聯(lián)想公司崗位責(zé)任體系

聯(lián)想公司崗位責(zé)任體系人力資源部/X回歷證角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)能手管理能手計劃自己的工作為工作爭取資源衡量自己工作幫助下屬/團(tuán)隊制定計劃為團(tuán)隊爭取/調(diào)配資源衡量下屬/團(tuán)隊工作崗位責(zé)任體系框架處職責(zé)崗位目標(biāo)岡位職貝崗位職責(zé)描述崗位績效考核職責(zé)目標(biāo)層層向下分解崗位責(zé)任體系的主要內(nèi)容職責(zé)就是要做什么目標(biāo)就是要做到什么程度考核就是評價目標(biāo)完成情況考核包括：＞部門績效考核＞個人績效考核回歷證崗位職責(zé)描述與績效評估崗位職責(zé)描述確定崗位任務(wù)明確工作內(nèi)容界定價值活動理順業(yè)務(wù)流程崗位績效考核保障崗位取得良好的績效回歷證崗位績效考核回歷證崗位描述崗位設(shè)計回歷證崗位設(shè)計起因崗位設(shè)計流程崗位描述崗位設(shè)計崗位設(shè)計起因業(yè)務(wù)變化業(yè)務(wù)量不均衡流程不順...崗位設(shè)計崗位設(shè)計流程理順業(yè)作流程I提高效率工作流程流經(jīng)部門具體崗位，并由具體崗位來實現(xiàn)各流程節(jié)點的工作終崗位1崗位2回歷證在流程點上設(shè)立一個崗是否可以了？工作量過重的話：是否需要再設(shè)崗？_或者將一部分的工作量交由另一崗位？崗位說明書崗位說明書內(nèi)容概述（模版）崗位說明書的作用崗位描述崗位設(shè)計崗位說明書崗位說明書是什么崗位說明書是明確崗位目的、主要職責(zé)、工作關(guān)系、基本任職要求等的說明性文件，也是最基本的管理工具之一?；貧v證崗位說明書內(nèi)容概述非管理崗位崗位目的：崗位存在的價值崗位職責(zé)：崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任和工作范圍工作關(guān)系：明確客戶對崗位的需求是什么，崗位的設(shè)立能為客戶提供什么服務(wù)任職要求：適合崗位需要的能力背景回歷證o我們整天似乎都很忙，您在思考所在崗位的需求％必要可有可無根本不崗位工作關(guān)系舉例：QDI研發(fā)部設(shè)計處經(jīng)理客戶需求（價值活動）主板產(chǎn)品設(shè)計調(diào)試需求崗位解決產(chǎn)品相關(guān)問題工作產(chǎn)出工程文檔（B0M、原理圖）崗位說明書內(nèi)容概述AvV

tOT管理岡位角色描述：為什么存在這樣的角色關(guān)鍵職責(zé)：關(guān)鍵職責(zé)是部門對公司關(guān)鍵能力的特殊貢獻(xiàn)次要職責(zé)：支持關(guān)鍵職責(zé)實現(xiàn)的其他活動人力資源管理職責(zé)：管理者在人力資源方面承擔(dān)的責(zé)任任職要求：適合崗位需要的能力背景回歷證崗位說明書的作用?招聘錄用員工的依據(jù)之一；?決定員工工作內(nèi)容的基本出發(fā)點之一;?衡量員工是否適崗的標(biāo)準(zhǔn)條件之一；?員工培訓(xùn)的參考標(biāo)準(zhǔn)；管理經(jīng)驗共享績效考核是什么績效考核為什么績效考核怎么做崗位績效考核崗位描述崗位設(shè)計管理經(jīng)驗共享“一次把事情做對的成本最低”（管理經(jīng)驗）考核的出發(fā)點：推進(jìn)MBO-目標(biāo)管理?明確做到什么程度，什么時間完