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公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文120 年6月20 年6月24日至今,我參加公司也有將近半年,這半年其他工作以及20 年工作打算。一、年度培訓(xùn)總結(jié)一、年度培訓(xùn)總結(jié)20 20 其中我主要負(fù)責(zé)員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)?!惨弧硢T工入職培訓(xùn)〔一〕員工入職培訓(xùn)本年度共進(jìn)展6本年度共進(jìn)展6期員工入職培訓(xùn),其中我負(fù)責(zé)主講5期,13工入職培訓(xùn)簽到表》和《員工入職培訓(xùn)成績(jī)表》模板。2、完善了員工入職培訓(xùn)教材,已優(yōu)化到其次版。2、完善了員工入職培訓(xùn)教材,已優(yōu)化到其次版。3、63、6期培訓(xùn)共組織61人次參與,實(shí)際參與人次為46,出勤75、41%〔75、41%〔1112〕,96、10%〔21參與培訓(xùn)直接考試且及格〕?!捕称髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)〔二〕企業(yè)內(nèi)訓(xùn)665101214575711246、43%2257152、444、5408、1模擬》課程支出〔533元〕;場(chǎng)地費(fèi)在《執(zhí)行力》課程未支出;模擬》課程支出〔533元〕;場(chǎng)地費(fèi)在《執(zhí)行力》課程未支出;水費(fèi)在《關(guān)鍵時(shí)刻-以效勞促銷售》和《主管治理技能訓(xùn)練》未支出?!踩称髽I(yè)外訓(xùn)〔三〕企業(yè)外訓(xùn)1、參與了兩次時(shí)代光華的外訓(xùn)課程,分別是《基于組織學(xué)1、參與了兩次時(shí)代光華的外訓(xùn)課程,分別是《基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建設(shè)》和《時(shí)代光華習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建設(shè)》和《時(shí)代光華20 年培訓(xùn)課程選購(gòu)大會(huì)》。二、企業(yè)文化二、企業(yè)文化1212度》暨20 -20 年活動(dòng)展現(xiàn)、《貧困無援, 支援》暨廉江扶貧助學(xué)支援大行動(dòng)捐款展現(xiàn)。22910三、培訓(xùn)專員工作手冊(cè)三、培訓(xùn)專員工作手冊(cè)建立了培訓(xùn)專員工作手冊(cè),此手冊(cè)目前僅包含2建立了培訓(xùn)專員工作手冊(cè),此手冊(cè)目前僅包含2項(xiàng)內(nèi)容,分別是員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。1、建立了并優(yōu)化員工入職培訓(xùn)流程,共11、建立了并優(yōu)化員工入職培訓(xùn)流程,共1a〕《員工入職培訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》-131128a〕《員工入職培訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》-1311283227a〕a〕1131128;b〕b〕1131128;c〕c〕2130821;e〕e〕2130912;f〕f〕130814;g〕《培訓(xùn)場(chǎng)地清單》-131025g〕《培訓(xùn)場(chǎng)地清單》-131025四、其他工作四、其他工作1122、搜尋短信平臺(tái)并提交相關(guān)方案,12、搜尋短信平臺(tái)并提交相關(guān)方案,13、幫助營(yíng)銷部參與招投標(biāo),13、幫助營(yíng)銷部參與招投標(biāo),1五、20五、20 年年度打算〔一〕員工入職培訓(xùn)〔一〕員工入職培訓(xùn)1、優(yōu)化入職培訓(xùn)教材,添加廣州焜樺企業(yè)治理的內(nèi)容,并且將入職培訓(xùn)內(nèi)容分成1、優(yōu)化入職培訓(xùn)教材,添加廣州焜樺企業(yè)治理的內(nèi)容,并且將入職培訓(xùn)內(nèi)容分成3個(gè)課程;2213〔二〕企業(yè)內(nèi)訓(xùn)〔二〕企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1、幫助上級(jí)開展1、幫助上級(jí)開展20 年年度培訓(xùn)滿足度調(diào)查;22幫助上級(jí)開展20 求調(diào)查并制定培訓(xùn)打算;3、按內(nèi)訓(xùn)打算逐步開展相關(guān)課程。3、按內(nèi)訓(xùn)打算逐步開展相關(guān)課程。公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文2為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及黨《20 年全員培訓(xùn)工作方案精為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及黨《20 年全員培訓(xùn)工作方案精我分公司從元月份開頭對(duì)分公司全部員工進(jìn)展培訓(xùn),大力弘揚(yáng)任得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將分公司全員培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是全員培訓(xùn)取得成功的保證一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是全員培訓(xùn)取得成功的保證訓(xùn)過程中,員工樂觀響應(yīng),培訓(xùn)熱忱很高。分公司共有22個(gè)小訓(xùn)過程中,員工樂觀響應(yīng),培訓(xùn)熱忱很高。分公司共有22個(gè)小隊(duì),成立了5個(gè)學(xué)習(xí)小組。今年分公司的全員培訓(xùn)主要由 x、 x等五位教員負(fù)責(zé)。依據(jù)公司培訓(xùn)要求,我們認(rèn)真編寫了8篇25252060362100%。二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,形式多樣,突出線路特點(diǎn)二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,形式多樣,突出線路特點(diǎn)這次培訓(xùn)的教材以公司下發(fā)的《 這次培訓(xùn)的教材以公司下發(fā)的《 違章的發(fā)生。 x、 x路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)立線路,交文明創(chuàng)立,“五一”節(jié)前,分公司特邀 x路行風(fēng)評(píng)議員、市委黨校教授 x會(huì)議室,為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的效勞技巧培訓(xùn)課。 x教授承受以身說法的形式,將他尋常乘坐公交車時(shí)留意觀看到的局部駕駛員不文明效勞現(xiàn)象他尋常乘坐公交車時(shí)留意觀看到的局部駕駛員不文明效勞現(xiàn)象們的提問,收得了很好的效果。們的提問,收得了很好的效果。三、嚴(yán)格考核,結(jié)合文明創(chuàng)立工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果三、嚴(yán)格考核,結(jié)合文明創(chuàng)立工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果67、8100%。在理論考試中,有幾名員工的試67、8100%。在理論考試中,有幾名員工的試有色。 x路以小隊(duì)競(jìng)賽為契機(jī),以安全生產(chǎn)為目的,每個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)自發(fā)地向其他小隊(duì)發(fā)起挑戰(zhàn)書和應(yīng)戰(zhàn)書,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。