經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件:影響力中高層管理培訓(xùn)課程_第1頁
經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件:影響力中高層管理培訓(xùn)課程_第2頁
經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件:影響力中高層管理培訓(xùn)課程_第3頁
經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件:影響力中高層管理培訓(xùn)課程_第4頁
經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件:影響力中高層管理培訓(xùn)課程_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件:影響力中高層管理培訓(xùn)課程本課程旨在幫助中高層管理人員提高影響力,掌握有效的管理技巧。通過學(xué)習(xí)影響力的概念、應(yīng)用方法和實(shí)踐案例,提升領(lǐng)導(dǎo)能力及人際關(guān)系。認(rèn)識(shí)影響力概念介紹了解影響力的定義、作用和重要性。種類和來源探索影響力的不同種類和來源。原則和技巧學(xué)習(xí)提高影響力的基本原則和有效技巧。應(yīng)用方法1領(lǐng)導(dǎo)力與影響力探討領(lǐng)導(dǎo)力與影響力之間的關(guān)系。2調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性了解調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性的影響力方法。3建立人際關(guān)系學(xué)習(xí)建立人際關(guān)系的影響力方法。4戰(zhàn)勝難題掌握戰(zhàn)勝難題的影響力方法。實(shí)踐案例分享高管的特征和做法分析具有影響力的高管的特征和做法。案例分析和探討分享真實(shí)的實(shí)踐案例,深入分析和探討。自我評(píng)估和提升方法通過自我評(píng)估和提升方法加強(qiáng)個(gè)人影響力。結(jié)束語1重要性再次強(qiáng)調(diào)總結(jié)影響力在管理中的重要性。2總結(jié)鼓勵(lì)激勵(lì)參與者行動(dòng),鼓勵(lì)他們將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐。3后續(xù)學(xué)習(xí)資源提供后續(xù)學(xué)習(xí)和思考的資源,引導(dǎo)學(xué)員深入探索。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論