30-智慧養(yǎng)老商業(yè)計劃書

智慧養(yǎng)老商業(yè)計劃書關(guān)于我們xxxx成立于2013年11月，智慧健康養(yǎng)老解決方案提供商，深圳前海堃元智慧有限公司旗下品牌，引入國際先進智慧健康養(yǎng)老理念，通過自主研發(fā)生

命體征監(jiān)測、智能緊急報警、遠程溝通監(jiān)護、生命

健康檢測、智能環(huán)境監(jiān)測等智慧終端檢測監(jiān)護設(shè)備，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)分析與生命感知技術(shù)，構(gòu)建智慧健康養(yǎng)老綜合服務云平臺，讓父母享受更

健康、更安全、更舒心、更智慧化的晚年生活，讓

子女穿越時間和空間的局限了解父母的健康情況，

及時表達愛心和孝心。商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。）撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團隊成員六、收入七、財務計劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具項目立項可行性報告資金申請可行性報告市場研究預測報告專項調(diào)查報告市場投資前景報告市場行情監(jiān)測報告競爭格局分析預測報告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告投融資可行性報告編撰商業(yè)計劃書所需材料清單（根據(jù)具體項目要求進行提供）1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構(gòu)簡介；2、項目介紹；3、企業(yè)營銷策略；4、項目商業(yè)模式；5、企業(yè)近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業(yè)相關(guān)財務評價資料；6、項目投資金額及融資計劃；7、資金使用規(guī)劃，預期收入及投資回報率；8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：1、公司的商業(yè)機會；2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程；3、所需要的資源；4、風險和預期回報；5、對你采取的行動的建議；6、行業(yè)趨勢分析。撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團隊成員六、收入七、財務計劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具商業(yè)模式受到行業(yè)和資本市場認可1、2016年4月，堃元智慧在SSIDC養(yǎng)老創(chuàng)新服務大賽上，獲得金獎；2、2016年3月，作為創(chuàng)新模式，現(xiàn)被民政部民管局收錄為經(jīng)濟新常態(tài)典型案例；3、2015年9月，參加美國AGING2.0組織的全球創(chuàng)新為老服務大賽，并奪得中國賽區(qū)冠軍；4、2015年10月，入圍中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽深圳賽區(qū)總決賽；5、2015年7月被“硅谷動力”&“互聯(lián)網(wǎng)周刊”聯(lián)合評選2015最具發(fā)展力與創(chuàng)造性的互聯(lián)網(wǎng)公司“100佳”。截止2015年底，全國60歲以上老人近2.3億，空巢老人占老人人口50%，獨居老人超過兩千萬。城市空巢老人急需被關(guān)愛目前空巢老人多為居家養(yǎng)老，子女不能及時觀察到老年人的身體狀況，對老年人突發(fā)性事件應急遲緩?；ヂ?lián)網(wǎng)+養(yǎng)老空間巨大居家養(yǎng)老90%社區(qū)養(yǎng)老7%,0

機構(gòu)養(yǎng)老3

%市場潛力——巨大目前我國有

4萬億老齡消費產(chǎn)業(yè)和

8萬億大健康市場。據(jù)預測，從

2014年到

2050年，我國老齡消費潛力將從

4萬億增長至

106萬億，GDP占比從

8%增長至

33%。從需求上講，老齡消費產(chǎn)業(yè)具有巨大的市場空間和投資機會：空巢老人，目前老年人50%是空巢的，未來將達到70%；健康問題，平均余壽

19年，健康為

9年，10年以上都是帶病和失能狀態(tài)；失獨問題，到

2050年7900萬老年人都是沒有子女的；失智問題，目前有

3750萬失智老人，2020年會達到

4700萬。政府智能養(yǎng)老行業(yè)空巢、失獨老人不在現(xiàn)有政府照護體系內(nèi)；缺乏實時數(shù)據(jù)，無法有效監(jiān)管為老服務；行業(yè)多樣，服務無能標力準無化法；全部滿足；價格體系混論；準入門檻低，客戶感受差；優(yōu)秀的服務企業(yè)較難形成快速突破；??對父母照料時間少；無法及時掌握父母身體健康情況；?緊急狀況，無法第一時間施救子女獨居老人養(yǎng)老斷提升，??服務無標準、風險管控難；收入低，人工成本不運營維持難；

