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文檔簡(jiǎn)介
2023年個(gè)人工作計(jì)劃范文合集8篇個(gè)人工作安排篇1
您好!來(lái)公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個(gè)月了,時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是從我個(gè)人角度來(lái)講,在思想上好像已經(jīng)經(jīng)驗(yàn)了許多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位。
上周五下午我看了兩位就要通過(guò)轉(zhuǎn)正的PLC工作部員工的工作報(bào)告,觸動(dòng)了我寫(xiě)下今日的這份文稿,其中小楊寫(xiě)道:“在這幾個(gè)月里,無(wú)論是工作還是生活上,……,因?yàn)閷?duì)工作目標(biāo)的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_,所以對(duì)工作很迷茫,不知道原委做什么,加上工作比較辛苦,所以工作看法不太仔細(xì),缺少了起先的那種責(zé)任感?!蔽矣X(jué)得這段話跟我有一段時(shí)間的感覺(jué)稀奇的相像,所以假如我不想無(wú)所作為的混下去,想要做出點(diǎn)成果來(lái),我就必需好好安排一下。同時(shí)也是想做一些工作,以此來(lái)盡量避開(kāi)今年4月份新員工到公司以后還會(huì)出現(xiàn)同類問(wèn)題。
通過(guò)跟您的多次詳談和我自己長(zhǎng)時(shí)間的思索,同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的愛(ài)好、愛(ài)好、特長(zhǎng),我想初步做出以下的一些20xx年工作安排和職責(zé)定位。
總的來(lái)講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面,同時(shí)也是我20xx年的工作目標(biāo):
1、人力資源:主要是員工聘請(qǐng)、培訓(xùn),以及企業(yè)文化建設(shè)方面的部分工作,同時(shí)也可以兼顧一些別的相關(guān)工作
2、行政管理:在這方面我有許多東西要學(xué)習(xí),這也是我選擇做行政工作的緣由之一,我會(huì)先從行政管理的理論上學(xué)習(xí),明確行政管理的工作范圍、目標(biāo)、職責(zé)等等,然后再跟您學(xué)習(xí)、請(qǐng)教
3、行業(yè)探討:這是我這些天工作閱歷的體會(huì),公司既然要做大作強(qiáng),沒(méi)有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不行能將公司的大廈支撐起來(lái),這也就是老總們成天忙活不行了的緣由。許多的信息都集中在了高層,也就是說(shuō)公司高級(jí)管理層和下級(jí)員工缺乏良好的溝通,一般員工的視角太狹窄,沒(méi)有良好的全局觀,必定影響個(gè)人的成長(zhǎng),集聚起來(lái)就將影響公司的成長(zhǎng)。目前,我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動(dòng)等大型電信運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)深刻的意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業(yè)探討這一項(xiàng),定期提交報(bào)告,可能剛起先,甚至1、2年許多東西都不是自己的觀點(diǎn),但是我信任經(jīng)過(guò)1、2年的看、寫(xiě),每周就算拿出2片稿子,一年下來(lái)也有100多,對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)確定有幫助。從公司的角度來(lái)講,我的這些東西不是針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的,而是作為中下級(jí)員工學(xué)習(xí),閱讀的,同時(shí)也是給社會(huì)公眾看得,這須要一個(gè)網(wǎng)頁(yè),可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次,也是企業(yè)文化的一部分
4、建立自己的網(wǎng)頁(yè),可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站,也可以是我的個(gè)人網(wǎng)站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā),這項(xiàng)工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問(wèn)題是抽出時(shí)間來(lái)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作,詳細(xì)操作我將做好安排
5、建立一個(gè)公司的書(shū)庫(kù)。這一點(diǎn)我問(wèn)過(guò)小羅,公司的藏書(shū)實(shí)在是太少了,想要學(xué)點(diǎn)東西都沒(méi)有資料,每年公司都有??钣糜谫I(mǎi)書(shū),但是運(yùn)用不到位,關(guān)鍵是沒(méi)有周詳?shù)陌才藕蛯H硕酱伲晕蚁朐诿髂晷氯巳胨局敖⒁粋€(gè)較目前更好一些的書(shū)庫(kù),包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的,象我們要學(xué)的書(shū)籍就可以包括office20xx系列,網(wǎng)頁(yè)制作三劍客等等?;I建方式我建議我們可以實(shí)行兩種渠道,一種是公司出錢(qián);另外一種是號(hào)召全公司員工捐書(shū),我想我們公司大部分員工都是名牌高校畢業(yè),本科以上,手頭沒(méi)人確定都會(huì)有許多藏書(shū),有相當(dāng)一部分其實(shí)作為個(gè)人都不會(huì)再看的了,比如以前的教科書(shū)等等,但是作為別人可能就剛好須要,因?yàn)闆](méi)看過(guò),同理,每人都捐一點(diǎn),自然就多起來(lái)了。這里不光是節(jié)約錢(qián)的事,同時(shí)也是培育員工想公司所想,急公司所急,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司的機(jī)會(huì),這個(gè)活動(dòng)一開(kāi)展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有嘉獎(jiǎng)?wù)?,這又跟員工考評(píng)聯(lián)系起來(lái)了。這些東西都應(yīng)當(dāng)上網(wǎng)的。
