員工異常行為排查總結(jié)及員工安全生產(chǎn)責(zé)任制

支行員工異常行為排查工作總結(jié)為了全面落實(shí)20**年案件防控工作會(huì)議精神,根據(jù)分行要求進(jìn)一步加大員工異常行為排查力度,在年末前組織開展全行會(huì)計(jì)人員道德風(fēng)險(xiǎn)全面排查活動(dòng),主動(dòng)防范員工管理風(fēng)險(xiǎn),全面完成案件防控年度工作任務(wù)。在接到分行通知后，我支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，統(tǒng)一部署、積極開展員工異常行為排查工作。一、成立員工異常行為排查組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：二、排查時(shí)間20**年全年三、具體排查工作匯報(bào)（一）是動(dòng)員自查階段。召開動(dòng)員會(huì)明確開展排查的重要性和必要性，要求每位員工對(duì)照排查內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查，并對(duì)今后自覺遵章守紀(jì)作出承諾。（二）是全面排查階段。通過召開員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)、開通信訪渠道收集員工反映、走訪員工親屬、所在社區(qū)和我行客戶等方式逐級(jí)開展排查，對(duì)排查出的員工異常行為認(rèn)真分析，及時(shí)采取有效措施，加以防范和幫扶，切實(shí)堵塞案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。高度重視員工異常行為排查，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。案防工作是一手工程，從發(fā)生的各類案件表明，平常對(duì)員工異常行為排查不到位，極易引發(fā)案件，其教訓(xùn)是深刻的。我支行在排查中主要從以下幾項(xiàng)對(duì)員工展開風(fēng)險(xiǎn)排查:一是性情是否有變化；二是精神狀態(tài)是否有變化；三是消費(fèi)是否有變化；四是工作態(tài)度是否有變化；五是家庭生活是否有變化等五個(gè)方面進(jìn)行排查。重點(diǎn)對(duì)員工從事大額投機(jī)性交易、參與非法金融中介活動(dòng)、私自代客撮合融資業(yè)務(wù)、參與經(jīng)商辦企業(yè)、參與賭博活動(dòng)、大額民間借貸活動(dòng)等17個(gè)異常行為逐一排查，通過找員工談心，走訪員工家庭，深入社區(qū)和相關(guān)職能部門了解、調(diào)查、排查，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工異常行為不走過場(chǎng)。組織全體員工觀看再現(xiàn)真相錄像,通過生動(dòng)的案例讓每一名員工提高風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；（2）接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；（3）精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，自覺地遵守本崗位安全技術(shù)規(guī)程；交接班必須交接安全情況，并做好紀(jì)錄；（4）正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽中；對(duì)不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；（5）對(duì)本崗位使用的設(shè)備、設(shè)施按時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和報(bào)告；（6）正確操作和精心維護(hù)設(shè)備，保持良好的作業(yè)環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)；（7）上崗必須按規(guī)定著裝，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，妥善保管和正確使用各種滅火器材；（8）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所；（9）有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，對(duì)他人的違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制