設(shè)備維護(hù)管理

Unit

2:

Requested

Work1.

The

Requested

work

diagramChapter5

covers:

Work

RequestChapter

6

covers:

PlansOperationsLaborMaterialChapter

7

covers:

Actual

(via

Quick

Reporting)ActualLaborActualMaterialFailure

Reporting現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理現(xiàn)現(xiàn)代代設(shè)設(shè)備備維維護(hù)護(hù)管管理理思思想想介介紹紹CMMS

計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)化化的的設(shè)設(shè)備備維維護(hù)護(hù)管管理理

R

C

M

以以可可靠靠性性為為中中心心的的維維護(hù)護(hù)管管理理

E

A

M

企企業(yè)業(yè)資資產(chǎn)產(chǎn)和和設(shè)設(shè)備備維維護(hù)護(hù)管管理理內(nèi)容.現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理思想介紹CMMS計(jì)算機(jī)化的設(shè)備維護(hù)管理R

C

M

以可靠性為中心的維護(hù)管理E

A

M

企業(yè)資產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理設(shè)設(shè)備備管管理理應(yīng)應(yīng)用用的的行行業(yè)業(yè)：：.采采礦礦.制制造造業(yè)業(yè)(機(jī)機(jī)械械,鋼鋼鐵鐵,石石化化…).電電力力生生產(chǎn)產(chǎn).交交通通運(yùn)運(yùn)輸輸.郵郵電電通通訊訊.金金融融.商商業(yè)業(yè)流流通通.綜綜合合服服務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)(酒酒店店,機(jī)機(jī)場場,體體育育場場館館…).其其他他行行業(yè)業(yè)設(shè)備管理應(yīng)用的行業(yè)：.采礦.制造業(yè)(機(jī)械,鋼鐵,石化…).電力生產(chǎn).交通運(yùn)輸.郵電通訊.金融.

商業(yè)流通.綜合服務(wù)業(yè)(酒店,機(jī)場,體育場館…).其他行業(yè)維維護(hù)護(hù)管管理理的的重重要要性性：：設(shè)設(shè)備備管管理理保保證證生生產(chǎn)產(chǎn)能能夠夠正正常常進(jìn)進(jìn)行行產(chǎn)品

生產(chǎn)

車間

生產(chǎn)設(shè)計(jì)

計(jì)劃

調(diào)度

制造使設(shè)備保持安全可靠使生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行維護(hù)管理的重要性供應(yīng)商產(chǎn)品銷售采購供應(yīng)客戶維維護(hù)護(hù)管管理理的的要要求求：：安安全全性性、、可可用用性性、、可可靠靠性性、、延延長長使使用用壽壽命命、、降降低低維維護(hù)護(hù)成成本本、、政政府府和和行行業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范可用性安全性

可靠性這些要求是矛盾的!政府和行業(yè)規(guī)范

延長使用壽命降低維護(hù)成本維護(hù)管理的要求維維護(hù)護(hù)管管理理的的特特點(diǎn)點(diǎn)設(shè)設(shè)備備數(shù)數(shù)量量多多,種種類類繁繁雜雜.設(shè)設(shè)備備使使用用點(diǎn)點(diǎn)分分散散.設(shè)設(shè)備備的的“年年齡齡”差差異異大大.備備品品備備件件和和工工具具材材料料的的種種類類多多.使使用用和和維維護(hù)護(hù)的的要要求求高高.使使用用和和維維護(hù)護(hù)的的成成本本大大.設(shè)設(shè)備備問問題題對對生生產(chǎn)產(chǎn)的的影影響響大大.設(shè)備數(shù)量多,

種類繁雜.設(shè)備使用點(diǎn)分散.設(shè)備的“年齡”差異大.備品備件和工具材料的種類多.使用和維護(hù)的要求高.使用和維護(hù)的成本大.設(shè)備問題對生產(chǎn)的影響大維護(hù)管理的特點(diǎn)維維護(hù)護(hù)管管理理的的問問題題.基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料管管理理不不完完善善.庫庫存存高高,但但還還是是經(jīng)經(jīng)常常性性缺缺件件.庫庫存存記記錄錄不不準(zhǔn)準(zhǔn)確確.缺缺乏乏有有效效的的采采購購管管理理.難難以以制制定定合合理理的的維維護(hù)護(hù)計(jì)計(jì)劃劃.搶搶修修和和重重復(fù)復(fù)維維修修,成成本本高高.缺缺乏乏故故障障歷歷史史的的記記錄錄分分析析維護(hù)管理的問題.基礎(chǔ)資料管理不完善.庫存高,