5、建立一個(gè)公司的書(shū)庫(kù)。這一點(diǎn)我問(wèn)過(guò)小羅,公司的藏書(shū)實(shí)在是太少了,想要學(xué)點(diǎn)東西都沒(méi)有資料,每年公司都有專款用于買(mǎi)書(shū),但是運(yùn)用不到位,關(guān)鍵是沒(méi)有周詳?shù)陌才藕蛯H硕酱伲晕蚁朐诿髂晷氯巳胨局敖⒁粋€(gè)較目前更好一些的書(shū)庫(kù),包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的,象我們要學(xué)的書(shū)籍就可以包括office20xx系列,網(wǎng)頁(yè)制作三劍客等等?;I建方式我建議我們可以實(shí)行兩種渠道,一種是公司出錢(qián);另外一種是號(hào)召全公司員工捐書(shū),我想我們公司大部分員工都是名牌高校畢業(yè),本科以上,手頭沒(méi)人確定都會(huì)有許多藏書(shū),有相當(dāng)一部分其實(shí)作為個(gè)人都不會(huì)再看的了,比如以前的教科書(shū)等等,但是作為別人可能就剛好須要,因?yàn)闆](méi)看過(guò),同理,每人都捐一點(diǎn),自然就多起來(lái)了。這里不光是節(jié)約錢(qián)的事,同時(shí)也是培育員工想公司所想,急公司所急,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司的機(jī)會(huì),這個(gè)活動(dòng)一開(kāi)展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有嘉獎(jiǎng)?wù)撸@又跟員工考評(píng)聯(lián)系起來(lái)了。這些東西都應(yīng)當(dāng)上網(wǎng)的。
以上,都是我的一些想法,可能有相對(duì)的片面性,甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo),讓工作更有勁頭,否則就松懈下來(lái)了。
個(gè)人工作安排篇2
高三一年的學(xué)習(xí)工作重任較大,要帶領(lǐng)、管理好班級(jí),樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)氛圍很重要。高三是最終一年的沖刺階段,也會(huì)出現(xiàn)明顯的兩級(jí)劃分,因此要做好平復(fù)這種現(xiàn)象,要落實(shí)好各項(xiàng)工作。開(kāi)學(xué)初期,要對(duì)他們的學(xué)習(xí)狀況做個(gè)深化了解,及學(xué)生個(gè)人的基本了解,便利后期有效的為他們支配學(xué)習(xí)安排?,F(xiàn)依據(jù)本班實(shí)際狀況,結(jié)合高三本學(xué)期實(shí)際狀況,特制定本學(xué)期工作安排:
工作目標(biāo):
1.仔細(xì)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求學(xué)生,為提高學(xué)習(xí)成果打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
2.主動(dòng)了解學(xué)生,努力幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)和生活上的困難,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率;
3.主動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和培育良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),努力形成扎實(shí),競(jìng)爭(zhēng),拼搏,進(jìn)取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,全面提高學(xué)生的素養(yǎng);
4.協(xié)調(diào)各科學(xué)習(xí)支配,平衡各科的發(fā)展,幫助學(xué)生全面提高成果。
主要工作:
1.仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力協(xié)作學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2.進(jìn)一步發(fā)揮班干團(tuán)體的力氣,引導(dǎo)更多的同學(xué)主動(dòng)參加到班級(jí)建設(shè)活動(dòng)中,在活動(dòng)中得到熬煉,在活動(dòng)中增加集體榮譽(yù)感和主子翁精神。帶動(dòng)全部同學(xué)共同努力學(xué)習(xí),努力在班上形成一個(gè)主動(dòng),團(tuán)結(jié),拼搏,上進(jìn)的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
3.重視學(xué)生心理健康教化,多渠道的了解學(xué)生,通過(guò)溝通和指導(dǎo),幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)和生活上的各種困難,學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做人。使他們提高相識(shí),不斷上進(jìn)。
