2023年中心工作計(jì)劃匯編6篇

2023年中心工作計(jì)劃匯編6篇中心工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，我區(qū)小學(xué)語文教學(xué)工作將進(jìn)一步實(shí)行《基礎(chǔ)教化課程改革發(fā)展綱要》及《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》，緊緊圍繞上級(jí)教研部門和區(qū)教化局、教研室的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以課程改革為中心，以老師隊(duì)伍建設(shè)為根本，以加強(qiáng)課題探討為抓手，以多種研訓(xùn)為手段，為以一流的服務(wù)意識(shí)為動(dòng)力，服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于教學(xué)。努力營造良好的語文教學(xué)環(huán)境，力爭(zhēng)全面提高我區(qū)小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量，使我區(qū)全體小學(xué)生的語文素養(yǎng)得以整體提升。

二、工作目標(biāo)及措施：

1．以“教材培訓(xùn)”為引領(lǐng)，接著幫助一線老師過好教材關(guān)。

“蘇教版語文教材培訓(xùn)”已成為我區(qū)小學(xué)語文學(xué)科的一項(xiàng)亮點(diǎn)工作，同時(shí)也成為一線語文老師開學(xué)初的一道“美味”大餐，連續(xù)六年的語文教材培訓(xùn)，深受一線老師的好評(píng)與期盼。本學(xué)期在開學(xué)初，我們小學(xué)語文學(xué)科組接著發(fā)揮“本土專家團(tuán)隊(duì)”的引領(lǐng)作用，面對(duì)全區(qū)語文老師進(jìn)行分年級(jí)，分時(shí)間，分內(nèi)容，定地點(diǎn)的教材培訓(xùn)。本次教材培訓(xùn)參訓(xùn)老師可以各取所需，自主參加。讓一線老師期盼的教材培訓(xùn)，真正能夠幫助一線老師精確把握《課標(biāo)》，細(xì)膩、深化地領(lǐng)悟教材，創(chuàng)建性地運(yùn)用教材，科學(xué)合理的重組教材，為構(gòu)建高效課堂做好前提打算。

2、以“常規(guī)管理”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范一線老師的教學(xué)行為。

（1）按教研室安排，定時(shí)下校深化教學(xué)一線，通過參加學(xué)科組集體備課、上課、評(píng)課、座談、沙龍等形式對(duì)一線語文老師進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

（2）通過聽課、評(píng)課、座談、查閱教案、作業(yè)、問卷調(diào)查等形式了解語文課堂教學(xué)、常規(guī)管理等方面的現(xiàn)狀，剛好發(fā)覺梳理問題，幫助老師解決教學(xué)疑難，提出改進(jìn)看法，督促語文教學(xué)常規(guī)管理的完善，指導(dǎo)學(xué)校常規(guī)管理工作，促進(jìn)語文課堂教學(xué)逐步趨于扎實(shí)有效。

3、以“校本教研、聯(lián)片教研、網(wǎng)絡(luò)教研”為渠道，不斷提升一線老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

本學(xué)期語文學(xué)科組接著以“校本教研、聯(lián)片教研、網(wǎng)絡(luò)教研”為渠道，多管齊下提升一線老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

（1）優(yōu)化“區(qū)、片、?！比?jí)教研機(jī)制，在夯實(shí)校本教研的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化聯(lián)片教研，網(wǎng)絡(luò)教研。各校要做到方案詳細(xì)，過程扎實(shí)，活動(dòng)有效，資料齊全。各聯(lián)片區(qū)要細(xì)心設(shè)計(jì)聯(lián)片教研、網(wǎng)絡(luò)教研的活動(dòng)形式、內(nèi)容、目標(biāo)，追求有效教研。

（2）接著實(shí)行蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，做到“四定”：定學(xué)校、定時(shí)間、定內(nèi)容、定目標(biāo)，有效指導(dǎo)基層學(xué)校的課堂教學(xué)，提升老師教學(xué)水平和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化學(xué)科老師隊(duì)伍建設(shè)。

