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PAGEPAGE51農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項(xiàng)目概況 11.1.1項(xiàng)目名稱(chēng) 11.1.2項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 11.1.3項(xiàng)目建設(shè)單位及性質(zhì) 11.1.4項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人 11.1.5項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 11.1.6項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 11.1.7項(xiàng)目建設(shè)期限 21.1.8投資規(guī)模及資金構(gòu)成 21.1.9資金籌措 21.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù)與范圍 21.2.1編制依據(jù) 21.2.2研究工作范圍 31.3研究結(jié)論 3第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性 42.1項(xiàng)目建設(shè)背景 42.2項(xiàng)目建設(shè)必要性 62.3項(xiàng)目建設(shè)的可行性 82.3.1宏觀政策面 82.3.2資金籌措的可行性強(qiáng) 82.3.3外部配套條件好 8第三章項(xiàng)目建設(shè)條件 93.1項(xiàng)目地址自然條件 93.1.1地理位置 93.1.2氣候狀況 93.1.3資源優(yōu)勢(shì) 93.2社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 103.3工程地質(zhì)情況 113.4項(xiàng)目場(chǎng)外資源共享?xiàng)l件 123.5項(xiàng)目配套建設(shè)條件 133.5.1項(xiàng)目供電 133.5.2供水與排水 133.5.3供熱及供氣 13第四章項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 154.1主要職責(zé) 154.2內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 164.3派出機(jī)構(gòu) 174.4人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 17第五章項(xiàng)目建設(shè)方案 185.1建設(shè)原則 185.2指導(dǎo)思想 195.3功能分區(qū)與布局 195.4建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 195.5工程設(shè)計(jì)方案 215.5.1土建工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 215.5.2給水排水系統(tǒng)方案設(shè)計(jì) 225.5.3采暖通風(fēng)方案設(shè)計(jì) 235.5.4電氣設(shè)計(jì) 23第六章環(huán)保及消防和節(jié)能 256.1項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境保護(hù) 256.2環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià) 266.3消防措施 276.4節(jié)能要求 286.4.1門(mén)、窗洞口與墻體節(jié)能要求 286.4.2電器設(shè)備節(jié)能要求 286.4.3水、電、暖與燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)計(jì)要求 286.4.4節(jié)能管理要求 28第七章項(xiàng)目組織與項(xiàng)目管理 297.1組織機(jī)構(gòu) 297.2項(xiàng)目工程質(zhì)量管理 307.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 307.4項(xiàng)目管理 307.5工程管理安排 317.5.1工程建設(shè)期間的管理 317.5.2工程建成后的管理 32第八章項(xiàng)目的招投標(biāo)工作 338.1招標(biāo)依據(jù) 338.2招標(biāo)范圍 338.3招標(biāo)方式 338.4招標(biāo)組織形式 338.5招標(biāo)組織形式表 33第九章項(xiàng)目投資估算與資金籌措 359.1投資估算依據(jù) 359.2投資估算 359.3建設(shè)資金籌措 369.4建設(shè)資金使用計(jì)劃 369.5資金使用及管理 37第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 3810.1建設(shè)進(jìn)度安排 3810.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度直線圖 38第十一章綜合評(píng)價(jià) 401.1經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 401.2社會(huì)效益評(píng)價(jià) 40第十二章研究結(jié)論 42附錄
第一章總論1.1項(xiàng)目概要1.1.1項(xiàng)目單位:########市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)########市社)。是########市規(guī)模最大合作社法人組織,成立于1950年,下轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷(xiāo)社。在########市鄉(xiāng)村擁有460個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),其中經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)藥的網(wǎng)點(diǎn)217個(gè)。在50多年發(fā)展過(guò)程中,########市社經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)、接受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,現(xiàn)在正以全新的姿態(tài)迎接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)時(shí)代的到來(lái)。########市社現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、煙花爆竹公司、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和再生資源公司等四大支柱產(chǎn)業(yè),其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、煙花爆竹和再生資源的經(jīng)營(yíng)總量均占所在行業(yè)80%以上的市場(chǎng)份額,屬行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。全社現(xiàn)有管理人員57人,其中經(jīng)濟(jì)類(lèi)管理人才27人,工程類(lèi)管理人才9人,政工類(lèi)管理人才4人。實(shí)行社有資產(chǎn)理事會(huì)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一使用的集中型管理制度。1.1.1.2財(cái)務(wù)狀況2008年########市供銷(xiāo)社資產(chǎn)總額####萬(wàn)元。其中:固定資產(chǎn)####萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)####萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入####萬(wàn)元。1.1.1.3法人代表基本情況法人代表:############。年齡:48歲。大學(xué)學(xué)歷。經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)?,F(xiàn)任########市供銷(xiāo)社理事會(huì)主任2008年遼寧省供銷(xiāo)社系統(tǒng)勞動(dòng)模范。該同志長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)和管理工作,熟悉行業(yè)情況,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,管理水平較強(qiáng),具備領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本項(xiàng)目的能力和素質(zhì)。1.1.2項(xiàng)目建設(shè)條件1.1.2.1項(xiàng)目具備良好的基礎(chǔ)條件########市農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備庫(kù)的建設(shè)地點(diǎn)位于########市前陽(yáng)鎮(zhèn),處于丹大高速公路、東邊道鐵路和201國(guó)道等三條國(guó)家級(jí)交通設(shè)施的交匯處。########市80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均處于以前陽(yáng)為中心的50公里輻射圈內(nèi)。同時(shí),該項(xiàng)目的建設(shè)位置在########市前陽(yáng)鎮(zhèn)########市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司農(nóng)資配送中心院內(nèi),該中心擁有自己的鐵路專(zhuān)用線。以上條件使項(xiàng)目具備良好的物流集散基礎(chǔ)1.1.########市社在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有217個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),其中:連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)171個(gè),占全部經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的78.8%,因此項(xiàng)目單位對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的有絕對(duì)控制力;具備莊稼醫(yī)院、配方用藥、蟲(chóng)情預(yù)報(bào)、新藥示范、對(duì)比試驗(yàn)等農(nóng)化服務(wù)功能的網(wǎng)點(diǎn)95個(gè),占全部經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的43.7%,體現(xiàn)出整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系的較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;從2005年開(kāi)始,########市社在遼寧省首開(kāi)農(nóng)資信譽(yù)卡經(jīng)營(yíng)制度,使供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成為########市農(nóng)民群眾最信賴(lài)的經(jīng)營(yíng)品牌,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)具有良好的社會(huì)美譽(yù)度。1.1.2.3項(xiàng)目擁有優(yōu)越的管理?xiàng)l件########市社直屬的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司成立于####年,是########市規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司。