4.合理支配全學(xué)期德育內(nèi)容,做到月有主題,周有支配,不斷增加教化針對(duì)性和實(shí)效性。
(詳細(xì)支配以學(xué)校工作要求和實(shí)際狀況結(jié)合為標(biāo)準(zhǔn))
5.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),完善班級(jí)各宣揚(yáng)媒體建設(shè),強(qiáng)化班級(jí)環(huán)境育人功能。
(1)完善班級(jí)環(huán)境布置和宣揚(yáng)欄工作,創(chuàng)設(shè)一個(gè)“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的良好的氛圍,在潛移默化中對(duì)學(xué)生進(jìn)行教化;
(2)主動(dòng)激勵(lì)和組織學(xué)生參與學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中增加集體凝合力,在活動(dòng)中全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。
6.依據(jù)學(xué)生實(shí)際狀況,制定獎(jiǎng)懲分明的班級(jí)公約;抓好班級(jí)的紀(jì)律,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,在學(xué)生中培育競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。
形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),努力提高學(xué)生的成果,可以說(shuō)是班主任工作的重中之重。
安排作這樣的嘗試:抓兩頭促中間。抓兩頭即抓尖子生和成果相對(duì)落后的學(xué)生,抓尖子生以確保我班在高分層段中的優(yōu)勢(shì),抓后進(jìn)生以推動(dòng)中間層次的學(xué)生,形成你追我趕的良性循環(huán)。對(duì)尖子生除供應(yīng)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)外,激勵(lì)他們把競(jìng)爭(zhēng)化作學(xué)習(xí)的動(dòng)力,同時(shí)把他們舉薦給科任老師,賜予高度的留意和指引;對(duì)于落后的學(xué)生,為提高效率,打算實(shí)行以點(diǎn)帶面的方法,既選取幾個(gè)同學(xué)為工作重點(diǎn),在肯定的時(shí)間內(nèi)有一個(gè)較大的提高,同時(shí)激勵(lì)其他類似的學(xué)生,給他們以信念,并幫助他們?nèi)嫣岣叱晒?,讓中間層次的學(xué)生有緊迫感,以達(dá)到全面提高全班的學(xué)習(xí)成果。
個(gè)人工作安排篇3
一、近期目標(biāo)
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟識(shí)工作,主動(dòng)參加,仔細(xì)履職,探究方法,積累閱歷的一年,這一年中必需做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色:參與工作近十年了,但是自己從事的工作始終都相對(duì)單一,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,以至生疏,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對(duì)此,在思索問(wèn)題,處理事情時(shí),必需跳出以前在部門(mén)的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責(zé):根據(jù)辦公室對(duì)自己工作支配,盡快熟識(shí)自己的工作和職責(zé),一是熟識(shí)縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟識(shí)縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo),擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序;四要仔細(xì)與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。
二、中期目標(biāo)
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟識(shí)工作方的前提下,明年,必需進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)實(shí)力、工作績(jī)效三個(gè)提升。
提升政治素養(yǎng):一是要擅長(zhǎng)從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的狀況多么困難,要堅(jiān)持從政治角度分析推斷問(wèn)題,保持醒悟頭腦。二要保持政治敏銳性。親密關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性
一、近期目標(biāo)
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟識(shí)工作,主動(dòng)參加,仔細(xì)履職,探究方法,積累閱歷的一年,這一年中必需做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色:參與工作近十年了,但是自己從事的工作始終都相對(duì)單一,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,以至生疏,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對(duì)此,在思索問(wèn)題,處理事情時(shí),必需跳出以前在部門(mén)的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責(zé):根據(jù)辦公室對(duì)自己工作支配,盡快熟識(shí)自己的工作和職責(zé),一是熟識(shí)縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟識(shí)縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo),擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序;四要仔細(xì)與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。
