建筑蒙古項目部季度工作匯報

InternationalEngineeringCompany,BHDC蒙古項目部季度工作匯報2010一季度公司領(lǐng)導(dǎo)：一季度是蒙古工程冬休期，也是2021年商務(wù)工作和工程準(zhǔn)備的繁忙階段。蒙古工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各科室的指導(dǎo)下，超前謀劃，精心準(zhǔn)備，各項工作有序開展，為平安高效完成2021年工作打下堅實的根底。第一局部第二局部匯報內(nèi)容一季度工作總結(jié)二季度工作安排第一局部商務(wù)報關(guān)和通關(guān)工作準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備和管理工作生活保障和營地建設(shè)準(zhǔn)備安全管理工作一季度經(jīng)營活動分析二三一四五六存在問題■2009年10月17日，項目部組織各單位在現(xiàn)場召開2010年度商務(wù)工作部署會，根據(jù)中蒙兩國政府2009年各項新規(guī)定，重新制定商務(wù)工作程序，印制成冊下發(fā)給各生產(chǎn)單位?！霭才鸥魃a(chǎn)單位商務(wù)人員到項目部現(xiàn)場辦公室臨時集中辦公，嚴(yán)抓各種商務(wù)報關(guān)資料質(zhì)量關(guān)，確保各項商務(wù)資料一次性上報成功。

■要求各單位項目一把手親自抓商務(wù)，有效推動2010年商務(wù)工作的進程。〔一〕超前部署精心指導(dǎo)保障了2021年工程商務(wù)工作有序進行一季度工作總結(jié)一、商務(wù)報關(guān)和通關(guān)工作準(zhǔn)備■項目部商務(wù)人員長駐烏蘭巴托，及時向蒙古政府釋疑各項商務(wù)資料的問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推動商務(wù)報關(guān)資料的審批進程?！鲈O(shè)備材料和化學(xué)品報關(guān)材料于2009年12月中旬提交到大慶甲方烏蘭巴托辦事處，2010年1月5日分別提交到蒙古石油局和海關(guān)總署作正式審批，是最早提交全套報關(guān)材料的承包商之一?！鐾瓿闪耸粋€單位1980人的出國手續(xù)的辦理，向蒙古政府申報456臺各類工程和運輸車輛?！鲋匦屡c蒙方報關(guān)代理公司簽署合同，完善了合同條款，進一步向報關(guān)、報檢規(guī)范化邁進。一季度工作總結(jié)一、商務(wù)報關(guān)和通關(guān)工作準(zhǔn)備■

針對中方口岸要求所有出境車輛必須辦理國際道路資質(zhì)問題，多次向天津道路運輸管理處申請，成功辦理了天津牌照車輛的國際道路運輸許可?！?/p>

針對外省籍車輛數(shù)量多、來源復(fù)雜，不符合辦理天津市車輛國際道路運輸許可的現(xiàn)狀，多次赴內(nèi)蒙古道路運輸管理處做工作，得到了相關(guān)部門默認(rèn)，2010年各單位車輛可以出境作業(yè)、不影響正常開工的承諾。■

與東烏旗邊防部門溝通，簡化了車輛邊境地區(qū)通關(guān)運輸標(biāo)志審批程序，提高了項目運行效率。

〔二〕開拓思維克服困難努力解決通關(guān)工作中面臨的問題一季度工作總結(jié)一、商務(wù)報關(guān)和通關(guān)工作準(zhǔn)備■準(zhǔn)備與中國外運二連分公司簽署報關(guān)代理協(xié)議，并委托其向東烏旗檢驗檢疫局代交各項中方口岸費用，減少了財務(wù)工作環(huán)節(jié)。

