū)⒇?zé)任落實到具體的單位的個人。如果在發(fā)展的過程中能夠?qū)⒇攧?wù)知識納入政績考核的過程中,自然就能夠激勵更多的營業(yè)人員投入到財務(wù)知識的學(xué)習(xí)過程中,營業(yè)人員的財務(wù)知識自然能夠有效地被提升。對于營業(yè)過程中的一系列日常工作,例如:電信企業(yè)的記賬工作、報表的工作以及核銷工作的處理等等。建立信息化財務(wù)知識體系,可以在很大程度上,提高電信企業(yè)在財務(wù)工作上的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。財務(wù)工作的有效開展,可以幫助電信企業(yè)的眾多領(lǐng)導(dǎo)者,在第一時間了解到企業(yè)的相關(guān)運(yùn)營情況。可以幫助電信企業(yè)在今后工作的安排和決策中,提供有力的保障。想要提高電信企業(yè)在財務(wù)方面的工作效率,可以對于現(xiàn)有的財務(wù)知識,結(jié)合電信企業(yè)的實際情況,建立起信息化財務(wù)知識體系。另一方面,可以通過借鑒優(yōu)秀的財務(wù)管理系統(tǒng)和財務(wù)管理設(shè)備,來逐漸提高電信企業(yè)整體對于財務(wù)工作的把控。借助于財務(wù)管理系統(tǒng),可以對于現(xiàn)有的財務(wù)工作進(jìn)行更深層次的管理,這樣一來,不僅可以減少營業(yè)員的失誤,也可以很大程度上減少電信企業(yè)的損失。所以,總體來說,建立健全信息化財務(wù)知識體系是電信企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理而采取的必要措施。4.3培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)知識人才在研究實踐的過程中,雖然確定了財務(wù)知識在電信企業(yè)中未來發(fā)展的路線,但是建立起財務(wù)知識體系的過程并不是那么容易。如果相關(guān)崗位營業(yè)員的知識儲備不充沛,最終就會傷害東莞電信企業(yè)所帶來的名譽(yù)。目前,事實證明東莞電信企業(yè)向大力加強(qiáng)知識儲備的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型是正確的,也只有這樣才能夠滿足大眾消費(fèi)者的需求。這樣一來,更多的東莞電信企業(yè)可以迎來發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī)。對于自身能力的提升定向更好的方向發(fā)展,這本身就是為了給消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。作為企業(yè)的管理者,更需要在發(fā)展的過程中未員工樹立榜樣。并在幫助員工發(fā)展的過程中更好地提升自身的氣質(zhì)。只有對員工提供全方位的幫助,才能夠在之后更好地讓他們進(jìn)行發(fā)展。東莞電信企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展的過程中更好地培養(yǎng)員工。并讓他們在學(xué)到東西之后更好地提升能力。一方面讓員工通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)來學(xué)到更多的知識,另外一方面也需要讓員工參加更多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),最終讓員工變得更加有價值。所有的企業(yè)都需要讓員工看到自身的前途,并更好地進(jìn)行晉升。經(jīng)過發(fā)展和整頓之后,東莞電信企業(yè)內(nèi)部的員工自然能夠發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,從而達(dá)到提升素質(zhì)的目的。
5結(jié)束語財務(wù)知識管理在當(dāng)下的激烈的企業(yè)競爭環(huán)境中,發(fā)揮著越來越重要的作用。許多企業(yè)在日常的經(jīng)營管理活動中,會結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展情況,根據(jù)企業(yè)自身定制的戰(zhàn)略目標(biāo),以財務(wù)知識為基礎(chǔ),來對于企業(yè)各個層面的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的把控和合理的配置,例如:企業(yè)的投資狀況,企業(yè)的融資狀況,還有就是企業(yè)在整個發(fā)展中的資金運(yùn)營狀況。這樣一來,可以合理利用財務(wù)知識,從而讓企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和更大的利潤空間,這是大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中最終的發(fā)展目標(biāo)。由此可見,在現(xiàn)如今的激烈的市場競爭中,財務(wù)知識時刻都會有著超乎我們想象的作用。自從改革開放政策實施以來,我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平開始不斷提高,使得綜合國力也得到了很大程度上的提升。周而復(fù)始,通訊市場等行業(yè)也有了階梯式的進(jìn)步。隨著大環(huán)境的不斷完善,通訊行業(yè)開始逐步的向自由化和全球化方面發(fā)展,并且程度在不斷地加深,各個通訊運(yùn)營商之間也加強(qiáng)相互關(guān)聯(lián)的程度。在這個飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)大時代,我們的日常生活和網(wǎng)絡(luò)之間有著息息相關(guān),不能割舍的關(guān)系。有相關(guān)的研究學(xué)者大膽的猜測,說在未來的發(fā)展過程中,網(wǎng)絡(luò)通信會給人們帶來更加全面和完善的全新體驗。當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科技和知識都有了進(jìn)一步提升,企業(yè)想要在這種新時代的浪潮中穩(wěn)步前進(jìn),就要不斷提高人力資源管理技能,這可以在未來發(fā)展的道路中打下堅實的基礎(chǔ)。財務(wù)知識管理在當(dāng)下的激烈的企業(yè)競爭環(huán)境中,發(fā)揮著越來越重要的作用。許多企業(yè)在日常的經(jīng)營管理活動中,會結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展情況,根據(jù)企業(yè)自身定制的戰(zhàn)略目標(biāo),以財務(wù)知識為基礎(chǔ),來對于企業(yè)各個層面的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的把控和合理的配置,例如:企業(yè)的投資狀況,企業(yè)的融資狀況,還有就是企業(yè)在整個發(fā)展中的資金運(yùn)營狀況。這樣一來,可以合理利用財務(wù)知識,從而讓企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和更大的利潤空間,這是大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中最終的發(fā)展目標(biāo)。
致謝時間匆匆而過,充實的學(xué)習(xí)生活讓人留戀。在這次畢業(yè)設(shè)計的過程中,每當(dāng)遇到問題時與同學(xué)們的互相討論,這樣的條件下不僅可以學(xué)習(xí)知識而且促進(jìn)了我與同學(xué)之間的友誼。遇到不懂的問題,提出來,大家一起商討解決辦法,聽不同的看法,讓我們可以多方面的理解,因此我要特別的感謝熱心幫助我給我鼓勵的同學(xué)們。到現(xiàn)在,畢業(yè)論文能夠得到指導(dǎo)老師的肯定并順利定稿,特別感謝我的論文指導(dǎo)老師,他在畢業(yè)設(shè)計的整個過程中給了我非常多的,且非常有力的指導(dǎo)性意見,我也從老師那學(xué)到了許多的知識。這一路走來,非常感謝他給我提出各種意見,無論是關(guān)于專業(yè)領(lǐng)域方面的,還是關(guān)于論文研究編寫方面。這些意見與建議讓我自身得到了很好的提升,另一方面,也少走了許多不必要的彎路。在創(chuàng)作過程中,我體會到了態(tài)度與心態(tài)的重要性,我明白了何為一絲不茍,對出現(xiàn)的問題,不能輕視它,要正確的對待并想辦法解決它。不能遇到困難就打退堂鼓,要保持耐心與毅力。可以自己查閱所需要的資料,或者與同學(xué)進(jìn)行面對面交流,或者請教老師,都可以解決問題。
參考文獻(xiàn)[1]李明.電信企業(yè)財務(wù)管理之預(yù)算、資金與成本管控研究[J].企業(yè)改革與管理,2020(01):142-143.[2]韓廣富.淺議營改增政策對電信行
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