但還是經(jīng)常性缺件.庫存記錄不準(zhǔn)確.缺乏有效的采購管理.難以制定合理的維護(hù)計(jì)劃.搶修和重復(fù)維修,

成本高.缺乏故障歷史的記錄分析維維護(hù)護(hù)管管理理的的問問題題如如何何解解決決1.維維護(hù)護(hù)什什么么2.何何時(shí)時(shí)維維護(hù)護(hù)3.怎怎么么維維護(hù)護(hù)4.用用何何維維護(hù)護(hù)維護(hù)管理的問題如何解決要清楚地知道維護(hù)什么何時(shí)維護(hù)怎么維護(hù)用何維護(hù)維維護(hù)護(hù)管管理理的的思思想想CMMS-計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)化化的的維維護(hù)護(hù)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)Computerized

Maintenance

Management

SystemR

C

M-以以可可靠靠性性為為中中心心的的維維護(hù)護(hù)管管理理Reliability

Centered

MaintenanceE

AM-企企業(yè)業(yè)資資產(chǎn)產(chǎn)維維護(hù)護(hù)管管理理Enterprise

Asset

Maintenance維護(hù)管理的思想CMMS-計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)Computerized

Maintenance

Management

SystemR

C

M-以可靠性為中心的維護(hù)管理Reliability

Centered

MaintenanceE

A

M-企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)管理Enterprise

Asset

Maintenance備件采購庫存管理計(jì)劃調(diào)度CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)財(cái)務(wù)成本三流備件采購庫存管理CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)物流核算信息流財(cái)務(wù)成本計(jì)劃調(diào)度工作信息流備件采購庫存管理計(jì)劃調(diào)度CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)核算信息流財(cái)務(wù)成本物流控制信息流工作信息流例子CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)備件10001庫存量=10預(yù)留量=0可用量=10備件10001庫存量=5預(yù)留量=0可用量=5備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件庫一車間二車間維修900設(shè)備的備件清單:10001=210020=

130050=

1040015=

3…...CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)備件10001庫存量=10預(yù)留量=2可用量=8備件10001庫存量=5預(yù)留量=0可用量=5備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件庫一車間二車間維修900設(shè)備的備件清單:10001=210020=

130050=

1040015=

3…...1.下達(dá)維護(hù)計(jì)劃CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件10001庫存量=5預(yù)留量=0可用量=5備件10001庫存量=10預(yù)留量=2可用量=8備件庫一車間二車間維修900設(shè)備的備件清單:10001=210020=

130050=

1040015=

3…...2.向備件庫領(lǐng)料1.下達(dá)維護(hù)計(jì)劃CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件10001庫存量=5預(yù)留量=0可用量=5備件10001庫存量=8預(yù)留量=0可用量=8備件庫一車間二車間維修900設(shè)備的備件清單:10001=210020=

130050=

1040015=

3…...3.備件耗用2.向備件庫領(lǐng)料1.下達(dá)維護(hù)計(jì)劃CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件10001庫存量=5預(yù)留量=0可用量=5備件10001庫存量=8預(yù)留量=0可用量=8備件庫一車間二車間維修576設(shè)備的備件清單:10001=1050020=

550050=

3…...CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件10001庫存量=5預(yù)留量=10可用量=-5備件10001庫存量=8預(yù)留量=0可用量=8備件庫一車間二車間維修576設(shè)備的備件清單:10001=1050020=

550050=

3…...1.下達(dá)維護(hù)計(jì)劃CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件庫維修576設(shè)備的備件清單:10001=1050020=

550050=

3…...1.下達(dá)維護(hù)計(jì)劃設(shè)定備件10001最小庫量=10現(xiàn)在備件10001庫存可用量=3備件10001庫存量=5預(yù)留量=10可用量=-5備件10001庫存量=8預(yù)留量=0可用量=8一車間二車間2.生成采購申請單CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件10001庫存量=10預(yù)留量=10可用量=0備件10001庫存量=3預(yù)留量=0可用量=3備件庫一車間二車間3.備件調(diào)劑維修576設(shè)備的備件清單:10001=1050020=