該公司2008年供應(yīng)各種化肥萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)噸,供應(yīng)農(nóng)藥####噸,供應(yīng)農(nóng)膜####噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入####萬(wàn)元,占########市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)總額的83%,是########農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行業(yè)的龍頭企業(yè)。該公司現(xiàn)有各類(lèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)人員11人,農(nóng)化服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員18人,是一支業(yè)務(wù)精湛,勇于創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、農(nóng)民信賴(lài)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),完全能夠承擔(dān)起農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備所要求的管理、技術(shù)條件。1.1.3項(xiàng)目建設(shè)方案項(xiàng)目名稱(chēng):########市農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目;建設(shè)地點(diǎn):########市前陽(yáng)鎮(zhèn)########市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司農(nóng)資配送中心院內(nèi);建設(shè)規(guī)模:占地面積2700平方米,建筑面積1200平方米;建設(shè)進(jìn)度:2009年上半年完成可研和立項(xiàng)工作,2009年下半年正式開(kāi)工建設(shè),2010年底正式投入使用;項(xiàng)目管理:########市社成立項(xiàng)目管理小組,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。組長(zhǎng):####################市社理事會(huì)主任副組長(zhǎng):####################市社理事會(huì)副主任####################市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司總經(jīng)理成員:####################市社業(yè)務(wù)科長(zhǎng)########市社財(cái)務(wù)科長(zhǎng)########市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司業(yè)務(wù)經(jīng)理1.1.4投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源本項(xiàng)目總投資632萬(wàn)元。其中:土建工程投資1200平方米,225萬(wàn)元;農(nóng)化服務(wù)檢測(cè)和信息管理設(shè)備投資107萬(wàn)元;周轉(zhuǎn)資金300萬(wàn)元。資金自籌。1.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1.1.1.1.1.1.2.6財(cái)政部、全國(guó)供銷(xiāo)總社《1.2.7(國(guó)辦發(fā)[2008]134號(hào))《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)》1.2.8《丹東市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展1.2.9《########市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“1.3綜合評(píng)價(jià)隨著########市傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化,對(duì)動(dòng)植物病蟲(chóng)害防控的要求也越來(lái)越高,特別是以綠色食品基地、果菜保護(hù)地反季節(jié)生產(chǎn)為代表的高效精品農(nóng)業(yè),尤其需要建立以農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備、應(yīng)急農(nóng)藥儲(chǔ)備、殺蟲(chóng)機(jī)械儲(chǔ)備等為主要內(nèi)容的動(dòng)植物病蟲(chóng)害防控保障體系,因此本項(xiàng)目的建設(shè)不僅必要而且非常迫切。并且,項(xiàng)目建設(shè)地位于########市主要物流服務(wù)區(qū)前陽(yáng)鎮(zhèn),交通便利,并配有鐵路專(zhuān)用線,使項(xiàng)目建設(shè)擁有優(yōu)越的配套基礎(chǔ)環(huán)境,使建設(shè)條件充分,建設(shè)方案可行性。項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分突出,建議盡快實(shí)施。第二章項(xiàng)目建設(shè)必要性2.1落實(shí)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略的需要########市是遼寧省水稻主產(chǎn)區(qū),隨著全球氣候變暖,水稻病蟲(chóng)害呈現(xiàn)多發(fā)、突發(fā)的特點(diǎn),需要通過(guò)建立農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備制度,防患于未然,建立穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的物資保障體系。2.2促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的需要2009年中央一號(hào)文件圍繞穩(wěn)糧、增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、重民生四項(xiàng)重點(diǎn)工作,提出了“千方百計(jì)保證國(guó)家糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展繼續(xù)提供有力保障?!钡墓ぷ饕?,體現(xiàn)了對(duì)農(nóng)民增收的高度重視。而農(nóng)藥是保證動(dòng)植物防疫的重要物資,其持續(xù)、穩(wěn)定的供應(yīng)是農(nóng)民防蟲(chóng)、治病,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)豐收的重要保障,需要通過(guò)建立農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備制度,為農(nóng)民增收建立一道防護(hù)體系。2.3維護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)消費(fèi)權(quán)益的需要本項(xiàng)目由于實(shí)行農(nóng)藥集中采購(gòu),網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng),可以從源頭上保證農(nóng)藥商品的質(zhì)量,保證農(nóng)民買(mǎi)到合格、安全的農(nóng)藥產(chǎn)品,杜絕假、冒、偽、劣農(nóng)藥產(chǎn)品對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民人身安全帶來(lái)的危害。2.4保障食品質(zhì)量安全的需要本項(xiàng)目通過(guò)農(nóng)藥集中采購(gòu),網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng),還可以規(guī)范農(nóng)民用藥行為,凈化農(nóng)藥市場(chǎng),將高毒性、高殘留等危害食品安全的農(nóng)藥品種拒之門(mén)外,在流通環(huán)節(jié)為食品安全筑起一道防火墻。2.5丹東特殊地理位置的需要########市地處中朝邊境,祖國(guó)邊陲,農(nóng)藥市場(chǎng)呈現(xiàn)典型的終端市場(chǎng)特征,既遠(yuǎn)離生產(chǎn)源、遠(yuǎn)離物流源,市場(chǎng)的流動(dòng)性不強(qiáng)。如果不保持一定數(shù)量的農(nóng)藥儲(chǔ)備,一旦發(fā)生突發(fā)性病蟲(chóng)災(zāi)害,將無(wú)法應(yīng)對(duì)。如果現(xiàn)行采購(gòu),勢(shì)必出現(xiàn)遠(yuǎn)水解不了近渴,錯(cuò)過(guò)防治病蟲(chóng)害的最佳時(shí)機(jī)。因此,########市更有必要建立農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備制度。第三章建設(shè)條件3.1項(xiàng)目區(qū)概況########市位于遼東半島東部,黃海北岸,與朝鮮新義洲隔江隔海相望,沿江、沿海、沿邊,是一座新興的現(xiàn)代化港口城市。面積2445平方公里,人口64萬(wàn),現(xiàn)轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道辦事處和5個(gè)農(nóng)場(chǎng),共223個(gè)行政村,17個(gè)居民委員會(huì)。境內(nèi)地勢(shì)北高南低,地貌可概括為“三山二水四分田,一分道路和莊園”。區(qū)域氣候宜人,具有海洋性氣候特點(diǎn),有“北國(guó)江南”之稱(chēng)。########素有"漁米之鄉(xiāng)"的美譽(yù)。盛產(chǎn)魚(yú)、蝦、貝、蟹等水產(chǎn)品145種,是中國(guó)主要的水產(chǎn)品出口基地;無(wú)公害大米、草莓、甜瓜、板栗等各類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,深受?chē)?guó)內(nèi)外消費(fèi)者的青睞。近年來(lái),########市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,初步形成了以淺海開(kāi)發(fā)、灘涂貝類(lèi)、工廠化養(yǎng)殖、稻田漁業(yè)、保護(hù)地生產(chǎn)、草莓種植等產(chǎn)業(yè)為主體的高效農(nóng)業(yè),正在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)有耕地面積120萬(wàn)畝,其中水稻面積70萬(wàn)畝,是國(guó)家商品糧基地縣########市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)行業(yè)由于缺乏行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng),表現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)分散、規(guī)模偏小、手段單一的特點(diǎn),市場(chǎng)集中度不高,導(dǎo)致農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)行業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)率偏低,許多農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)只管賣(mài)藥、不管服務(wù);只知推銷(xiāo),不懂技術(shù),使整個(gè)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)行業(yè)沒(méi)有發(fā)揮出其穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保證農(nóng)民增收和促進(jìn)食品安全的社會(huì)作用,有必要通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè)解決這一問(wèn)題。