二、中期目標(biāo)
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟識(shí)工作方的前提下,明年,必需進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)實(shí)力、工作績(jī)效三個(gè)提升。
提升政治素養(yǎng):一是要擅長(zhǎng)從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的狀況多么困難,要堅(jiān)持從政治角度分析推斷問(wèn)題,保持醒悟頭腦。二要保持政治敏銳性。親密關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性
一、近期目標(biāo)
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟識(shí)工作,主動(dòng)參加,仔細(xì)履職,探究方法,積累閱歷的一年,這一年中必需做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色:參與工作近十年了,但是自己從事的工作始終都相對(duì)單一,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,以至生疏,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對(duì)此,在思索問(wèn)題,處理事情時(shí),必需跳出以前在部門(mén)的'思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責(zé):根據(jù)辦公室對(duì)自己工作支配,盡快熟識(shí)自己的工作和職責(zé),一是熟識(shí)縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟識(shí)縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo),擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序;四要仔細(xì)與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。
二、中期目標(biāo)
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟識(shí)工作方的前提下,明年,必需進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)實(shí)力、工作績(jī)效三個(gè)提升。
提升政治素養(yǎng):一是要擅長(zhǎng)從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的狀況多么困難,要堅(jiān)持從政治角度分析推斷問(wèn)題,保持醒悟頭腦。二要保持政治敏銳性。親密關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性
一、近期目標(biāo)
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟識(shí)工作,主動(dòng)參加,仔細(xì)履職,探究方法,積累閱歷的一年,這一年中必需做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色:參與工作近十年了,但是自己從事的工作始終都相對(duì)單一,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,以至生疏,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對(duì)此,在思索問(wèn)題,處理事情時(shí),必需跳出以前在部門(mén)的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責(zé):根據(jù)辦公室對(duì)自己工作支配,盡快熟識(shí)自己的工作和職責(zé),一是熟識(shí)縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟識(shí)縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo),擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序;四要仔細(xì)與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。
二、中期目標(biāo)
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟識(shí)工作方的前提下,明年,必需進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)實(shí)力、工作績(jī)效三個(gè)提升。
提升政治素養(yǎng):一是要擅長(zhǎng)從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的狀況多么困難,要堅(jiān)持從政治角度分析推斷問(wèn)題,保持醒悟頭腦。二要保持政治敏銳性。親密關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。
個(gè)人工作安排篇4
