樂聯(lián)盟俱樂部的策劃案

樂聯(lián)盟俱樂部的籌劃案一、工程名稱：二、執(zhí)行時(shí)間： 三、籌劃人： 四、工程概念與模型：五、對(duì)“樂聯(lián)盟”俱樂部工程的描述是：1xx〔港臺(tái)及大陸流行歌手及樂隊(duì)〕所屬唱片公司的紐帶。3、具有實(shí)體〔xx〕支持的機(jī)構(gòu)。5、擁有xx滾石公司為根底的強(qiáng)勢(shì)資源。6、強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，制造xx第一品牌。六、工程成功的根本點(diǎn)：1、優(yōu)越的市場(chǎng)環(huán)境。能夠得到與心目中的偶像面對(duì)面的時(shí)機(jī)。同時(shí)，我們將與xx滾石公司合作，滾石員數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，以為滾石制造更好的現(xiàn)場(chǎng)氣氛，為歌手制造出更好的宣傳空間。2、多嬴的行銷模型。的三個(gè)主體：消費(fèi)者〔會(huì)員〕、俱樂部和演出公司均處于共嬴的局面中。七、市場(chǎng)調(diào)查與分析。調(diào)查?！惨弧痴{(diào)查目的主要圍繞如下方面進(jìn)展：1、了解各群體的狀況、對(duì)本工程的承受程度以及重要的營(yíng)銷行為特征。2、了解目標(biāo)消費(fèi)者〔集團(tuán)消費(fèi)者/個(gè)人消費(fèi)者〕的需求，購(gòu)置行為等。3、獵取重要的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，以便確定本工程的贏利時(shí)機(jī)和贏利水平。4、為工程可行性綜合分析供給重要的市場(chǎng)證據(jù)。〔二〕主要調(diào)查結(jié)論為：148%以上的被調(diào)查者對(duì)俱樂部工程持有興趣。20%的人群認(rèn)為“這是一個(gè)很好的工程，完全有操作的可能”，35%的人認(rèn)為“能夠操作，但風(fēng)險(xiǎn)較大”，主要的風(fēng)險(xiǎn)是：知名度與權(quán)威性。會(huì)員的穩(wěn)定性和有效性。誠(chéng)信根底。操作環(huán)節(jié)多，各群體關(guān)系與利益協(xié)調(diào)。共性化效勞。110分〕。4、調(diào)查覺察，俱樂部的主要資源〔核心競(jìng)爭(zhēng)力〕存在三個(gè)平臺(tái)：〔1〕會(huì)員數(shù)據(jù)庫平臺(tái)。演出場(chǎng)地及其他硬件平臺(tái)。藝人供給商平臺(tái)。借助這三大平臺(tái)，足夠引起供給商體系對(duì)俱樂部的興趣與熱忱。5、工程具有創(chuàng)性，目前還沒有消滅類似工程的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)前景看好。64與當(dāng)紅歌手及樂隊(duì)進(jìn)展近距離的接觸，甚至同臺(tái)演出。有更多的時(shí)機(jī)了解和學(xué)習(xí)自己寵愛的音樂。曲。7、工程的贏利時(shí)機(jī)有三個(gè)：〔1〕方面：①代理銷售。/30MTV/120②會(huì)員會(huì)費(fèi)：會(huì)員會(huì)費(fèi)，綠卡：一次性交納50元紅卡：一次性交納100元。③平臺(tái)利用：8、工程進(jìn)展戰(zhàn)略與運(yùn)作模式：工程定位：長(zhǎng)期進(jìn)展戰(zhàn)略要點(diǎn)①“樂聯(lián)盟”俱樂部工程在將來2—3年內(nèi)將成為xx知名品牌，并總結(jié)出一套成型的可操作的經(jīng)營(yíng)模式；，3—45萬人民幣；〔或合作〕，全面實(shí)現(xiàn)商業(yè)化和專業(yè)化的運(yùn)作格局；出場(chǎng)地其他硬件設(shè)施與效勞系統(tǒng)。⑤xx20%，其次年30%，50%。會(huì)員數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，藝人供給商數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。9、演出場(chǎng)地其他硬件設(shè)施與效勞支持系統(tǒng)：〔可以供給會(huì)員之間的增值效勞〕，為藝人供給商供給藝人宣傳的`場(chǎng)所。10、會(huì)員數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)：調(diào)查結(jié)果也證明它是與供給商合作的奠基石，同時(shí)也是俱樂部的贏利點(diǎn)之一。11、藝人供給商數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)：〔包括與之的合作關(guān)系〕與會(huì)員系統(tǒng)同樣重要，他們是俱樂部重要的合作伙伴，也是最重要贏利點(diǎn)之一。12、市場(chǎng)宣傳與廣告：也是本次籌劃中的重點(diǎn)內(nèi)容。廣告策略——廣告知求點(diǎn)〔賣點(diǎn)〕：xx②貼身、貼心效勞，真正關(guān)心你的愛樂熱忱。③一站式的經(jīng)營(yíng)理念。④專業(yè)化和職業(yè)化的操作模式。⑤行業(yè)背景的支持，制造誠(chéng)信感與權(quán)威感。13、投資預(yù)算與財(cái)務(wù)分析：〔1〕風(fēng)險(xiǎn)的種類。通過調(diào)查爭(zhēng)論，我們認(rèn)為本工程存在如下5種風(fēng)險(xiǎn)：①知名度與權(quán)威性。②缺少行業(yè)背景。③會(huì)員的穩(wěn)定性和有效性。④工程簡(jiǎn)潔被仿造。2、風(fēng)險(xiǎn)躲避策略知名度與權(quán)威性①通過俱樂部實(shí)體的存在〔主要是會(huì)所的存在〕給會(huì)員與信任感。②通過廣告宣傳塑造俱樂部的品牌形象。③尋求與行業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，提升俱樂部的權(quán)威感。④其他一系列誠(chéng)信制度的保證。缺少行業(yè)背景：①吸納藝人的加盟。②與專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作〔xx〕。③與行業(yè)中著名的演出公司合作。會(huì)員的穩(wěn)定性與有效性。①專業(yè)渠道的收集〔如利用各個(gè)學(xué)校的學(xué)生會(huì)的數(shù)據(jù)〕。②俱樂部會(huì)員數(shù)據(jù)的收集。③實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)更。操作環(huán)節(jié)多，各群體關(guān)