意外防護：空巢、獨居、孤寡、失獨老人的意外事件防護；機構(gòu)化，現(xiàn)有?服務需求正變得多樣

生活品質(zhì)保障：因身體疾病導致生活品質(zhì)下降；健康監(jiān)護：對身體狀況的持續(xù)監(jiān)護；多樣化的老年需求：便捷、舒適、高質(zhì)量、已溝通的老年生活需求；拓展、延伸居家養(yǎng)老智慧養(yǎng)老互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老開放式集成平臺服務內(nèi)容附加值低產(chǎn)品與傳統(tǒng)服務整合能力差專業(yè)居家養(yǎng)老服務機構(gòu)缺乏我們正在做的事云平臺核心三大功能：

提供智能監(jiān)護服務：增加養(yǎng)老機構(gòu)的養(yǎng)老服務附加值，提升老人與子女的溝通互動，提升用戶體驗，推動用戶采購；

服務集成云平臺：為養(yǎng)老服務機構(gòu)提供開放的第三方產(chǎn)品及服務整合平臺。

打造無圍墻養(yǎng)老院：拓展并延伸現(xiàn)有機構(gòu)及社區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)的服務半徑，增加居家服務提供的數(shù)量；愛相伴云平臺核心目標提升養(yǎng)老服務機構(gòu)的居家服務能力！智慧健康養(yǎng)老云平愛相伴產(chǎn)品——智慧健康養(yǎng)老云平臺架構(gòu)愛相伴云平臺健康管理遠程診療旅游養(yǎng)老金融養(yǎng)老文化養(yǎng)老醫(yī)養(yǎng)融合7*24監(jiān)護養(yǎng)老機構(gòu)家政機構(gòu)物業(yè)管理機構(gòu)其它第三方養(yǎng)老服務機構(gòu)落地服務居家長者智慧養(yǎng)老服務①②集成養(yǎng)老服務③建設(shè)無圍墻養(yǎng)老院政府管理平臺民政/街道/發(fā)改委/衛(wèi)計委…疊加服務內(nèi)容、建設(shè)養(yǎng)老生態(tài)圈產(chǎn)品體系護睡寶一鍵呼千里眼健康管理血壓計血糖計血氧儀額溫槍血脂儀脂肪秤心電儀E守護體征監(jiān)測……………愛相伴產(chǎn)品——智慧養(yǎng)老智能硬件體系服務機構(gòu)云管理——智慧養(yǎng)老體征監(jiān)護產(chǎn)品體系護睡寶睡眠監(jiān)測帶—鍵呼緊急呼叫按鈕E守護智能定位器千里眼可視對講監(jiān)控設(shè)備0201全天候監(jiān)測戶內(nèi)、戶外監(jiān)護第一時間救護03

04服務機構(gòu)云管理——智慧養(yǎng)老健康測量產(chǎn)品體系血壓計脂肪秤血糖儀紅外耳溫槍血氧儀尿液分析儀心電監(jiān)測儀健康監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳家庭醫(yī)生健康監(jiān)測設(shè)備與軟件后臺整合成一個體系，為老人提供多項健康類服務。1、家庭醫(yī)生簽約服務2、上門健康監(jiān)測服務3、慢病管理服務產(chǎn)品特點堃元商業(yè)模式——B2B2C通過與大B合作，低成本快速獲取C端用戶；與小B結(jié)合形成落地服務聯(lián)合體，向C端用戶提供O2O的智慧健康養(yǎng)老服務；智慧健康服務線下服務機構(gòu)堃元大型商業(yè)機構(gòu)開發(fā)用戶愛相伴云平臺C端用戶+【服務聯(lián)合體】傳統(tǒng)服務獲客模式經(jīng)營用戶模式經(jīng)營用戶公司創(chuàng)始團隊囊括了醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)＜?、養(yǎng)老領(lǐng)域?qū)嵺`者、技術(shù)研發(fā)大牛、戰(zhàn)略運作精英等多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，具有豐厚的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，已向國家申請多項發(fā)明專利，多次獲得政府及行業(yè)協(xié)會的認可，擁有核心技術(shù)優(yōu)勢和人才資源儲備。核心優(yōu)勢我們的創(chuàng)始團隊盧健新美國舊金山大學工商管理碩士曾擔任上市公司高管，負責集團戰(zhàn)略；多年的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)張

