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年終銀行工作總結(jié)(十三篇)小編精心推薦

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年終銀行工作總結(jié)篇1

在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全體員工認真學(xué)習(xí)和貫徹落實黨和國家有關(guān)金融方針政策,遵守國家財經(jīng)法律、法規(guī);堅持“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”的工作指導(dǎo)思想,全面落實各項業(yè)務(wù)經(jīng)營措施,積極穩(wěn)妥地推進金融業(yè)務(wù)的發(fā)展?,F(xiàn)將我今年以來的工作情況及明年的工作規(guī)劃匯報如下:

一、認真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

我認真學(xué)習(xí)和貫徹落實黨和國家有關(guān)金融方針政策,遵紀守法、依法履行職,確保國家各項金融政策的落實。主動加強對金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強內(nèi)控制度建設(shè)

根據(jù)支行制定的經(jīng)營管理責(zé)任制考核辦法,加強責(zé)任考核。與員工簽訂考核目標,考核內(nèi)容同員工的業(yè)務(wù)量、貢獻度、風(fēng)險度、思想道德等多方面進行對照考核,促進員工的積極性和責(zé)任心的提高。同時加大監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違章違規(guī)行為。

三、加大合規(guī)風(fēng)險防范力度

1.加強風(fēng)險管理,防范操作風(fēng)險。重視員工的風(fēng)險意識培養(yǎng),增強員工的責(zé)任感和使命感。規(guī)定各柜員在工作中要嚴格執(zhí)行“三防三制”的規(guī)定,即防搶防盜、防。嚴格落實“三防一?!钡母黜椫贫龋龊梅阑?、防盜、防工作。

2.加大合規(guī)管理力度,防范經(jīng)營風(fēng)險。在支行的統(tǒng)一安排下,我積極學(xué)習(xí)和宣傳內(nèi)控制度,嚴格遵守各項規(guī)章制度,防止違規(guī)現(xiàn)象的滋生。

四、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

3.向書本學(xué)。學(xué)習(xí)借鑒別人先進的管理經(jīng)驗,用別人的長處來補自己的短處。

4.向社會學(xué)。通過參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)儲蓄業(yè)務(wù)知識、經(jīng)營管理等,努力開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)到的業(yè)務(wù)理論知識切實運用到實際工作中。

5.向群眾學(xué)。學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗,移植到自己的工作中去,增強工作能力。

五、加強團結(jié)協(xié)作,營造和諧工作環(huán)境

6.心往一處想,勁往一處使。我是一名年輕的銀行工作者,在工作上遇到問題,我會積極向身邊的同事請教。

7.積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

年終銀行工作總結(jié)篇2

20xx年是辛勤耕耘的一年,是有所收獲的一年,也是發(fā)展的一年。在這一年里,在行領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,我的工作能力、工作業(yè)績和任務(wù)完成情況都實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展,感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予對我工作的支持和肯定,現(xiàn)將自己這一年的工作和思想情況總結(jié)如下:

一、以高度的責(zé)任心,勤懇認真地態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的完成每天的工作

我的崗位是庫管員,每天都要保證現(xiàn)金和憑證的絲毫不差。前臺柜員缺少憑證和現(xiàn)金,我都保證及時的調(diào)劑。每天從前臺收攏殘舊幣到后臺清點和挑剔,保證了現(xiàn)金收付工作的順暢??蛻舻氖虑楫敵勺约旱氖聛磙k,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,我們的客戶中有許多的超市商店,我經(jīng)常幫助他們清點零錢兌換成整錢,也在出庫的時候盡可能的多爭取零錢,幫助客戶,也得到了他們的真心贊揚。每天的出庫和上繳都接觸大量現(xiàn)金,我都做到了認真合規(guī),一筆差錯都沒有。我利用自己的關(guān)系網(wǎng)和真誠的服務(wù)營銷了一大筆忠實的客戶,完成了存款任務(wù)x萬。

二、不斷強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要

我從事儲蓄工作已有x余年,一直十分注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。利用總行和分行業(yè)務(wù)比賽的機會,努力提升自己的業(yè)務(wù)技能和理論水品,絲毫不松懈。在保證為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,積極認真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。很好的適應(yīng)了我行業(yè)務(wù)綜合全面發(fā)展的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也得到了更新和進步。

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,我也努力把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工,當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以高標準鞭策和完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為我行的發(fā)展添磚加瓦,充滿激情的完成今后每一天的工作!

年終銀行工作總結(jié)篇3

省行:

今年是員工業(yè)務(wù)技能總行測評年。按照省行的統(tǒng)一安排,我行先后于6月和11月,分別組織了全員參與的小型多樣業(yè)務(wù)技能競賽活動和專項技能測試。現(xiàn)將兩次活動情況總結(jié)如下。

一、活動的組織情況

為做好今年的員工業(yè)務(wù)技能測評工作,我行專門成立了由主管行長為組長,分行人力資源部、監(jiān)察內(nèi)控部和工會負責(zé)人為成員的技能測評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)該項工作的組織和實施。同時,分行黨委也對這項工作給予了高度的重視,明確要求,測評工作必須嚴格執(zhí)行總、省行的測評標準,嚴肅測試紀律,凡35周歲以下的員工,無論現(xiàn)在何種崗位,現(xiàn)居何種職務(wù),都必須參加統(tǒng)一測試。為使員工在測試中取得好成績,又不至影響it藍圖的投產(chǎn)上線工作,測評前,分行改集中培訓(xùn)為化整為零的訓(xùn)練方式,以支行、部門為單位,組織所屬員工集訓(xùn),并將員工的測評成績與所在單位的績效關(guān)聯(lián)起來,實行一把手負責(zé)制。這些,為我行今年的員工業(yè)務(wù)技能測評工作,提供了重要的組織保障。

二、測評的基本情況

今年,我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試,測試人次達717人次,與上年相比,增加56人次。其中,一級能手247人,二級能手159人,三級能手216人,合格134人。合格率100%,晉級率81%。一級能手數(shù)在上年216人的基礎(chǔ)上,新增了31人,超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務(wù)。一級能手數(shù)增長的原因,一是今年安排了兩次技能測試活動,參測員工增加了晉級機率。再者,與往年相比,我行員工的業(yè)務(wù)技能水平有了一定提高。

三、存在的問題

1、傳統(tǒng)的基礎(chǔ)技能水平有待提高

測試中發(fā)現(xiàn),手工點鈔的兩個項目,參測員工大多傾向于難度較小的扎把項目,而單指單張點鈔這一最傳統(tǒng)最基礎(chǔ)的項目卻幾乎沒有人報名參測。這一方面反映了我行員工避難就易的測試心理,另一方面,也必將使我行基礎(chǔ)科目的整體水平和實力逐漸趨于薄弱。

2、新入行員工的技能培訓(xùn)工作亟待加強

本次測試,入行滿一年,工作年限較短的員工,其成績普遍偏低。這種現(xiàn)象,雖然與入行年限相吻合,但,也說明我行對新員工技能培訓(xùn)工作力度尚顯不足。

針對上述問題,在下一年度的工作中,我行將通過舉辦業(yè)務(wù)技能競賽活動等方式,鼓勵先進,鞭策后進,努力營造全員苦練技能的良好風(fēng)氣,以使我行員工的業(yè)務(wù)技能整體水平得到進一步提升。