550050=

3…...1.下達(dá)維護(hù)計(jì)劃設(shè)定備件10001最小庫量=10現(xiàn)在備件10001庫存可用量=32.生成采購申請單基礎(chǔ)資料整理基本框架定義制定維護(hù)計(jì)劃下達(dá)維護(hù)工作單維護(hù)設(shè)備匯報(bào)維護(hù)情況領(lǐng)用備件,工具預(yù)留備件,工具扣減庫存量申請采購下達(dá)采購單故障記錄分析成本記錄分析補(bǔ)充庫存量采購單接收實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)CMMS

計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)化化的的維維護(hù)護(hù)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)，，需需要要1.定定義義管管理理規(guī)規(guī)則則/組組織織/職職責(zé)責(zé)2.運(yùn)運(yùn)用用工工具具進(jìn)進(jìn)行行規(guī)規(guī)范范化化管管理理3.在在部部門門之之間間進(jìn)進(jìn)行行信信息息共共享享定義管理規(guī)則/組織/職責(zé)運(yùn)用工具進(jìn)行規(guī)范化管理在部門之間進(jìn)行信息共享要達(dá)到的目標(biāo)CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)R

C

M-以以可可靠靠性性為為中中心心的的維維護(hù)護(hù)管管理理Reliability

Centered

MaintenanceCMMS-計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)Computerized

Maintenance

Management

SystemR

C

M-以可靠性為中心的維護(hù)管理Reliability

Centered

MaintenanceE

A

M-企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)管理Enterprise

Asset

Maintenance維護(hù)管理的思想RCM

以以可可靠靠性性為為中中心心的的維維護(hù)護(hù)管管理理緊緊急急性性維維修修-沒沒有有計(jì)計(jì)劃劃,優(yōu)優(yōu)先先級級最最高高計(jì)計(jì)劃劃性性檢檢測測-按按照照一一定定的的計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)行行狀狀態(tài)態(tài)檢檢測測

巡巡檢檢,定定檢檢計(jì)計(jì)劃劃性性維維護(hù)護(hù)-按按照照一一定定的的計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)行行維維護(hù)護(hù)

計(jì)計(jì)劃劃分分解解,計(jì)計(jì)劃劃組組合合預(yù)預(yù)測測性性維維護(hù)護(hù)-根根據(jù)據(jù)事事先先假假定定的的生生命命周周期期安安排排維維護(hù)護(hù)

大大修修/翻翻修修,中中修修,小小修修/檢檢修修經(jīng)經(jīng)常常被被稱稱為為“周周期期性性維維護(hù)護(hù)”預(yù)預(yù)防防性性維維護(hù)護(hù)-根根據(jù)據(jù)設(shè)設(shè)備備的的狀狀態(tài)態(tài)情情況況,以以可可靠靠性性為為中中心心

制制定定維維護(hù)護(hù)計(jì)計(jì)劃劃,安安排排維維護(hù)護(hù)緊急性維修-沒有計(jì)劃,優(yōu)先級最高計(jì)劃性檢測-按照一定的計(jì)劃進(jìn)行狀態(tài)檢測巡檢,定檢計(jì)劃性維護(hù)-按照一定的計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)計(jì)劃分解,計(jì)劃組合預(yù)測性維護(hù)-根據(jù)事先假定的生命周期安排維護(hù)大修/翻修,中修,小修/檢修經(jīng)常被稱為“周期性維護(hù)”預(yù)防性維護(hù)-根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)情況,以可靠性為中心制定維護(hù)計(jì)劃,安排維護(hù)RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理使用時(shí)間故障率設(shè)備故障曲線規(guī)定故障率故障率早耗期損故障偶發(fā)故障期故障期期拐點(diǎn)使用時(shí)間有效使用壽命設(shè)備故障期故障率計(jì)劃維修周期早耗期損故障偶發(fā)故障期故障期期設(shè)備周期性計(jì)劃維修拐點(diǎn)=維修點(diǎn)使用時(shí)間使用時(shí)間故障率計(jì)劃維修周期增加早期故障設(shè)備周期性計(jì)劃維修使用時(shí)間故障率計(jì)劃維修周期增加早期故障增加耗損故障設(shè)備周期性計(jì)劃維修使用時(shí)間故障率計(jì)劃維修周期增加早期故障增加耗損故障浪費(fèi)有效壽命設(shè)備周期性計(jì)劃維修N

