公司要求寫總結(jié)(16篇)

第頁共頁公司要求寫總結(jié)(16篇)公司要求寫總結(jié)篇一一年來，集團(tuán)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組在集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以“當(dāng)好主力軍，建功十二五”主題，在集團(tuán)工會開展的勞動競賽活動中，緊緊圍繞企業(yè)中心，團(tuán)結(jié)發(fā)動廣闊職工為全年各項(xiàng)任務(wù)目的的完成，特別是在勞動競賽活動的組織、管理、總結(jié)和進(jìn)步等方面獲得明顯成效?！惨弧硠?chuàng)新競賽工程，勞動競賽出實(shí)效。集團(tuán)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整、增加競賽工程，細(xì)化完善競賽方案和組織管理制度，使競賽活動獲得了實(shí)際效果。集團(tuán)各級工會組織定期召開勞動競賽工作推進(jìn)會，在競賽施行過程中層層部署發(fā)動、廣泛發(fā)動、深化宣傳，調(diào)動和發(fā)揮了職工的消費(fèi)積極性和創(chuàng)造性，保證競賽活動的安康開展。〔二〕加強(qiáng)班組平安建立，促進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)。集團(tuán)工會針對企業(yè)平安消費(fèi)和工會勞動保護(hù)工作要求，繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動，會同企業(yè)平安部開展班組平安操作法征集評選和“安康杯”競賽。集團(tuán)30多個(gè)班組推薦參加平安操作法評比?！鞍部当备傎惣创龠M(jìn)了企業(yè)的平安消費(fèi)，又進(jìn)步了企業(yè)班組的平安建立?！鞍部当备傎惼放剖艿礁叨汝P(guān)注和認(rèn)可，也擴(kuò)大和樹立了北京燃?xì)庠谌珖袠I(yè)間的影響和威信?！踩吵修k技能大賽，培養(yǎng)高技能人才。集團(tuán)公司承辦了20xx年北京市“燃?xì)獗甭毠ぢ殬I(yè)技能大賽，創(chuàng)新開展“燃?xì)庑袠I(yè)焊工”“燃?xì)獠楸碛?jì)費(fèi)工”技能比賽，大賽吸引了企業(yè)近千名一線職工參加，為職工技能提升創(chuàng)造了條件，搭建了平臺，同時(shí)通過大賽培養(yǎng)建立了一支無私奉獻(xiàn)、技術(shù)過硬的專家團(tuán)隊(duì)。積極參與全國第二屆技能大賽組織工作，承當(dāng)起北京市代表隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)、選拔、集訓(xùn)和參賽任務(wù)，北京代表隊(duì)在最終的決賽中獲得了2項(xiàng)團(tuán)體冠軍、2項(xiàng)個(gè)人冠軍的驕人成績。通過訓(xùn)練和比賽中即鍛煉了隊(duì)伍，又進(jìn)步了一線職工的工作技能，受到職工的廣泛贊譽(yù)?！菜摹酬P(guān)注職工職業(yè)開展，在企業(yè)職級職系建立中表達(dá)工會作為。一是積極參與前期工作調(diào)研，提出了將企業(yè)一線勞模先進(jìn)納入職級職系中的建議，找到工會工作結(jié)合點(diǎn)；二是為突出企業(yè)勞模先進(jìn)示范引領(lǐng)作用，提出“加大勞模先進(jìn)在薪酬分值中的比重，進(jìn)一步表達(dá)其鼓勵作用的建議”得人力資部門和試點(diǎn)單位支持；三是在廣泛調(diào)研的根底上編制了《勞模先進(jìn)、競賽標(biāo)兵、技術(shù)能手職級職系評定分值方案》，提交集團(tuán)公司人力資部，納入三家單位的試點(diǎn)方案中。工會參與企業(yè)職級職系建立，表達(dá)其效勞企業(yè)、效勞職工的新作為?！参濉呈痉兑I(lǐng)作用突顯，勞模工作不斷改革創(chuàng)新。20xx年，集團(tuán)工會加大對勞模隊(duì)伍的建立力度，一是組織召開慶“五一”勞模大講堂暨座談會活動，幫助勞模拓寬了視野，促進(jìn)勞模隊(duì)伍引領(lǐng)示范作用的發(fā)揮；二是完成了集團(tuán)勞模信息庫建立，保證勞模管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是解決勞模因工作原因無法參加療養(yǎng)活動的問題，制定實(shí)在可行的方案，保證勞模的休息休假；四是做好勞模培養(yǎng)選樹，一年來有2名職工獲得_勞模和全國五一勞動獎?wù)路Q號。