2023年HR如何應對“期望薪資”問題

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年HR如何應對“期待薪資”問題收拾HR如何應對“期待薪資”問題

近日，一朋友向我咨詢在面試時如何回答期待薪資問題。下邊將她的問題和我的回答收拾如下，期待對決定求職面試的朋友們有所輔助。

問：許多人求職的時候都會被問到期待薪資，倘若個人期待高出公司的薪資標準會如何呢?倘若個人期待薪資低于公司的薪資標準，那么公司是會按照公司已有的標精決定工資，還是按照求職者的期待決定工資呢?

答：無論你是普通求職者，還是做過招聘工作的HR，在求職的時候總會被問到期待薪資，如何去回答還是異常有知識的。

普通來說，招聘單位想通過這一環(huán)節(jié)來了解你的自我定位、最低期待值，從而為總算的錄取決策作參考。自我定位是指求職者對自己市場價值的認識，為自己向招聘單位開出的薪資報價。招聘單位通過這一環(huán)節(jié)來進一步考察求職者的自我認知，是清醒務實，還是狂妄自大。不少求職者自我定位不清，不考慮自己的實力和招聘單位的`實際情況，漫天要價，結果大多被招聘單位淘汰。而招聘單位，尤其是規(guī)模和實力較小的一些單位，往往是想通過此環(huán)節(jié)了解求職者的最低薪資要求，以便與自己單位的薪資水平做對照，從而做出可以錄取、考慮錄取(爭取求職者降低標準)和放棄錄取的決定。

從以上方面可以看出，招聘單位對求職者無錄取意向的，薪資期待高低已經(jīng)對招聘和求職雙方無任何意義。

倘若招聘單位對求職者有錄取意向，在求職者個人期待薪資高于招聘單位的標及時，招聘單位有如下幾種挑選：

1、愿意按照求職者的期待薪資錄取求職者，這其中既有正常薪資模式，也有變相薪資模式。總之這種方式對求職這來說，固然是欣然前往。

2、與求職者商議薪資標準，以單位或略高于單位的薪資標準錄取求職者。求職者總算采納與否，徹低取決于自己的實力和現(xiàn)實情況，倘若求職者堅持自己的薪資標準，大多數(shù)人會被招聘單位放棄。

倘若招聘單位對求職者有錄取意向，在求職者個人期待薪資低于招聘單位的標及時，招聘單位有如下幾種挑選：

1、比較正規(guī)的單位，有著自己的薪資體系，不會因為求職者的要求低，就降低新聘人員的薪資標準。但很有可能在試用期內會有短暫影響，畢竟招聘新人也是有風險的，在沒有控制的時候會盡量挑選少付出成本。

2、不太正規(guī)的單位，沒有自己的薪資體系，普通靠經(jīng)驗和內部平衡來決定新人薪資標準，倘若求職者要求過低，招聘單位可能會給新聘人員低于原本設計的薪資水平。這種情況下，求職者會為自己的不自信或定位不準而吃虧。除非異常優(yōu)秀，否則初入職時的薪資標準可能會影響到個人在此單位工作的所有時期。

總之，薪資期待是在招聘求職環(huán)節(jié)中求職者和招聘單位都必須要重視的事情，惟獨在招聘求職雙方互相知彼知己的基礎上，才干做出有利于自己的準確