年終銀行工作總結(jié)篇4

20__年_月,我有幸成為了銀行這個溫暖大家庭中的一員,迄今已有一年有余。期間,我積極參加支行組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),端正、遵守行紀行規(guī)、明確鍛煉目的;積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教、積極主動地把大學(xué)所學(xué)的理論知識付諸實踐。雖然實習(xí)鍛煉期只有短短的一年,我卻受益非淺,學(xué)習(xí)到了很多東西。

思想上一方面,我堅定政治信仰,努力提高思想覺悟,堅決服從中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅決擁護黨的決策,貫徹落實黨和國務(wù)院股改的政策。另一方面,牢固樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實踐中,進一步地認識了銀行“以客戶為中心”的重要性。

在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)為理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了工行營業(yè)部后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,才能在競爭中立于不敗之地。

回顧這一年,我經(jīng)手的現(xiàn)金無數(shù)。除第一天“不小心”讓一張假__”瞞天過海”以外,在以后的時間里沒有一張__能逃過我的法眼;愛我崗位,開心工作,本人干凈整潔,絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍,在空閑時間把網(wǎng)點打掃得一塵不染,本著好記性不如爛筆頭的座右銘,每次認真的閱覽文件,將新操作新業(yè)務(wù)記入工作筆記以備查用;本人好學(xué),這一年來主動親近ATM,關(guān)心它,揣摸它,終于熟悉其脾性;人人防火,戶戶安全,對于滅火器,只要有新產(chǎn)品,我必定會第一時間去摸一下,以防萬不得已的時候要用到它卻不知道怎么用;知己知彼,百戰(zhàn)百勝,又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲潛質(zhì),于是我總會瀏覽其他銀行的主頁和金融最新報道,以便在工作中尋找靈感,培養(yǎng)自己為銀行盡點棉力的細胞。

做為柜員的我將繼續(xù)緊密地團結(jié)在以科長為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,認真貫徹落實“來有迎聲,問有應(yīng)聲,走有送聲”的三聲要求,堅持“安全第一、服務(wù)周到”的指導(dǎo)思想,大力弘揚“一不怕手酸,二不怕嘴麻”的吃苦精神,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為第一要務(wù)!業(yè)務(wù)要有新思路,效益要有新突破,笑容要創(chuàng)新局面!要從根本上改變“有規(guī)不依、思想散漫”的無畏型方式,以促進效益杜絕風(fēng)險為中心,以提高窗口服務(wù)質(zhì)量為方向,以一線柜員手工操作速度和精確度為基礎(chǔ),注重目標定位策略,進而走上人性化的人脈銷售服務(wù)道路,培養(yǎng)一批師奶殺手和客戶方出納會計偶像,建立顧客忠誠度,走可持續(xù)發(fā)展的“每個柜員都有磁場,沒有磁場至少要有笑場”的特色道路!使我們營業(yè)部前臺業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開來、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

回顧檢查自身存在的問題,我認為:

一是學(xué)習(xí)不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、水平、工作等不能適應(yīng)新的要求。

二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀改造不好的表現(xiàn)。

針對以上問題,今后的努力方向是:

一是加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

三是在以后的時間里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

年終銀行工作總結(jié)篇5

春去夏來,經(jīng)過我行全體員工的共同努力,我行已順利完成了20x'x年度上半年的各項工作。在上半年里,在面對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟波動性增長、監(jiān)管政策繼續(xù)從緊的外部不利因素下,我行在分行黨委的關(guān)懷下,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全行員工切實貫徹執(zhí)行年初工作計劃,堅持以客戶為中心,扎實做好各項業(yè)務(wù)工作,努力拓展金融業(yè)務(wù),使我行的責(zé)任利潤、營業(yè)收入超預(yù)算完成,全行上半年利潤實現(xiàn)扭虧為盈?,F(xiàn)將我行20x'x年上半年各方面所取得的成績和需要改進的地方加以總結(jié),并對20xx年下半年我行的整體工作計劃作出安排:

一、20xx年上半年工作總結(jié)

1.我行上半年經(jīng)營情況分析:截止到20x'x年6月30日,我行的主要經(jīng)濟指標完成進度均超計劃,利潤實現(xiàn)扭虧為盈,超過了縣內(nèi)的x'xx'x銀行、三峽銀行等。在負債業(yè)務(wù)方面:我行6月末存款余額22611萬元,完成全年目標任務(wù)的65%,其中公司存款17917萬元,比年初增加5273萬元;儲蓄存款4694萬元,比年初減少5065萬元;日均存款23788萬元,比年初增加8085萬元;在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面:我行6月末貸款余額19418萬元,完成全年目標任務(wù)的78%,其中公司貸款5881萬元,比年初增加2821萬元;個人貸款13537萬元,比年初增加3413萬元;日均貸款20149萬元,比年初增加15059萬元。

2.我行業(yè)務(wù)管理工作能力取得提升:上半年,我行業(yè)務(wù)管理部全體客戶經(jīng)理,在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認清了形勢,轉(zhuǎn)變了觀念,自覺將思想認識統(tǒng)一到我行發(fā)展戰(zhàn)略上來,將工作行動統(tǒng)一到工作部署上來,圍繞做大做強我行存貸款規(guī)模的經(jīng)營目標,在金融市場競爭中埋頭苦干,扎實工作,信貸業(yè)務(wù)做到了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,內(nèi)部管理工作穩(wěn)步推進,持續(xù)開展了增強團隊戰(zhàn)斗力和保證合規(guī)經(jīng)營兩項工作,取得了在3月底,存款沖刺達3.28億元,4月7日存款時點達3.54億元,5月13日召開“三會”存款沖刺達3.2億元等成績。

3.我行穩(wěn)步推進各項綜合管理工作:上半年我行對綜合管理工作提出了“突出重點,強化服務(wù),健全工作機制,積極推進綜合管理工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議精神、決策部署分解立項,層層落實”的工作目標,并按照要求將工作落實到具體承辦部門,明確了責(zé)任和具體要求,督促工作任務(wù)按時完成,努力做到及時辦理,及時匯報。形成人人有事做、事事有人管、相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,保證了領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、部門與員工之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。同時,綜合管理部先后順利完成了“組織成立工會及黨支部”、“規(guī)范公文管理,推動合規(guī)文化建設(shè)”、“開展安全隱患自查,防范案件風(fēng)險”、“完善科技系統(tǒng),強化科技支撐”等日常管理工作,提升自身管理水平。