4、以“三步導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式”為抓手，著力構(gòu)建高效課堂。

“三步導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式是我區(qū)課堂教學(xué)的主推模式，經(jīng)過近幾年的課堂教學(xué)實(shí)踐，絕大多數(shù)語文老師對(duì)模式的精神內(nèi)涵，理念精髓，操作程序都有了比較成熟的領(lǐng)悟和運(yùn)用。但是距離志向的狀態(tài)還有肯定的差距。本學(xué)期接著加強(qiáng)一線老師對(duì)模式的實(shí)踐與提升。

中心工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校平安關(guān)系到師生生命平安，關(guān)系到教化教學(xué)工作的正常開展，“平安第一，預(yù)防為主”是黨和國家一貫的平安生產(chǎn)方針，也是學(xué)校正常工作開展的保障。為此，本校結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中心、國務(wù)院等各部門平安工作指導(dǎo)方針，制定本安排。

二、詳細(xì)工作

1、開學(xué)前對(duì)全鄉(xiāng)平安隱患進(jìn)行全面排查一次；

2、每周一利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織學(xué)習(xí)平安文件，落實(shí)各項(xiàng)文件精神；

3、利用周一升旗儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行當(dāng)周平安教化；

4、成立20xx年平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)平安規(guī)章制度，加強(qiáng)責(zé)任制，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行平安責(zé)任追究制度；

5、建立健全平安防范緊急預(yù)案。通過開展各種活動(dòng)，將平安防范的相關(guān)細(xì)則和詳細(xì)要求落實(shí)到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)與生活中去，將預(yù)案上出現(xiàn)的各種可能偶發(fā)狀況進(jìn)行演練，提高學(xué)生的應(yīng)變實(shí)力，培育學(xué)生處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，增加學(xué)生的自我愛護(hù)意識(shí)；

6、每月27日前對(duì)各教學(xué)區(qū)進(jìn)行平安工作檢查并于每月28日前總結(jié)上報(bào)平安月活動(dòng)狀況；

7、每月的29日召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議，分析、布置、落實(shí)下月平安生產(chǎn)工作，并有會(huì)議紀(jì)要；

8、對(duì)管理范圍內(nèi)的重大危急源進(jìn)行建檔，并落實(shí)人員進(jìn)行監(jiān)控；

9、三月份請(qǐng)法制副校長到校進(jìn)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)教化；

10、利用平安日、平安月主動(dòng)開展平安教化活動(dòng)；通過班會(huì)、電視、廣播、每周星期一國旗下講話等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化；

11、每周一由值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全校的電器、線路進(jìn)行排查，杜絕火災(zāi)隱患，防止觸電、火災(zāi)等事故；

12、治理賈角小學(xué)操場(chǎng)下沉、樓頂漏水、水管裂開等平安隱患；

13、高溫季節(jié)，防止師生中暑、加強(qiáng)防雷學(xué)問教化，防止雷擊事故發(fā)生；夏季嚴(yán)防學(xué)生下河下湖洗澡，防止溺水事務(wù)的發(fā)生；冬季嚴(yán)防火災(zāi)事故，加強(qiáng)排查力度；

14、嚴(yán)格執(zhí)行半封閉管理制度,在規(guī)定期內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn),學(xué)生一律不得擅自外出。

15、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生晨檢制度,防止疫情發(fā)生，嚴(yán)禁學(xué)生帶刀制管具,易燃,易暴,有毒有害物品進(jìn)入校內(nèi),一旦發(fā)覺馬上沒收。

16、建立平安報(bào)告制度.對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的平安事故,班主任要在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并要形成書面報(bào)告；每天上下午必需清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，對(duì)學(xué)生曠課出走或失蹤,班主任必需了解狀況,有重大事故的要?jiǎng)偤孟驅(qū)W校匯報(bào),學(xué)校再向教委匯報(bào)；

18、實(shí)行值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,兩位值周老師要分工不斷巡察校內(nèi),維持就餐秩序剛好發(fā)覺平安隱患,剛好實(shí)行相應(yīng)措施,并填寫值周平安日查記錄表；

19．6月對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行春期總結(jié)，12月對(duì)平安生產(chǎn)工作作年度總結(jié)；對(duì)平安工作做得好的學(xué)校、班級(jí)賜予評(píng)比表彰。，武隆縣石橋鄉(xiāng)中心校20xx年度平安工作安排

