降低成本費(fèi)用安全生產(chǎn)演講稿

第降低成本費(fèi)用安全生產(chǎn)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓：

大家下午好!

非常有幸參加今天的安全生產(chǎn)交流會(huì)，作為一名安全戰(zhàn)線的新兵，我受益匪淺，學(xué)到了許多安全管理的好辦法。

在近半年的工作中，我深刻體會(huì)到安全責(zé)任重于泰山，感覺(jué)到安全員的工作是光榮和神圣的。

無(wú)知無(wú)畏，是安全生產(chǎn)的大敵。從干安全工作的第一天起，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)了安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程，對(duì)安全事故案例進(jìn)行了分析，對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤理論以及所謂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深刻反省，真正領(lǐng)悟了安全生產(chǎn)的真諦。隱患猛于虎，徹底消除現(xiàn)場(chǎng)隱患是安全工作的重點(diǎn)。

就如何加強(qiáng)車(chē)間的安全工作，我淺談以下三點(diǎn)：

一、傾心加強(qiáng)安全教育：

1、班組安全學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新，以前的讀報(bào)紙、讀文件已經(jīng)很難起到很好教育作用，安全學(xué)習(xí)要充分發(fā)動(dòng)大家的主管能動(dòng)性，分析違章案例，傾聽(tīng)員工的心聲，引用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的五個(gè)為什么進(jìn)行分析，讓大家明白錯(cuò)與對(duì)，共同制定合理有效地事故預(yù)防措施。

2、引入親情教育，積極開(kāi)展親人安全囑托，互愛(ài)聯(lián)鎖活動(dòng)，讓員工真正明白注意安全不是你一個(gè)人的是，安全牽連著你的家庭幸福，遵守安規(guī)是對(duì)父母最大的孝敬，是對(duì)妻兒應(yīng)盡的責(zé)任。督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程，由讓原來(lái)的要我安全，變?yōu)槲乙踩?，我?huì)安全，我能安全。

二、現(xiàn)場(chǎng)隱患治理：

1、建立三圍一體的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理體系，一是，崗位員工班中巡檢，交接班進(jìn)行檢查交接，放射源、消防設(shè)施、設(shè)備對(duì)輪罩、電機(jī)接地線、夜間照明、設(shè)備泄漏等情況及時(shí)匯報(bào)值班室，立即聯(lián)系解決，解決不了的做好記錄，制定防范措施。二是，車(chē)間安全員、工段長(zhǎng)日查制度，每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查一次，發(fā)現(xiàn)隱患立即聯(lián)系處理，確保員工安全作業(yè)。三是，周四安全生產(chǎn)設(shè)備綜合檢查，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加，檢查出問(wèn)題，限期整改。

2、消除員工心中沒(méi)出過(guò)事就不是隱患的錯(cuò)誤理論，蒸發(fā)車(chē)間設(shè)備多，三月份，一百多臺(tái)設(shè)備對(duì)輪罩不符合要求，整改難度大，我主動(dòng)和各工段長(zhǎng)、焊工班成員進(jìn)行進(jìn)行交流，講解設(shè)備對(duì)輪罩不固定對(duì)人體造成的危害和嚴(yán)重性，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，終于高標(biāo)準(zhǔn)固定好，保證了員工的安全作業(yè)。

三、建立良好職業(yè)安全健康體系：

1、液堿配吃時(shí)，經(jīng)常發(fā)生燒傷事故，我主動(dòng)和車(chē)間技術(shù)員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察，深入了努力，終于高標(biāo)準(zhǔn)固定好，保證了員工的安全作業(yè)。

三、建立良好職業(yè)安全健康體系：

1、液堿配吃時(shí)，經(jīng)常發(fā)生燒傷事故，我主動(dòng)和車(chē)間技術(shù)員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察，深入了解，制定了液堿配吃安全措施，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，杜絕了事故的發(fā)生。

2、蒸發(fā)器酸洗，是一項(xiàng)較危險(xiǎn)的作業(yè)，酸濃度高，給身體造成傷害大，車(chē)間制定了酸洗安全操作規(guī)定，明確了酸洗注意事項(xiàng)，確立酸洗負(fù)責(zé)人，及廢酸的清理等，為員工創(chuàng)造了良好的操作環(huán)境。

3、和員工交朋友，交心，了解大家的心理，需要安全工作改善的地方，勞保眼鏡、安全帽需要更換的立即發(fā)放，督促