加強(qiáng)企業(yè)民主管理，確保職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)視權(quán)的落實(shí)是集團(tuán)公司兩級工會組織的重要職責(zé)，一年來集團(tuán)公司工會從加強(qiáng)企業(yè)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益的角度出發(fā)，保證企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。〔一〕落實(shí)職代會為主要形式的民主管理工作。1月16日召開二屆四次職工代表大會，審議企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況等七個(gè)報(bào)告，不斷標(biāo)準(zhǔn)職代會民主程序、監(jiān)視檢查和決議的履行。按照新修訂的職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，2000余名職工代表填寫了15000余張測評表，對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)展民主評議，不斷加大職工的監(jiān)視和評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部力度。〔二〕開展培訓(xùn)，進(jìn)步職工代表、工會干部民主管理才能和程度。為強(qiáng)化職工代表和工會干部參政、議政和勞動爭議調(diào)解員的才能和程度，集團(tuán)工會舉辦了200余人參加的“20xx年度集團(tuán)公司職工代表及工會干部培訓(xùn)班”，110人參加的集團(tuán)公司勞動爭議調(diào)解員培訓(xùn)班。進(jìn)步了民主管理的參與意識和勞動爭議調(diào)解員調(diào)解、協(xié)調(diào)、處理問題的應(yīng)對才能和理論經(jīng)歷?！踩匙龊寐毠ご硖岚刚骷u選工作。20xx年,提案征集領(lǐng)導(dǎo)小組對二屆四次職代會征集的17件職工代表提案進(jìn)展立案研究討論。12件立案提案于6月底前完成全部承辦及答復(fù)工作，提案人對辦理工作滿意率達(dá)100%，在些根底上評選出了《建議集團(tuán)人力資部完善各工種等級晉升機(jī)制》《、關(guān)于在調(diào)壓箱上增加操作及故障排除說明》為本屆職代會的優(yōu)秀提案?！菜摹程骄科髽I(yè)民主管理工作的延伸。為建立更加完善的民主管理途徑，幫助職工代表全面理解、掌握集團(tuán)公司建立開展、重點(diǎn)工作施行情況、法律法規(guī)落實(shí)執(zhí)行情況、職代會決議的執(zhí)行情況。的巡視檢查、監(jiān)視，集團(tuán)工會探究職代會閉會期間職工代表作用的發(fā)揮，制定了《集團(tuán)公司職工代表巡視制度》，并由職工代表團(tuán)長聯(lián)席會擴(kuò)大會議成員審議通過，將要施行的職工代表巡視制度，是企業(yè)民主管理工作的創(chuàng)新和延伸?！参濉陈鋵?shí)集體合同履行情況監(jiān)視檢查。為更好地貫徹落實(shí)集體合同平等協(xié)商制度，標(biāo)準(zhǔn)集體合同管理，構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧勞動關(guān)系，集團(tuán)公司于8月份開展了20xx年度集體合同履行情況檢查。各單位做到了落實(shí)集體合同的詳細(xì)做法有亮點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)歷有體會、平等協(xié)商有成果，為集團(tuán)公司開展集體合同平等協(xié)商工作提供了豐富而珍貴的理論經(jīng)歷，履行情況在集團(tuán)公司二屆五次職代會上進(jìn)展了報(bào)告?！擦硶惩毠ぴV求渠道?！奥毠___”欄目是職工參與企業(yè)民主管理、關(guān)心企業(yè)改革開展所建立的快捷渠道，集團(tuán)工會對職工通過____反響的10條問題疑惑、意見建議進(jìn)展搜集、整理和及時(shí)反響，有效解決了職工反映的問題，充分表達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)心職工、依靠職工和構(gòu)建和諧企業(yè)的愿望。一年來，集團(tuán)工會認(rèn)真落實(shí)市總工會《關(guān)于深化工會三級效勞體系建立參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的意見》文件精神，不斷深化“效勞職工在基層”活動，以建立“職工之家”為載體，積極探究企業(yè)工會在三級效勞體系中的職責(zé)定位、效勞內(nèi)容、效勞形式。