降低成本費用安全生產演講稿

第降低成本費用安全生產演講稿

尊敬的各位領導各位來賓：

大家下午好!

非常有幸參加今天的安全生產交流會，作為一名安全戰(zhàn)線的新兵，我受益匪淺，學到了許多安全管理的好辦法。

在近半年的工作中，我深刻體會到安全責任重于泰山，感覺到安全員的工作是光榮和神圣的。

無知無畏，是安全生產的大敵。從干安全工作的第一天起，我認真學習了安全生產法律、法規(guī)，學習了安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設備維護規(guī)程，對安全事故案例進行了分析，對過去的錯誤理論以及所謂的經驗進行了深刻反省，真正領悟了安全生產的真諦。隱患猛于虎，徹底消除現(xiàn)場隱患是安全工作的重點。

就如何加強車間的安全工作，我淺談以下三點：

一、傾心加強安全教育：

1、班組安全學習要有創(chuàng)新，以前的讀報紙、讀文件已經很難起到很好教育作用，安全學習要充分發(fā)動大家的主管能動性，分析違章案例，傾聽員工的心聲，引用運營轉型的五個為什么進行分析，讓大家明白錯與對，共同制定合理有效地事故預防措施。

2、引入親情教育，積極開展親人安全囑托，互愛聯(lián)鎖活動，讓員工真正明白注意安全不是你一個人的是，安全牽連著你的家庭幸福，遵守安規(guī)是對父母最大的孝敬，是對妻兒應盡的責任。督促員工認真學習三大規(guī)程，由讓原來的要我安全，變?yōu)槲乙踩?，我會安全，我能安全?/p>

二、現(xiàn)場隱患治理：

1、建立三圍一體的現(xiàn)場隱患排查治理體系，一是，崗位員工班中巡檢，交接班進行檢查交接，放射源、消防設施、設備對輪罩、電機接地線、夜間照明、設備泄漏等情況及時匯報值班室，立即聯(lián)系解決，解決不了的做好記錄，制定防范措施。二是，車間安全員、工段長日查制度，每天對生產現(xiàn)場巡查一次，發(fā)現(xiàn)隱患立即聯(lián)系處理，確保員工安全作業(yè)。三是，周四安全生產設備綜合檢查，車間領導帶隊參加，檢查出問題，限期整改。

2、消除員工心中沒出過事就不是隱患的錯誤理論，蒸發(fā)車間設備多，三月份，一百多臺設備對輪罩不符合要求，整改難度大，我主動和各工段長、焊工班成員進行進行交流，講解設備對輪罩不固定對人體造成的危害和嚴重性，經過大家的共同努力，終于高標準固定好，保證了員工的安全作業(yè)。

三、建立良好職業(yè)安全健康體系：

1、液堿配吃時，經常發(fā)生燒傷事故，我主動和車間技術員，對現(xiàn)場進行觀察，深入了努力，終于高標準固定好，保證了員工的安全作業(yè)。

三、建立良好職業(yè)安全健康體系：

1、液堿配吃時，經常發(fā)生燒傷事故，我主動和車間技術員，對現(xiàn)場進行觀察，深入了解，制定了液堿配吃安全措施，組織員工進行學習，杜絕了事故的發(fā)生。

2、蒸發(fā)器酸洗，是一項較危險的作業(yè)，酸濃度高，給身體造成傷害大，車間制定了酸洗安全操作規(guī)定，明確了酸洗注意事項，確立酸洗負責人，及廢酸的清理等，為員工創(chuàng)造了良好的操作環(huán)境。

3、和員工交朋友，交心，了解大家的心理，需要安全工作改善的地方，勞保眼鏡、安全帽需要更換的立即發(fā)放，督促