4.我行營業(yè)部緊抓風(fēng)險控制和服務(wù)質(zhì)量,半年里無風(fēng)險事件和安全事故發(fā)生:截止20x'x年6月30日,我行開立對公戶數(shù)156個,對私戶數(shù)1205個,無一例風(fēng)險案件及安全事故。同時,為提升我行的服務(wù)質(zhì)量及地區(qū)知名度,營業(yè)部內(nèi)部要求員工遵守我行各項規(guī)定,著裝統(tǒng)一,外部配合監(jiān)管部門,對外開展宣傳活動。上半年先后開展了,向社會公眾及中小企業(yè)開展了征信知識宣傳活動。在中國人民銀行合川中心支行的大力號召下,開展了向市民兌換普通紀念幣等活動,使我行的服務(wù)工作得到了行內(nèi)行外廣大客戶的認可,為我行樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

5.上半年我行信貸資產(chǎn)運行情況:上半年我行發(fā)放信貸總額19417.77萬元,相比年初新增6223萬元,其中對公貸款6385萬元,新增3725萬元;零售貸款13032.77萬元,新增2508萬元,上半年共回收貸款5197萬元。目前我行授信資產(chǎn)質(zhì)量良好,全部為正常類貸款,無逾期本金情況發(fā)生,有少量利息逾期的情況,但逾期時間不長,一般在2-3天均能補清利息。

6.上半年我行風(fēng)險控制工作運行情況:上半年我行風(fēng)控工作取得了三方面的工作成效:一方面風(fēng)控部門完善了組織架構(gòu),具備了統(tǒng)籌防范各類風(fēng)險的能力;另一方面我行完善了風(fēng)控制度建設(shè),截止20x'x年6月30日,共制定并正式發(fā)文風(fēng)險管理制度27個,涉及貸前調(diào)查、貸時審查、放款及貸后管理各流程,搭建了我行風(fēng)險管理體系的基本制度構(gòu)架,并新增了“標準不動產(chǎn)抵押貸款”、“委托貸款”、“個人信用貸款”等貸款品種的業(yè)務(wù)管理辦法,為我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支撐;最后我行還采取了優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減少內(nèi)耗,保持高效評審的指導(dǎo)方針。通過嚴格要求評審效率,簡化貸后管理流程,減少客戶經(jīng)理工作量;制定風(fēng)險管理部崗位職責(zé)認定書,明確各崗位職責(zé);積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員從業(yè)技能等手段,保證了我行開展業(yè)務(wù)的安全、順暢。

7.面對上半年我行取得的各項成績,我們?nèi)愿杏兄T多壓力和不足。在我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況中存在著存款增長乏力,存貸比低,存款集中度較高等結(jié)構(gòu)性、穩(wěn)定性問題;在業(yè)務(wù)管理上存在著員工敬業(yè)精神減弱,市場未有效拓展、營銷盲區(qū)眾多,營銷重點單一等問題;在綜合管理工作上存在著執(zhí)行勞動紀律的力度不夠,合規(guī)文化建設(shè)和部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)需強化,員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)待提升,內(nèi)控制度的建設(shè)需完善等問題;在營業(yè)部方面存在人員服務(wù)效率與科技支撐的不足,資金頭寸管理與內(nèi)控制度也有待進一步的加強;在信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制方面,我們需面對資本監(jiān)管全面升級、監(jiān)管形式更為嚴峻的外部環(huán)境,內(nèi)部方面要適應(yīng)“三法一指引”的要求提高,案防壓力加大,調(diào)整不合理的信貸結(jié)構(gòu)等問題。

二、20xx年下半年工作思路

今年是我行全面發(fā)展的重要一年,更是我行乘勢而上,努力實現(xiàn)董事會戰(zhàn)略目標的起步之年。機遇與挑戰(zhàn)并存,突破與“瓶頸”同在,加快發(fā)展速度,提高競爭力迫在眉睫。下半年除繼續(xù)堅持我們年初制定的基本工作思路以外,還需要作出以下幾個方面的補充:

1.全行員工務(wù)必認清新形勢,將加快發(fā)展作為整體工作的主旋律。下半年,我行將把“打造執(zhí)行力”“塑造競爭式合規(guī)團隊”作為企業(yè)文化的重點來抓,強化員工的參與意識和危機感,攪動思想,鼓舞士氣,使做大做強觀進一步入腦、入耳、入心,在工作中處處體現(xiàn)效率觀念、競爭氛圍,促進各項業(yè)務(wù)的良性循環(huán)、快速發(fā)展。

2.轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、創(chuàng)新營銷手段,把加快發(fā)展的各項措施落到實處。下半年以存款規(guī)模為導(dǎo)向,提高貸款綜合匯報,調(diào)整貸款利率執(zhí)行機制,充分考慮貸前貸后存貸比,按季調(diào)整執(zhí)行利率,讓貸款客戶在我行結(jié)算資金化;著力改善客戶結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu);貸款投向逐步向“三農(nóng)”、小微企業(yè)傾斜。逐步退出無存款回報的授信業(yè)務(wù)。營銷重點轉(zhuǎn)到園區(qū)企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)、交通、文衛(wèi)、個體工商戶、代發(fā)業(yè)務(wù)(征地、工資)的營銷,柜臺做好客戶活期轉(zhuǎn)定期的動員工作。增加儲蓄存款占比,增加存款穩(wěn)定性。在發(fā)展中控制和化解風(fēng)險,在風(fēng)險可控的前提下,努力做大做強各項業(yè)務(wù),從根本上提升經(jīng)營管理能力。

3.推行貸款利率定價模式,按照客戶在本行存款回報確定的利率浮動區(qū)間客戶存款回報通過客戶存款回報率來反映。在推行的過程中必須嚴格遵循“合規(guī)性”、“漸進性”、“效益性”、“風(fēng)險覆蓋”和“競爭性”五大原則。

4.下半年我行的業(yè)務(wù)管理中需做到以下五點:(1)突破存款總量小的“瓶頸”,重點抓好存款業(yè)務(wù)的發(fā)展;(2)堅持穩(wěn)健經(jīng)營的原則,抓住機遇,加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)授信業(yè)務(wù);(3)在營銷中做好市場、客戶的分析和把關(guān)工作,實施風(fēng)險關(guān)口前移;(4)完善內(nèi)控新措施,提高員工素質(zhì),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障;(5)強化“日均”意識,既按月日均考核,與員工基本薪酬掛鉤,下達公司、個人開戶計劃,按月考核,與基本薪酬掛鉤,開展勞動競賽、激發(fā)營銷激情。

5.我行針對資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)還將有以下措施:(1)財務(wù)資源向一線傾斜;(2)加大存款業(yè)務(wù)力度,降低存貸比;(3)運用ftp價格管理工具,進一步加大負債業(yè)務(wù)創(chuàng)利;(4)通過資源配置系數(shù)變化,增加不占用資本的中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利,增加利率高的貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)利;(5)開展形式多樣的勞動競賽,狠抓存款業(yè)務(wù),使存款規(guī)模實現(xiàn)快速增長。

6.我行的內(nèi)部管理工作重點有:(1)強化勞動紀律執(zhí)行力度,落實部門規(guī)章制度;(2)加強員工制度學(xué)習(xí),提升員工自我約束力;(3)完善部門規(guī)章制度,規(guī)范檔案管理;(4)全力做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型支撐工作。