3.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析3.2.1優(yōu)勢(shì)分析。3.2.本項(xiàng)目屬于第三產(chǎn)業(yè)范疇,投資區(qū)域位于農(nóng)村,服務(wù)行業(yè)針對(duì)農(nóng)業(yè),服務(wù)對(duì)象指向農(nóng)民。無(wú)論是投資行業(yè)、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容還是服務(wù)群體,都屬于國(guó)家重點(diǎn)支持的項(xiàng)目。《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》明確提出建立新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。要求從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的角度“加快構(gòu)建覆蓋全程、綜合配套、便捷高效,公益性服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系?!辈⑶颐鞔_“三年內(nèi)在全國(guó)普遍健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)機(jī)構(gòu),逐步建立村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)?!备鶕?jù)這一決定,國(guó)家各部委都從各自職能出發(fā)對(duì)涉及促進(jìn)流通、擴(kuò)大消費(fèi)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖物流體系建設(shè)、維護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)消費(fèi)權(quán)益、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、保障食品消費(fèi)安全、完善動(dòng)植物疫病防控體系等方面出臺(tái)了眾多扶持政策,使本項(xiàng)目的建設(shè)擁有良好的政策背景。3.2.1.2項(xiàng)目具備良好的交通基礎(chǔ)條件########市農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備庫(kù)的建設(shè)地點(diǎn)位于########市前陽(yáng)鎮(zhèn),處于丹大高速公路、東邊道鐵路和201國(guó)道等三條國(guó)家級(jí)交通設(shè)施的交匯處。########市80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均處于以前陽(yáng)為中心的50公里輻射圈內(nèi)。同時(shí),該項(xiàng)目的建設(shè)位置在########市前陽(yáng)鎮(zhèn)########市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司農(nóng)資配送中心院內(nèi),該中心擁有自己的鐵路專(zhuān)用線。以上條件使項(xiàng)目具備良好的物流集散基礎(chǔ)。3.2.1.########市社在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有217個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),其中:連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)171個(gè),占全部經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的78.8%,因此項(xiàng)目單位對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的有絕對(duì)控制力;具備莊稼醫(yī)院、配方用藥、蟲(chóng)情預(yù)報(bào)、新藥示范、對(duì)比試驗(yàn)等農(nóng)化服務(wù)功能的網(wǎng)點(diǎn)95個(gè),占全部經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的43.7%,體現(xiàn)出整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系的較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;從2005年開(kāi)始,########市社在遼寧省首開(kāi)農(nóng)資信譽(yù)卡經(jīng)營(yíng)制度,使供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成為########市農(nóng)民群眾最信賴(lài)的經(jīng)營(yíng)品牌,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)具有良好的社會(huì)美譽(yù)度。3.2.1.4項(xiàng)目擁有優(yōu)越的經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件########市社直屬的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司成立于1950年,是########市規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司。該公司2008年供應(yīng)各種化肥萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)噸,供應(yīng)農(nóng)藥噸,供應(yīng)農(nóng)膜噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3237萬(wàn)元,占########市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)總額的83%,是########農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行業(yè)的龍頭企業(yè)。該公司現(xiàn)有各類(lèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)人員11人,農(nóng)化服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員18人,是一支業(yè)務(wù)精湛,勇于創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、農(nóng)民信賴(lài)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),完全能夠承擔(dān)起農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備所要求的管理、技術(shù)條件。3.2.2不利3.2.2.1########市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的比較嚴(yán)重,各經(jīng)銷(xiāo)商之間為了搶客戶(hù),爭(zhēng)市場(chǎng)占有份額,不惜打價(jià)格戰(zhàn)、賒銷(xiāo)戰(zhàn),使農(nóng)資市場(chǎng)處于低水平、惡性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),這種形勢(shì)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)初期的效益有一定影響。解決方案:堅(jiān)持服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念,通過(guò)建立農(nóng)化服務(wù)中心,提高經(jīng)營(yíng)的科技和服務(wù)含量,把企業(yè)的贏利點(diǎn)建立在服務(wù)取勝和科技制勝的高地上。3.2.2.2農(nóng)藥的經(jīng)營(yíng)存在過(guò)期藥物處理和藥品容器處置方面的問(wèn)題,對(duì)環(huán)境有一定的影響。解決方案:對(duì)于因淡季儲(chǔ)備過(guò)期藥物由廠家召回,進(jìn)行集中專(zhuān)業(yè)處理,這一要求可在進(jìn)貨時(shí)以合同的方式進(jìn)行約定;對(duì)于已使用廢棄的藥品包裝容器,由經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)采取押金返還的方式回收上來(lái),由連鎖經(jīng)營(yíng)公司或商生產(chǎn)廠家進(jìn)行無(wú)害化處理。3.2.2.3由于蟲(chóng)情預(yù)報(bào)與實(shí)際發(fā)生情況可能存在誤差,導(dǎo)致藥品儲(chǔ)備與現(xiàn)實(shí)需求的錯(cuò)位,造成藥品的積壓的風(fēng)險(xiǎn)。解決方案:一方面要加強(qiáng)蟲(chóng)情預(yù)報(bào)體系的建設(shè),提高蟲(chóng)情預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性;同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)貨源、運(yùn)力等資源的綜合調(diào)度,盡力使緊急用貨在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)入,富余貨源盡快調(diào)劑給業(yè)內(nèi)同行或退回廠家,以減少儲(chǔ)備損失。第四章市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案4.1市場(chǎng)分析4.1.1本項(xiàng)目主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品包括農(nóng)藥、農(nóng)藥機(jī)械和物理滅蟲(chóng)機(jī)械等三大類(lèi)。本項(xiàng)目作為開(kāi)展淡季儲(chǔ)備和連鎖網(wǎng)絡(luò)供貨的經(jīng)營(yíng)載體,從獲取上述商品資源的便利程度來(lái)看,供求狀況基本是平衡的。4.1.2本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)是農(nóng)村種植、養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)者。按照產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還可以細(xì)分為普通市場(chǎng)和高端市場(chǎng)。普通市場(chǎng)主要是指低毒、低殘農(nóng)藥的供應(yīng)市場(chǎng),目前的市場(chǎng)狀況屬于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),本項(xiàng)目依托的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系,在這一市場(chǎng)中占有40%的市場(chǎng)份額,項(xiàng)目實(shí)施后,通過(guò)農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備庫(kù)發(fā)揮物流配送、農(nóng)化服務(wù)等服務(wù)功能,將降低進(jìn)貨成本、物流成本,提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,估計(jì)市場(chǎng)占有率將超過(guò)80%;高端市場(chǎng)主要是指綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地等高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)載體,為了確保產(chǎn)品不受農(nóng)藥污染,而采用物理、生物滅蟲(chóng)方式產(chǎn)生的對(duì)相關(guān)設(shè)備產(chǎn)生的租賃需求。