堅(jiān)持“觀念、業(yè)務(wù)、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、技術(shù)、文化”等八個(gè)創(chuàng)新,深化貫徹我市市委、市政府和上級(jí)公司的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各方面工作,始終把經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。緊抓新農(nóng)村建設(shè)和行業(yè)信息化兩條主線,充分發(fā)揮主導(dǎo)通信運(yùn)營(yíng)商的作用,接著加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和完善,供應(yīng)多樣化的信息服務(wù)業(yè)務(wù),為提高我市信息化水平,供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和業(yè)務(wù)支撐。
主要工作措施
一、敏捷運(yùn)用組合營(yíng)銷策略,保有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)存量,拓寬轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)增量
在細(xì)分客戶需求、細(xì)分客戶群體、細(xì)分營(yíng)銷區(qū)域的基礎(chǔ)上,實(shí)行組合營(yíng)銷、針對(duì)性營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷等多種營(yíng)銷手段相結(jié)合的方式,做好保有和發(fā)展工作。
(一)固話保有工作。
1、接著發(fā)展“新農(nóng)村電話”。通過(guò)賜予客戶話費(fèi)實(shí)惠,增加客戶數(shù)量,爭(zhēng)取在明年將30%-50%的村發(fā)展成新農(nóng)村電話。
2、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù)。加重考核,按時(shí)間分解進(jìn)度,通過(guò)制度上墻、成立組織、制作明白卡等,打造樣板村,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),加快發(fā)展,力爭(zhēng)在一季度末發(fā)展100%的村運(yùn)用。
3、依托親情1+品牌,大力發(fā)展親情在線、與g網(wǎng)卡捆綁銷售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù),增加固話和寬帶粘性。
4、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理、窗口人員的營(yíng)銷、挽留技巧,多說(shuō)一句話,對(duì)有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費(fèi)、新實(shí)惠等。
5、細(xì)化修訂績(jī)效考核中固話保有指標(biāo),將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù)、收入進(jìn)行雙重考核,調(diào)動(dòng)員工挽留、營(yíng)銷的主動(dòng)性。
(二)寬帶發(fā)展工作
1、分析近年來(lái)寬帶發(fā)展規(guī)律,南部和北部發(fā)展的差異化,分析城區(qū)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展規(guī)律的差異化,為營(yíng)銷任務(wù)分解的精確性打下基矗
2、加大寬帶宣揚(yáng)力度(尤其是城區(qū)),在傳統(tǒng)宣揚(yáng)方式的基礎(chǔ)上,在城區(qū)小區(qū)制作展牌,新建小區(qū)主動(dòng)與物業(yè)聯(lián)系制作門(mén)牌、樓層牌等,宣揚(yáng)寬帶業(yè)務(wù)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部考核,一是加大績(jī)效考核中分?jǐn)?shù)比重,二是加大對(duì)營(yíng)銷單位和單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰力度。
4、與運(yùn)維部門(mén)結(jié)合,推廣4m寬帶,增加寬帶arpu值。
5、主動(dòng)做好市公司寬帶營(yíng)銷政策的本地化營(yíng)銷。
6、發(fā)展神眼業(yè)務(wù),以應(yīng)用帶動(dòng)寬帶發(fā)展。
(三)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展工作
1、電話導(dǎo)航業(yè)務(wù):在保有老客戶方面,每月關(guān)注包年到期客戶,主動(dòng)上門(mén)續(xù)簽協(xié)議。新客戶發(fā)展方面,重點(diǎn)梳理各行業(yè)狀況,對(duì)比營(yíng)銷,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)首查、轉(zhuǎn)移呼叫業(yè)務(wù);對(duì)龍頭企業(yè)的企業(yè)冠名重點(diǎn)關(guān)注(如清東陵、美客多集團(tuán)等)。
主動(dòng)與遵化市紀(jì)委聯(lián)系,促成行風(fēng)熱線查詢轉(zhuǎn)接正式收費(fèi)。針對(duì)個(gè)別單位資金支出壓力大,安排實(shí)行分檔收費(fèi),適當(dāng)賜予實(shí)惠,讓相關(guān)單位能夠承受。
2、戶外廣告業(yè)務(wù):一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限接連到期);二是在馬路沿線、繁華地段的支局制作樓頂戶外廣告牌。在制作前做好市場(chǎng)摸底工作。三是進(jìn)行模塊點(diǎn)墻體廣告的招商嘗試工作。
3、紙質(zhì)廣告業(yè)務(wù):明年二季度謀劃啟動(dòng)“生活指南”黃頁(yè)廣告,力爭(zhēng)形成30萬(wàn)元收入。嘗試啟動(dòng)賬單廣告業(yè)務(wù),目標(biāo)客戶群是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、品牌連鎖店等。
