2022版一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題(II卷)(含答案)

2022版一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題（II卷）（含答案）

考試須知：

1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為130分。

2、請(qǐng)第一按要求在試卷的指定地點(diǎn)填寫您的姓名、準(zhǔn)考據(jù)號(hào)和所在單位的名稱。

3、請(qǐng)認(rèn)真閱讀各樣題目的回答要求，在規(guī)定的地點(diǎn)填寫您的答案。

4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫沒關(guān)的內(nèi)容。

姓名：___________

考號(hào)；___________

.得分評(píng)卷人

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，惟獨(dú)1個(gè)切合題意）

1、施工公司拜托工程項(xiàng)目管理咨詢對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面供給的咨詢服務(wù)屬于（）項(xiàng)

目管理的范圍。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.供貨方

2、以下不屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容是（）,

A.組織的管理制度

B.項(xiàng)目需用的資源的供給方式和核算方法

C.項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及方法

D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采買、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等管理的內(nèi)容和要求

3、對(duì)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的選項(xiàng)是（）.

A、公司新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)質(zhì)操作訓(xùn)練后即可上崗

B、項(xiàng)目級(jí)安全教育由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)行，安全員輔助

C、班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)行，安全員輔助

D、公司安全教育培訓(xùn)包含對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和公司員工的安全教育

4、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。

A.建安工程達(dá)成

B.完工查收

C.動(dòng)用

D.保修期結(jié)束

5、在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適合地點(diǎn)安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的

（）。

A.減震降噪控制

B.聲源控制

C.流傳門路控制

D.接受者控制

6、某招標(biāo)人在內(nèi)部招標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人宣布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，所以決定拋卻此次

招標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)付策略為（）。

A、風(fēng)險(xiǎn)減少

B、風(fēng)險(xiǎn)逃避

C、風(fēng)險(xiǎn)自留

D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

7,施工總擔(dān)當(dāng)保理模式與施工總承包模式對(duì)照在合同價(jià)方面的特色是（）.

A、合同總價(jià)能夠一次確定

B、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明

C、不利于業(yè)主節(jié)儉投資

D、確定建設(shè)項(xiàng)目合同總數(shù)的依據(jù)不足

8、某分部工程計(jì)劃工程量6000m3,計(jì)劃成本為360元/m3,實(shí)質(zhì)達(dá)成工程量為6500m3,實(shí)質(zhì)

成本為380元/m3。用博得值法剖析該分部工程的施工成本誤差為（）萬元。

A.18

B.13

C.—18

D.—13

9、工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用（）.

A、總價(jià)合同和成本加報(bào)酬合同

B、總價(jià)合同和單價(jià)合同

C、單價(jià)合同和成本加報(bào)酬合同

D、總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加報(bào)酬合同

10、招標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件在約按限期內(nèi)向招標(biāo)人提交招標(biāo)文件的行為，稱為（）.

A.要約

B.許諾

C.要約邀請(qǐng)

D.合同奏效

11、某施工公司針對(duì)建造主體鋼構(gòu)造工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由（）進(jìn)行審

批。

A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

12、對(duì)于施工成本控制的說法，正確的選項(xiàng)是（）.

A.施工成本管理系統(tǒng)由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

B.要做好施工成本的過程控制，一定擬訂規(guī)范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是互相獨(dú)立的

13、工作流程組織反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是一種（）關(guān)系。

A.靜態(tài)

B.動(dòng)向

C.工藝

D.附屬

14、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量查收的說法，正確的選項(xiàng)是（）.

A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織查收

B.分部工程的質(zhì)量查收在分項(xiàng)工程查收的基礎(chǔ)長進(jìn)行

C.分項(xiàng)工程是工程查收的最小單元

D.分部工程所含所有分項(xiàng)工程質(zhì)量杳收合格，即可以為該分部工程查收合格

15、對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的選項(xiàng)是（

A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交托使用的時(shí)間目標(biāo)

B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)

C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包含設(shè)計(jì)階段的信息管理

16、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包含：①采集資料和檢查研究；②進(jìn)度計(jì)劃的追蹤檢查；

③編制進(jìn)度計(jì)劃：④依據(jù)進(jìn)度誤差狀況糾偏或者調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，其正確的工作步驟是（

A.①-③-②-④

B.①@@④

C.①-③-④@

D.③-①-②"?