7.我行營業(yè)部需加大培訓(xùn)力度,學(xué)習(xí)并落實部門規(guī)章制度并協(xié)助計財部合理使用資金。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面包括加大培訓(xùn)的力度,做到每月不低于2次培訓(xùn),一季度不低于一次考試,從面檢查培訓(xùn)成果、技能水平;組織部門員工對本部門規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),使營業(yè)部每個員工都能懂業(yè)務(wù)、知風(fēng)險,做到有據(jù)操作兩方面工作。在合理使用資金要求出臺關(guān)于資金頭寸管理辦法,制定相應(yīng)規(guī)定,重點在于大額資金報備制度。同時,合理使用資金頭寸,達到利潤化。

8.風(fēng)管部的工作重點包括:

(1)強化工作制度的落實及相關(guān)制度的完善;

(2)根據(jù)行里的要求,強化對授信客戶貸款利率的管理;

(3)嚴格執(zhí)行“三法一指引”的各項要求及監(jiān)管xx的各項要求;

(4)提升授信評審對業(yè)務(wù)的拉動作用,加強與業(yè)務(wù)部門的溝通,進一步提高授信評審效率;

(5)風(fēng)險管理條線人員加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí);加強對經(jīng)營部門從業(yè)人員培訓(xùn);

(6)按照總行并表管理的要求,配合分行做好各項制度的修訂,備案及相關(guān)工作。

20xx年的上半年已經(jīng)過去,我行上下全體員工需鼓足動力,快馬加鞭,認真履行年初制定的全年工作計劃,為20xx年全年取得一個杰出的成果而繼續(xù)努力。

年終銀行工作總結(jié)篇6

時光像是旅途中的一輛大巴,它將我們承載,也將我們放下。今年剛從大學(xué)的大巴上走下來,一會就邁向了通往工作的大巴上。我今天新年一過就投入了自己的工作中。因為我今年才剛畢業(yè),所以在前半年的時候其實還是一名實習(xí)生。在去年年底的時候,我通過自己的努力,成功的進入了銀行工作。于是今年一過完年,我就步入了自己的工作中。直到現(xiàn)在,也已經(jīng)過去了一年了,我通過了實習(xí)期、試用期、最終變成了現(xiàn)在的正式員工。這一條路走來不容易,但也不是非常的難。只要我有這樣一份信念,我相信沒有什么可以難倒我的。

20__年對于我來說非常的特別,這是我剛畢業(yè)的一年,也是我剛進入工作生活的一年。這段時間無論對于哪一個剛畢業(yè)的人來說,都是我們?nèi)松械囊粋€瓶頸期。首先我們的年紀不大,剛步入社會很難吃得消。其次,由于太年輕,對任何事物的追求都非常的遠大,這和現(xiàn)實碰撞會讓我們降低我們的追求熱情。所以這段時間,對于我來說,真的很特別,而現(xiàn)在的我已經(jīng)完全適應(yīng)了。雖然這期間我有一段時間非常的不適應(yīng),但時間久了之后,我就發(fā)現(xiàn),學(xué)校和社會中最大的區(qū)別,首先就是態(tài)度,有些人學(xué)習(xí)的時候態(tài)度不好,不會受到多大的懲罰,最多就是自己的成績差了一些。但在社會上就不一樣了,它不會原諒你的錯誤,而一切的后果只能由自己承擔(dān)。而你是否能承擔(dān)這樣的責(zé)任,你也無法掌握。所以,作為一個成年人,責(zé)任是最重要的一點。這也是我一年下來最大的感慨。

上半年是我的一個過渡期吧,在八月份的時候我成功的轉(zhuǎn)正了,這次轉(zhuǎn)正給我也帶了很多的改變,首先是我認為既然是一名正式員工了,自己的態(tài)度就應(yīng)該更端正一些,工作作風(fēng)也穩(wěn)得住腳。其次我的處理事情的能力要多加培養(yǎng),當客戶需求幫助時,要大方給客戶解釋和處理。最重要的一點就是無論如何要維護銀行的整體形象,就像我們在學(xué)校要維護班級形象一般,也就是我們常常說的集體榮譽感。這是我們每個員工都應(yīng)該重視的。

在銀行的這一年,我找到了自己另外一個溫馨的小家,同事們熱情開朗的性格讓人相處起來非常的開心。其次就是銀行的整體環(huán)境非常的舒適,能夠讓我最大力度發(fā)揮自己的工作主動性和熱情。新的一年就要來了,我會繼續(xù)在這份職業(yè)上達到自己的目標,希望將來的一年有更多的收獲!

終工作總結(jié)2

20__年,我懷揣著美好的理想來到了銀行,開始了我的理想之旅。自從來到銀行工作時,我就暗下決心要與銀行一起飛翔、共成長,在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

銀行作為服務(wù)行業(yè),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的職責(zé)。特別作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,因此在工作中,我始終樹立客戶第一思想,一直秉著“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我是剛開始接觸銀行業(yè)務(wù),對很多業(yè)務(wù)還不是很熟悉,每天當清晨的第一縷陽光灑滿大地的時候,我已經(jīng)整裝待發(fā),準備迎接新的挑戰(zhàn)。我們是跑業(yè)務(wù)的,每天頂著烈日,有時候飯都顧不上吃,了解客戶的所需,為客戶提供與他們最貼切的業(yè)務(wù)服務(wù)。這次,我到一個公司去找他們到我行辦理業(yè)務(wù)貸款,剛開始他們負責(zé)人對我不屑一顧,我并未氣餒,而是從點滴的一些小事做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該公司的任信任,在逐步摸清該公司的情況后,通過多次上門聯(lián)系,使得該公司在我行辦理了貸款項目。同時我還積極聯(lián)系客戶以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果,取得了客戶的信任。

隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展,銀行也多了很多,我們的壓力也更大了。我們時時刻刻地注重研究市場,并時刻關(guān)注市場動態(tài)。分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。從今以后,我要從以下幾點開始做起:

一是不懈追求,提高營銷能力。

搞營銷不能只刮一陣風(fēng),三天打魚兩天曬網(wǎng),今天攬儲一筆,萬事大吉;搞營銷也不是單單只為了完成行里、所里下達的各項任務(wù),這是一種自我鍛煉,是在培養(yǎng)自己的能力。

二是保持樂觀,增強營銷的耐力。

營銷工作涉及面廣人雜,有時難免產(chǎn)生誤解和矛盾。對此,我們必須要有“寧可人負我,不可我負人”的雅量和忍耐力,保持樂觀心態(tài),努力化解矛盾。

三是廣結(jié)善緣,培養(yǎng)自己的社交能力。

無數(shù)營銷實踐證明,業(yè)績好源于人情的美好,客源的豐富來自人際關(guān)系的豐富。因此,我常致力于營建良好的人際關(guān)系,力爭做到語言親和、形象清新、待人得體、交往適度,給人留下好印象。

四是捕捉商機,鍛煉營銷的應(yīng)變能力。

市場商機,稍縱即逝,機遇往往只屬于那些思維敏捷,善于應(yīng)變的人。

多少個日日夜夜,晨至暮歸,我在這里,將度過我人生最絢爛的花季,所有的激情在這里釋放,所有的希望在這里張開翅膀,這身制服和那熠熠閃光的工作徽章無數(shù)次的在我的夢中回蕩,提醒著我,鞭策著我,我是一名光榮的銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理,我一定會牢記給客戶提供最滿意的服務(wù)是我永遠的誓言!