豐富開展“職工之家”效勞職工的功能，不斷進(jìn)步效勞職工的才能和程度?！惨弧嘲l(fā)揮好企業(yè)幫扶基金作用，深化“送溫暖”工程。一年來，發(fā)揮幫扶基金作用，召開幫困基金委員會，研究各單位上報(bào)職工幫扶申請，在制度和上報(bào)程序上進(jìn)展了適當(dāng)調(diào)整，形成了比擬完好的三級幫扶體系，促進(jìn)幫扶工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化，先后為86名困難職工發(fā)放幫扶補(bǔ)助金萬元。集團(tuán)公司及所屬各單位努力把此工作日?；?、規(guī)模化，統(tǒng)籌安排好兩節(jié)“送溫暖”、夏季“送涼快”、金秋助學(xué)等各類慰問活動。各級工會組織認(rèn)真總結(jié)“送溫暖”工作的內(nèi)涵和效果，出色完成一線班組、勞模先進(jìn)、老干部、困難職工慰問685人次，發(fā)放慰問款物萬余元，讓職工真切感受到了來自企業(yè)的溫暖。冬開場后，開展“保冬供送溫暖”慰問活動，為一線戶外作業(yè)員工訂制了可專門用于消費(fèi)作業(yè)的防靜電羽絨馬甲8200件、保濕杯8000個(gè)，并為一線班組裝備了局部戶外工作用的防寒用品，涉及資金近300萬元?！捕陈鋵?shí)集體合同條款，開展職工療養(yǎng)。按照集團(tuán)公司集體合同相關(guān)條款，20xx年集團(tuán)公司工會啟動了為期五年的第二輪職工療養(yǎng)，6月初至9月底分批組織了14批1816名職工進(jìn)展了療養(yǎng)，良好的休養(yǎng)環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的休養(yǎng)效勞，表達(dá)了企業(yè)對職工的關(guān)愛，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力?！踩场靶谄髽I(yè)，惠及職工”,互助保障方案作用突出。燃?xì)饧瘓F(tuán)職工互助保險(xiǎn)代辦處，在為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，為職工進(jìn)步抵御意外風(fēng)險(xiǎn)的才能，在建立互助保障機(jī)制等方面發(fā)揮了突出的作用。一年來，集團(tuán)工會辦理職工互助會新入會及會員關(guān)系調(diào)動1700余人次；為2個(gè)互助保險(xiǎn)代辦點(diǎn)辦理備案變更工作；完成近4萬余人次辦理四項(xiàng)保障方案的投、續(xù)保手續(xù)，投保金額233萬余元。全年為職工成功辦理各項(xiàng)保障方案理賠1200人次，發(fā)放保障金110余萬元;為職工京卡暖互助方案門診和住院申報(bào)理賠6500人次，理賠金額達(dá)120萬元。燃?xì)饧瘓F(tuán)被全總和市總授予優(yōu)秀代辦處稱號。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步工作程度。集團(tuán)工會一是為代辦點(diǎn)工作人員提供培訓(xùn)時(shí)機(jī)，參加了市總工會的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，獲得了良好的效果；二是舉辦了30余名工會干部參加的數(shù)字工會平臺培訓(xùn)班，為今后工作打下了良好的基層；三是為1400余名職工辦理京卡會員關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)、補(bǔ)辦和信息采集工作，新辦理京卡1800多張；四是加強(qiáng)集團(tuán)各代辦點(diǎn)的業(yè)務(wù)管理，集團(tuán)工會針對10多年來數(shù)據(jù)庫積累的退休、離任、單位撤建等原因造成的2000余條失效信息分階段進(jìn)展了整理，解決了歷史遺留問題，為今后業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、順利開展打下了良好根底。為豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工歸屬感，表達(dá)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神及和諧氣氛，展示北京燃?xì)獾恼w形象和燃?xì)饴毠さ牧己镁耧L(fēng)貌，為集團(tuán)公司的高端開展提供了強(qiáng)有力的保障。