17、項(xiàng)目的信息管理是經(jīng)過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各樣數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的（）能

方便和有效地獲取、儲(chǔ)存、存檔、辦理和溝通。

A.狀況

B.資料

C.信息

D.數(shù)據(jù)

18、對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)其他說法，正確的選項(xiàng)是（），

A.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原由剖析，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

B.可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)行階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨別

C.因項(xiàng)目實(shí)行人員自己技術(shù)水平限創(chuàng)造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)其他步驟是，剖析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)要素一畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)造層次圖一將結(jié)果匯

總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨別報(bào)告

19、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行階段策劃的主要任務(wù)是確定（）.

A、項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)

B、怎樣實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

C、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想

D、怎樣組織項(xiàng)目的建設(shè)

20、以下建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的舉措中，屬于經(jīng)濟(jì)舉措的是（）.

A.落實(shí)資本供給條件

B.選擇發(fā)承包模式

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)剖析

D.精選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案

21、工程成本應(yīng)該包含（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接花費(fèi)和間接花費(fèi)。

A.從工程招標(biāo)開始至工程查收為止

B.從場所移交開始至項(xiàng)目移交為止

C.從合同簽署開始至合同達(dá)成為止

D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至完工投產(chǎn)為止

22、某工程合同總數(shù)200萬元，工程預(yù)支款為24萬元，主要資料、構(gòu)件所占比重為60%.起扣

點(diǎn)為（）萬元。

A.100

B.130

C.160

D.190

23、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包含施工公司內(nèi)部的審批和（）的審察。

A、建設(shè)行政主管部門

B、項(xiàng)目經(jīng)理部

C、業(yè)主方

D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

24、某鋼構(gòu)造廠房，在構(gòu)造吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重。為找出造成漏

焊的最主要原由，應(yīng)采用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（）。

A.因果剖析圖法

B.直方圖法

C.擺列圖法

D.分層法

25、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范圍。

A.工程總承包方

B.工程總擔(dān)當(dāng)保理方

C.業(yè)主方

D.工程咨詢方

26,施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（）。

A.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審察，但不擔(dān)當(dāng)相應(yīng)施工質(zhì)量的貢任

B.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審察，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

C.不需要審察，但應(yīng)擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

D.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審察，并擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的所有責(zé)任

27、對(duì)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的選項(xiàng)是（）.

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)備管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不波及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

28、如工程質(zhì)量不切合要求。經(jīng)過加固辦理后外形尺寸改變，但能知足安全使用要求，辦理

方法是（）。

A.雖有質(zhì)量缺點(diǎn)，應(yīng)予以查收

B.按技術(shù)辦理方案和磋商文件進(jìn)行查收

C.仍按查收不合格辦理

D.先返工辦理，再從頭進(jìn)行查收

29、公司進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，一定編制（），它是公司有計(jì)劃地改良勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生

設(shè)備、謹(jǐn)防工傷事故和職業(yè)病的重要舉措之-o

A.安全舉措計(jì)劃

B.安全預(yù)評(píng)論制度

C.安全檢查制度

D.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和檢查辦理制度

30、在采用作業(yè)條件危（wei）險(xiǎn)性剖析法（1EC方法）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論時(shí)，中度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的危（wei）險(xiǎn)程度是

（）。

A.稍有危（wei）險(xiǎn)，能夠接受

B.比較危（wei）險(xiǎn)，需要注意

C.明顯危（wei）險(xiǎn)，需要改良

D.高度危（wei）險(xiǎn)，需要改良

31、依據(jù)《安全生產(chǎn)贊同證條例》安全生產(chǎn)贊同證的有效期是（）年。

A.6

B.5

C.4

D.3

32、以下施工現(xiàn)場謹(jǐn)防噪聲污染的舉措中，最根本的舉措是（)

A.接收者謹(jǐn)防

B.流傳門路控制

C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間

D.聲源上降低噪聲

33、對(duì)于主體構(gòu)造工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的選項(xiàng)是（）.