年終銀行工作總結(jié)篇7

工作總結(jié)報告試用期工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)班主任工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié)學(xué)生會工作總結(jié)銷售工作總結(jié)黨建工作總結(jié)

去年末,為不斷提升我行的窗口服務(wù)質(zhì)量,樹立**銀行一流服務(wù)的金牌形象,分行制定了《窗口柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》,

銀行工會上半年服務(wù)工作總結(jié)。今年,是我行各窗口單位依據(jù)這一管理辦法展開服務(wù)競賽的第一年。目前,上半年的競賽活動已經(jīng)結(jié)束。以下,我對這一階段的服務(wù)工作情況做一小結(jié)。一、上半年服務(wù)工作的主要成績1、上半年,為真正落實總、省行制定的《服務(wù)規(guī)范》,切實提高我行各營業(yè)窗口的對外服務(wù)質(zhì)量,分行不但責(zé)成工會服務(wù)督導(dǎo)組定期對各單位的服務(wù)情況進行現(xiàn)場督察,而且,還有償外聘了專業(yè)的機構(gòu)對我行的服務(wù)工作進行全程的暗訪和跟蹤。在對服務(wù)檢查的過程中,不但注重提高窗口員工的常規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,而且,更注重員工服務(wù)內(nèi)涵的提升。可以說,隨著分行對服務(wù)工作監(jiān)督力度的不斷加大,隨著奧運服務(wù)年各項工作的陸續(xù)展開,我行整體的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準均呈穩(wěn)步上升的態(tài)勢。通過前6個月我行服務(wù)工作的量化考評表,我們可以清楚地看到,各單位的綜合服務(wù)成績都呈逐月上升趨勢。而6月份考評表中反映的數(shù)據(jù),更體現(xiàn)了我行今年上半年服務(wù)工作的水平。上半年,我行共接待來自省銀行業(yè)協(xié)會和省行服務(wù)督導(dǎo)組的3次服務(wù)工作專項檢查,都得到了上級單位的首肯,均取得了理想的成績。此外,為迅速提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì),分行工會在有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門的配合下,適時編印了《個人金融業(yè)務(wù)及銀行卡業(yè)務(wù)知識問答》簡易讀本,并下發(fā)全轄窗口員工,作到人手一冊;為完善全行的服務(wù)考核制度,分行工會還以詳實的服務(wù)檢查資料為基礎(chǔ),建立起了完整、規(guī)范的一線員工服務(wù)檔案,從而,為分行黨委對每一名窗口員工的綜合考評提供了真實、客觀的依據(jù)。2、去年,我行在省行組織的各二級分行的服務(wù)評比中,成績不佳,名次落后。其中一個主要的原因,就是我行員工對柜員牌的使用不規(guī)范,其中反映的數(shù)據(jù)不真實,今年以來,為了扭轉(zhuǎn)我行在系統(tǒng)內(nèi)的這一尷尬局面,充分發(fā)揮柜員牌在服務(wù)工作中的量化考核作用,分行不但將督促窗口員工規(guī)范使用柜員牌列為服務(wù)常規(guī)檢查的一項主要工作,還將柜員牌中的各項數(shù)據(jù)作為服務(wù)競賽活動中一個重要指標。經(jīng)過半年的不間斷的抽查和跟蹤,我行絕大多數(shù)員工的柜員牌的使用已從被動轉(zhuǎn)為主動,從不規(guī)范到規(guī)范,其中反映的服務(wù)數(shù)據(jù)各項比率連月明顯好轉(zhuǎn),基本上能夠真實地反映我行的日常工作量和服務(wù)質(zhì)量。3、今年前6個月,分行共接到總、省行客戶服務(wù)中心轉(zhuǎn)來客戶咨詢、協(xié)查、投訴和表揚郵件99宗。對于上述數(shù)量繁多,事由繁雜的客戶信件,各相關(guān)單位的干部員工,無論自身工作如何緊張,也無論客戶意見多么偏激和刁鉆,均能積極配合分行工會,給每一位來信客戶以熱情、詳盡、圓滿的答復(fù)。這項費神勞心的工作,不僅得到了總、省行客服中心的肯定,也使每位客戶都達到滿意;不但沒讓任何一宗投訴事件擴大影響,還為我行爭得了一份客戶至上的良好的信譽。尤其需要說明的是,上半年,隨著我行服務(wù)質(zhì)量的迅速提升,上級行客服中心轉(zhuǎn)來的表揚信件也是與日俱增。這些來自客戶的表揚信件,一方面體現(xiàn)了客戶對我行服務(wù)工作的認可,另一方面,也使我行的服務(wù)工作受到了上級行的好評,擴大了我行的對外知名度。綜合上述情況,分行認為,上半年,我行的各項服務(wù)工作,與往年相比,之所以能夠取得一些令人滿意的成績,不外是以下兩個原因。首先,是服務(wù)工作真正得到了全行各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,特別是真正得到了各單位一把手的高度重視。各級領(lǐng)導(dǎo)真正從服務(wù)中看到了效益,并能將服務(wù)工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作真正地等同起來。例如,分行*行長及全體黨委成員,不論業(yè)務(wù)工作如何繁忙,每月也要抽出半天時間參加服務(wù)競賽通報會,并在每一次的會議上都對我行的服務(wù)工作作出及時的指導(dǎo);為克服服務(wù)工作中點多面廣,窗口員工素質(zhì)參差不齊的弊端,鐵東支行***行長和道西支行的***行長幾次登門邀請分行服務(wù)職能部門到支行對員工的服務(wù)規(guī)范做現(xiàn)場指導(dǎo);為迅速提升本行的柜員牌的各項統(tǒng)計指標,扭轉(zhuǎn)柜員牌指標低下的不利局面,解放路支行***行長和永昌支行的***行長特意責(zé)成專人到分行工會學(xué)習(xí)柜員牌的操作流程和使用要領(lǐng);為使投訴客戶能夠得到更加滿意的答復(fù),避免不必要的銀客爭端,分行營業(yè)部的***主任多次與員工一道,共同作好對投訴客戶的反饋和解釋工作,等等。其次,一線員工服務(wù)意識的增強,服務(wù)素質(zhì)的不斷提高,也對我行服務(wù)水平的大幅度提升起到了推動作用。通過近期對窗口員工服務(wù)情況的明查暗訪,我們發(fā)現(xiàn),對于那些上級行制定的服務(wù)禮儀,廣大員工已從當初的被動接受,轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓闹饔^自覺,并正逐漸成為一種職業(yè)習(xí)慣。二、服務(wù)工作中有待改善的幾個方面1、窗口員工的諸如裝束、用語等文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)細節(jié)還有待完善。2、一線員工,特別是新近入行的員工的業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)還有待提高。3、個別單位,個別員工的柜員牌的使用還不夠規(guī)范。4、因服務(wù)而引起的客戶投訴事件還居高不下,員工服務(wù)的靈活性還有待加強。另外,鑒于上半年的表揚信件過多,分行在服務(wù)競賽中對表揚信件核定的分數(shù)過高,在一定程度上影響了我行服務(wù)競賽的考評結(jié)果,經(jīng)研究,自下半年起,分行將服務(wù)競賽中的客戶表揚信件每宗加2分調(diào)整為每宗加0.2分。