目前########市還沒(méi)有一家經(jīng)營(yíng)、租賃物理、生物殺蟲(chóng)設(shè)備的企業(yè),由于蟲(chóng)情發(fā)生的突發(fā)性、不可預(yù)見(jiàn)性,因此,各生產(chǎn)企業(yè)一般沒(méi)有必要自備這些設(shè)備,一方面這些設(shè)備的利用率不高,還占?jí)簩氋F的資金,而通過(guò)租賃的方式解決物理、生物殺蟲(chóng)比較節(jié)約費(fèi)用,因此,本項(xiàng)目填補(bǔ)了########市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)行業(yè)的一項(xiàng)空白,在這一市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)將有良好的市場(chǎng)預(yù)期。4.1.34.1.3.1規(guī)模優(yōu)勢(shì)由于采用集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的現(xiàn)代流通經(jīng)營(yíng)形式,通過(guò)擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模和批量,降低采購(gòu)費(fèi)用、物流費(fèi)用,形成價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.1.3.2服務(wù)優(yōu)勢(shì)########市社在全地區(qū)建設(shè)了95個(gè)具備莊稼醫(yī)院、配方用藥、蟲(chóng)情預(yù)報(bào)、新藥示范、對(duì)比試驗(yàn)等農(nóng)化服務(wù)功能的網(wǎng)點(diǎn),使本項(xiàng)目擁有良好的基層農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)形成的農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目,將使95個(gè)農(nóng)化服務(wù)功能網(wǎng)點(diǎn)的農(nóng)化服務(wù)水平更上一層樓,科技含量和服務(wù)效果都將得到有效提升,########市供銷(xiāo)社“營(yíng)銷(xiāo)+服務(wù)”的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念也因項(xiàng)目建設(shè)得到進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。4.1.3.3品牌優(yōu)勢(shì)########市社是########市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行業(yè)的老字號(hào)單位,目前仍然占據(jù)########市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)60%以上的市場(chǎng)份額,供銷(xiāo)社是農(nóng)民長(zhǎng)期以來(lái)一直信賴(lài)的國(guó)字號(hào)品牌,從2005年開(kāi)始,########市社在遼寧省首開(kāi)農(nóng)資信譽(yù)卡經(jīng)營(yíng)制度,更加突出這個(gè)品牌的優(yōu)勢(shì)。4.1.3.4創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)開(kāi)展防控蟲(chóng)害的物理、生物設(shè)備的租賃、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是本項(xiàng)目的一大創(chuàng)新。這一項(xiàng)目的開(kāi)展將大大加強(qiáng)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的害蟲(chóng)防控工作,提高########市農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,具有顯著的社會(huì)效益,同時(shí)開(kāi)展這一業(yè)務(wù)既拓寬了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域,增加了業(yè)務(wù)收入,也為防控單位節(jié)約了采購(gòu)、維護(hù)設(shè)備的開(kāi)支,是一舉兩得的好事。4.2營(yíng)銷(xiāo)策略4.2.1品牌提升策略包括品牌商品,貨源要來(lái)自知名公司、擁有知名品牌。品牌服務(wù),公司要自主創(chuàng)造一個(gè)服務(wù)品牌,通過(guò)創(chuàng)品牌實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。4.2.2客戶(hù)服務(wù)策略包括為政府服務(wù),執(zhí)行好政府的公益性?xún)?chǔ)備政策;為基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù),提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平;為農(nóng)民消費(fèi)者服務(wù),通過(guò)培訓(xùn)、教育、示范等手段提高農(nóng)民合理用藥、科學(xué)種田水平。4.2.3終端創(chuàng)新策略終端主要是指基層零售網(wǎng)點(diǎn)。要依托農(nóng)化服務(wù)中心的先進(jìn)技術(shù)手段,強(qiáng)化銷(xiāo)售終端的農(nóng)化服務(wù)能力。主要包括服務(wù)區(qū)內(nèi)的農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)、蟲(chóng)情災(zāi)害即報(bào)和預(yù)報(bào)等農(nóng)情收集;開(kāi)辦科學(xué)種田對(duì)比示范田、開(kāi)設(shè)科普宣傳板報(bào),放映農(nóng)化服務(wù)科教片,舉辦農(nóng)化服務(wù)講座等科技服務(wù);實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的配套指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)。4.2.4綠色環(huán)保策略主要包括經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品要符合綠色環(huán)保的要求,使供銷(xiāo)社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)成為一張自然環(huán)境和食品安全的保護(hù)網(wǎng)。經(jīng)營(yíng)的過(guò)程無(wú)任何污染物的丟棄和殘留,對(duì)于因淡季儲(chǔ)備過(guò)期藥物由廠家召回,進(jìn)行集中專(zhuān)業(yè)處理,這一要求可在進(jìn)貨時(shí)以合同的方式進(jìn)行約定;對(duì)于已使用廢棄的藥品包裝容器,由經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)采取押金返還的方式回收上來(lái),由連鎖經(jīng)營(yíng)公司或商生產(chǎn)廠家進(jìn)行無(wú)害化處理。通過(guò)以上措施踐行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,為建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)做貢獻(xiàn)。4.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.1項(xiàng)目4.3.1.1商品積壓風(fēng)險(xiǎn)由于人類(lèi)認(rèn)識(shí)自然的局限性、預(yù)報(bào)方式的局限性和蟲(chóng)情、疫情發(fā)生的突發(fā)性、不確定性,有可能導(dǎo)致淡季儲(chǔ)備農(nóng)藥的品種與實(shí)際需要出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致淡季儲(chǔ)備商品不適銷(xiāo)對(duì)路,產(chǎn)生商品積壓損失。4.3.1.2農(nóng)藥藥害風(fēng)險(xiǎn)主要包括主觀風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn)。主觀風(fēng)險(xiǎn)是指農(nóng)民消費(fèi)者自身操作不當(dāng),或未嚴(yán)格按照說(shuō)明使用農(nóng)藥形成的藥害;客觀風(fēng)險(xiǎn)是指由于藥品本身質(zhì)量、對(duì)作物及區(qū)域環(huán)境的不適應(yīng)而產(chǎn)生藥害。4.3.1.3環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目存在藥品包裝物及殘留藥液的二次污染問(wèn)題,同時(shí)過(guò)期農(nóng)藥商品還存在無(wú)害化處理的問(wèn)題,這些問(wèn)題如果處置不當(dāng),都有可能涉及到經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)題,從而產(chǎn)生較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4.3.24.3.2.1防范和降低商品積壓風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策將淡季儲(chǔ)備品種劃分為基本藥物儲(chǔ)備和特殊藥物儲(chǔ)備,基本藥物儲(chǔ)備量要占到總儲(chǔ)備量的三分之二以上,保證隨用隨調(diào);特殊藥物儲(chǔ)備要有針對(duì)性,同時(shí)注意掌握社會(huì)資源狀況,以便用量劇增時(shí),可在第一時(shí)間找到貨源,以最快的速度采購(gòu)到位。同時(shí),加大蟲(chóng)情、疫情的分析和預(yù)報(bào),建立簡(jiǎn)單的蟲(chóng)情、疫情觀測(cè)網(wǎng)絡(luò),提高預(yù)報(bào)水平。4.3.2.2防范和降低農(nóng)藥藥害風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策對(duì)于主觀原因形成的藥害風(fēng)險(xiǎn)由農(nóng)民個(gè)人負(fù)責(zé),作為經(jīng)銷(xiāo)部門(mén)要加強(qiáng)農(nóng)藥使用方面的宣傳、教育和培訓(xùn),提高農(nóng)民個(gè)人的用藥技能,從而降低此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于客觀原因形成的藥害風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)與生產(chǎn)商簽定合同明確質(zhì)量責(zé)任、進(jìn)行試驗(yàn)示范觀察使用效果等方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4.3.2.3防范和降低環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策一方面盡量減少商品積壓、超期儲(chǔ)備等情況的發(fā)生,同時(shí)加強(qiáng)與廠方的協(xié)調(diào)與溝通,采取品種調(diào)劑、退貨、換貨等方式保證庫(kù)存商品的適銷(xiāo)對(duì)路,加快商品的周轉(zhuǎn)速度;另一方面對(duì)于已使用廢棄的藥品包裝容器,由經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)采取押金返還的方式回收上來(lái),由連鎖經(jīng)營(yíng)公司或商生產(chǎn)廠家進(jìn)行無(wú)害化處理。 