QCC活動手冊范本

第2頁，共4頁QCC活動手冊概況1.1目的為促進(jìn)全公司各部門基層人員,發(fā)揮國際力量,集思廣益,分工合作,解決工作上的問題,以改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本,特制訂本辦法.1.2適用范圍本公司各部門,均可依本辦法開展QCC活動并接受評價與獎勵.1.3QCC解釋QCC系英文QualityControlCircle之縮寫,中文的意思是質(zhì)量管理圈,簡稱品管圖.1.4QCC活動的定義在于培育員工,使員工發(fā)揮潛力,且搞好人際關(guān)系,同時在工作中獲得樂越感.榮譽(yù)感,使之制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品并降低消耗,為公司做出貢獻(xiàn).1.5QCC的定義由工作性質(zhì)相同或相近的人員,3至10人組成一個小團(tuán)體,對待工作上的問題,成員集思廣益;就用各種改善的方法,轉(zhuǎn)動PDCA管理循環(huán);提高工作質(zhì)量,推行自主管理;是全員參與的活動.1.6QCC活劫的目的培育員工憂患意識,問題意識,改善意識;提高員工素質(zhì),保證及改善產(chǎn)品質(zhì)量;鍛練員工領(lǐng)導(dǎo)能力,提高員工工作技能;溝通現(xiàn)場人際關(guān)系.2.推行組織2.1QCC委員會的功能統(tǒng)籌公司管屬部門QCC活劫開展:培訓(xùn).考核.發(fā)表;推動部門QCC活動,溝通部門間的活劫信息;協(xié)助部門的活動調(diào)整.2.2推行組織職能2.2.1事務(wù)局編制QCC活動計劃及培訓(xùn)教材;建議QCC活動可行事項.接受QCC登記,跟催各圈活動情況,收集作業(yè).報告書等.推行QCC委員會決定事項,定期總結(jié)活動動態(tài)報告.召集圈長會.委員會例會.發(fā)表會.月度之QCC評分.2.3.2促導(dǎo)員QCC活運(yùn)之輔導(dǎo);月度QCC抽查及評價,輔導(dǎo)圈之穎難解答;參與地匹發(fā)表什評審工作.收集.反映.處理.輔導(dǎo)圈之建議和意見.參與圈長培訓(xùn)工作.2.3.4教育及評審委員會制定QCC培訓(xùn)計劃,評審參加中央發(fā)表會的資料.監(jiān)定QCC培訓(xùn)的內(nèi)容,搜集有關(guān)QCC的培訓(xùn)資料.制定QCC活動評審標(biāo)準(zhǔn).決定每次發(fā)表會的發(fā)表形式,研究QCC的推行方向及技巧.3.考績3.1目的為使QCC活動各部門引起重視,特把QCC活劫納入考績中,占考績100分之10分.3.2評核方法詳見<<QCC的評分標(biāo)準(zhǔn)>>.4.登記制度4.1目的QCC活動采用注冊制度,以得到公司之承認(rèn),謀求改善活動的明確化,以獲得委員會的促導(dǎo),使QCC活動能夠有效的發(fā)展.4.2QCC的組成4.2.1全公司人員都可參加,每圈由3到10人組成,理想人數(shù)為7~8人,超勃人需書面解釋;圈長由部門指派或圈員推選擔(dān)當(dāng);圈名由圈員共同商討后決定.4.2.2視該圈的組成,若是跨部門的大課題,可由跨部門的圈員組成,但圈員的組成及活動的開展須以書面形式向QCC委員會申請,經(jīng)QCC委員會批準(zhǔn)方可幵展.4.3登記新組成的圈或舊圈在開始課題時都要重新登記;該圈圈升一經(jīng)注冊登記,為了QCC活劫的順利幵展,原則上不允許更換.圈組成或課題選定后,填寫<<QCC活動登記表>>一式二份,經(jīng)直屬課長確認(rèn)后交事務(wù)局豋記,一份自圈存盤,一份事務(wù)局存盤.4.4課題活動4.4.1各圈選出課題,在注冊登記后,委員會進(jìn)行審核,核準(zhǔn)后方幵始活動.4.4.2步驟每個課題分11個步驟;課定題選定調(diào)查現(xiàn)狀目標(biāo)設(shè)定要因分析對策草案對策實(shí)施效課檢討標(biāo)準(zhǔn)化課題總結(jié)寫報告.(每個步驟需用委員會提供的標(biāo)準(zhǔn)表格).4.4.3活動周期4.3.1每年完成三個課題,即每四個月完成一個課題,課題的幵始與結(jié)束需與委員會提供日期一致,以便統(tǒng)一發(fā)表評審.4.3.2若是跨部門的大課題,須延長活動時間必須上交計劃書給委員會,批準(zhǔn)后方可延長活動時間.4.4.4開會每月最少進(jìn)行一次活動步驟,每步驟最少開一次會,應(yīng)邀請促導(dǎo)員.主管參加;每步驟需提交有關(guān)資料和會議記錄,會議記錄需有相關(guān)人員簽加意見.4.4.5發(fā)表各圈課題結(jié)束后參加地區(qū)發(fā)表,優(yōu)勝圈進(jìn)入中央發(fā)表;第三次中央發(fā)表優(yōu)勝圈將參加年度發(fā)表;發(fā)表時間為13分鐘.(年度發(fā)表會除外)5.培訓(xùn)5.1圈長培訓(xùn)5.1.1注冊圈之新任圈長需接受培訓(xùn),各部門新任圈長參加20個小時的QCC知識培訓(xùn).5.2圈員培訓(xùn)圈員培訓(xùn)由各圈長擔(dān)當(dāng),可邀請促導(dǎo)員輔導(dǎo),圈員不定時做習(xí)題,并交事務(wù)局檢查.(習(xí)題由委員會提供)6.獎勵6.1公司每年舉行3次中央發(fā)表會,每次獲得中央發(fā)表會前三名的圈,將發(fā)給獎金和獎狀,參加中央發(fā)表而未進(jìn)入前三名的圈,每圈員將獲價值330元左右的紀(jì)念品一份.6.2獲中央發(fā)表第一.二.三名之優(yōu)勝圈,分別獎給每個圈員150元.100元.和50元;圈長分別獎給500元.350元.200元.7.評審方法活動成績評價由