年終銀行工作總結(jié)篇8

時光就像一把不斷流溢的沙子,如今來到了有一個年度。在過去的日子里,盡管我的工作做得還不夠完美,可是也讓我得到了不少經(jīng)驗的磨礪,不光是在業(yè)務(wù)能力上變得更加精熟,而且在為部門創(chuàng)效益上也收獲了不小的成績。一方面把上面布置的任務(wù)全都如數(shù)完成,并且在此基礎(chǔ)之上還開拓出來了新的成就,在此我把一年了來的工作進行總結(jié):

1、業(yè)績情況

較之從前的成績,我們在這一年中各項業(yè)績效果出現(xiàn)了全面井噴,都有了飛躍性的進展。一個是我行的存款額度較去年增加了3成。并且其他方面的收益也是穩(wěn)定可期的,一個是各種理財收益數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出了可喜的增長,預(yù)計收益至少會增加2成。并且我們的客戶人數(shù)也得到了增加,實際增加比例接近5成,可以說我們這一年的工作成效十分輝煌。

2、貸款業(yè)務(wù)

按照經(jīng)驗來看貸款算是個比較低收益的業(yè)務(wù),不單收益不怎么誘人,而且業(yè)務(wù)整體的活躍性不高。不像商業(yè)貸款的受益那么高,而且可控性又比較差,所以個人貸款開展起來相當?shù)暮馁M人力。而我們則針對這方面的不足調(diào)整策略,利用一些新的可靠手段來活躍個人貸款,在保證風(fēng)險可控的前提下,我們的個人貸款業(yè)務(wù)從原有的水平,飆升到現(xiàn)在接近5成增長率的高度。

3、收益能力

到了現(xiàn)在我們扭轉(zhuǎn)了之前那種低迷的勢頭,從前一直徘徊在一些低收益的項目上,既沒有魄力去開展新的業(yè)務(wù),又不愿意放棄雞肋的舊模式,以至于長期以來收益都不理想。然在年度初期我們就采用了新的理念和方法,拓寬業(yè)務(wù)面,增加新的收入渠道,讓運營變得更有活性,收益結(jié)構(gòu)變得均衡又有韌性。

年終銀行工作總結(jié)篇9

20xx年在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸工作,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,努力完成各項考核任務(wù)。各項存款增長,清收盤活工作按計劃按步驟的進行中,較好的實現(xiàn)了利潤指標,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。

一、大力開展資金組織工作,各項存款增長

如何壯大存款總量并再攀新高,是一個亟待解決的問題。為此,我們始終把組織資金放在首要的位置來抓。

一是搶先抓早,積極部署落實,使我行第二季度的存款工作落得實、抓得早,動員全體員工,做好任務(wù)分解工作,將任務(wù)落實到每一個人,全員一起組織資金,為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是加大公關(guān)力度,積極培育優(yōu)質(zhì)客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。我本人作為行長,一馬當先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,調(diào)動方方面面的關(guān)系,采取各種措施,把這個大客戶穩(wěn)定在了我行,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,達到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,和班子成員通過多次公關(guān),歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬承兌匯票,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,也讓我支行拓展了新的中間業(yè)務(wù)。全行員工也圍繞存款工作想辦法,動員了大量的存款經(jīng)過全行上下的艱苦努力,我支行全年各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,各項存款余額達22600萬元,完成考核任務(wù)。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了”組織資金講成本,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。

二、頂住不良貸款大幅上升的壓力,多策并舉開展“雙清”工作

20xx年”雙清”工作的壓力是史無前例的,并確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰(zhàn)略。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的貸款客戶,經(jīng)過反復(fù)磋商,最后落實了還款計劃和保全措施。全力避免了“魚過千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的“雙清”工作落到了實處。

二是運用法律手段強制清收。上報總行逾期貸款,由總行牽頭,依法進行起訴不良逾期貸款,在社會上起到了警示作用,營造守信用的社會風(fēng)氣,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境,維護了金融債權(quán)。

三是結(jié)合“走千家、訪萬戶、送服務(wù)、助三農(nóng)”為主題的省聯(lián)社成立十周年系列活動,將采信、授信、用信實現(xiàn)全程陽光操作,讓廣大農(nóng)戶、企業(yè)想貸款、敢貸款。采取雙人調(diào)查崗位,做到調(diào)查崗位與清收崗位責(zé)任清晰,調(diào)查人既要做到貸前調(diào)查情況真實,還要做好貸中調(diào)查和貸后監(jiān)督工作,用責(zé)任來規(guī)范權(quán)力的使用,工作人員在責(zé)任約束力的作用下務(wù)必做好調(diào)查工作和清收工作;由我本人帶隊對一些被抽查的客戶進行上門逐筆核查,并對核查結(jié)果進行統(tǒng)計,這也是我們對省聯(lián)社“走千家、訪萬戶”活動工作的延展,統(tǒng)計結(jié)果給我們支行以后的“清非盤活”工作提供了真實可靠的一手信息資料。

三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸規(guī)模與結(jié)構(gòu)

20xx年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。

一是嚴格貸款條件,做好貸前調(diào)查工作,把好增量貸款投放關(guān),在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優(yōu)良客戶的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶。

二是外勤人員對貸款申請務(wù)必做到三日內(nèi)給予申請人是否放貸的答復(fù),杜絕客戶得不到答復(fù)的現(xiàn)象發(fā)生。

三是做好中小企業(yè)陽光信貸工作,二季度我們支行發(fā)放華大塑料制品有限公司一筆中小企業(yè)陽光信貸貸款,對符合信貸條件、年銷售額在500萬元以上的中小企業(yè)發(fā)放流動資金貸款,手續(xù)簡便,有效的解決了中小企業(yè)的資金鏈問題。

四是積極承擔(dān)社會責(zé)任,彰顯“高效、便捷、多元”的服務(wù)特色,積極開辦青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款和扶貧貸款。

四、財務(wù)實現(xiàn)考核計劃,努力完成收息任務(wù)

20xx年,我行的總體形勢比較嚴峻,困難十分突出。其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金,貸款余額達22946萬元,完成全年收息任務(wù)。三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則,嚴把費用支出管理關(guān)。

回顧一年的工作,有成績,但也有差距,就目前柘汪支行的實際情況來看,信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低,信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來說,有時工作急躁,經(jīng)驗不足,工作力度和措施還不夠,這些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是,在我心中卻涌動著一種激情,那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當中,而且我深信:在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持,有全行員工的不懈努力,我們柘汪支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。