4、品牌建站業(yè)務(wù):主動(dòng)向市委、市政府主管部門(mén)匯報(bào)當(dāng)前企業(yè)、政府建站狀況,爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持。以政府部門(mén)(局、行)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建站為重點(diǎn)營(yíng)銷目標(biāo),爭(zhēng)取在年內(nèi)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、管理局、行建站。
5、信息魅力業(yè)務(wù):梳理各行業(yè)的管理、辦公現(xiàn)狀,分析找出管理中需改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn),以藥監(jiān)局、檢察院、礦山公司、港陸等運(yùn)用信息魅力的案例,有針對(duì)性的推介信息魅力業(yè)務(wù)相關(guān)功能。對(duì)已運(yùn)用信息魅力的單位,有針對(duì)性主動(dòng)贈(zèng)送功能模塊,以試用帶動(dòng)運(yùn)用。主動(dòng)與政府辦聯(lián)系,以唐海的勝利閱歷,做好行政審批中心各環(huán)節(jié)運(yùn)用信息魅力的營(yíng)銷工作,保證上半年簽約。
6、神眼業(yè)務(wù):一是梳理目標(biāo)客戶,將連鎖店、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)場(chǎng)所、學(xué)校、小區(qū)門(mén)禁、高端家庭為目標(biāo)客戶,搜集這些行業(yè)的資料信息做為營(yíng)銷重點(diǎn)。二是以行業(yè)應(yīng)用的典型案例對(duì)比營(yíng)銷,如以燃?xì)夤?、熱力站、?ài)心幼兒園等,在行業(yè)內(nèi)、行業(yè)間延長(zhǎng)運(yùn)用。將幼兒園賣(mài)帳號(hào)、賣(mài)光盤(pán)模式擴(kuò)展到其他學(xué)校、幼兒園。三是制定神眼維護(hù)巡檢制度,維護(hù)人員定期觀看神眼監(jiān)控效果,對(duì)效果不好的主動(dòng)維護(hù)、調(diào)測(cè),打造神眼的良好品牌,為下步營(yíng)銷打好基矗四是寬帶和神眼互補(bǔ)發(fā)展,相互帶動(dòng)。
在市區(qū)網(wǎng)方面,針對(duì)目前老城區(qū)逐步開(kāi)發(fā)改造,新城區(qū)西拓南移的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加強(qiáng)新城區(qū)城區(qū)光纜網(wǎng)的投資力度,發(fā)展適度超前的城區(qū)光纜環(huán)網(wǎng)。
在農(nóng)村通信網(wǎng)方面,光纜建設(shè)只應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)突發(fā)點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急擴(kuò)容;傳輸設(shè)備現(xiàn)立足于2.5g傳輸,將來(lái)建設(shè)以波分和10g為主的設(shè)備用以承載日益發(fā)展的業(yè)務(wù)量。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)建設(shè)到縣局的千兆三層匯聚設(shè)備,并能便利的實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容,對(duì)所轄模塊點(diǎn)的各類業(yè)務(wù)加以匯聚,實(shí)現(xiàn)縣局支局之間重要業(yè)務(wù)的環(huán)網(wǎng)愛(ài)護(hù)。
在大客戶網(wǎng)絡(luò)方面,利用已建成的光環(huán)網(wǎng)和規(guī)劃建設(shè)的光環(huán)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)客戶的雙路由改造,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)客戶的設(shè)備加以更新實(shí)現(xiàn)自動(dòng)倒換自動(dòng)愛(ài)護(hù)功能。建設(shè)大客戶端設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保大客戶網(wǎng)絡(luò)平安。
在窄帶交換網(wǎng)方面,固網(wǎng)交換以維持、調(diào)整為重點(diǎn),開(kāi)展壓縮、調(diào)整,盤(pán)活網(wǎng)絡(luò)資源。支配交換設(shè)備壓縮和04機(jī)改造工作,最終徹底取消04機(jī)。
在傳輸網(wǎng)絡(luò)方面,實(shí)現(xiàn)老局和新局的兩個(gè)核心傳輸機(jī)房,各新安裝密集波分復(fù)用設(shè)備,作為傳輸網(wǎng)絡(luò)主體依托,并為gsm3g網(wǎng)絡(luò)、iptv等高速率、大帶寬的業(yè)務(wù)供應(yīng)支撐。逐步實(shí)現(xiàn)縣局至各個(gè)支局的波分設(shè)備環(huán)網(wǎng)建設(shè)。
寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)方面,在縣局和老局分別建設(shè)中興t160g三層匯聚設(shè)備、base認(rèn)證服務(wù)器、sr互聯(lián)網(wǎng)路由器,實(shí)現(xiàn)雙核心局業(yè)務(wù)分擔(dān)和相互愛(ài)護(hù)。建設(shè)三層匯聚設(shè)備,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到兩個(gè)核心局從百兆帶寬到千兆帶寬的升級(jí),提高網(wǎng)絡(luò)帶寬。利用epon等新技術(shù),在城區(qū)新建小區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)光纖到大樓,避開(kāi)dslam寬帶節(jié)點(diǎn)的建設(shè),最終逐步實(shí)現(xiàn)光纖入戶。在農(nóng)村地區(qū),對(duì)dslam寬帶節(jié)點(diǎn)逐步擴(kuò)容,但也要盡量縮短銅纜到客戶的距離,提高客戶的上網(wǎng)速度和質(zhì)量。
