河南中煙立體協(xié)同營銷(DCM)模式研究的開題報(bào)告

河南中煙立體協(xié)同營銷(DCM)模式研究的開題報(bào)告一、選題背景隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煙草行業(yè)也得到了強(qiáng)勁的推動(dòng)，成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。其中，河南中煙公司作為中國最大的煙草公司之一，在國內(nèi)外市場上都擁有很高的知名度和市場份額。然而，隨著市場競爭的加劇和消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的不斷變化，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)逐漸難以滿足市場需求。面對(duì)市場的變化，中煙公司積極探索新的銷售模式，其中DCM（立體協(xié)同營銷）模式是一種比較典型的模式。DCM模式在營銷中深入挖掘產(chǎn)品特性，考慮到產(chǎn)品銷售渠道、消費(fèi)者參與以及銷售模式等因素，在有效整合各項(xiàng)真情實(shí)意后，實(shí)現(xiàn)“讓每一個(gè)人參與到推廣銷售中來，讓每個(gè)協(xié)同者都在分享有所收獲”的理念，促進(jìn)合作雙方的共贏。近年來DCM模式在中煙公司普及得越來越廣，成為公司推廣營銷的重要方式，因此本研究以河南中煙立體協(xié)同營銷（DCM）模式研究為主題。二、研究目的及意義本研究旨在深入探討河南中煙立體協(xié)同營銷（DCM）模式，分析中煙公司在DCM模式中所發(fā)揮的作用和實(shí)現(xiàn)的效果，為其他煙草公司以及傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的銷售模式轉(zhuǎn)型提供參考意見。三、研究內(nèi)容和方法本研究將主要從以下幾方面進(jìn)行調(diào)研和研究：1.對(duì)DCM模式的文獻(xiàn)綜述，包括DCM模式的發(fā)展歷程、基本原理、特點(diǎn)以及應(yīng)用等內(nèi)容。2.對(duì)河南中煙公司在DCM模式中的實(shí)踐進(jìn)行調(diào)研和研究，包括DCM模式在中煙公司的應(yīng)用情況、中煙公司在DCM模式中所發(fā)揮的作用以及實(shí)現(xiàn)的效果等方面進(jìn)行探討。3.通過市場調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流、案例分析等方法進(jìn)行對(duì)比研究，探討DCM模式與傳統(tǒng)銷售模式之間的差異。4.對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，提出建議和解決方案，為企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供參考和借鑒意見。四、預(yù)期研究成果1.對(duì)DCM模式的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍、實(shí)現(xiàn)效果等方面進(jìn)行深入解析，為其他企業(yè)的銷售模式轉(zhuǎn)型提供參考；2.分析河南中煙公司在DCM模式中所發(fā)揮的作用，為中煙公司進(jìn)一步發(fā)展提供啟示；3.探討DCM模式與傳統(tǒng)銷售模式之間的差異，為企業(yè)在銷售模式選擇上提供參考。五、研究進(jìn)度安排本研究預(yù)計(jì)用時(shí)三個(gè)月，具體進(jìn)度安排如下：1.第一周：研究背景和選題意義的調(diào)研與分析。2.第二周-第三周：DCM模式的文獻(xiàn)綜述研究。3.第四周-第五周：對(duì)DCM模式在中煙公司的應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)研。4.第六周-第八周：對(duì)DCM模式與傳統(tǒng)銷售模式之間的差異進(jìn)行對(duì)比研究。5.第九周-第十一周：分析研究結(jié)果，提出建議和解決方案。6.第十二周：研究報(bào)告的撰寫和修改。七、參考文獻(xiàn)1.胡軍，姬玉鎖.立體協(xié)同營銷模式及其在數(shù)字書刊出版上的運(yùn)用[J].全球數(shù)字化傳媒,2018.2.張薇，徐秀珍.企業(yè)營銷立體協(xié)同模式研究——以華為手機(jī)為例[J].電腦