一年來，集團(tuán)工會開展了系列體育文化活動。為進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣闊職工的奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，堅(jiān)持集團(tuán)公司工會第三屆會員代表大會《職工生活五年規(guī)劃》中提出的“集團(tuán)公司抓，活潑在基層”的工作思路，推出特色文體活動。一是結(jié)合慶賀北京燃?xì)馐聵I(yè)開展55周年，組織“心在燃?xì)?、感動你我”職工dv大賽活動，共搜集職工上報(bào)的作品50余部，職工dv大賽推動集團(tuán)公司職工文化生活建立；二是組織職工參加“公用杯”運(yùn)動會和北京市職工足球聯(lián)賽，“公用杯”比賽的七個(gè)團(tuán)體工程中分別獲得了兩金、兩銀、三銅的優(yōu)異成績，在乒乓球等個(gè)人比賽工程的獎牌爭奪中也獲得突出成績；三是參加北控集團(tuán)第三屆職工運(yùn)動會，在運(yùn)動會各工程的比賽中,集團(tuán)公司兩個(gè)代表隊(duì)一舉奪得了10個(gè)工程第一名；4個(gè)工程第二名；2個(gè)工程第三名的驕人成績。集團(tuán)公司第一代表隊(duì)和第二代表隊(duì)最終分別以總積分130分和97分的好成績，獲得運(yùn)動會團(tuán)體總分第一、三名。20xx年，集團(tuán)公司女工委員會團(tuán)結(jié)發(fā)動廣闊女職工投身企業(yè)建立，積極維護(hù)女職工合法權(quán)益，加強(qiáng)女職工教育，主動做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、推薦優(yōu)秀的女職工先進(jìn)人物，充分發(fā)揮集團(tuán)女職工委員會頭參與的作用。〔一〕強(qiáng)化女職工組織建立。堅(jiān)持女工組織建立的“三同時(shí)”，在集團(tuán)第三屆會員代表大會換屆工作施行過程中保證女職工委員會的同時(shí)產(chǎn)生，成立了由11名女工委員組成的集團(tuán)公司工會第三屆女職工委員會?！捕撑﹂_展女職工先進(jìn)人物的選樹。年初，推薦9名女職工為北控集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人、推薦3個(gè)女職工班組為“三八”紅旗集體；同時(shí)，還成功推薦了1名“全國五一巾幗標(biāo)兵”，為集團(tuán)公司全體女職工樹立了新的學(xué)習(xí)典范。〔三〕積極開展形式多樣的女職工活動?！叭恕眿D女節(jié)前后，150余名女職工參加第四屆健步走啟動儀式；配合北控集團(tuán)女工委員會開展“安康你我，我們一起動起來”慶“三八”廣場舞展示和“正能量”女職工流動課堂的講座活動，展現(xiàn)了燃?xì)馀毠せ顫姲部?、積極向上的精神風(fēng)貌。在此期間，集團(tuán)女工委員會積極開展“春風(fēng)送溫暖”慰問活動，集團(tuán)兩級女工委員會對女工班組困難、單親家庭女職工進(jìn)展慰問?！菜摹硡⑴c企業(yè)消費(fèi)，發(fā)揮半邊天作用。各單位女職工委員會積極開展巾幗崗位勞動競賽等活動，涌現(xiàn)出一批立足本職，勇于奉獻(xiàn)的崗位創(chuàng)新能手、勞動競賽標(biāo)兵和北京市查表計(jì)費(fèi)工技能大賽優(yōu)秀選手，處處顯示了女職工為企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營所做出的奉獻(xiàn)。〔五〕維護(hù)女職工合法權(quán)益，進(jìn)步頭參與才能和程度，搭建好效勞基層、效勞女職工的平臺。在《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》公布施行一周年之際，為各單位裝備了局部學(xué)慣用書，開展知識答卷活動，到達(dá)了學(xué)習(xí)宣傳、普及知識，進(jìn)步權(quán)益保護(hù)意識的效果；六是展示幸福家庭，促進(jìn)企業(yè)和諧。參與市總工會的幸福之家展示、親子聯(lián)誼、優(yōu)生優(yōu)育講堂等活動?！擦酬P(guān)心女職工生活。暑期開展“送清涼”女工班組慰問，對冒酷暑堅(jiān)守消費(fèi)一線工作崗位的女職工，送去關(guān)心與慰問；組織職工參加市總單身聯(lián)誼，先后有10個(gè)基層單位的55身職工參加由市總工會婚姻家庭協(xié)會舉辦的“相約仲夏牽手將來”工會系統(tǒng)單身職工交友活動?！财摺硠?chuàng)新活動形式，彰顯女工魅力。