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文檔簡介
淺析當前班組職工違章心態(tài)及對策眾所周知,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)是電力企業(yè)平安生產(chǎn)的大敵,時至今日,雖然上級部門三令五申強調(diào)狠抓三違工作,杜絕習慣性違章,把平安工作擺在各項工作的重中之重,仔細落實各級平安責任制,使平安工作層層到人,做到平安的弦時刻不能松,平安的警鐘長鳴,從而,使平安工作扎實有效。然而,在實際工作中,違章指揮、違章作業(yè)及習慣性的違章現(xiàn)象仍層出不窮,比比皆是。據(jù)有關資料統(tǒng)計,我國電力平安生產(chǎn)事故80%以上是因違章指揮、違章作業(yè)等緣由引發(fā)的。而這些事故大多數(shù)有發(fā)生在班組,那么,為什么違章行為會層出不窮屢禁不止呢?為此,筆者淺析一下違章者的心態(tài)及其根源。班組職工違章心態(tài):班組職工由于年齡結構的不同、文化層次的凹凸以及技術水平的差異,職工違章心態(tài)也有所不同。而老職工認為自己見多識廣,工作閱歷豐富,技術力量較強,設備系統(tǒng)也熟識。但有時在實際工作中忽疏大意,自以為然,結果發(fā)生了擔心全的現(xiàn)象;而青工則認為自己見識少,缺乏實際工作閱歷,但理論學問豐富,對班組進行的平安學習是聽之任之,甚至對平安教育和事故案例分析是危言聳聽,認為在他們身上不會發(fā)生,因而違章作業(yè),其詳細表現(xiàn)在:(1)僥幸麻痹心理。產(chǎn)生這種心理大都是在班組工作任務緊以及設備缺陷需要馬上處理的特別狀況下,有人認為,間或一次違章,不會出什么事故,或者認為以前也曾這樣干過,問題不大;或見別人曾經(jīng)這樣干過,僥幸安穩(wěn),明知此行錯,偏要錯誤行。某企業(yè)的班組曾發(fā)生過這樣的事情:某班運行班長,在處理一次設備缺陷時,違章作業(yè),沒有發(fā)生什么事情,結果其次次又處理同樣的缺陷時,又違章作業(yè),結果釀成了大禍,發(fā)生了人身死亡事故,使該企業(yè)的平安生產(chǎn)陷入了低谷,一時職工的心情低落,從而,嚴峻的影響了該企業(yè)的平安文明生產(chǎn)。(2)懶散蠻干心理。有的職工在處理設備缺陷時不情愿出力,或者拈輕怕重,避重就輕;在操作設備時只圖便利省事,不考慮后果,不按規(guī)章制度和程序操作,繼而冒險作業(yè),快中生亂;有的明知是不能干,或因技術不過硬不能處理的,卻為了完成任務而操之過急的盲目蠻干,草率行事,結果會造成設備事故和釀成人身悲劇。(3)抑郁煩躁心理。有的職工因家庭沖突、鄰里不和以及班組成員之間的隔閡等種種因素,造成職工心事重重,心情低落,精神萎靡不振,在實際工作中思想不集中,精力不旺盛,最終會釀成人身和設備事故。事實證明,違章指揮,違章作業(yè),既影響班組的平安生產(chǎn),又危及職工的生命,因此,制止和杜絕職工的違章行為尤為重要,勢在必行,那么,怎樣制止和杜絕職工的違章行為呢?筆者認為因?qū)嵭幸韵聨讉€方面的措施:(一)開展形式多樣的平安學問教育活動。定期進行平安學習,仔細組織職工學習平安規(guī)程、平安規(guī)章制度及平安事故通報,從中總結閱歷,吸取教訓;同時,組織職工進行平安學問考試、平安競賽活動及職工家屬中開展平安生產(chǎn)“十叮囑”活動,(既上班前叮囑親人留意平安;上班前不要喝酒;上班期間用心工作,不要惦記家務;上班前不與親人與鄰里發(fā)生沖突,叮囑親人牢記“兩票三制”的原則;叮囑親人不違章作業(yè),遵守勞動紀律;叮囑親人在工作中遇到困難時頭腦要糊涂,不要蠻干;叮囑親人搞好班組成員之間的團結;叮囑親人高興奮興上班,平平安安回家,不要給自己和家庭帶來不幸;親人如有違章行為,有叮囑親人深刻熟悉,吸取教訓,興奮精神;鄰里之間要相互叮囑,準時提示平安;)從而,提高職工的平安意識,強化職工的平安觀念;另外,在職工中開展相互寫“平安一封信”及子女給家長、夫妻之間的“平安一封信”活動,用父母的心、夫妻的情、女兒的愿去筑牢職工心中的那道平安防線。(二)抓典型事故案例的教育和重點幫教。組織職工把本單位、班組或兄弟單位發(fā)生擔心全事故的典型案例進行剖析,從中總結閱歷,吸取教訓,防止類似的事故在自己的身邊發(fā)生。同時,實行相應措施舉辦“三違”人員學習班、通報等教育方法,使“三違”人員受到教育,杜絕“三違”現(xiàn)象。(三)健全管理約束機制,加強平安監(jiān)察。作為電力企業(yè)要在平安生產(chǎn)中結合各崗位的工作特點,制定切實可行的平安措施、規(guī)章制度,使職工在工作中有章可循;同時,讓職工適當?shù)慕患{平安風險抵押金等方式進行約束;此外,要加大平安監(jiān)查力度,對違章這決不能姑息遷就,更不能大事化小,小事化了,要本著“三不放過”的原則,對違章者要嚴厲?查處,嚴厲?處理。(四)抓好職工上崗前的平安培訓。對新安排的職工要進行三級(廠、分場、班組)平安網(wǎng)絡培訓,把握基本的平安技能水平及專業(yè)平安技術,做到應知會知,同時,進行平安技術培訓及開展豐富多彩的平安活動,強化職工的平安意識,提高職工的自我愛護力量??傊?,搞好企業(yè)及班組的平安
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