■面對國內(nèi)市場缺少鉆機，而車輛、人員、物資年度通關(guān)批文尚未批復(fù)，不能正常出境拉運鉆機的難題，積極攻關(guān)，多方聯(lián)絡(luò)，成功將無原始報關(guān)資料的鉆井二公司一部無資質(zhì)鉆機運回國，并節(jié)省了鉆機中方海關(guān)進口環(huán)節(jié)稅，為后續(xù)鉆機回撤進行了成功的嘗試。一季度工作總結(jié)一、商務(wù)報關(guān)和通關(guān)工作準(zhǔn)備一季度工作總結(jié)二、工程準(zhǔn)備和管理工作1、召開了工程準(zhǔn)備協(xié)調(diào)會，聽取各生產(chǎn)單位2021年工程所需人員、物資、車輛準(zhǔn)備情況的工作匯報，特別對輔助技術(shù)效勞單位設(shè)備和人員規(guī)模能否保障鉆井生產(chǎn)進行了評估和協(xié)調(diào)，保證了2021年工程能有序平穩(wěn)運行。2、對中油華北運輸公司車輛資源進行了分配，指導(dǎo)生產(chǎn)單位以中油華北運輸公司車輛為根底運力，生產(chǎn)單位車輛缺口在數(shù)量受控和操作標(biāo)準(zhǔn)的情況下，對各生產(chǎn)單位自行租憑社會車輛的操作程序提出相關(guān)要求。3、在與甲方溝通的根底上，明確了在蒙古畢其格圖口岸建設(shè)化學(xué)品監(jiān)管倉庫的相關(guān)程序和要求，召開化學(xué)品倉庫建設(shè)協(xié)調(diào)會，與蒙方口岸進行屢次會晤，完成了倉庫建設(shè)點的選址工作。一季度工作總結(jié)二、工程準(zhǔn)備和管理工作4、工程部走訪了局部單位，了解資源配備和工程準(zhǔn)備情況，共同探討工程運作中存在的問題和解決的手段。5、組織主要生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)拜訪甲方，通報鉆機回撤調(diào)整的設(shè)想，爭得甲方同意。6、制定了蒙古工程經(jīng)營考核管理方法，對工程部各辦工作質(zhì)量細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，將四項費用指標(biāo)和控制責(zé)任落實到各辦。7、重新制定了“蒙古工程物資管理方法〞、“油料管理方法〞，使蒙古工程物料管理更加標(biāo)準(zhǔn)。一季度工作總結(jié)二、工程準(zhǔn)備和管理工作8、屢次召開工程部內(nèi)部工作會議，部署了全年工作，明確了2021年重點工作任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)和完成目標(biāo)任務(wù)所遵循工作路線和要求。9、收集匯編工程部規(guī)章制度和管理方法，完善崗位責(zé)任制和崗位工作說明書，并掛到公司網(wǎng)頁上。10、起草了“蒙古工程稅費支付委托協(xié)議〞，“綜合營地本錢預(yù)分?jǐn)偣芾矸椒è?，已發(fā)至各單位征求意見。

