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文檔簡介

企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

隨著社會進(jìn)步,人們對施工安全生產(chǎn)要求越來越高,施工安全管理與人們的生活息息相關(guān),只有重視施工安全,按安全生產(chǎn)的規(guī)范要求嚴(yán)格控制,才能建造出優(yōu)質(zhì)的工程,從而贏得雙贏。安全生產(chǎn)是國家的一貫方針和基本國策,是保護(hù)勞動者的安全和健康,促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。也是保證企業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步提高企業(yè)知名度基本條件。然而近年來各地特大安全事故頻發(fā),這些事故不但造成企業(yè)財產(chǎn)損失和人員傷亡,而且在社會上造成非常惡劣的影響,直接影響企業(yè)在業(yè)內(nèi)形象。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè),應(yīng)引起高度重視,吸取血的教訓(xùn),提高認(rèn)識,防患于未然。一、引起施工安全事故發(fā)生的原因:1、有些領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識不足,不能擺正安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進(jìn)度的關(guān)系,在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時,往往是安全讓步,沒有把安全當(dāng)大事抓。2、實行項目法施工,項目經(jīng)理在短期行為的沖擊下,在安全設(shè)施上舍不得投資,只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益,只顧當(dāng)前,不顧及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,急功近利,對安全生產(chǎn)心存僥幸心理。3、有些安全管理人員安全、施工員素質(zhì)差,在施工過程中無責(zé)任心,整改過程執(zhí)行力不強。對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,對安全操作規(guī)程掌握少,對安全隱患視而不見。4、施工隊伍素質(zhì)低。隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展,建筑隊伍迅速壯大,大量農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工,而農(nóng)民工的安全技術(shù)知識較差,對安全操作知識也非常淡薄,不系統(tǒng),因此缺乏安全意識和自我防護(hù)能力。5、對機械設(shè)備操作不規(guī)范,人員不固定,維修保養(yǎng)跟不上,只重使用,輕管理,對防護(hù)裝置,或棄而不用,或失靈不修復(fù)就使用,機械設(shè)備老化,該報廢的仍在繼續(xù)使用。6、沒有按規(guī)定使用安全防護(hù)用品,或者防護(hù)用品質(zhì)量低劣,根本起不到保護(hù)作用。如工程施工采取多層作業(yè)、主體施工時交叉作業(yè)無安全防護(hù)措施,該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。7、施工現(xiàn)場用電不規(guī)范,電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零,沒有必需的漏電保護(hù)裝置或漏電保護(hù)裝置失靈,電線、電纜破皮、老化、亂拉亂接,管理混亂造成漏電等。8、施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備,施工人員對消防設(shè)備使用不熟悉,發(fā)生火災(zāi)時,手足無措。9、安全文明措施費投入嚴(yán)重不足,未做到??顚S?。綜合上述,發(fā)生安全事故的最根本的原因:一是人的思想不重視,無責(zé)任心,安全意識差;二是機械設(shè)備安全保護(hù)性能差,施工人員操作不規(guī)范:三是安全防護(hù)措施不到位,可靠性差。為防止發(fā)生安全事故,必須抓住事故發(fā)生的根本原因,從根本上消除安全隱患,才能有效控制事故的發(fā)生。

首先要確保在用的和將要購進(jìn)的各類設(shè)備、工具、材料的質(zhì)量和性能符合要求,能夠滿足安全施工生產(chǎn)的需要。從近年來發(fā)生的重大安全事故中不難看到,由于機械性能、產(chǎn)品質(zhì)量、材料質(zhì)量、工程質(zhì)量而引發(fā)的慘案時有發(fā)生。因此,企業(yè)中的有關(guān)部門和人員,各級工程技術(shù)人員一定要把好這一關(guān)。

其次要確保施工生產(chǎn)的工藝流程、操作方法、人員配置、機械工具的配置、安全技術(shù)要求、質(zhì)量要求等的合理性、科學(xué)性。要達(dá)到這個目的必須健全一套完整的、嚴(yán)密的、運作正常的技術(shù)保證體系和技術(shù)文件運作程序。技術(shù)保證體系為:企業(yè)總工程師-工程技術(shù)部-項目總工程師-分部工程專責(zé)工程師-分項工程技術(shù)員。該體系要選用業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強、年富力強、敢于負(fù)責(zé)的人員來擔(dān)任。技術(shù)文件的運作程序應(yīng)為:分項工程施工方案及安全技術(shù)措施--組織項目部各工種管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)--向施工一線工人詳細(xì)交底--開始施工生產(chǎn)--在施工生產(chǎn)過程中進(jìn)行跟蹤檢查指導(dǎo)。這套程序在實際運作中還要做進(jìn)一步的細(xì)化,要建立起一套長期有效制度和辦法;要做到一切施工生產(chǎn)必須有施工方案和安全技術(shù)措施,并在施工生產(chǎn)前,要詳細(xì)地向施工生產(chǎn)人員交底,否則不得開工。對未按此要求做或擅自更改方案措施的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理,造成后果的要給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。必須要嚴(yán)肅技術(shù)紀(jì)律,只有這樣才能在技術(shù)上確保安全施工生產(chǎn)。

第四:科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、齊全、及時、可靠的安全防護(hù)硬件設(shè)施