=

4%B

=

5%C

=

7%A

=

2%D

=

14%E

=

68%常見的設(shè)備故障曲線設(shè)備故障時(shí)的性能下降曲線使用時(shí)間設(shè)備的性能功能或狀態(tài)規(guī)定的水平線設(shè)備故障時(shí)的性能下降曲線設(shè)備性能功能狀態(tài)規(guī)定的水平線PF時(shí)間/條件/方法設(shè)備故障時(shí)的性能下降曲線規(guī)定的水平線設(shè)備性能功能狀態(tài)可靠運(yùn)行階段功能故障生成PF時(shí)間/條件/方法潛在故障生成設(shè)備故障時(shí)的性能下降曲線規(guī)定的水平線潛在故障生成設(shè)備性能功能狀態(tài)可靠運(yùn)行階段功能故障生成PF時(shí)間/條件/方法P-F間隔安全性政府和行業(yè)規(guī)范降低維護(hù)成本可用性可靠性延長使用壽命故障率最低平均無故障時(shí)間最長維護(hù)工作量最小綜合成本最低RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理.分析什么是“可靠性”.分析故障率曲線類型.分析P-F間隔.分析恢復(fù)性維修的時(shí)間方法.分析故障原因.決定采取策略.提高可靠性RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理.分析什么是“可靠性”故障發(fā)生---隨機(jī)性、規(guī)律性故障性質(zhì)---間斷性、永久性故障影響---局部性、完全性故障原因---耗損性、錯(cuò)誤性、制造性可靠性影響產(chǎn)量,進(jìn)度,安全,設(shè)備壽命RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理.分析故障曲線類型不適合通過周期性計(jì)劃維護(hù)提高可靠性D

=

14%E

=

68%RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理漸發(fā)性故障通過狀態(tài)檢測確定維護(hù)需求PF.分析P-F間隔P-F間隔按P-F間隔區(qū)分漸發(fā)性故障突發(fā)性故障預(yù)防性維護(hù)周期性維護(hù)(計(jì)劃維護(hù))預(yù)防性維護(hù)(狀態(tài)維護(hù))前提優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)設(shè)定平均的生命周期獲得狀態(tài)信息可以做中遠(yuǎn)期計(jì)劃管理相對簡單監(jiān)控工作量小無法做中遠(yuǎn)期計(jì)劃管理相對復(fù)雜監(jiān)控工作量大可靠性不高浪費(fèi)生命期維護(hù)工作量大可靠性高不浪費(fèi)生命期維護(hù)工作量小對象不同方法不同多種方法組合使用RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理維修時(shí)間<=P-F間隔適用RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理.分析什么是“可靠性”.分析故障率曲線類型.分析P-F間隔.分析恢復(fù)性維修的時(shí)間方法.分析故障原因.決定采取策略.提高可靠性RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理要達(dá)到的目標(biāo)提高企業(yè)運(yùn)行的可靠性減低維護(hù)工作量和成本盡量延長設(shè)備使用壽命維護(hù)管理的思想CMMS-計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)Computerized

Maintenance

Management

SystemR

C

M-以可靠性為中心的維護(hù)管理Reliability

Centered

MaintenanceE

A

M-企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)管理Enterprise

Asset

Maintenance基礎(chǔ)資料整理基本框架定義制定維護(hù)計(jì)劃下達(dá)維護(hù)工作單維護(hù)設(shè)備匯報(bào)維護(hù)情況領(lǐng)用備件,工具預(yù)留備件,工具扣減庫存量申請采購下達(dá)采購單故障記錄分析成本記錄分析補(bǔ)充庫存量采購單接收CMMS計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)資料整理基本框架定義制定維護(hù)計(jì)劃下達(dá)維護(hù)工作單維護(hù)設(shè)備匯報(bào)維護(hù)情況領(lǐng)用備件,工具預(yù)留備件,工具扣減庫存量申請采購下達(dá)采購單故障記錄分析成本記錄分析補(bǔ)充庫存量采購單接收RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理EAM企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)管理非設(shè)備非設(shè)備EAM企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)管理企業(yè)資產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)品

生產(chǎn)

車間

生產(chǎn)設(shè)計(jì)

計(jì)劃

調(diào)度

制造供應(yīng)商產(chǎn)品