A.依照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)目不宜少于10組。按非

統(tǒng)計(jì)方法評(píng)準(zhǔn)時(shí)，留置數(shù)目不宜少于3組

B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一查驗(yàn)批，抽檢數(shù)目為1組

C.對(duì)梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)目的1%且許多于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測

D.混凝土預(yù)制構(gòu)件構(gòu)造性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超出100件且不超出3個(gè)月的同

類產(chǎn)品為一查驗(yàn)批

34、工作人員一定在工作前，對(duì)所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行認(rèn)真的檢查被稱為安全檢查中的

（）0

A.全面安全檢查

B.專業(yè)性安全檢查

C.季節(jié)性安全檢查

D.往往性安全檢查

35、在對(duì)標(biāo)書詳盡評(píng)審中，技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容包含招標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)舉措、組織機(jī)

構(gòu)、進(jìn)度及（）等進(jìn)行剖析評(píng)論。

A.支付條件

B.人員裝備

C.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

D.保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件

36、對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)其他說法，正確的選項(xiàng)是（）。

A.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原由剖析，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

B.可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)行階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨別

C.因項(xiàng)目實(shí)行人員自己技術(shù)水平限創(chuàng)造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)其他步驟是：剖析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)要素~畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)造層次圖■?將結(jié)果

匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨別報(bào)告

37、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的（）.

A、總時(shí)差

B、相關(guān)時(shí)差

C、工作時(shí)間

D、自由時(shí)差

38、FIDIC合同條件中，合同計(jì)價(jià)方式只采用單價(jià)合同的是（）.

A.永遠(yuǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件

B.EPC交鑰匙合同條件

C.施工合同條件

D.簡潔合同條件

39、某施工現(xiàn)場道路上浮現(xiàn)了一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不單設(shè)置了謹(jǐn)防欄及警示牌，還設(shè)置了照

明燈及夜間警示紅燈，這表現(xiàn)了（）原則。

A.冗余安全度管理

B.預(yù)防與減災(zāi)并重管理

C.單項(xiàng)隱患綜合管理

D.動(dòng)向管理

40、依據(jù)《誠信行為管理方法》，不良行為記錄信息宣布限期普通為（

A.1年至3年

B.3個(gè)月至3年

C.3年以上

D.6個(gè)月至3年

41、項(xiàng)目投資的動(dòng)向控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）。

A.工程支付款

B.工程結(jié)算

C.工程估計(jì)

D.項(xiàng)目估計(jì)

42、某工程承包人于2022年6月15日向監(jiān)理人遞交了完工查收申請(qǐng)報(bào)告,7月10日完工查收合

格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程查收證書。依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，

該工程的實(shí)質(zhì)完工日期、保修期起算日分別為。。

A、6月15日、7月10日

B、7月10日、7月18日

C、6月15日、7月18日

D、7月18日、7月10日

43、以下施工成本管理的舉措中，屬于組織舉措的是（）.

A.采用適合的分包項(xiàng)目合同構(gòu)造

B.確定合理的施工成本控制工作流程

C.確定適合的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案

D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)剖析，并擬訂謹(jǐn)防性對(duì)策

44、屬于待檢點(diǎn)的是（）.

A.重要作業(yè)

B.特種作業(yè)

C.特意工藝

D.隱蔽工程

45、對(duì)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)其他說法，正確的選項(xiàng)是（

A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

B.IV級(jí)預(yù)警普通用藍(lán)色表示

c.n級(jí)預(yù)警表示處于事故的上漲階段

D.IH級(jí)預(yù)警表示遇到事故的嚴(yán)重威迫

46、對(duì)于施工公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案實(shí)行規(guī)定的說法，正確的選項(xiàng)是（).

A.每年起碼組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急方案操練

B.每半年起碼組織兩次現(xiàn)場處理方案操練

C.法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)該實(shí)時(shí)訂正

D.四周環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即便沒有形成新的重要危（wei）險(xiǎn)源也應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)行訂正

47,某鋼混構(gòu)造住所墻體砌筑時(shí)，因?yàn)槭┕し啪€的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的地點(diǎn)偏移30cm.

應(yīng)采用的辦理方法是（）.

A、返工辦理

B、加加固辦理

C,修理辦理

D、不作辦理

48、以下建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）.