線路“青年文明號(hào)”司機(jī)圍。線路“青年文明號(hào)”司機(jī) x和 x還在公司組織的技術(shù)比武中分獲綜合成績(jī)第一、二名。 x路結(jié)合文明創(chuàng)立工作,樂觀內(nèi)醒目的位置,營(yíng)造良好的文化氣氛,突出武中分獲綜合成績(jī)第一、二名。 x路結(jié)合文明創(chuàng)立工作,樂觀內(nèi)醒目的位置,營(yíng)造良好的文化氣氛,突出 x路校園文化共建線的這一特點(diǎn)。 x、 x等線路結(jié)合全員培訓(xùn),在線路員工中開展職工籃球、足球?qū)官?,卡拉ok競(jìng)賽等一系列文體活動(dòng),的集體意識(shí),培育了員工敬業(yè)愛崗的精神。四、存在的問題和建議四、存在的問題和建議工作,在本次全員培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下:工作,在本次全員培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下:1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有肯定差距。1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有肯定差距。2、培訓(xùn)對(duì)象的針對(duì)性不強(qiáng),內(nèi)容形式還有待充實(shí)。2、培訓(xùn)對(duì)象的針對(duì)性不強(qiáng),內(nèi)容形式還有待充實(shí)。3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義生疏缺乏,對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義生疏缺乏,對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建的全員培訓(xùn)工作再上臺(tái)階。的全員培訓(xùn)工作再上臺(tái)階。公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文3開頭了自己人生的征程。開頭了自己人生的征程。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月8為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月8深有體會(huì)。首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。5050今日,鼓勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工是由于在工作中能學(xué)習(xí)到很多的學(xué)問與技巧,放松則是心理上其次,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了根本的感知與生疏。其次,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了根本的感知與生疏。我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知學(xué)到了很多的學(xué)問。我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知學(xué)到了很多的學(xué)問。有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比方說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比方說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工要業(yè)務(wù)都不清不楚了。要業(yè)務(wù)都不清不楚了。第三,學(xué)習(xí)了公司的安全治理與治理體系方面的學(xué)問第三,學(xué)習(xí)了公司的安全治理與治理體系方面的學(xué)問有很多理論的學(xué)問與制度,這還需要我們?cè)趯こ5墓ぷ髦芯妥⒍鄦栴},并寫入制度,是安全治理更加標(biāo)準(zhǔn)。有很多理論的學(xué)問與制度,這還需要我們?cè)趯こ5墓ぷ髦芯妥⒍鄦栴},并寫入制度,是安全治理更加標(biāo)準(zhǔn)。PDCA循環(huán):從play〔打算〕到do〔實(shí)施〕到PDCA循環(huán):從play〔打算〕到do〔實(shí)施〕到check〔分析檢查〕action〔持續(xù)改進(jìn)〕。不管是環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)閱歷積存的過第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的學(xué)問第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的學(xué)問最終一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案治理制度及公司檔案最終一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案治理制度及公司檔案2個(gè)月人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度2個(gè)月人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度解標(biāo)準(zhǔn)把握行業(yè)動(dòng)態(tài)。松,爭(zhēng)取能早日更上一層樓。松,爭(zhēng)取能早日更上一層樓。最終,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。最終,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。2個(gè)2個(gè)為公司制造利益。到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)大化。與還。失之毫厘,謬以千里。民不畏死,奈何以死懼之。與還。失之毫厘,謬以千里。民不畏死,奈何以死懼之。公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文4股份福建省分公司第4股份福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示誠(chéng)意的感謝!向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示誠(chéng)意的感謝!一、態(tài)度打算一切,理念產(chǎn)生力氣。一、態(tài)度打算一切,理念產(chǎn)生力氣。第41第41感受之一。感受之一。二、養(yǎng)成良好習(xí)慣,表達(dá)組訓(xùn)風(fēng)范。二、養(yǎng)成良好習(xí)慣,表達(dá)組訓(xùn)風(fēng)范。好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)視和熱忱關(guān)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定天地。們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)視和熱忱關(guān)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定天地。三、充實(shí)學(xué)問教育,提升專業(yè)技能三、充實(shí)學(xué)問教育,提升專業(yè)技能如何突破思維有所創(chuàng)等等一系列的問題已成為擺在我們面前如何突破思維有所創(chuàng)等等一系列的問題已成為擺在我們面前識(shí)教育,提升國(guó)壽專業(yè)技能是第識(shí)教育,提升國(guó)壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,也是我參與本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。