集團(tuán)公司女工委員會承辦北控集團(tuán)“女職工之家”建立活動，并組織200余名女職工參加“女職工之家”啟動儀式和于康教授安康講座。〔一〕按照《工會法》和工會工作條例要求，20xx年召開了集團(tuán)公司第三屆會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面、系統(tǒng)規(guī)劃將來五年集團(tuán)公司工會建立的目的、思路、舉措；在抓好5家所屬單位換屆、新建單位組建工會和員工入會工作中，做到及時(shí)催促、嚴(yán)格指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)操作，保證工會組織建立的進(jìn)一步進(jìn)步?！捕忱^續(xù)加強(qiáng)工會根底管理與建立。根據(jù)上級工會出臺的各項(xiàng)政策、法律法規(guī)的要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，推進(jìn)工會制度體系構(gòu)建，做好《職工代表巡視制度》、《建立職工之家管理方法》、《工會信息報(bào)送管理方法》等工會工作制度的補(bǔ)充、修訂工作，并梳理、標(biāo)準(zhǔn)工會業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)了制度流程體系建立。繼續(xù)完善并強(qiáng)化工會工作考核鼓勵機(jī)制，強(qiáng)化考核指標(biāo)的導(dǎo)向作用?！踩成罨_展建立“職工之家”活動，完善建家檢查驗(yàn)收評比體系。開展建家工作經(jīng)歷交流和研討。學(xué)習(xí)模范職工之家先進(jìn)經(jīng)歷，探究建家的新課題，實(shí)現(xiàn)建家工作同企業(yè)建立的有機(jī)結(jié)合；大力支持新建工會組織建家工作，分別裝備乒乓球臺、綜合健身器、跑步機(jī)、書籍等文體設(shè)施。順利完成了本年度建家申報(bào)晉級檢查驗(yàn)收工作。〔四〕加強(qiáng)職工素質(zhì)教育工程建立。繼續(xù)針對新入職大學(xué)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及有意愿參加“學(xué)分銀行方案”工程的員工開展培訓(xùn)，根據(jù)學(xué)員的來及崗位工作的特點(diǎn)，將培訓(xùn)對象進(jìn)一步劃分為6個(gè)教學(xué)班組織開展教學(xué)活動，全年累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員302人；依托首都職工素質(zhì)建立工程公益大講堂，舉辦職工《dv制作技巧》和女職工《安康與養(yǎng)生》兩場專題講座，共計(jì)培訓(xùn)500余人次；同時(shí)有方案、有重點(diǎn)、分層次舉辦工會專兼職干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選派工會____、副____參加上級工會組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步工會干部的履才能。將工會干部培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容分為財(cái)務(wù)經(jīng)審、職工之家建立、學(xué)習(xí)宣傳工會_精神三個(gè)專題，面向集團(tuán)所屬各單位的工會干部依次開展有針對性的培訓(xùn)。〔五〕建立學(xué)習(xí)型、效勞型、創(chuàng)新型工會組織。努力提升工會組織建立的科學(xué)化程度，改變工作作風(fēng)，深化調(diào)查研究，繼續(xù)深化開展工作調(diào)研和工會業(yè)務(wù)理論建立活動。20xx年，各級工會組織圍繞改良工作、提升程度、破解難題、總結(jié)經(jīng)歷、分析^p問題等方面的調(diào)研報(bào)告和論文17篇。并注重科學(xué)指導(dǎo)，推動管理創(chuàng)新，深化開展工會工作管理創(chuàng)新申報(bào)，形成管理創(chuàng)新成果5篇。公司要求寫總結(jié)篇二一年來，我們嚴(yán)格按照《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》的要求，落實(shí)教育局和學(xué)校的工作部署，以突出實(shí)際、抓事實(shí)、務(wù)實(shí)效為教學(xué)工作的根本原那么，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和理論技能，以新課改為契機(jī)，深化課堂教學(xué)改革，認(rèn)真落實(shí)課程方案，落實(shí)教學(xué)套路，落實(shí)教學(xué)改革措施，大力推進(jìn)素質(zhì)教育?