A.編碼信息

B.質(zhì)量控制信息

C.工作量控制信息

D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息

49、對(duì)于《項(xiàng)目管理知識(shí)系統(tǒng)指南（PMBOK指南）》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法，正確的選項(xiàng)是

（）。

A.項(xiàng)目組合的管理包含辨別、排序、管理和控制項(xiàng)目等

B.頂目組合中的頂目必然相互依靠或者有直接關(guān)系

C.項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一同的項(xiàng)目

D.頂目集中不包含各單個(gè)頂目范圍以外的有關(guān)工作

50、建設(shè)工程項(xiàng)目構(gòu)造圖描敘的是（）.

A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

B.工作對(duì)象之間的關(guān)系

C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

D.項(xiàng)目參加各方的關(guān)系

51、成立項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的過程包含：①剖析質(zhì)量控制界面；②確定系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；

③擬訂質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。

A.②一③一①④

B.①一②~③一④

C.②f①一③-（■④

D.①~③一②一④

52、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在（）編制的。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.施工準(zhǔn)備階段

D.施工階段

53、對(duì)于管理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）.

A.是用表的形式反應(yīng)項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工

作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工

B.可輔以管理職能分工描繪書來明確每一個(gè)工作部門的管理職能

C.管理職能分工表沒法裸露僅用崗位責(zé)任描繪書時(shí)所掩飾的矛盾

D.能夠用管理職能分工表來劃分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理

方等的管理職能

54、編碼信息，單位組織信息，項(xiàng)目組織信息等屬于（）信息。

A管理類

B組織類

C經(jīng)濟(jì)類

D技術(shù)類

55、在施工成本計(jì)劃中，（）施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工估計(jì)成本計(jì)劃，

是以項(xiàng)目實(shí)行方案為依照，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用公司的施工定額經(jīng)過施

工估計(jì)的編制而形成的。

A.控制性

B.競爭性

C.實(shí)行性

D.項(xiàng)目性

56、在以下目標(biāo)控制舉措中，屬于經(jīng)濟(jì)舉措的是（）。

A.落實(shí)加速工程進(jìn)度所需的資本

B.改變施工方法和改變施工機(jī)具

C.增強(qiáng)合同管理

D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

57、對(duì)于施工成本剖析方法的說法，正確的選項(xiàng)是（）.

A.施工成本剖析的基本方法是成本剖析表法、要素剖析法、差額計(jì)算法和比率法

B.連環(huán)置換法可用來剖析各樣要素對(duì)成本的影響程度

C.要素剖析法在應(yīng)用時(shí)一定注意各指標(biāo)的可比性

D.比率法包含有關(guān)比率法、置換比率法和動(dòng)向比率法

58、以下建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本剖析方法中，屬于剖析各樣要素對(duì)成本影響程度的是（

A.連環(huán)置換法

B.有關(guān)比率法

C.比重剖析法

D.動(dòng)向比率法

59、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包含：④編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目構(gòu)造剖析；③編

制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（）.

A.②-④-①-③

B.④@@-①

C.②-④■■③-①

D.④-②-①卷

60,圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（).

A.施工成本節(jié)儉值

B.施工成本增添值

C.施工進(jìn)度滯后值

D.施工進(jìn)度提早量

61、以下財(cái)富損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)補(bǔ)償范圍的是（）,

A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)富損失

B.項(xiàng)目承包商員工在施工工地的人身傷害

C.項(xiàng)目法人升聘員工在施工工地的人身傷害

D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原由造成的財(cái)富損失

62、施工公司在工程招標(biāo)及簽署合同階段編制的估計(jì)成本計(jì)劃，屬于（）成本計(jì)劃。

A.指導(dǎo)性

B.實(shí)行性

C.作業(yè)性

D.競爭性

63、對(duì)于DAB（爭端判決委員會(huì)）方式解決爭議的說法，正確的選項(xiàng)是（）.

A.DAB的成員普通是工程技術(shù)和管理方面的專家

B.DAB提出的判決擁有終局性

C.特聘爭端判決委員會(huì)的任期與合同限期一致

D.DAB由合同一方當(dāng)事人邀請(qǐng)

64、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)更改，導(dǎo)致增

加額外工程400萬元，業(yè)主贊同工期順延。則承包商按造價(jià)比率法可索賠工期（）個(gè)月。

A、8

B、6

C、4

D、2

65、應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)察管理部門存案的應(yīng)急方案是（）.

A.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)察管理部門的應(yīng)急方案

B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急方案

C.公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急方案

D.上市公司的應(yīng)搶營救方案

66、施工單位年度成本剖析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是（）.