中心工作安排篇3

依據(jù)總公司的`管理要求和物業(yè)管理運(yùn)作須要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗(yàn)收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等）和常規(guī)管理三部分。根據(jù)輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作安排：

依據(jù)總公司工程部、拓展部供應(yīng)的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住安排支配，制定相應(yīng)的前期介入工作安排，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于公司的銷售服務(wù)。

1、從物業(yè)管理的角度動(dòng)身，提前駕馭物業(yè)的狀況，做好以下各項(xiàng)前期打算工作：

（1）依據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》；對(duì)集團(tuán)公司售樓承諾文書從物管視角賜予評(píng)審，避開入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛；

（2）對(duì)園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度供應(yīng)專業(yè)建議；

（3）參加項(xiàng)目組的工程例會(huì)，適時(shí)提出物業(yè)管理的專項(xiàng)建議；對(duì)智能化系統(tǒng)提出專項(xiàng)建議；對(duì)大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、平安防范、水景、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議；

（4）收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參加設(shè)備的安裝調(diào)試；

（5）對(duì)設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱藏工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理；

（6）協(xié)作拓展部進(jìn)行物業(yè)管理詢問，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動(dòng)溝通；

（7）業(yè)主入伙前，先行參加大廈的驗(yàn)收過程，發(fā)覺問題剛好匯總提交書面整改報(bào)告；

（8）收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商，以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息（廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等），以滿意日后修理中的材料供應(yīng)；

（9）與總公司工程部協(xié)商建立維保機(jī)制，力求在修理管理流程等方面建立有效的措施以確保修理的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到剛好的解決；

（10）建立與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請(qǐng)等打算工作；

（11）與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置，確定裝修方案；人員配置、培訓(xùn)安排的制定與實(shí)施；

（12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊(cè)（業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主）。

（13）針對(duì)將來須要完善的物業(yè)管理問題建立專項(xiàng)檔案。

2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

主動(dòng)參加總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、愛好愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。

3、按規(guī)范實(shí)施接管驗(yàn)收

充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)總公司負(fù)責(zé)”的宗旨，對(duì)大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。

4、介入期管理工作安排表（略）

中心工作安排篇4

一月

1、仔細(xì)搞好年終報(bào)帳、結(jié)帳及收益安排、財(cái)務(wù)資產(chǎn)年報(bào)工作；

2、搞好三村聯(lián)創(chuàng)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

3、抓好秋季壓欠及泄水河工程款的籌收工作；

4、抓好農(nóng)經(jīng)外欠資金的清收工作；

5、多方籌集資金,搞農(nóng)經(jīng)年終安排工作；

6、搞好農(nóng)村條線及農(nóng)經(jīng)條線的年度考核工作。

二月

1、抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)的建新帳工作；

2、抓好村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)結(jié)帳工作

3、搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)的民主理財(cái)工作，明確對(duì)張居、臺(tái)許、左堡、虹橋等4個(gè)村的重點(diǎn)審計(jì)；

4、集中農(nóng)經(jīng)人員對(duì)全鎮(zhèn)19個(gè)村居現(xiàn)金庫存的盤查，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)夫歷年稅費(fèi)尾欠未進(jìn)入內(nèi)部往來帳的村實(shí)行全面核實(shí)；

5、抓好村欠鎮(zhèn)稅費(fèi)帳務(wù)的對(duì)接換據(jù)工作；

6、制定xx年農(nóng)經(jīng)線年度崗位責(zé)任制，形成考核細(xì)則；

7、制定單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，完善各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)支手續(xù)、審核規(guī)定；

8、搞好三村聯(lián)創(chuàng)材料整理和上報(bào)工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)曹壩村爭(zhēng)創(chuàng)小康示范村的全面調(diào)查。