年終銀行工作總結(jié)篇10

時光飛逝,201x年就要結(jié)束了。作為一名銀行工作職員,我的日常工作就是負責(zé)會計檢查輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。在201x年里,我認為我在工作上還是積極主動、兢兢業(yè)業(yè)的,現(xiàn)將自己201x年的工作總結(jié)如下。

一、堅持自我學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)

不論是在工作中還是工作之余,我都堅持學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會計相關(guān)的專業(yè)知識,也對學(xué)習(xí)過的知識定期進行復(fù)習(xí),深化自己的記憶力,不斷提升自己的會計知識基礎(chǔ),完善自己存在的不足之處。我堅持學(xué)習(xí)一方面是想讓自己有所突破、有所進步,另一方面也想做好帶頭作用。因此,我除了自身堅持學(xué)習(xí)之后,還組織職員進行學(xué)習(xí)。通過對相關(guān)專業(yè)知識進行學(xué)習(xí),彌補職員自身存在的知識缺陷;通過相關(guān)資深人士進行講課,促進職員對所學(xué)知識的進一步理解;通過鼓勵職員之間進行相互交流、學(xué)習(xí)、指正不足,共同進步,提升銀行職員的整體能力和素質(zhì)。在學(xué)習(xí)期間,職員們也很配合工作,201x年里,職員們通過學(xué)習(xí)都有所進步、有所領(lǐng)悟、思想覺悟有所提升,都展現(xiàn)出了全新的面貌、營造了嶄新的工作氛圍。

二、嚴格落實會計檢查輔導(dǎo)工作

會計是一項既復(fù)雜又系統(tǒng)的工作,要求工作人員必須要打起十二分精神和具備百分百的謹慎工作態(tài)度,要求在工作過程中嚴格做好檢查和輔導(dǎo)工作。因此,在工作中我十分注重會計的檢查輔導(dǎo)工作,始終堅持對職員的工作進行嚴格的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題就立即要求相關(guān)人員進行糾正,避免處理問題不及時而導(dǎo)致更嚴重的后果,并及時洞察職員可能出現(xiàn)的問題和錯誤,并進行提醒和指引,將問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

每一位職員的工作能力都是有所差異的,擅長的方面也有所不同,對于職員們的輔導(dǎo)工作我也絲毫沒有松懈。在工作中多關(guān)注職員的工作情況,了解他們各自的長處和不足,制定合理的輔導(dǎo)方案,及時開展輔導(dǎo)工作,指引職員進入正確的工作軌道。并督促職員不斷實踐、不斷探索,力爭讓職員們存在的不足之處都能得到改善,讓輔導(dǎo)工作能有明顯的成效,進而促進各網(wǎng)點的會計管理工作全面提升。

三、切實認真執(zhí)行技能培訓(xùn)工作

1.新職工的技能培訓(xùn)。對于新職工的技能培訓(xùn)工作我是嚴格執(zhí)行,杜絕一切靠關(guān)系、走后門、收受賄賂等現(xiàn)象出現(xiàn),切實按照銀行對新人的培訓(xùn)標準和要求開展培訓(xùn)工作。首先,要求每一位新職工都必須要參加技能培訓(xùn),并嚴格遵守新職工培訓(xùn)的紀律,按時按點參加培訓(xùn);然后,要求每一位新職工都必須掌握技能培訓(xùn)的內(nèi)容,將自己所學(xué)習(xí)的理論知識與實際工作結(jié)合起來,并不斷融合、不斷實踐、不斷改進,對于有不明白的地方也要積極提出,及時解決;最后,對參加培訓(xùn)的新職工進行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核,考核通過的職工才能正式成為銀行的實習(xí)員工;考核不合格的職工責(zé)令其參加銀行下一次的新職工技能培訓(xùn)??傊?,任何有關(guān)新職工培訓(xùn)的工作我都做到了嚴格、公平、公開地執(zhí)行,確保培訓(xùn)出來的員工都是具有能力完成銀行工作任務(wù)的。

2.業(yè)務(wù)尖子篩選及培訓(xùn)。為了促進銀行會計業(yè)務(wù)盡快步入新的臺階,促進銀行的發(fā)展更上一層樓,對銀行業(yè)務(wù)工作尖子職員的篩選和培訓(xùn)工作我也將其列入日常的重要工作議程。一方面,在平時的工作中多觀察,對職員的業(yè)務(wù)進行突擊檢查,考察職員的實際工作情況和臨場應(yīng)對能力;另一方面,通過對職員的績效考核成績分析職員的工作能力。同時,我還重視職員之間的相處關(guān)系,因為一名真正優(yōu)秀的職員不僅僅要具備較強的工作能力和業(yè)務(wù)技能,還要具備良好的為人處事能力。最后我在對各方面都比較優(yōu)秀以及具有成為業(yè)務(wù)尖子職員潛力的銀行職員都篩選出來,并對他們開展培訓(xùn)工作,為銀行培訓(xùn)出更多優(yōu)秀的員工。新職工培訓(xùn)時需要遵守的要求他們也一樣要遵守,甚至還包括更多、更高的要求,以及更多高難度、高要求的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)。另外,我還積極鼓勵和組織職員們參加各種比賽,在比賽中找差距、找問題、找不足,并通過比賽給自己制定目標,有目標才有奮斗的動力。

3.會計基礎(chǔ)工作培訓(xùn)。因為我本身就負責(zé)會計檢查監(jiān)督和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,因此對于會計基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)也是必須要執(zhí)行的工作之一。在工作中,也十分注重會計的基礎(chǔ)工作培訓(xùn),只有具備堅實的會計基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)工作能力,才能談從事會計業(yè)務(wù),才有希望真正步入會計這個行業(yè)。對于所有在會計相關(guān)崗位工作的職員,我的要求都是一樣的,必須具備最基本的扎實的知識和技能。在工作中我積極組織職員們參與到會計基礎(chǔ)工作培訓(xùn)中來,一方面可以對職員們的專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能進行鞏固;另一方面也是教會所有職員一種面對困難的解決方式。不管遇到什么工作困難,都要學(xué)會從最基礎(chǔ)的層次去分析,運用最基礎(chǔ)的知識打開解決困難的大門,就像人民常說的萬變不離其宗,再難的問題都離不開最基礎(chǔ)的知識作為解決的前提。

以上就是我對自己201x年工作的一個簡單總結(jié),雖然自己在各方面的工作成績都不錯,很多不足的地方也得到了提升,但在以后的工作中,還需要繼續(xù)努力。因此,在201x年的工作中,我會更加努力、更加盡責(zé),不僅要提升自己,也要鞭策所有的工作職員,共同為銀行的業(yè)務(wù)作出貢獻。

年終銀行工作總結(jié)篇11

初次來到合作銀行金橋支行,同事們給我的第一感覺是認真和忙碌,我來到這感到很業(yè)余,因為我學(xué)的不是金融,對于這行的一切感到空空的,我明白一切將要從零開始。

工作小而言之是個飯碗,大而言之是份信仰。每個人都有每個人的世界觀職業(yè)觀,一分適宜的工作對每個人都很重要,我十分幸運能走進合作銀行,走進這個團體,我想在那里就是給人補充血液的地方,我想在以后的工作中必須有許多東西向前輩們學(xué)習(xí)討教,不對的地方敬請批評指正!