一切為了確保安全而專門設(shè)置的裝置、設(shè)備和物品均為安全防護(hù)的硬件設(shè)施。安全防護(hù)中的硬件設(shè)施在實施安全防護(hù)中所起的作用最直觀、最有效。每個工程都有許許多多的施工生產(chǎn)人員受到安全防護(hù)硬件設(shè)施保護(hù)的案例,同時也發(fā)生過許多由于這些硬件設(shè)施的不完善而使施工生產(chǎn)人員受到傷害的事故。安全防護(hù)的硬件設(shè)施如能設(shè)置齊全有效,就能大大降低安全事故發(fā)生。要達(dá)到這一目的,應(yīng)做好以下五方面的工作。

1.科學(xué)。是指安全防護(hù)硬件設(shè)施在制造、安裝、使用過程中的合理性、先進(jìn)性。如起重機械中限位裝置的電氣部分,各類施工機械及運輸車輛中的制動裝置,現(xiàn)場的防墜落設(shè)施等等都要充分利用高科技的先進(jìn)技術(shù)。

2.標(biāo)準(zhǔn)。也就是統(tǒng)一。統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一材質(zhì)。目前國家已經(jīng)制定了標(biāo)準(zhǔn),如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等。對那些目前還沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施,應(yīng)按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門制定的安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一個大型的施工現(xiàn)場絕不允許出現(xiàn)安全防護(hù)硬件設(shè)施在制作、使用過程中的隨意性。

3.齊全。所有應(yīng)當(dāng)使用、設(shè)置安全防護(hù)硬件設(shè)施的地方必須全部設(shè)置,不留一點空缺。這其中也包括個人的安全防護(hù)用品,如安全帶、安全帽等。

4.及時。就是在時間上不留空隙。一個新的施工操作環(huán)境形成后,第一件事就是首先完善各類安全防護(hù)的硬件設(shè)施,然后才可進(jìn)行施工生產(chǎn)。已經(jīng)在用的各類安全防護(hù)硬件設(shè)施,如有檢查發(fā)現(xiàn)損壞、拆除現(xiàn)象,要立即進(jìn)行恢復(fù)和修補,不可有絲毫的僥幸心理。

5.可靠。即牢固、準(zhǔn)確。牢固是要經(jīng)得住使用,在真的發(fā)生事故時能夠起到保護(hù)作用。準(zhǔn)確是設(shè)置的地點必須正確,經(jīng)過計算和實地驗證,使全部的安全防護(hù)硬件設(shè)施都能充分地發(fā)揮作用。

第五:健全有力的安全監(jiān)察保證體系

安全監(jiān)察工作是一個系統(tǒng)工程,其工作范圍包容了企業(yè)內(nèi)的所有工種、部門及各層次的人員。前面所述的四種安全防范的作用發(fā)揮如何,有無疏漏均都在安全監(jiān)察范圍之內(nèi),安全監(jiān)察保證體系是一個監(jiān)督和制約的機制,對各環(huán)節(jié)上安全防范的漏洞起到一種補救的作用。因此它成為安全與事故間的最有力的屏障。

安全監(jiān)察是對上述四種安全防范的一種保證與加強。為了使第一種安全防范——人的自我保護(hù)意識和能力不斷提高,安監(jiān)部門除了在招用人員時,要做好自測、審查、體檢、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,挑選高素質(zhì)的工人外,還要在日常的實際工作中采取各種方式和手段努力提高全體人員的自我保護(hù)能力和意識。如定期的安全培訓(xùn)、安全會議、安全活動、各類安全宣傳教育等等。為了使第二種安全防范——行政保證體系強有力,安監(jiān)部門要利用職責(zé)權(quán)力對各級行政領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查,當(dāng)好參謀,確保政府部門的安全施工生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)得以貫徹落實。為了使第三種安全防范——技術(shù)保證體系的科學(xué)正常運作,安監(jiān)部門要對技術(shù)文件和技術(shù)文件運作的全過程實行監(jiān)控和審查、會簽,并在施行的全過程中進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查。為了使第四種安全防范——安全防護(hù)硬件設(shè)施的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、齊全、及時、可靠得以實現(xiàn),安監(jiān)部門除制定許多安全管理規(guī)定進(jìn)行強制執(zhí)行外,還要深入第一線經(jīng)常進(jìn)行定期和不定期的檢查考核,對存在問題的部位對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。從而使這四種安全防范不斷地得到強化,確實起到阻擋事故發(fā)生的屏障作用。這五種安全防范之間的關(guān)系是相互依存、相互制約、相互關(guān)連、相互滲透、缺一不可的,誰都不可以獨立存在。無論哪種安全防范薄弱都將會發(fā)生嚴(yán)重的后果。將這五種安全防范交織、結(jié)合在一起,就可在施工生產(chǎn)與事故之間形成一座牢不可破的無懈可擊的安全堡壘。事故的原因是多方面的,隨機性也是很大,但是所有的事故都是可以避免的。只要我們科學(xué)地認(rèn)真地依照事故形成的規(guī)律實施各種預(yù)防措施,一切事故都可以消滅在形成前的過程之中。上述的五種安全防范在事故形成的不同階段發(fā)揮著各自的作用,每種安全防范都有許多詳細(xì)的內(nèi)容,都有許多細(xì)致的工作去做,有些內(nèi)容和工作得需要根據(jù)各自的具體情況自己去發(fā)揮、自己去創(chuàng)造、自己去填充。這五道種安全防范如能強有力的形成,那么我們與事故之間

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