三月

1、布置各村搞好xx年農(nóng)夫負(fù)擔(dān)方案的面積、人口、勞動(dòng)力核實(shí)工作；

2、搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算錄入工作；

3、抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開公示工作；

4、組織對(duì)各村財(cái)務(wù)清理和公開公示工作的檢查驗(yàn)收；

5、搞好農(nóng)夫負(fù)擔(dān)方案的預(yù)算，做好層層審批工作；

6、集中搞好方案的計(jì)算機(jī)歸戶操作；

7、抓好農(nóng)經(jīng)外欠資金的清收分工，落實(shí)各人的年度清收目標(biāo)任務(wù)。

8、籌集資金抓好單位職工第一季度的安排工作。

四月

1、搞好村級(jí)財(cái)務(wù)一季度報(bào)結(jié)帳工作；

2、抓好農(nóng)夫負(fù)擔(dān)歸戶方案的到戶蓋章確認(rèn)工作；

3、接著搞好重點(diǎn)村的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，形成審計(jì)專題報(bào)告，上報(bào)縣農(nóng)工辦；

4、組織各村專職人員進(jìn)行負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的集中填寫工作；

5、搞好各村全年財(cái)務(wù)收支安排編制工作；

6、協(xié)作抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金的籌收及管理工作。

五月

1、抓好農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的到戶發(fā)放工作；

2、搞好農(nóng)夫負(fù)擔(dān)方案的公開公示；

3、進(jìn)行農(nóng)夫負(fù)擔(dān)工作的專項(xiàng)檢查；

4、搞好全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)費(fèi)的測(cè)算工作，擬定對(duì)村級(jí)夏季規(guī)費(fèi)收取及上交的考核嘉獎(jiǎng)看法；

5、加強(qiáng)對(duì)各村現(xiàn)金庫存的盤查。

六月

1、集中全力抓好農(nóng)村規(guī)費(fèi)的清收，重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)統(tǒng)籌款的收繳工作；

2、明確專人搞好夏季清收工作進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)；

3、抓好農(nóng)經(jīng)村帳鎮(zhèn)代管資金的收取工作。

七月

1、搞好村級(jí)財(cái)務(wù)二季度報(bào)結(jié)記帳工作；

2、全面核實(shí)村級(jí)農(nóng)夫歷年上交尾欠狀況；

3、抓好村級(jí)各類專業(yè)承包合同的收集整理工作，建全合同管理臺(tái)帳；

4、依據(jù)各村上半年財(cái)務(wù)收支狀況，形成與安排收支比照表，并剛好報(bào)各村負(fù)責(zé)人；

5、協(xié)作農(nóng)村條線搞好上半縣考核的各項(xiàng)打算工作；

6、組織資金，搞好站內(nèi)其次季度的安排工作。

八月

1、搞好農(nóng)村土地調(diào)查，建立農(nóng)夫承包面積檔案；

2、協(xié)作財(cái)政部門搞好水稻直補(bǔ)資金面積的核實(shí)工作，并搞好到戶發(fā)放；

3、抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)電腦記帳工作。

九月

1、搞好秋季壓欠的各項(xiàng)資料打算工作；

2、搞好村級(jí)財(cái)務(wù)二季度報(bào)結(jié)記帳工作；

3、突擊10天組織站內(nèi)人員進(jìn)行外欠資金的清收工作。

十月

1、仔細(xì)組織資金，搞好站內(nèi)第三季度的安排工作；

2、組織站內(nèi)人員接著進(jìn)行外欠資金的清收工作；

3、抓好農(nóng)村秋季壓欠工作。

十一月

1、接著抓好農(nóng)村秋季壓欠工作；

2、接著組織站內(nèi)人員接著進(jìn)行外欠資金的清收工作；

3、搞好小康示范村創(chuàng)建調(diào)查工作；

4、抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)電腦記帳工作；

5、抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開公示工作；

6、組織農(nóng)經(jīng)線進(jìn)行村級(jí)債務(wù)、債權(quán)的調(diào)查核實(shí)工作。

十二月

1、搞好年終財(cái)務(wù)報(bào)結(jié)記帳工作；

2、搞好農(nóng)村收益安排及財(cái)務(wù)資產(chǎn)年報(bào)工作；

3、接著抓好農(nóng)村秋季壓欠工作；

4、接著組織站內(nèi)人員接著進(jìn)行外欠資金的清收工作；

5、協(xié)作農(nóng)村線搞好縣全年條線考核的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的搜集統(tǒng)計(jì)工作；