A.經(jīng)過實(shí)質(zhì)成本與目標(biāo)成本的對(duì)照，剖析目標(biāo)成本落真象況

B.經(jīng)過對(duì)技術(shù)組織舉措執(zhí)行成效的剖析，追求更為有效的節(jié)儉門路

C.針對(duì)下一年度施工發(fā)展?fàn)顩r，規(guī)劃確實(shí)可行的成本管理舉措

D.經(jīng)過實(shí)質(zhì)成本與計(jì)劃成本的對(duì)照，剖析成本降低水平

67、依據(jù)68/T19000質(zhì)量管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，用來規(guī)定公司組織成立質(zhì)量管理系統(tǒng)的文件是

（）。

A.程敘言件

B.質(zhì)量手冊(cè)

C.質(zhì)量記錄

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

68、已知工程AF有且有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H,G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開

始時(shí)間為第8天，H工作的最遲達(dá)成時(shí)間為第14天，最高達(dá)成時(shí)間為第12天，工作F與G,H的時(shí)

間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天

A.0

B.5

C.7

D9

69、依據(jù)《建造施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB<T50502-2022”合理安排施工次序”屬于施工組織設(shè)

計(jì)中（）的內(nèi)容。

A.施工部署和施工方案

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工平面圖

D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

70、對(duì)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的選項(xiàng)是（）.

A.項(xiàng)目管理職能分工表反應(yīng)項(xiàng)R管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工

B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參加方應(yīng)編制一致的項(xiàng)目管理職能分工表

C.項(xiàng)目管理職能分工表不合用于公司管理

D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描繪書表達(dá)的內(nèi)容完整同樣

行yj-評(píng)卷人

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。選項(xiàng)中，起碼2個(gè)切合題意）

1、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，除專用條款還有商定外，發(fā)包人的責(zé)

任與義務(wù)有（）。

A、依照承包人實(shí)質(zhì)需要的數(shù)目免費(fèi)供給圖紙

B、對(duì)施工現(xiàn)場挖掘的文物遺跡采用妥當(dāng)保護(hù)舉措

C、負(fù)責(zé)完美沒法知足施工需求的場外交通設(shè)備

D,最遲于動(dòng)工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場

E、無條件向承包人供給銀行保函形式的支付擔(dān)保

2、以下組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）.

A.組織分工

B.物質(zhì)流程組織

C.信息辦理工作流租組織

D.管理工作流程組織

E.組織構(gòu)造模式

3、對(duì)于世界銀行貸款項(xiàng)目工程和貨物采買方式的說法，正確的有（）。

A、能夠采用直接簽署合同的方式

B、國際競爭性招標(biāo)方式屬于公然招標(biāo)

C、首選國際競爭性招標(biāo)方式

D、有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)

E、不一樣意采用自營工程和詢價(jià)采買的方式

4、有關(guān)支付擔(dān)保有關(guān)規(guī)定的表述，說法正確的有（）。

A.發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保

B.推行履約金分段轉(zhuǎn)動(dòng)擔(dān)保

C.支付擔(dān)保的額度為工程合同總數(shù)的1025%

D.工程款支付擔(dān)保的作用在于，經(jīng)過對(duì)業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審察并落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保舉措,

保證工程花費(fèi)實(shí)時(shí)支付到位

E.是中標(biāo)人要求招標(biāo)人供給的保證執(zhí)行合同中商定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保

5、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急方案未按有關(guān)規(guī)定存案的，縣級(jí)以上安全監(jiān)察管理部門能夠

（）.

A.撤銷安全生產(chǎn)贊同證

B.賜予警示

C.責(zé)令停產(chǎn)休業(yè)整頓

D.處三萬元以下罰款

E.賜予行政處分

6、進(jìn)行施工成本剖析時(shí)，比較法的應(yīng)用往常采用的形式有（）.

A.將實(shí)質(zhì)指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)照

B.本期實(shí)質(zhì)指標(biāo)與上期實(shí)質(zhì)指標(biāo)對(duì)照

C.本期實(shí)質(zhì)指標(biāo)與擬達(dá)成指標(biāo)對(duì)照

D,與本行業(yè)均勻水平對(duì)照

E.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)照

7、施工合同簽署后，承包人對(duì)付施工合同進(jìn)行追蹤，追蹤的對(duì)象包含（）等。

A.業(yè)主的工作

B.工程師的工作

C.設(shè)計(jì)人的工作

D.承包人的工作

E.工程分包人的工作

8、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)照，其長處有（）.

