2023年藥廠年終工作總結(jié)

2023年藥廠年終工作總結(jié)藥廠年終工作總結(jié)1

通過公司x月份定為質(zhì)量月，通過各級車間班組開展的質(zhì)量宣揚(yáng)活動及會議，通過仔細(xì)深化學(xué)習(xí)探討，使我深深的體會到質(zhì)量問題的關(guān)鍵性和可行性，質(zhì)量問題不引起重視，不從思想上吸取，去反思，去總結(jié)和吸取教訓(xùn)去變更，那么明天就不是差一天以后是差更遠(yuǎn)，企業(yè)要如何生存，如何發(fā)展，我們那什么去取信別人。

好不簡單有獲得紅牛的訂單，我們要以誠信獲得客戶，要以誠信獲得市場，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念要有品質(zhì)意思，要有時間觀念，不能再有半點(diǎn)馬虎的工作看法，作為一名制藥廠工人，我從操作工做到班長，在以往的工作中總以為自己熟識了，會了，憑閱歷做事，主動性不夠，自己沒有做好時總是寬恕自己，認(rèn)為沒有功勞也有苦勞，懶散思想嚴(yán)峻，雖然經(jīng)過了去年的質(zhì)量，思想大反思活動，但是從根本上還沒有變更思想觀念。經(jīng)過這次事務(wù)的發(fā)生，以及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，使我深刻的體會到舊觀念必需要變更，要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。

現(xiàn)在三季度已經(jīng)過去，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣揚(yáng)活動的東風(fēng)，全面提高我班組的各項(xiàng)管理工作，在此次活動中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務(wù)于制藥二廠的生產(chǎn)活動，切實(shí)履行我的職責(zé)，為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證。

作為一名基礎(chǔ)生產(chǎn)班長，我將在四季度的工作中要以“平安第一，質(zhì)量第一”為目標(biāo)，圍繞這個目標(biāo)我將做到以下幾點(diǎn)；

1、對員工的gmp管理要求要嚴(yán)格、對于班員違紀(jì)、違規(guī)應(yīng)賜予嚴(yán)厲的指責(zé)、必要時賜予肯定的懲處。

2、嚴(yán)格限制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)：

①脫鹽崗位：出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。

②中和崗位滴酸溫度的限制肯定要在范圍之內(nèi)、ph值肯定要達(dá)標(biāo)。

③調(diào)整合成崗位的壓力限制范圍內(nèi)，溫度不能過高或過低，調(diào)整含量要在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

④中和離心每批物料必需合格、待檢品放在待檢區(qū)、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查究竟，對于當(dāng)事人給于懲罰。

⑤結(jié)晶板框壓料時每批物料必需要求壓干，以提高收率、產(chǎn)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，提前一刻鐘到廠開班前會，布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)覺違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象剛好訂正，對屢教不改者賜予懲罰。

5、嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)。

6、剛好的向班組人員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)。

7、幫助好修理人員修理設(shè)備，以及提高開車率。

8、工作中要求班組人員肯定要穿戴好勞動防護(hù)用品。

9、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、能處理的要剛好處理，不能處理的馬上通知修理工。

10、仔細(xì)填寫記錄，要做到真實(shí)、剛好。

一個產(chǎn)品的好壞，確定的不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展，更是確定一個區(qū)域的發(fā)展，一個區(qū)域的發(fā)展更是干脆影響到民生的發(fā)展?fàn)顩r。我們可能會找出很多不能發(fā)展的理由，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說的過去，是不是能夠得到市場的認(rèn)可。

我只是一個基礎(chǔ)員工，或許我能看到只有這么多，但我信任全部人都明白此中的道理。更多的話我不會說，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量，而對于一個人，則是人品，人的品質(zhì)好壞，確定這個人對于家庭，對于公司的責(zé)任。我信任，好的人品對于公司的進(jìn)步也有著同樣重要的作用、制藥廠為易燃、易爆有毒有害，在上班期間嚴(yán)禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記“平安第一”。

牛磺酸產(chǎn)品主要銷售國際市場，那么就要求我們要確保“質(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè)。

通過這次反思活動，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵，思想必需要變更，舊的思想、舊的體制應(yīng)當(dāng)隨著時間的前進(jìn)讓它成為歷史，應(yīng)明確當(dāng)前生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自己存在的問題，在今后的.工作中仔細(xì)加以改正。

藥廠年終工作總結(jié)2

一、工作看法，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己，主動向上”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己的工作技術(shù)！

二、做好自己的本職工作

做一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對全部機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度須要，我們單位的設(shè)備故障也常常出現(xiàn)，我多年的閱歷，在修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就茅塞頓開，看起來困難的，只要明白了，就會簡潔，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備修理的工作，還完成了許多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到傲慢，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的實(shí)力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，主動主動，使任務(wù)完成得特別快，這就是團(tuán)結(jié)的力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。