6、抓好三村聯(lián)創(chuàng)工作的指標(biāo)調(diào)查、資料整理、匯總及上報(bào)等工作；

7、做好單位年終安排資金的籌借工作；

8、搞好全年單位工作總結(jié)并擬定來年工作安排。

綜合性工作

1、三資農(nóng)業(yè)投入調(diào)查統(tǒng)計(jì)每月25日前報(bào)農(nóng)工辦；

2、農(nóng)村條線安排的其他工作依據(jù)實(shí)際進(jìn)行安排分工完成；

3、農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作依據(jù)發(fā)生狀況進(jìn)行完善；

4、農(nóng)村財(cái)務(wù)報(bào)帳工作依據(jù)農(nóng)村帳務(wù)運(yùn)行實(shí)際明確逐期報(bào)結(jié)帳的要求；

5、農(nóng)村規(guī)費(fèi)及壓欠資金收取依據(jù)當(dāng)期完成的進(jìn)度進(jìn)行摧收；

6、農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書補(bǔ)發(fā)工作依據(jù)縣農(nóng)工辦布置的詳細(xì)要求落實(shí)；

7、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)依據(jù)年內(nèi)村主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)狀況再落實(shí)審計(jì)重點(diǎn)；

8、其他政府布置的農(nóng)經(jīng)職能內(nèi)工作依據(jù)要求進(jìn)行落實(shí)。

中心工作安排篇5

公共資源交易中心將接著緊扣新區(qū)“十三五”期間建設(shè)現(xiàn)代化國際化綠色新城的總體目標(biāo)，圍繞新區(qū)重點(diǎn)工作，充分利用公共資源交易體制改革契機(jī)，接著強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，不斷開創(chuàng)公共資源交易新局面。

一、接著做好預(yù)選選購 工作。一是做好到期預(yù)選招標(biāo)工作。針對(duì)明年公務(wù)車加油、公務(wù)車修理、公務(wù)車保險(xiǎn)等預(yù)選供應(yīng)商庫即將到期的問題，及早謀劃、提前調(diào)研，主動(dòng)邀請(qǐng)各方進(jìn)行座談探討，提前制訂新一輪預(yù)選招標(biāo)方案并報(bào)主管部門批準(zhǔn)，打算好各預(yù)選供應(yīng)商建庫、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項(xiàng)，確保預(yù)選庫順當(dāng)連接。二是探究建立市政公用工程等預(yù)選供應(yīng)商庫。參考兄弟區(qū)做法，探究建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市與道路照明工程、消防設(shè)施工程等不同工程類型的小型建設(shè)工程預(yù)選庫，堅(jiān)持擇優(yōu)入庫原則，保證預(yù)選供應(yīng)商實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好。通過預(yù)選選購 ，進(jìn)一步簡(jiǎn)化選購 流程，提高政府選購 效率。

二、深化推動(dòng)“評(píng)定分別”改革。一是擴(kuò)大適用范圍。全面總結(jié)“評(píng)定分別”改革試點(diǎn)工作閱歷，在充分征集選購 單位和供應(yīng)商代表看法和建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，探討推動(dòng)將“評(píng)定分別”適用范圍推廣到學(xué)校、醫(yī)院及城管類項(xiàng)目。二是優(yōu)化工作流程。在評(píng)定方式、基本流程與市本級(jí)保持一樣的前提下，充分考慮工作實(shí)際，進(jìn)一步調(diào)整、完善和細(xì)化市本級(jí)部分做法，進(jìn)一步體現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等和全流程監(jiān)督的原則。三是主動(dòng)開展政策宣講。為確保該政府選購 新模式落到實(shí)處，主動(dòng)組織新區(qū)各選購 單位開展政策宣講會(huì)，使參會(huì)人員對(duì)評(píng)定分別方法有更全面更正確的相識(shí)。通過“評(píng)定分別”改革，進(jìn)一步增加選購 單位主體責(zé)任，提高選購 滿足度。

