大華建安公司的營銷策略研究的開題報(bào)告

大華建安公司的營銷策略研究的開題報(bào)告一、研究背景隨著城市化的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速增長，房地產(chǎn)市場也在不斷地?cái)U(kuò)大。在這個(gè)大背景下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的數(shù)量也在不斷地增加，競爭日益激烈。在這樣的競爭環(huán)境中，企業(yè)的營銷策略是否科學(xué)、有效，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。大華建安公司作為一家新興的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，雖然在市場上已經(jīng)擁有了一定的知名度，但是仍然需要加強(qiáng)自身的營銷策略，以滿足不斷增長的市場需求，提高自身的市場占有率，從而實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。因此，本文選取大華建安公司作為研究對象，旨在研究大華建安公司的營銷策略，為公司的發(fā)展提出指導(dǎo)性建議。二、研究目的和意義1.研究大華建安公司的營銷策略，了解其有效性和實(shí)施情況。2.為大華建安公司制定更加有效的營銷策略，提高市場占有率和競爭力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。3.對于其他房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，本研究也具有借鑒意義，可以指導(dǎo)其他企業(yè)營銷策略的制定和實(shí)施。三、研究內(nèi)容和方法1.研究內(nèi)容（1）大華建安公司的市場環(huán)境分析，包括市場規(guī)模、競爭情況、消費(fèi)者需求等方面的研究。（2）大華建安公司的營銷策略分析，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略等方面的研究。（3）大華建安公司的營銷管理情況分析，包括營銷人員管理情況、品牌管理情況等方面的研究。2.研究方法（1）文獻(xiàn)資料法：對大華建安公司的相關(guān)文獻(xiàn)和資料進(jìn)行搜集和分析，描繪公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)品定位、營銷策略等情況。（2）案例分析法：通過對大華建安公司和其他成功房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的案例分析，總結(jié)出其成功的營銷策略，為大華建安公司提供借鑒和啟示。（3）問卷調(diào)查法：對大華建安公司的潛在消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查，了解消費(fèi)者的需求、購房偏好和對大華建安公司的了解情況，為大華建安公司的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略和促銷策略的制定提供依據(jù)。四、研究預(yù)期成果1.對大華建安公司的營銷策略進(jìn)行全面深入的研究，了解其存在的問題和進(jìn)行有效改進(jìn)的建議。2.提出適合大華建安公司的營銷策略，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略等方面的建議。3.對其他房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的營銷策略制定和實(shí)施具有借鑒意義。五、論文組成結(jié)構(gòu)第一章研究背景和意義第二章文獻(xiàn)綜述第三章大華建安公司營銷環(huán)境分析3.1市場環(huán)境分析3.2競爭環(huán)境分析3.3消費(fèi)者需求分析第四章大華建安公司營銷策略分析4.1產(chǎn)品策略分析4.2價(jià)格策略分析4.3渠道策略分析4.4促銷策略分析第五章大華建安公司營銷管理情況分析5.1營銷人員管理情況分析5.2品牌管理情況分析第六章營銷策略改進(jìn)對策6.1產(chǎn)品策