第五章建設(shè)方案5.1建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容本項(xiàng)目主要由三大體系組成:5.1主要建設(shè)一處面積為500平方米的農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備庫(kù),同時(shí)組建藥品配送車(chē)隊(duì),建設(shè)一套農(nóng)藥進(jìn)銷(xiāo)存電子實(shí)時(shí)管理系統(tǒng);5.主要建設(shè)一處面積為200平方米的農(nóng)化服務(wù)中心,為農(nóng)民提供科學(xué)用藥方面的服務(wù)。同時(shí)建立農(nóng)作物病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò),其中:農(nóng)作物病蟲(chóng)害預(yù)報(bào)站20個(gè),農(nóng)作物病蟲(chóng)害信息搜集點(diǎn)100個(gè),形成對(duì)全地區(qū)病蟲(chóng)害發(fā)生情況和發(fā)展趨勢(shì)的全方位監(jiān)測(cè),為農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備和應(yīng)急儲(chǔ)備提供最新、最真實(shí)的信息;5.包括建立一處面積為500平方米的設(shè)備儲(chǔ)備庫(kù)一座,機(jī)動(dòng)防控隊(duì)一支。5.2設(shè)備方案設(shè)備購(gòu)置清單應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量單位主要用途農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備和連鎖配送體系藥品配送車(chē)輛4輛配送和回收藥品包裝貨物舉升機(jī)1輛貨物進(jìn)出整理藥品進(jìn)銷(xiāo)存信息管理系統(tǒng)1套實(shí)時(shí)掌握藥品進(jìn)銷(xiāo)存狀況農(nóng)化服務(wù)中心和農(nóng)作物病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系移動(dòng)式測(cè)土施肥儀2套檢測(cè)土壤養(yǎng)分高壓動(dòng)力噴霧機(jī)2臺(tái)高空作物用藥孢子捕捉儀20臺(tái)預(yù)測(cè)和預(yù)防病害蟲(chóng)情預(yù)報(bào)燈20臺(tái)蟲(chóng)情測(cè)報(bào)物理、機(jī)械、生物殺蟲(chóng)設(shè)備應(yīng)急儲(chǔ)備體系頻振式殺蟲(chóng)燈100臺(tái)用光、波、色、味殺蟲(chóng)有害生物誘捕器100套生物誘捕吸蟲(chóng)機(jī)50臺(tái)氣旋捕蟲(chóng)捕蝗機(jī)1臺(tái)機(jī)械捕蝗客貨兩用車(chē)輛1輛滅蟲(chóng)機(jī)動(dòng)服務(wù)散養(yǎng)雞1000只生物滅蟲(chóng)5.3實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表項(xiàng)目\進(jìn)度2009年2010年89101112123456789前期可研土建工程設(shè)備采購(gòu)設(shè)備安裝人員培訓(xùn)第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)6.1環(huán)境影響本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響主要包括兩個(gè)方面:一是藥品的大量?jī)?chǔ)備對(duì)周邊環(huán)境的影響;二是藥品廢棄容器和容器中的殘液對(duì)環(huán)境的影響。6.2環(huán)境保護(hù)與治理措施對(duì)于藥品大量?jī)?chǔ)備對(duì)環(huán)境的影響主要采取農(nóng)藥采購(gòu)堅(jiān)持只進(jìn)有密封容器包裝的產(chǎn)成品,不采購(gòu)需要二次勾兌和分裝的半成品藥品,以避免二次污染。對(duì)于藥品廢棄容器和容器中的殘液對(duì)環(huán)境的影響,由經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)采取押金返還的方式回收上來(lái),由連鎖經(jīng)營(yíng)公司或商生產(chǎn)廠家進(jìn)行無(wú)害化處理。6.3評(píng)價(jià)與審批########市環(huán)保局批準(zhǔn)同意該項(xiàng)目建設(shè):“要嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)報(bào)告中的方案采取措施搞好農(nóng)藥污染防治工作,使項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放。從環(huán)境保護(hù)角度看,項(xiàng)目及選址可行。”第七章項(xiàng)目組織與管理7.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分7.項(xiàng)目建設(shè)階段組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工程部設(shè)備采購(gòu)部財(cái)務(wù)審計(jì)部培訓(xùn)教育部項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理農(nóng)藥配送部農(nóng)化服務(wù)中心滅蟲(chóng)設(shè)備租賃部財(cái)務(wù)部人力資源部辦公室7.本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通項(xiàng)目,由########市供銷(xiāo)社投資興建,建成后,由########市供銷(xiāo)社負(fù)責(zé)管理,為保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,擬成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,職能分工如下圖。########市供銷(xiāo)社農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職能分工圖部門(mén)名稱(chēng)負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組荀書(shū)利負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)行,資金的監(jiān)督、管理。辦公室楊秀林負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施工程部婁殿貴負(fù)責(zé)土建工程財(cái)務(wù)審計(jì)部具體負(fù)責(zé)資金籌措、劃撥和管理設(shè)備采購(gòu)部占守山項(xiàng)目建設(shè)各種設(shè)備的采購(gòu)培訓(xùn)教育部于合人力資源的招聘、培訓(xùn)和教育7.項(xiàng)目勞動(dòng)定員40人,其中管理人員5人,技術(shù)人員15人,銷(xiāo)售人員20人。7.2經(jīng)營(yíng)管理措施7.2.1工程管理要按照保工期、保質(zhì)量、保效益的要求,進(jìn)行嚴(yán)格的工程管理。選擇具有三級(jí)以上資質(zhì)的施工單位施工,在設(shè)備安裝和調(diào)試過(guò)程中,在保證安裝質(zhì)量的前提下,力求損耗最小、效益最佳。工程完工后,組織專(zhuān)家驗(yàn)收把關(guān),保證工程建設(shè)質(zhì)量。7.2.2經(jīng)營(yíng)管理根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立分工明確、架構(gòu)完整、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的崗位經(jīng)營(yíng)責(zé)任體系。提高企業(yè)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平,保證企業(yè)的信息來(lái)源和處理電算化、業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)決策科學(xué)化。7.2.3財(cái)務(wù)管理按照《會(huì)計(jì)法》的要求建立制度化、規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算體系。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后要設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算部門(mén),進(jìn)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算和帳務(wù)管理。堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用原則,保證項(xiàng)目資金全部用于項(xiàng)目建設(shè)。建立財(cái)務(wù)費(fèi)用控制考核體系,財(cái)務(wù)情況做到費(fèi)用預(yù)警。7.2.4營(yíng)銷(xiāo)管理建立符合農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和要求的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,營(yíng)銷(xiāo)人員采用聘用制的用人方式,底薪加提成的工資制度。努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)梯隊(duì),保證營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的平穩(wěn)更替和穩(wěn)定。在營(yíng)銷(xiāo)方式上,采取“營(yíng)銷(xiāo)+農(nóng)化服務(wù)”的方式,通過(guò)建立服務(wù)品牌的措施,與市場(chǎng)其他企業(yè)開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)。7.3技術(shù)培訓(xùn)本項(xiàng)目的技術(shù)含量相對(duì)于化肥經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)要高,因此加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)顯得尤為重要。本項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)包括面對(duì)經(jīng)營(yíng)管理員工的技術(shù)培訓(xùn)和面對(duì)農(nóng)民消費(fèi)者的技術(shù)培訓(xùn)。員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容2月-4月連鎖店長(zhǎng)用藥知識(shí)培訓(xùn)9月-10月農(nóng)化服務(wù)人員病害預(yù)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)11月-12月連鎖店?duì)I業(yè)員優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)1月-2月滅蟲(chóng)設(shè)備租賃部設(shè)備使用與維護(hù)培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容9月-10月保護(hù)地生產(chǎn)者保護(hù)地病蟲(chóng)害的預(yù)防與治療11月-12月綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者如何用物理生物方法控制害蟲(chóng)1月-2月果品生產(chǎn)者果園的用藥管理3月-4月水田生產(chǎn)者水稻病害的預(yù)防與控制 第八章投資估算與資金來(lái)源8.1投資估算依據(jù)本項(xiàng)目依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容和深度規(guī)定》以及國(guó)家、地區(qū)和部門(mén)現(xiàn)行政策法規(guī)、農(nóng)藥行業(yè)相關(guān)技術(shù)要求,并依據(jù)項(xiàng)目單位和相關(guān)專(zhuān)業(yè)提供的基礎(chǔ)資料進(jìn)行編制。