11、按公司黨委工作部署，認(rèn)真開展黨群工作，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、維穩(wěn)、清廉奉獻等形勢任務(wù)教育。1、認(rèn)真落實單書記在蒙古市場調(diào)研時提出的營地整改要求，逐項得以落實和正在落實。三、生活保障和營地建設(shè)準(zhǔn)備2、在公司相關(guān)科室的指導(dǎo)下，加工制作了綜合營地新的食堂操作間，和大餐廳，配套了主副食制作新設(shè)備，可滿足增加把戲品種和改善供餐方式的要求。3、完成了營地人員調(diào)整，辭退了外單位借聘人員，利用其它工程充裕人員補充崗位空缺，減少了公司人工本錢。與地方勞務(wù)市場合作，配齊了綜合營地所缺崗位。一季度工作總結(jié)4、落實了營地設(shè)施添置方案，現(xiàn)場綜合營地安保工作得到重視，并給予了適當(dāng)投入。三、生活保障和營地建設(shè)準(zhǔn)備5、落實了現(xiàn)場食品保障渠道，簽訂了食品供需合同。有效標(biāo)準(zhǔn)了食品進貨和通關(guān)渠道，有利于工程食品平安衛(wèi)生管理。一季度工作總結(jié)一季度工作總結(jié)四、平安管理工作1、組織學(xué)習(xí)了?國際工程公司2021年HSE工作要點?，制定了蒙古工程目2021年HSE工作方案，對蒙古工程平安管理制定了量化標(biāo)準(zhǔn)。2、下發(fā)?關(guān)于加強蒙古工程冬季原油運輸行車平安管理的通知?，要求車輛配備便攜式GPS衛(wèi)星導(dǎo)航儀，根據(jù)天氣變化、車輛迷路、車輛損壞、交通事故等突發(fā)事件，進行風(fēng)險識別，制定了?冬季運油車輛應(yīng)急處置預(yù)案?。3、針對回撤鉆機事宜，下發(fā)?關(guān)于加強設(shè)備平安調(diào)運的通知?，要求兩個鉆井公司成立調(diào)運小組，制定調(diào)運方案，落實行車、防凍保溫措施，嚴(yán)格按渤海鉆探公司?吊裝作業(yè)禁令?執(zhí)行。一季度工作總結(jié)四、平安管理工作4、組織第二鉆井公司、第四鉆井公司、井下作業(yè)公司與蒙古FUKAN公司討論并簽訂了食品平安協(xié)議書。完成工程經(jīng)理部特殊崗位員工培訓(xùn)取證、驗證工作。5、制定工程經(jīng)理部崗位HSE責(zé)任狀和承諾書的，起草了蒙古工程各協(xié)管單位工程部HSE責(zé)任狀。6、全員參加了公司組織的涉外人員防恐培訓(xùn)，防恐觀念和技能有了提高。一季度工作總結(jié)五、一季度經(jīng)營活動分析346.449萬元收入工程收入金額〔人民幣〕支出工程支出金額〔人民幣〕原油運輸88945其它收入37.54收取工程管理費和其它收入46.4111合計926.5

1601-3月份考核凈利潤=工程運作費－本部和口岸支出本錢＝46.4-49=－2.6萬元。本部口岸營地合計一季度工作總結(jié)六、存在問題

1、由于大慶甲方與蒙古政府就塔木察格油田開發(fā)規(guī)劃及原油產(chǎn)品分成等方面尚未成一致意見，商務(wù)談判艱難，大慶與各承包商沒有簽署2021年工程合同，商務(wù)程序推動不暢，導(dǎo)致開工日期不確定。2、工程部需要加強與中方東烏海關(guān)溝通聯(lián)系，尋求支持，簡化報關(guān)程序，爭取同天出關(guān)同類物資合并報關(guān)，解決2021年出關(guān)物資每天“一車一報〞的問題。第二局部二季度工作安排1、密切跟蹤大慶甲方與蒙古政府談判進程，一旦甲方與蒙古政府簽署塔木察格油田開發(fā)期協(xié)議，立刻推動與大慶甲方2021年各個工程作業(yè)合同簽署，盯緊蒙古政府對公司各單位人員、設(shè)備物資和車輛的批復(fù)進程，爭取早日獲得蒙方各項商務(wù)通關(guān)批文，力爭率先通關(guān)和開鉆。二季度工作安排2、堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)指示，周密方案，精心安排，平安高效回撤10部鉆機〔其中無資質(zhì)鉆機3部〕，盡早投入到國內(nèi)市場創(chuàng)收增效。3、理順蒙古工程部與各參戰(zhàn)單位的各種工作流程，與各單位簽署綜合營地費用分?jǐn)?、蒙古口岸稅費交納的協(xié)議。二季度工作安排4、標(biāo)準(zhǔn)工程物料管理，做到物料的方案、采購、驗收、保管、分發(fā)的程序清晰，到達公司物資管理