三、不斷豐富完善項(xiàng)目文件模板。一是不斷豐富項(xiàng)目文件模板。綜合考量各類品目的特點(diǎn)，不斷豐富和細(xì)化包括政府購買服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目在內(nèi)的招標(biāo)文件范本類別，大力推動(dòng)物業(yè)管理、清掃保潔、食堂配送等重點(diǎn)、熱點(diǎn)領(lǐng)域選購 項(xiàng)目招標(biāo)文件模板建設(shè)。二是完善公開招標(biāo)以及預(yù)選庫招標(biāo)項(xiàng)目的操作規(guī)范及文件模板。不斷豐富和細(xì)化需求申報(bào)書和招標(biāo)文件等項(xiàng)目文件范本類別，做到需求申報(bào)書模板盡量具體完整，招標(biāo)文件模板內(nèi)容盡量客觀全面，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)盡量細(xì)化，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)能夠量化，強(qiáng)化標(biāo)書模板的統(tǒng)一性和執(zhí)行剛性。通過項(xiàng)目文件模板建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范選購 行為，提高選購 人選購 效率。

四、主動(dòng)做好“三資”交易服務(wù)。主動(dòng)做好服務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。依據(jù)《深圳市光明新區(qū)管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)光明新區(qū)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)資金資產(chǎn)資源交易管理暫行方法的通知》(深光規(guī)〔20xx〕2號(hào))文件要求及新區(qū)統(tǒng)一工作部署，接著主動(dòng)做好“三資”交易服務(wù)工作，特殊加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將服務(wù)工作覆蓋到新區(qū)28個(gè)社區(qū)。通過主動(dòng)服務(wù)，確?！叭Y”交易順當(dāng)實(shí)施。

五、進(jìn)一步加大信息公開力度。全面實(shí)行各級(jí)主管部門關(guān)于政府選購 信息公開的各項(xiàng)規(guī)定，接著推動(dòng)需求公示、合同公示工作，確保政府選購 全程信息公開。進(jìn)一步豐富信息公開渠道和途徑，保障相關(guān)信息便捷獲得。通過加大信息公開力度，進(jìn)一步增加政府選購 公開透亮度，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。

六、持續(xù)推出便民利民措施。一是不斷優(yōu)化政府選購 交易系統(tǒng)。依據(jù)選購 人的實(shí)際須要，推動(dòng)中標(biāo)通知書電子化等便民利民措施，最大限度便利選購 人業(yè)務(wù)辦理。二是進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。優(yōu)化現(xiàn)有專家休息室、電話傳真、飲水機(jī)、備用紙筆等硬件設(shè)施的同時(shí)，設(shè)置舉報(bào)箱、看法本，廣泛聽取各方看法建議并剛好整改。通過實(shí)施便民利民措施，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)型政府優(yōu)良形象。

中心工作安排篇6

結(jié)合“十二五”工作任務(wù)，康復(fù)部仍有許多工作亟待完善，20xx年詳細(xì)安排如下：

一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)

殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點(diǎn)，接著仔細(xì)落實(shí)殘疾少年兒童康復(fù)救助各項(xiàng)工作，在XX市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù)，包括康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目、人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼和保繳費(fèi)等各項(xiàng)工作。

做好20xx-20xx年公益金項(xiàng)目的申請(qǐng)、評(píng)估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年，市殘聯(lián)公益金項(xiàng)目由各區(qū)實(shí)施完成，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，根據(jù)文件精神，確保預(yù)報(bào)名的殘疾兒童享受此項(xiàng)服務(wù)。

二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作。

1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下，與就業(yè)、教化、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合，學(xué)習(xí)“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評(píng)估轉(zhuǎn)介和康復(fù)詢問服務(wù)為紐帶，將各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū)，滿意殘疾人特性化需求。

2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評(píng)，發(fā)覺基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場(chǎng)地局限等問題突出，康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復(fù)工作的開展供應(yīng)硬件上的保證。

3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺(tái)。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教化康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣揚(yáng)的新平臺(tái)，為殘疾人供應(yīng)全方位、特性化服務(wù)。

三、做好視障殘疾人康復(fù)