8.2投資估算8.2.1總投資項(xiàng)目總投資632萬(wàn)元。其中:固定資產(chǎn)投資225萬(wàn)元,專(zhuān)業(yè)設(shè)備投資107萬(wàn)元,流動(dòng)資金投入300萬(wàn)元。8.2.1.主要是固定資產(chǎn)投資225萬(wàn)元,其中:土建投資157萬(wàn)元,設(shè)備投資33萬(wàn)元,其他投資35萬(wàn)元。建設(shè)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目估算價(jià)值(萬(wàn)元)比例(%)建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用1573319084.41.1土建費(fèi)用1133314664.91.2附屬用房383816.91.3配套工程662.62其他費(fèi)用12125.33預(yù)備費(fèi)用232310.34建設(shè)投資合計(jì)1573335225100比例(%)69.814.715.58.2.1.流動(dòng)資金300萬(wàn)元,其中:鋪底流動(dòng)資金按30%,為90萬(wàn)元。8.3資金來(lái)源8.3.1本項(xiàng)目擬申請(qǐng)中央財(cái)政資金60萬(wàn)元。8.3.2地方財(cái)政配套資金本項(xiàng)目擬申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金47萬(wàn)元。8.3.3自籌資金及來(lái)源本項(xiàng)目自籌資金525萬(wàn)元,其中用于建設(shè)投資225萬(wàn)元,用于流動(dòng)資金300萬(wàn)元第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)9.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》;《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》(1)本項(xiàng)目計(jì)算期10年,建設(shè)期1年。項(xiàng)目建設(shè)從第二年開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng),達(dá)產(chǎn)率為60%,第三年達(dá)產(chǎn)率為80%,第四年達(dá)產(chǎn)率為100%。(2)基準(zhǔn)收益率,參照同行業(yè)平均水平并考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),本項(xiàng)目的基準(zhǔn)收益率為12%。(3)項(xiàng)目定員40人,并考慮到工資逐年遞增趨勢(shì),年平均工資及福利費(fèi)按照2.5萬(wàn)元計(jì)取。(4)折舊及攤銷(xiāo):根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度,本項(xiàng)目固定資產(chǎn)中的房屋建筑按20年折舊,設(shè)備按10年折舊。(5)修理費(fèi):按房屋和設(shè)備原值5%計(jì)算。(6)其他支出:管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用按年收入5%計(jì)取。9.2營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算9.2.1營(yíng)業(yè)收入9.2.1.1其中:(1)########市耕地120萬(wàn)畝,年消費(fèi)農(nóng)藥20元/畝,耕地需求農(nóng)藥總量2400萬(wàn)元;(2)########市經(jīng)濟(jì)林地36萬(wàn)畝,年消費(fèi)農(nóng)藥10元/畝,經(jīng)濟(jì)林地需求農(nóng)藥總量360萬(wàn)元;(3)########市果菜保護(hù)地5萬(wàn)畝,年消費(fèi)農(nóng)藥100元/畝,果菜保護(hù)地需求農(nóng)藥總量500萬(wàn)元。9.2.3260萬(wàn)元×80%(100%達(dá)產(chǎn)后的市場(chǎng)占有率)=2608萬(wàn)元9.2.2營(yíng)業(yè)本項(xiàng)目為免稅項(xiàng)目9.3總成本構(gòu)成及估算本項(xiàng)目估算總成本206.05萬(wàn)元。其中:固定成本158.55萬(wàn)元,可變成本47.5萬(wàn)元。主要構(gòu)成是:1、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)2萬(wàn)元;2、外購(gòu)燃料費(fèi)6.5萬(wàn)元;3、廣告費(fèi)26萬(wàn)元;4、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用13萬(wàn)元;5、財(cái)務(wù)費(fèi)用20萬(wàn)元;6、職工工資及福利100萬(wàn)元;7、折舊費(fèi)21.95萬(wàn)元;8、修理費(fèi)用16.6萬(wàn)元;9.4盈利能力分析年毛利潤(rùn):2608萬(wàn)元×12%=312.96萬(wàn)元年純利潤(rùn):312.96萬(wàn)元-158.55萬(wàn)元(固定成本)-47.5萬(wàn)元(可變成本)=106.91萬(wàn)元投資利潤(rùn)率:106.91萬(wàn)元÷632萬(wàn)元=16.9%投資回收期:632萬(wàn)元÷106.91萬(wàn)元=5.91年財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:9.5不確定性分析9.5.1經(jīng)計(jì)算,正常年景固定成本158.55萬(wàn)元,可變成本47.5萬(wàn)元。BEP(利用率)158.55萬(wàn)元÷(2608萬(wàn)元×12%-47.5萬(wàn)元)=59.7%。BEP(銷(xiāo)售收入)2608萬(wàn)元×59.7%=1557萬(wàn)元故項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期年?duì)I業(yè)收入的59.7%,即營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1557萬(wàn)元時(shí),即可保本經(jīng)營(yíng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力一般。9.5.2敏感性分析圖項(xiàng)目名稱(chēng)內(nèi)部收益率投資回收期基本方案16.9%5.9年?duì)I業(yè)收入+10%21.7%4.6年-10%11.8%8.4年經(jīng)營(yíng)成本+10%13.7%7.3年-10%20.1%5年建設(shè)投資+10%15.4%6.5年-10%18.8%5.3年以上分析可以看出,該項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入是最敏感的因素,當(dāng)營(yíng)業(yè)收入減少10%時(shí),項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為11.8%,投資回收期為8.4年;當(dāng)營(yíng)業(yè)收入增加10%時(shí),項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為21.7%,投資回收期為4.6年。因此,應(yīng)高度重視該項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。9.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)表明,該項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益較好,項(xiàng)目投資利潤(rùn)率16.9%,投資回收期5.9年,項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行。第十章社會(huì)效益分析本項(xiàng)目的公益性質(zhì)突出。首先是保障性。通過(guò)淡季儲(chǔ)備而產(chǎn)生的農(nóng)藥市場(chǎng)保障和穩(wěn)定作用突出。作為商品經(jīng)營(yíng)企業(yè),勤進(jìn)快銷(xiāo),加快資金周轉(zhuǎn)速度是一貫的經(jīng)營(yíng)方針,而本項(xiàng)目為了應(yīng)對(duì)突發(fā)病蟲(chóng)災(zāi)害、保障和穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng),特別是在儲(chǔ)備農(nóng)藥需承擔(dān)農(nóng)藥過(guò)期失效的風(fēng)險(xiǎn)、增加儲(chǔ)備費(fèi)用、銷(xiāo)毀還需要一定的費(fèi)用的情況下,仍然必須保持一定數(shù)量的農(nóng)藥儲(chǔ)備,體現(xiàn)了顯著的公益服務(wù)性質(zhì);其次是生態(tài)性。項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方式具有公益生態(tài)性質(zhì)。本項(xiàng)目提供的植保滅害手段除了藥物殺滅,還有物理、生物等綠色環(huán)保殺滅方式。物理、生物等綠色環(huán)保殺滅方式雖然有一定的設(shè)備租賃收入,但是,對(duì)農(nóng)藥銷(xiāo)售收入的影響非常大,而且,物理、生物等綠色環(huán)保殺滅越受農(nóng)民歡迎,對(duì)農(nóng)藥銷(xiāo)售市場(chǎng)的擠壓越大,因此,本項(xiàng)目在追求效益的取向上,兼顧了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;第三是環(huán)保性。本項(xiàng)目對(duì)于已使用廢棄的藥品包裝容器,由經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)采取押金返還的方式全部回收上來(lái),不產(chǎn)生任何農(nóng)藥殘留和環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn),避免了個(gè)體農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶(hù),只管賣(mài)藥,不管農(nóng)藥殘留和包裝物隨意丟棄的行為,體現(xiàn)了良好的環(huán)保效益。本項(xiàng)目社會(huì)效益顯著。(1)落實(shí)了國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略########市是遼寧省水稻主產(chǎn)區(qū),隨著全球氣候變暖,水稻病蟲(chóng)害呈現(xiàn)多發(fā)、突發(fā)的特點(diǎn),本項(xiàng)目通過(guò)建立農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備制度,防患于未然,建立穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的物資保障體系。(2)促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)2009年中央一號(hào)文件圍繞穩(wěn)糧、增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、重民生四項(xiàng)重點(diǎn)工作,提出了"千方百計(jì)保證國(guó)家糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展繼續(xù)提供有力保障。"的工作要求,體現(xiàn)了對(duì)農(nóng)民增收的高度重視。而農(nóng)藥是保證動(dòng)植物防疫的重要物資,其持續(xù)、穩(wěn)定的供應(yīng)是農(nóng)民防蟲(chóng)、治病,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)豐收的重要保障,需要通過(guò)建立農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備制度,為農(nóng)民增收建立一道防護(hù)體系。同時(shí),通過(guò)項(xiàng)目的農(nóng)化服務(wù)體系,還可以幫助農(nóng)民降低用藥成本,節(jié)本增效。(3)維護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)消費(fèi)權(quán)益本項(xiàng)目由于實(shí)行農(nóng)藥集中采購(gòu),網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng),可以從源頭上保證農(nóng)藥商品的質(zhì)量,保證農(nóng)民買(mǎi)到合格、安全的農(nóng)藥產(chǎn)品,杜絕假、冒、偽、劣農(nóng)藥產(chǎn)品對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民人身安全帶來(lái)的危害。(4)保障食品質(zhì)量安全的需要本項(xiàng)目通過(guò)農(nóng)藥集中采購(gòu),網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng),還可以規(guī)范農(nóng)民用藥行為,凈化農(nóng)藥市場(chǎng),將高毒性、高殘留等危害食品安全的農(nóng)藥品種拒之門(mén)外,在流通環(huán)節(jié)為食品安全筑起一道防火墻。