(5)加強(qiáng)對(duì)大客戶和重點(diǎn)客戶的支撐力度
一是強(qiáng)化售前技術(shù)支撐實(shí)力,為客戶供應(yīng)高質(zhì)量的一攬子解決方案;二是加強(qiáng)大客戶故障響應(yīng)流程的執(zhí)行力度,細(xì)化執(zhí)行環(huán)節(jié),優(yōu)化客戶應(yīng)急保障預(yù)案;三是進(jìn)一步完善設(shè)備中心、管線中心的職能,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,由簡(jiǎn)潔供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)向供應(yīng)差異化的綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變;四是樹(shù)立全過(guò)程服務(wù)意識(shí),完善售前、售中和售后過(guò)程服務(wù)內(nèi)容,消退售后服務(wù)脫節(jié)現(xiàn)象,建立前后臺(tái)整體協(xié)作機(jī)制,共同鞏固客戶資源。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),提高工作效率。
根據(jù)上級(jí)公司對(duì)企業(yè)融合的要求,做好支撐、協(xié)調(diào)、協(xié)作等工作,保證工作平穩(wěn)過(guò)渡,順當(dāng)開(kāi)展?;疽笫侵v團(tuán)結(jié)、講責(zé)任、講寬容、講紀(jì)律。
完善內(nèi)部協(xié)作工作制度,強(qiáng)化考核管理。對(duì)各項(xiàng)工作明確關(guān)鍵點(diǎn)的責(zé)任人及職責(zé),對(duì)重點(diǎn)工作確定完成時(shí)限。實(shí)行反饋制度,使各環(huán)節(jié)之間相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互制約。
進(jìn)一步完善績(jī)效考核方法。合理確定全員營(yíng)銷的考核標(biāo)準(zhǔn),既要發(fā)揮正向激勵(lì)作用,實(shí)現(xiàn)多勞多得,又要考慮員工的心理承受實(shí)力,不打擊員工的主動(dòng)性。加強(qiáng)對(duì)二級(jí)考核方法落實(shí)狀況的監(jiān)督,避開(kāi)出現(xiàn)搞平均和平衡現(xiàn)象。
建立員工的職業(yè)生涯管理體系,將員工的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)紀(jì)律、營(yíng)銷實(shí)力、服務(wù)投訴、工單超時(shí)、平安生產(chǎn)等指標(biāo),按月進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工總體評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。
進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理制度,增加調(diào)研環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)員工隊(duì)伍整體狀況、各專業(yè)詳細(xì)狀況的調(diào)研,分別制定培訓(xùn)安排,有針對(duì)性地彌補(bǔ)員工技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的不足。
仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)工作,提高員工平安防范意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。
接著落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作支配,限制費(fèi)用支出。
四、關(guān)切員工生產(chǎn)生活,增加企業(yè)凝合力。
工作內(nèi)容包括開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、落實(shí)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施、關(guān)注防暑降溫、改善生產(chǎn)生活條件等,增加員工對(duì)企業(yè)的信任感、歸屬感,增加隊(duì)伍的凝合力。
個(gè)人工作安排篇5
因?yàn)樾聦W(xué)期起先沒(méi)多久就會(huì)迎來(lái)新一批的成員,所以新學(xué)年我的工作安排重點(diǎn)將放在與新生的溝通,培育上。