A.合用于手工編制計(jì)劃

B.能夠清晰地表達(dá)活動(dòng)的連續(xù)時(shí)間

C.表達(dá)方式較為直觀

D.能清晰表達(dá)活動(dòng)間的邏輯關(guān)系

E.能夠與勞動(dòng)力計(jì)劃相聯(lián)合

9、以下舉措中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）0

A、嚴(yán)格依照基本建設(shè)程序做事

B、依法進(jìn)行施工組織管理

C、增強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理

D,進(jìn)行必需的設(shè)計(jì)復(fù)核審察

E、做好質(zhì)量觀察記錄

10、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）.

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參加方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡同樣

C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的花費(fèi)控制

D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心

E.實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

11、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）.

A,合同基本數(shù)據(jù)查問

B、合同執(zhí)行狀況統(tǒng)計(jì)剖析

C、合同通用條件的編寫

D、合同構(gòu)造的選擇

E、合同輔助草擬

12、依據(jù)《公司傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，以下事故中，屬于與建造業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有

（）。

A、物體打擊

B、觸電

C、機(jī)械傷害

D、輻射傷害

E、火藥爆炸

13、依照《中華人民共和國招標(biāo)招標(biāo)法實(shí)行條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排擊招標(biāo)人

的行為有（）。

A、就同一招標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人供給有差其他項(xiàng)目信息

B、就同一招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)人采用不一樣的資格審察標(biāo)準(zhǔn)

C、招標(biāo)項(xiàng)R以獲取魯班獎(jiǎng)工程業(yè)績作為加分條件

D、招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件

E、依照招標(biāo)項(xiàng)目的整體特色設(shè)定特意的技術(shù)條件

14、我國為了增強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，在（）中明確政府行政主管部門建立特意機(jī)

構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量履行監(jiān)察職能。

A.建造法

B.安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

C.工程施工質(zhì)量查收規(guī)范

D.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

E.中華人民共和國招標(biāo)招標(biāo)法

15、施工現(xiàn)場一定有針對(duì)性地懸掛安全警示牌的部位有（）.

A.主要施工部位

B.主要作業(yè)點(diǎn)

C.危（wei）險(xiǎn)地區(qū)

D.主要通道口

E.資料堆放點(diǎn)

16、對(duì)于施工質(zhì)量事故檢查辦理的說法，正確的有（）.

A.未造成人員傷亡的普通事故，縣級(jí)人民政府能夠拜托事故發(fā)生單位組織檢查

B.在事故原由剖析中，必需時(shí)要組織對(duì)事故項(xiàng)目進(jìn)行檢測判定和專家技術(shù)論證

C.事故辦理應(yīng)包含對(duì)事故有關(guān)責(zé)任者實(shí)實(shí)行政處分

D.事故辦理報(bào)告應(yīng)包含對(duì)事故有關(guān)責(zé)任者的處分狀況和事故辦理的結(jié)論

E.擬訂事故辦理技術(shù)方案時(shí)，只要考慮使用功能，不需考慮成本

17、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（）。

A、按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠報(bào)告

B、按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠意愿通知

C、與合同比較，事件已造成為了承包人實(shí)質(zhì)損失

D、索賠原由按合同商定不屬于承包人的行為責(zé)任

E、索賠前需進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)

18、依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容有（

A.監(jiān)理的工作范圍

B.專業(yè)工程的特色

C.監(jiān)理工作的流程

D.監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)

E.監(jiān)理工作的月初值

19、以下施工花費(fèi)中，可直接計(jì)入直接成本的有（）。

A、周轉(zhuǎn)資料購買費(fèi)

B、管理人員差旅交通費(fèi)

C、人工費(fèi)

D、施工機(jī)械使用費(fèi)

E、資料采買保存費(fèi)

20、對(duì)于建造市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）.