詠美國耶魯法學院法學博士廣州中醫(yī)藥大學養(yǎng)生博士廣東營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長醫(yī)藥健康行業(yè)經(jīng)驗豐富經(jīng)驗，在健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有著研究。長期從事地產(chǎn)、深入研究。金融、資本運作。張

嵐南開大學MBA天津陽光老人院投資人資深養(yǎng)老領(lǐng)域?qū)＜?，具有豐富的養(yǎng)老經(jīng)營的理論與實踐經(jīng)驗。長期從事養(yǎng)老領(lǐng)域的教育、培訓與經(jīng)營工作，對養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展有深刻的理解。周秉輝中國文化大學工程學系在信息網(wǎng)絡(luò)通訊、安全、多媒體、時尚文創(chuàng)等方面有豐富的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計與對接經(jīng)驗，并有長期海外工作經(jīng)驗和資源。田宏波西安工業(yè)大學工學碩士曾任職華為技術(shù)有限公司研發(fā)與銷售部，具有豐富的銷售及研發(fā)管理經(jīng)驗，以及資本運作整合經(jīng)驗。2項核心發(fā)明專利、2項實用新型專利、3項外觀專利、5項著作權(quán)，另有4項專利正在申報我們的研發(fā)成果豐富的行業(yè)資源2項核心發(fā)明專利、2項實用新型專利、3項外觀專利、5項著作權(quán)，另有4項專利正在申報1、中國商業(yè)經(jīng)濟學會智慧醫(yī)養(yǎng)金融分會2、中國社會福利與養(yǎng)老服務協(xié)會2、IAHSA（國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）3、廣東省養(yǎng)老服務業(yè)協(xié)會4、深圳市老齡服務事業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會5、深圳市福利協(xié)會6、世界杰出華商協(xié)會7、深圳市質(zhì)量協(xié)會8、全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會9、深港澳臺智慧城市聯(lián)盟發(fā)起人單位常務理事鉆石會員會員單位理事單位會員單位理事長理事單位理事單位理事單位全國級省級市級養(yǎng)老機構(gòu)機構(gòu)養(yǎng)老社區(qū)養(yǎng)老居家養(yǎng)老協(xié)會/培訓機構(gòu)中中山山嘉嘉峪峪關(guān)深圳渭南貴陽蘭州無錫地產(chǎn)其它恒大民政部下屬老齡事業(yè)中心美國卡爾森養(yǎng)老服務集團中國商業(yè)經(jīng)濟學會美林湖廣東省老年基四川河南天津廣州恒聯(lián)酒泉中山南寧

深圳昆明荊門西安北京合作渠道多元城市發(fā)展規(guī)劃（2）·

建設(shè)智慧養(yǎng)老數(shù)據(jù)中心：依托臨近省市行業(yè)資源優(yōu)勢，建設(shè)智慧養(yǎng)老數(shù)據(jù)中心建設(shè)城市級智慧養(yǎng)老中心：中心覆蓋懷化全市，輻射湖南全省，為區(qū)域老人提供平臺一站式養(yǎng)老服務，節(jié)約社會資源，提升照護體驗。提升社區(qū)居家服務能力引入標準化服務流程，透明化服務過程，體驗式服務交互，提升當?shù)氐纳鐓^(qū)、居家養(yǎng)老服務能力。提高本地就業(yè)率建立社區(qū)居家養(yǎng)老培訓中心，為養(yǎng)老服務行業(yè)培訓推動當?shù)仞B(yǎng)老設(shè)施建設(shè)：依托當?shù)刈匀毁Y源與政策支持，通過推進當?shù)厣鐓^(qū)居家養(yǎng)老服務能力，吸引旅居老人，引入資源推動當?shù)睾蝤B旅居式養(yǎng)老公寓建設(shè)。融資方案融資

3000萬渠道建設(shè)800萬品牌營銷