參與本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。kpi職場(chǎng)訓(xùn)練要素, kpi指標(biāo)分kpi職場(chǎng)訓(xùn)練要素, kpi指標(biāo)分有覺察問題的力量是不夠的。只有通過敏銳的觀看和精準(zhǔn)的判7有覺察問題的力量是不夠的。只有通過敏銳的觀看和精準(zhǔn)的判7點(diǎn),只有把根底夯實(shí),才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái)。四、技巧必不行少,演練實(shí)戰(zhàn)是寶四、技巧必不行少,演練實(shí)戰(zhàn)是寶大量的實(shí)踐和演練,最終讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)可行度。大量的實(shí)踐和演練,最終讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)可行度。為中國(guó)人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!為中國(guó)人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文5題及差距。題及差距。20 年20 年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)〔不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)〕,培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求。下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體狀況進(jìn)展總結(jié)及分析:下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體狀況進(jìn)展總結(jié)及分析:本年度工組織員工培訓(xùn)本年度工組織員工培訓(xùn)11期,參訓(xùn)855態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)進(jìn)展概況》、《OA態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)進(jìn)展概況》、《OA學(xué)問》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開頭,員工培訓(xùn)的周期由以內(nèi)的小班培訓(xùn),員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開頭由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,員工培訓(xùn)學(xué)問》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開頭,員工培訓(xùn)的周期由以內(nèi)的小班培訓(xùn),員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開頭由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后漸漸增加、創(chuàng),在12月的員程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9、8%,小班培訓(xùn)不合格率為7、1%,下降兩個(gè)百分點(diǎn)。各單位對(duì)其進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)。各單位對(duì)其進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)。49855101349855101393、6%,究其緣由,每期員工培訓(xùn),均有員20 20 6評(píng),達(dá)60分以上,如以上兩條未到達(dá),不允許其轉(zhuǎn)正,將員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。二、公開課培訓(xùn)方面,本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn),1653仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求二、公開課培訓(xùn)方面,本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn),1653仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求20 年公開課培訓(xùn)的培訓(xùn),將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)精神。三、部門培訓(xùn)方面,三、部門培訓(xùn)方面,20 年度全年部門培訓(xùn)打算388場(chǎng),實(shí)37897、2%,已超過了年度目標(biāo)任務(wù),4個(gè)小組,相互旁聽,此舉標(biāo)準(zhǔn)了部門培訓(xùn)的流程,便于人力資并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,因此37897、2%,已超過了年度目標(biāo)任務(wù),4個(gè)小組,相互旁聽,此舉標(biāo)準(zhǔn)了部門培訓(xùn)的流程,便于人力資并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,因此20 年部門培訓(xùn)需從部門,起幫助、監(jiān)管的作用。四、建筑師培訓(xùn),20 年度,二級(jí)建筑師培訓(xùn)報(bào)名70四、建筑師培訓(xùn),20 年度,二級(jí)建筑師培訓(xùn)報(bào)名70人,105610課時(shí),由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng),組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)展了考試,目前成績(jī)還未公布。二建5到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)展封到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)展封6172、7%,究其原855其緣由有三點(diǎn):12、學(xué)員自身基3、學(xué)員未付出學(xué)習(xí)本錢,不珍惜學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科這給20 年建筑師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用因此,20 年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí),報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人,但20 年的建筑師班20 年度將建筑師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中,甚至是個(gè)人年度考評(píng)中,以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié),培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié),4場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),2場(chǎng)試講考評(píng),有16人受聘為集團(tuán)公司力氣,目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人,內(nèi)訓(xùn)師把握的課題涵蓋公共力氣,目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)2
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