新生剛進(jìn)到高校,對(duì)高校的一切都是特別的的的生疏,這時(shí),我們作為前輩,有必要也有義務(wù)多更新生溝通,以自己的親身閱歷來(lái)告知新生們?nèi)绾蝸?lái)適應(yīng)高校的生活的,其中包括工作和生活的的方面,在工作上,我們要明確的支配一些工作給新生們,然后從旁對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,新生們就會(huì)漸漸的適應(yīng)和摸索到辦公室的生活的。在生活的上,多跟他們溝通,以助于幫助他們盡快地適應(yīng)這里的生活的,甚至在學(xué)習(xí)上,我們也可以對(duì)他們進(jìn)行一些幫助。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,新生們就會(huì)對(duì)師兄加強(qiáng)的信任感和歸屬感,這在將來(lái)的工作里也是百利而無(wú)一害。同時(shí)老干部必需嚴(yán)格要求自己,這樣才能在新生面前樹(shù)立一個(gè)好的榜樣,這樣才有信服力,才能讓新生聽(tīng)從老干部的管理。下個(gè)學(xué)期實(shí)行制度化管理在,辦公室內(nèi)部將依據(jù)實(shí)際狀況的,實(shí)行一些有效可行制度。只要有肯定得規(guī)章制度,才能夠打造團(tuán)結(jié)、有紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)出來(lái)。例如:應(yīng)當(dāng)每隔一段時(shí)間就須要開(kāi)展一次小型會(huì)議,只有這樣才能夠增加內(nèi)部的凝合力,依據(jù)有一些同學(xué)缺席或者是請(qǐng)假,可以實(shí)行扣分制等等。依據(jù)以往的閱歷來(lái)看,這些制度都是堅(jiān)持不了多長(zhǎng)時(shí)間,但對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理,這是特別的的必要的。所以下個(gè)學(xué)期,在這方面肯定要加強(qiáng)力度,使之成為我們的傳統(tǒng)。
作為個(gè)人而言,新學(xué)年我將仔細(xì)履行自己的義務(wù),和張悅同學(xué)共同領(lǐng)導(dǎo)好本部門(mén)的工作,同時(shí)主動(dòng)協(xié)作其他部門(mén)的工作,為創(chuàng)建一個(gè)活力,團(tuán)結(jié)的青協(xié)獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)。
以上是我對(duì)新學(xué)年的工作也許的安排和的..,在以后的工作中,我會(huì)朝著這個(gè)的..,加以努力,向組織交出一分美麗的成果單出來(lái)!
個(gè)人工作安排篇6
在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中確定還有很多不足和須要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、主動(dòng)主動(dòng)、創(chuàng)建性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無(wú)堅(jiān)不摧的理念,全面開(kāi)展20xx的工作。現(xiàn)制定個(gè)人工作安排如下:
一、進(jìn)一步熟識(shí)金龍魚(yú)客服工作的整個(gè)流程,多參加多走動(dòng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯(cuò);
二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間各項(xiàng)協(xié)作事宜;
三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對(duì)各部門(mén)的制度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;
四、依據(jù)今年的詳細(xì)實(shí)際狀況,進(jìn)一步完善考評(píng)制度,對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng),剛好匯報(bào)上級(jí),將結(jié)果剛好反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性;新晨
五、依據(jù)實(shí)際狀況,加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)工作安排,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增加趣味性;
六、剛好按實(shí)登好各類臺(tái)賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)用狀況,正確節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支;
七、幫助各項(xiàng)目經(jīng)理剛好做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。
個(gè)人工作安排篇7
一、學(xué)習(xí)目標(biāo)
通過(guò)今年的接著教化培訓(xùn),使自己教化教學(xué)實(shí)力和水平有所提高,具有肯定的教科研實(shí)力;樹(shù)立老師專業(yè)意識(shí),專業(yè)發(fā)展上一個(gè)階梯。
二、學(xué)習(xí)安排
1、學(xué)習(xí)接著教化培訓(xùn)教材
通過(guò)自學(xué)接著教化培訓(xùn)教材,接受新課程通識(shí)培訓(xùn),更新觀念,樹(shù)立現(xiàn)代教化功能觀、課程觀、老師觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀、評(píng)價(jià)觀。仔細(xì)閱讀教化理論專著,做好具體的讀書(shū)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì),用現(xiàn)代教化理念指導(dǎo)自己的教化行為,每周寫(xiě)一篇反思筆記。
2、主動(dòng)參與教科研活動(dòng)
做為課改試驗(yàn)班的老師主動(dòng)參加新課程改革和實(shí)施,開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng),主動(dòng)參加校內(nèi)教研課活動(dòng),與同行老師合作溝通,共享教研成果。每學(xué)年上兩節(jié)教研課,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇具有自己獨(dú)到見(jiàn)解的教學(xué)總結(jié)和論文。通過(guò)這些活動(dòng),來(lái)提高自身的理論水平,指
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