農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策第一章政策目標(biāo)促使各地區(qū)農(nóng)藥工業(yè)合理定位、協(xié)調(diào)發(fā)展。促使農(nóng)藥工業(yè)朝著集約化、規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、特色化的方向轉(zhuǎn)變。第八條規(guī)范市場(chǎng)秩序。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)行為,提高監(jiān)管效率。推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè),提高行業(yè)自律水平,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;實(shí)施名牌戰(zhàn)略,著力培養(yǎng)主導(dǎo)品牌,第二章產(chǎn)業(yè)布局第十條區(qū)域規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃,遠(yuǎn)離生態(tài)環(huán)境脆弱地區(qū)環(huán)境敏感地區(qū)。第十一條第十二條對(duì)不符合農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)布局要求的現(xiàn)有農(nóng)藥企業(yè)原則上不再批準(zhǔn)新增品種和擴(kuò)大生產(chǎn)能力,推動(dòng)其逐步調(diào)整、搬遷或轉(zhuǎn)產(chǎn)。第十三條嚴(yán)格控制產(chǎn)能過(guò)剩地區(qū)新增農(nóng)藥廠點(diǎn)和盲目新增產(chǎn)能,限制向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)品的生產(chǎn)。引導(dǎo)中、西部地區(qū)發(fā)展適合本地資源條件、符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的產(chǎn)品。第三章組織結(jié)構(gòu)第十四條完善相關(guān)法律法規(guī)和政策,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)對(duì)其控股、參股、聯(lián)營(yíng)、兼并、重組的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)要素重組和統(tǒng)一品牌經(jīng)營(yíng);支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)異地?cái)U(kuò)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品生產(chǎn)能力,發(fā)展主導(dǎo)品牌;推動(dòng)社會(huì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)。第十五條在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、農(nóng)藥登記資料等無(wú)形資產(chǎn)合理流動(dòng)和轉(zhuǎn)移,推動(dòng)農(nóng)藥行業(yè)調(diào)整、優(yōu)化生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)?;a(chǎn)。第十六條推動(dòng)已取得相同產(chǎn)品的登記和生產(chǎn)許可的企業(yè)間委托生產(chǎn)。第十七條建立和完善原藥去向備案制度,推動(dòng)原藥企業(yè)與制劑企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品鏈建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的分工、合作關(guān)系,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共創(chuàng)品牌,凈化市場(chǎng)。第十八條完善農(nóng)藥企業(yè)退出機(jī)制。通過(guò)嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入條件和限制過(guò)剩、淘汰落后,拓寬生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和整合的渠道,完善相關(guān)引導(dǎo)政策和退出補(bǔ)償機(jī)制,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)裝備落后、管理水平差、環(huán)境污染嚴(yán)重的農(nóng)藥企業(yè)退出市場(chǎng)。第四章產(chǎn)品結(jié)構(gòu)第十九條國(guó)家通過(guò)科技扶持、技術(shù)改造、經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)等措施,支持高效、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境友好的農(nóng)藥新產(chǎn)品發(fā)展,加快高污染、高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的替代和淘汰,促進(jìn)品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。第二十條重點(diǎn)發(fā)展針對(duì)常發(fā)性、難治害蟲(chóng)、地下害蟲(chóng)、線蟲(chóng)、外來(lái)入侵害蟲(chóng)的殺蟲(chóng)劑和殺線蟲(chóng)劑,適應(yīng)耕作制度、耕作技術(shù)變革的除草劑,果樹(shù)和蔬菜用新型殺菌劑和病毒抑制劑,用于溫室大棚、城市綠化、花卉、庭院作物的殺菌劑,種子處理劑和環(huán)保型熏蒸劑,積極發(fā)展植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑和水果保鮮劑,鼓勵(lì)發(fā)展用于小宗作物的農(nóng)藥、生物農(nóng)藥和用于非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)藥新產(chǎn)品。大力推動(dòng)農(nóng)用劑型向水基化、無(wú)塵化、控制釋放等高效、安全的方向發(fā)展,支持開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和推廣水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、微膠囊劑和大粒劑(片劑)等新型劑型,以及與之配套的新型助劑,降低粉劑、乳油、可濕性粉劑的比例,嚴(yán)格控制有毒有害溶劑和助劑的使用。鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)節(jié)約型、環(huán)保型包裝材料。第二十一條加強(qiáng)非農(nóng)用市場(chǎng)的研究,積極開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品和使用技術(shù),拓展農(nóng)藥應(yīng)用范圍,滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域的需求。第二十二條國(guó)家適時(shí)發(fā)布鼓勵(lì)、限制、淘汰的農(nóng)藥產(chǎn)品目錄,并通過(guò)土地、信貸、環(huán)保等政策措施嚴(yán)格控制資源浪費(fèi)、“三廢”排放量大、污染嚴(yán)重的農(nóng)藥新增產(chǎn)能,禁止能耗高、技術(shù)水平低、污染物處理難的農(nóng)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,加快落后產(chǎn)品淘汰。第五章技術(shù)政策第二十三條支持和鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用新技術(shù)和新裝備,加快技術(shù)進(jìn)步,提高信息化水平,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)連續(xù)化、控制自動(dòng)化、設(shè)備大型化、管理現(xiàn)代化。第二十四條重點(diǎn)支持農(nóng)藥核心技術(shù)、關(guān)鍵共性技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,加強(qiáng)高效催化、高效純化、定向合成、手性異構(gòu)體深度利用、生物技術(shù)的應(yīng)用,加快低溶劑化、水基化、緩釋化制劑及高效、經(jīng)濟(jì)的“三廢”治理等技術(shù)的研發(fā)與推廣。第二十五條國(guó)家繼續(xù)將農(nóng)藥作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),在基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)新體系完善和新品種創(chuàng)制等方面給予扶持;支持企業(yè)建立技術(shù)中心,與研究單位、高等院校等組成產(chǎn)學(xué)研實(shí)體。國(guó)家組織制定《農(nóng)藥工業(yè)技術(shù)發(fā)展指南》,引導(dǎo)企業(yè)、科研單位和高等院校開(kāi)展有針對(duì)性的創(chuàng)新工作。第二十六條鼓勵(lì)農(nóng)藥企業(yè)采用投資、合資、合作、并購(gòu)等方式到境外設(shè)立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),廣泛吸納國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀人才。支持企業(yè)、研究單位到海外申請(qǐng)專(zhuān)利、登記產(chǎn)品和注冊(cè)商標(biāo)。第二十七條完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制,從科研、生產(chǎn)到銷(xiāo)售、出口等環(huán)節(jié),強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),提升農(nóng)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)能力。第二十八條國(guó)家結(jié)合農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展情況,適時(shí)更新和發(fā)布鼓勵(lì)、限制和淘汰的工藝技術(shù)與裝備目錄,引導(dǎo)和規(guī)范投資,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高行業(yè)整體水平。