我所在的崗位是前線臨柜,是接觸客戶的第一崗位,我的一言一行都代表著本行的形象,所以在工作中我不能有一思的馬虎與放松,銀行就是屬于服務(wù)行業(yè)。所以這樣的工作環(huán)境就迫使我自我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真。在工作中,必須是忠于職守,盡力而為的。工作不僅僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”,不僅僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我此刻經(jīng)常思考的問題。

我十分感激同事給我的幫忙和關(guān)懷,從點鈔到珠算,從支票到匯票,從坐在師傅后面到自我臨柜,從不熟悉業(yè)務(wù)到認識每個操作代碼,每一個角落都有你們的悉心幫忙,每個點點滴滴都有你們的耐心指導(dǎo)。我明白我的每一次差錯都給你們帶來額外的麻煩,我的每一次失誤都給你們帶來不必要的損失,是你們給了我機會和信心,在此鞠躬謝過,請相信:我必須會用最短的時間學(xué)好本領(lǐng)和大家一同并肩工作。

我同樣感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,你們平易近人的態(tài)度和謙虛謹慎的作風(fēng)讓我有機會零距離向你們學(xué)習(xí),感激你們對我工作中點點粗心的包容,今后我必須細心再細心,我感覺:在銀行干活比干針線活還細才行。

我為自我制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我想今年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同提高。為今年自我的業(yè)績行里的業(yè)績劃出一個圓滿的句號爭取更好的工作成績。我相信我必須會做的更好!

年終銀行工作總結(jié)篇12

20xx年過去了,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年里,我要更加努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新銀行個人業(yè)務(wù)顧問的工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻。

時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下,我們積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增加各項業(yè)務(wù)技能水平,認真履行工作職責(zé),時刻謹記內(nèi)控制度,完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容及職責(zé)

本人于20xx年x月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、我很慶幸自己能夠加入xx行,成為其中的一員,工作近一年的時間里,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng)造。當然也只有能為企業(yè)做出奉獻,才能實現(xiàn)自己的價值。首先,在一個工作團體里,大家要團結(jié)一致,互助進取,因為團結(jié)是取得互利共贏的前提;

其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個柜員應(yīng)該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識;

另外,客戶是我們發(fā)展的主體,服務(wù)好客戶是我們的職責(zé),研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;

當然,通過對業(yè)務(wù)的熟悉和對企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設(shè)性的意見是我們份內(nèi)之事,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻。

在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時,還必須要不斷的學(xué)習(xí),提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅持認真聽課,結(jié)合平時學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)能力水平。通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè),辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個小細節(jié)和要素,它可以是一個復(fù)核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個細節(jié)問題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風(fēng)險,就比如放貸款。細節(jié)不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關(guān)口,是對我行風(fēng)險的控制,更是對自己的負責(zé)。

三、存在的不足和努力方向

回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其一,學(xué)習(xí)力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二,個人情緒控制不佳。針對以上問題,今后的努力方向是:其一,加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì);

其二,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

四、新一年的展望

屈原有句名言:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學(xué)的專業(yè)知識,將個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,充分發(fā)揮自己的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性,我終會實現(xiàn)自己的人身價值,與我們xxx行共同走向更好的明天。

年終銀行工作總結(jié)篇13

今年以來,我行認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策,堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,強調(diào)風(fēng)險防范和內(nèi)控管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階,為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下,XX年各項指標穩(wěn)健運行,取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。XX年,各項業(yè)務(wù)完成情況較好,在分行均名列前茅。

一、各項指標完成情況。

1、負債業(yè)務(wù)增勢明顯。到12月末自營存款余額為萬元,較年初新增萬元,已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額萬元,較去年新增萬元,完成全年任務(wù)的66%。對公存款萬元,較去年新增萬元,完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額萬元,較核定基數(shù)增萬元,完成任務(wù)的120%;對公日均存款余額萬元,較核定基數(shù)增萬元,完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。XX自營貸款萬元,較去年新增萬元,其中個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)萬元,較去年新增萬元,完成全年任務(wù)111%,對公資產(chǎn)余額萬元,較去年新增萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近萬元,完成全年任務(wù)111%;完成國際結(jié)算量近萬美元;信用卡發(fā)卡張;期繳保險萬元,躉繳保險萬元。

二、總結(jié)XX年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取了以下工作措施:

(一)明確任務(wù),早抓落實,為全年工作打基礎(chǔ)。

支行在去年末就對XX年工作目標進行了規(guī)劃,明確負債新個億,對私存款億,對公存款億;資產(chǎn)新增億,個人資產(chǎn)億,公營貸款億。年初支行再次召開工作會,就XX度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排,對XX年取得的成績,行長(提供)室要求全行員工戒驕戒躁,防止“小富即安”的思想。同時,針對支行目標任務(wù)制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經(jīng)理頭上,業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報,有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中,支行的負債業(yè)務(wù)、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置,取得較好成績。

(二)強化市場營銷機制。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到X戶。從全年情況來看,支行共計實現(xiàn)新開戶戶,實現(xiàn)新戶存款新增萬元。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力,取得了客戶的高度認可,已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中,區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立,存款余額近個億。

2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中,對區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位,實施精準營銷和分層次營銷,注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。

一是大戶營銷:將萬以上的客戶界定為大戶,針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息,根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案,讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展,同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財,使其效益最大化,這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高,綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶,客戶經(jīng)理團結(jié)起來,根據(jù)客戶特色討論,制定出幾套適合客戶需求的理財方案,針對客戶可能會提出的問題反復(fù)推敲,做足前位準備,實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù),讓這部分客戶更信任我們,依賴我們,成為我們的忠實客戶;

二是小區(qū)營銷:由于支行地理環(huán)境,小區(qū)營銷成為我們的特色,頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳,通過在高檔小區(qū)山莊的聯(lián)益活動,對我行產(chǎn)品的大力推薦,使我行的形象深入人心,山莊業(yè)主中成為我行客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳,進駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū),例如XX花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能,既達到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳,也成功實現(xiàn)攬存多萬元;

三是大堂營銷:大堂經(jīng)理將大廳精心布置,營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛,狠抓服務(wù),對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動引導(dǎo),對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能,使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹卡、白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長,增添節(jié)日氣氛,聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷,安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班,對大廳的客戶進行梳理,達到提升的效果。

3、公私聯(lián)動組合營銷:零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式,互幫互助,互通信息,從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻簦瑥膶蛻糁袑ふ覍λ酱罂蛻?,年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶,吸收對公存款萬元。同時還公私聯(lián)動,落實了汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。

(三)針對弱點,狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。15年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面:結(jié)合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路,支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”,積極進行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達成合作意向,近期內(nèi)

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