，F(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：一、思想工作本人思想端正，熱情勤奮，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我們應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)步自己，以便更快地適應(yīng)社會開展的形勢。我熱愛教育，把全部精力和技能都用在學(xué)校的教學(xué)過程中，自覺遵守職業(yè)道德，從而在學(xué)生中樹立了良好的老師形象。可以和同事積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，互相學(xué)習(xí)，互相配合，共同進(jìn)步教學(xué)程度，顧全大局，共同努力。作為一名老師，我更清楚，只有不斷充電，才能保持教學(xué)的活力。這學(xué)期有幸有時(shí)機(jī)出去學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)活動，我充實(shí)了自己，豐富了知識和見識，為更好的教學(xué)理論做好了準(zhǔn)備。二、教育工作在積極參與教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，我們虛心向有經(jīng)歷的老師和兄弟學(xué)校的同事請教經(jīng)歷。在教學(xué)中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教學(xué)大綱，深化理解教材，開拓創(chuàng)新，將一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法和先進(jìn)的現(xiàn)代教學(xué)方法靈敏運(yùn)用到課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究和創(chuàng)新才能。另外，在做好教學(xué)的同時(shí)，也非常注重教學(xué)經(jīng)歷的積累。等我有了經(jīng)歷，就寫下來，及時(shí)和同事交流。我的論文獲得了許多獎項(xiàng)，并發(fā)表了。三、尊重紀(jì)律我嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，不遲到，不早退，主動請假。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系。平時(shí)節(jié)儉節(jié)約，努力工作，對人真誠，熱愛學(xué)生，人際關(guān)系融洽，從不搞無原那么的糾紛。公司要求寫總結(jié)篇三20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持配合下，經(jīng)營部按照集團(tuán)公司的總體工作思路，以確保各子公司完成年度經(jīng)營指標(biāo)為主線，在消費(fèi)經(jīng)營、平安、設(shè)備管理、合同管理、證券事務(wù)及工商事務(wù)等方面工作中，認(rèn)真履行部門職責(zé)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：1、認(rèn)真分析^p考核各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。為全面掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)，跟蹤各單位的指標(biāo)完成情況，增強(qiáng)經(jīng)營考核的科學(xué)合理性，經(jīng)營部結(jié)合各子公司上報(bào)的經(jīng)營周報(bào)和月報(bào)，對各子公司工作量及經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)展核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、分析^p和考核。在對原有的消費(fèi)經(jīng)營月報(bào)細(xì)化調(diào)整的根底上，著重分析^p未完成經(jīng)營指標(biāo)單位的原因，查找經(jīng)營中存在的問題，提出初步的解決方案。根據(jù)上半年的經(jīng)營指標(biāo)完成情況并結(jié)合所效勞市場形勢，適時(shí)對局部子公司的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)展了相應(yīng)調(diào)整，確保了各公司消費(fèi)經(jīng)營的穩(wěn)定有序進(jìn)展。