三、回顧過去，展望將來

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的實(shí)力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會接著不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和實(shí)力用在工作上，信任自己肯定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。

藥廠年終工作總結(jié)3

我們中間化驗(yàn)是一個年輕的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重?；?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞干脆會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。因此，中間化驗(yàn)室在質(zhì)量限制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。

大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的，因此，作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn)，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特殊冷，我們化驗(yàn)小組人員從來沒有因此請假而耽擱生產(chǎn)，個個都風(fēng)雨無阻，堅(jiān)守崗位，毫無怨言。

在20xx年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒有出現(xiàn)一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法，更是仔細(xì)學(xué)習(xí)，盡快駕馭并積累閱歷。特殊是乳酸鈉林格注射液的含量測定項(xiàng)目許多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，并且有時都要兩天連著做，對乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測項(xiàng)目更是仔細(xì)負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測，直到精確無誤為止。并對檢測項(xiàng)目方法日益嫻熟，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。

在片劑車間，顆粒的水分測定是特別重要的，它是干脆影響壓片的好壞。所以，中間化驗(yàn)肯定要嚴(yán)格限制水分，特殊是限制在水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗(yàn)員都要剛好取樣，剛好的做到反饋信息，讓配料技術(shù)員能最早知道水分的凹凸，而做出相應(yīng)的措施，這樣他們心里有個數(shù)，對配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要，特殊是小片子的重量差異，肯定要測的勤，這樣才能剛好發(fā)覺，我們不應(yīng)當(dāng)讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決，那樣奢侈了大量的人力、物力、財(cái)力，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以，中間化驗(yàn)要求我們在日常工作中必需養(yǎng)成仔細(xì)、細(xì)致、虛心謹(jǐn)慎的習(xí)慣，我們更應(yīng)當(dāng)端正看法，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)SOP操作規(guī)程進(jìn)行操作，剛好的發(fā)覺問題，解決問題，避開產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時，我們仔細(xì)做好記錄，一切跟著生產(chǎn)走，實(shí)事求是，這樣可以有章可循，有據(jù)可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清晰，更有目的性，也使檔案管理更規(guī)范化。

業(yè)余時間我們會對工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

經(jīng)過這樣驚慌有序的熬煉，我們感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。

我們小組是一個年輕的班組，是團(tuán)結(jié)友愛的班組。大家相互幫助、相互學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有肯定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作主動主動，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。

同時，在工作中由于閱歷有限，在實(shí)際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個人才智，做好各項(xiàng)工作，更好地為公司服務(wù)，奉獻(xiàn)自己的力氣。

藥廠年終工作總結(jié)4

1、打算工作

寫年度總結(jié)和安排也先別焦急，建議做一下打算工作再動筆：

（1）回顧年初制定的安排，哪些是已經(jīng)實(shí)施的，能與安排對應(yīng)上是最好不過的了。

（2）回顧每個月的工作總結(jié)，看看哪些是更新或者是亮點(diǎn)的工作。

（3）關(guān)注近期公司的側(cè)重點(diǎn)和方向，重點(diǎn)展示與之相關(guān)的內(nèi)容，如與考核指標(biāo)相關(guān)之類的。

（4）特殊是做安排的時候，肯定要仔細(xì)探討近期公司或者省中心、本中心層面的關(guān)于發(fā)展方向、運(yùn)營策略等方面的文件、會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話等方面的材料，把握發(fā)展動向，與本職工作相結(jié)合。

（5）有時候看看市公司、兄弟中心有什么新舉措，上網(wǎng)看看行業(yè)發(fā)展趨勢也能帶來新的思索。

2、確定思路和內(nèi)容

參考了一些管理文件之后，就要確定總結(jié)和安排的思路，哪些寫在總結(jié)里比較合適呢：

（1）比較大型的項(xiàng)目性的工作。

（2）取得重大突破的工作或者曾經(jīng)獲獎的工作。

（3）與今年公司的發(fā)展方向親密相關(guān)或者與將來的發(fā)展趨勢親密相關(guān)的工作（如員工的穩(wěn)定等）。

（4）曾經(jīng)受到各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注或表揚(yáng)確定的工作。

（5）只有我們室有其他室沒有的工作，如專席類的。

（6）其他的重要工作（這個真的要憑個人感覺了，覺得能呈現(xiàn)個人業(yè)績，呈現(xiàn)本室業(yè)績的工作要重點(diǎn)考慮）。

對于安排方面的，則有如下建議：

（1）與公司發(fā)展方向親密相關(guān)的一些新的工作思路。如省中心或本中心已安排要執(zhí)行的工作。

（2）往年做得比較好可以持續(xù)的工作，有時候唯恐要用另外的主題來包裝好，