第二十九條在農(nóng)藥行業(yè)全面推行ERP(企業(yè)資源計(jì)劃,如SAP)等信息管理體系,全面提高農(nóng)藥企業(yè)信息化管理水平。第六章生產(chǎn)管理第三十條國(guó)家對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)實(shí)行準(zhǔn)入管理、對(duì)農(nóng)藥產(chǎn)品實(shí)行登記和生產(chǎn)許可制度,未經(jīng)核準(zhǔn)的企業(yè)不得從事農(nóng)藥生產(chǎn),未取得登記和生產(chǎn)許可的產(chǎn)品不得生產(chǎn)、銷(xiāo)售、出口和使用。農(nóng)藥生產(chǎn)和登記管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)向社會(huì)公布農(nóng)藥企業(yè)核準(zhǔn)、延續(xù)核準(zhǔn)、產(chǎn)品登記和生產(chǎn)許可信息。第三十一條國(guó)家對(duì)農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)升級(jí)和新增生產(chǎn)類(lèi)型以及企業(yè)搬遷視同新開(kāi)辦農(nóng)藥廠點(diǎn)實(shí)行準(zhǔn)入管理。第三十二條建立包括農(nóng)藥準(zhǔn)入許可、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、環(huán)保、出口、誠(chéng)信記錄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)內(nèi)容的農(nóng)藥企業(yè)信息庫(kù),逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、工商、質(zhì)檢、海關(guān)、統(tǒng)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)部門(mén)的信息資源共享,提高管理效率。第三十三條農(nóng)藥企業(yè)要建立健全從原料購(gòu)進(jìn)到產(chǎn)品銷(xiāo)售、出口全過(guò)程的相關(guān)數(shù)據(jù)檔案,完善產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯制度。第三十四條建立和完善國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)第三十五條規(guī)范并加強(qiáng)農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理工作體系,積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和完善,并加大標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量。第三十六條加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,確保農(nóng)藥統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)要按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度,認(rèn)真按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)含義和填報(bào)要求,準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)主管部門(mén)要協(xié)助統(tǒng)計(jì)部門(mén)做好農(nóng)藥生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。行業(yè)協(xié)會(huì)要協(xié)助統(tǒng)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核工作。為農(nóng)藥法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等制定和實(shí)施提供決策依據(jù)。第七章進(jìn)出口管理第三十七條改進(jìn)農(nóng)藥進(jìn)出口管理制度。加強(qiáng)出口農(nóng)藥的生產(chǎn)準(zhǔn)入、生產(chǎn)許可和登記審核。禁止環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)生產(chǎn)和出口農(nóng)藥。限制或禁止列入“雙高”目錄的農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)出口。第三十八條強(qiáng)化農(nóng)藥外貿(mào)企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)審查,鼓勵(lì)農(nóng)藥外貿(mào)企業(yè)和合法農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。嚴(yán)禁借證、套證等非法出口行為。第三十九條完善原藥和制劑產(chǎn)品的相關(guān)稅收政策,鼓勵(lì)農(nóng)藥深加工產(chǎn)品出口,提高附加值和出口競(jìng)爭(zhēng)力。制定限制高污染、高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥產(chǎn)品出口的相關(guān)稅收政策,優(yōu)化農(nóng)藥產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)。第四十條加強(qiáng)進(jìn)口農(nóng)藥的原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)、登記和產(chǎn)品質(zhì)量等管理,確保消費(fèi)者的知情權(quán)和市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。第四十一條建立農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)出口信息平臺(tái)和預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)藥國(guó)際交流和國(guó)際農(nóng)藥發(fā)展態(tài)勢(shì)研究,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦,保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。第四十二條健全相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)基金、信用擔(dān)保、投融資機(jī)制,支持有條件的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)到境外兼并重組、擴(kuò)展生產(chǎn)能力,拓展國(guó)際市場(chǎng)。第八章市場(chǎng)規(guī)范第四十三條推動(dòng)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管的有效整合,明確職責(zé)、合理分工,確保權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一,提高市場(chǎng)監(jiān)管效率,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。第四十四條建立并完善社會(huì)舉報(bào)渠道和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高社會(huì)監(jiān)督效率。第四十五條加強(qiáng)農(nóng)藥企業(yè)品牌建設(shè)和商標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施品牌和商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)農(nóng)藥品牌的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用,支持企業(yè)之間開(kāi)展品牌聯(lián)合或整合經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)品牌的市場(chǎng)份額。第四十六條鼓勵(lì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式和開(kāi)發(fā)安全、環(huán)保的農(nóng)藥使用技術(shù),強(qiáng)化企業(yè)對(duì)農(nóng)藥使用的指導(dǎo),提高科學(xué)用藥水平,減少農(nóng)藥的浪費(fèi)及其對(duì)環(huán)境的污染。第四十七條建立和完善重大事故應(yīng)急處置制度和機(jī)制。試行問(wèn)題產(chǎn)品召回、處置制度和損失賠償基金制度。第九章中介組織第四十八條支持相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等中介組織的建設(shè),完善組織體系和服務(wù)定位。鼓勵(lì)農(nóng)藥企業(yè)積極加入行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介組織。第四十九條大力發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)中介組織在有關(guān)農(nóng)藥規(guī)劃、政策制定、生產(chǎn)和進(jìn)出口、貿(mào)易爭(zhēng)議及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中的作用,進(jìn)一步完善政府征詢(xún)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、工作委托等制度,提高中介組織的參與度和影響力。第五十條支持行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)圍繞規(guī)范市場(chǎng)秩序,健全各項(xiàng)自律性管理制度、約束機(jī)制和行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高行業(yè)自律水平。制訂并組織實(shí)施行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則,大力推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介組織應(yīng)建立和完善信息統(tǒng)計(jì)與發(fā)布、技術(shù)開(kāi)發(fā)與交流、知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)、管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、進(jìn)出口協(xié)調(diào)、貿(mào)易促進(jìn)、爭(zhēng)端與摩擦協(xié)調(diào)等服務(wù)平臺(tái),提高服務(wù)水平和質(zhì)量。第五十一條大力推動(dòng)合法檢測(cè)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的檢測(cè)、認(rèn)證結(jié)果在各部門(mén)的平等認(rèn)同工作,積極維護(hù)檢測(cè)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的第三方公正地位。第十章社會(huì)責(zé)任第五十二條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)環(huán)境保護(hù)、污染治理和清潔生產(chǎn)、農(nóng)藥管理等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及總量控制要求,完善污染預(yù)防和治理措施,努力降低農(nóng)藥企業(yè)產(chǎn)污強(qiáng)度,嚴(yán)格控制污染物排放,定
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