A.由地方建設(shè)行政主管部門一致宣布

B.不良行為記錄信息的宣布限期普通為1年

C.優(yōu)秀行為記錄信息的宣布限期一為3年

D.不良行為記錄信息宣布時(shí)間是行政處分決定作出后7日內(nèi)

E.不良行為記錄信息宣布時(shí)間能夠依據(jù)整頓審察結(jié)果延伸

21、對(duì)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案的說法，正確的有（）。

A、應(yīng)急方案系統(tǒng)包含綜合應(yīng)急方案，專項(xiàng)應(yīng)急方案和現(xiàn)場處理方案

B、編制目的是為了根絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生

C、綜合應(yīng)急方案從整體上論述應(yīng)急的基本要乞降程序

D、專項(xiàng)應(yīng)急方案是針對(duì)詳細(xì)裝置、場所或者設(shè)備、崗位所擬訂的應(yīng)急舉措

E、現(xiàn)場處理方案是針對(duì)詳細(xì)事故類型，危（wei）險(xiǎn)源和研究保障而擬訂的計(jì)劃或者方案

22,依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2022-0201）通用合同條款，對(duì)于工程施工

交通運(yùn)輸?shù)恼f法，正確的有（）。

A.承包人未合理預(yù)示進(jìn)出施工現(xiàn)場路徑所增添的花費(fèi)由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

B.發(fā)包人負(fù)責(zé)獲得進(jìn)出施工現(xiàn)場所需的贊同手續(xù)和所有權(quán)益

C.因承包人原由造成的場內(nèi)基本交通設(shè)備破壞的，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)修復(fù)花費(fèi)

D.場外交通設(shè)備沒法知足工程施工需要的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)完美

E.運(yùn)輸超重件所需的道路暫時(shí)加固花費(fèi)由承包人擔(dān)當(dāng)

23、依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總擔(dān)當(dāng)保理規(guī)范》GB/T50358-2005,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)

容有（）o

A、委任項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B、編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資本

D、進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃

E、實(shí)行項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)管理

24、為了增強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國的（）明確政府行政主管部門建立特意機(jī)構(gòu)

對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量履行監(jiān)察職能。

A.中華人民共和國招標(biāo)招標(biāo)法

B.中華人民共和國建造法

C.中華人民共和國合同法

D.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

E.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

25、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。這些活動(dòng)往常包含擬訂質(zhì)量目標(biāo)

和質(zhì)量目標(biāo)，以及（）等一系列工作。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改良

26、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包含（）,

A、因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械歇工的窩工費(fèi)

B、因機(jī)械故障歇工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)

C、非承包商責(zé)任導(dǎo)致功能降低增添的機(jī)械使用費(fèi)

D、因?yàn)檫_(dá)成額外工作增添的機(jī)械使用費(fèi)

E、因機(jī)械操作工生病歇工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)

27、依據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)查核管理規(guī)定》及有關(guān)制度，施工現(xiàn)場的壓力焊作業(yè)

人員應(yīng)具備的條件有（）。

A.擁有初中及以上文化程度

B.經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格

C.獲得特種作業(yè)操作證

D.在從業(yè)所在地或者戶籍所在地參加培訓(xùn)

E.年滿16周歲，且不超出法定退休年紀(jì)

28、對(duì)于質(zhì)量管理系統(tǒng)八項(xiàng)原則的說法，正確的有（）.

A、將有關(guān)資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理

B、領(lǐng)導(dǎo)者確定本組織一致的質(zhì)量主旨和方向

C、全員參加

D、以事實(shí)為依照作出決議

E、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)

29、對(duì)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）.

A、公司獲得安全生產(chǎn)贊同證，應(yīng)該具備的條件之一是已發(fā)拜見工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員

繳納保險(xiǎn)費(fèi)

B、新員工上崗前的三級(jí)安全教育，對(duì)建設(shè)工程來說，詳細(xì)指進(jìn)公司，進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)班組

三級(jí)

C、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)高大模板工程的專項(xiàng)施工方案嗎，施工單位

應(yīng)該組織專家進(jìn)行論證，審察

D、依照啊“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)備投資應(yīng)該歸入建設(shè)工程概算

E、特種作業(yè)人員走開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)該從頭進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗

作業(yè)

30、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織舉措包含有（）.

A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制

B.進(jìn)前進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

C.編制項(xiàng)目施薪資源需求計(jì)劃

D.設(shè)置特意的工作部門和裝備特意的控制人員

E.制定進(jìn)度控制的工作流程

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試題答案

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，