7月份，根據(jù)審計(jì)結(jié)果完成了對各子公司的半年經(jīng)營考核，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。12月份，根據(jù)20xx年指標(biāo)完成情況及經(jīng)營形勢，對20xx年的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)展了詳細(xì)測算，為明年各子公司消費(fèi)運(yùn)行工作制定了明確的目的。2、編制上報(bào)結(jié)算日報(bào)，催促辦理結(jié)算手續(xù)。通過對涉油效勞企業(yè)進(jìn)展調(diào)研，為進(jìn)步結(jié)算速度，加快資金回籠，每天匯總上報(bào)涉油效勞企業(yè)工程結(jié)算情況，協(xié)助處理結(jié)算過程中存在的困難，催促相關(guān)公司加快辦理結(jié)算手續(xù)，從11月12日截止目前，已結(jié)算資金xx元。3、組織消費(fèi)運(yùn)行例會，共同商討經(jīng)營對策。為全面理解各子公司的消費(fèi)情況，協(xié)助解決經(jīng)營中存在的問題，在集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，按期組織召開月度及季度消費(fèi)運(yùn)行例會，針對各公司經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，分析^p總結(jié)經(jīng)營和管理中存在的缺乏，查找原因，商討對策，確保了下一步工作的順利推進(jìn)。4、協(xié)助子公司進(jìn)展資質(zhì)準(zhǔn)入證書的辦理工作。為拓展各子公司生存開展空間，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，經(jīng)營部協(xié)助催促各子公司進(jìn)展各項(xiàng)資質(zhì)取證及市場準(zhǔn)入工作。目前，集團(tuán)公司共獲得的資質(zhì)xx項(xiàng)，包括：《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營答應(yīng)證》、《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》、成功油田鉆井隊(duì)伍準(zhǔn)入證、成功油田井下作業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)入證等；正在辦理8項(xiàng)，包括：工程公司《海上平安消費(fèi)答應(yīng)證》、建立公司《壓力管道安裝資質(zhì)》等；方案辦理6項(xiàng)，包括：工程公司《成功油田承包商平安施工資格證書》等。1、完成了集團(tuán)公司平安消費(fèi)答應(yīng)證換證工作。當(dāng)前，油田加大了對改制企業(yè)的監(jiān)管力度，為增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，積極擴(kuò)大油田市場占有率，3—6月，經(jīng)營部完成了《平安消費(fèi)答應(yīng)證》到期換證所需材料的搜集、匯總，承受了油田有關(guān)專家的資料審查和現(xiàn)場勘查，按要求進(jìn)展了平安評估，對暴露出的問題及時(shí)進(jìn)展了整改，順利完成了《平安消費(fèi)答應(yīng)證》延期換證工作。2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，強(qiáng)化隱患治理。從各子公司施工效勞方向和站場分布來看，具有點(diǎn)多、面廣、行業(yè)多、戰(zhàn)線長的特點(diǎn)。20xx年度集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市、中石化集團(tuán)公司、成功石油管理局下發(fā)的各類文件精神，以道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、工礦企業(yè)消費(fèi)、公共場所及車間消防、建筑施工等為重點(diǎn)，強(qiáng)化平安監(jiān)管，建立了以各子公司自查自改為主，經(jīng)營部不定期檢查通報(bào)為輔的平安檢查形式，對各子公司的平安根底資料、勞保防護(hù)、設(shè)備、用電、消防、車輛等方面進(jìn)展全面細(xì)致的檢查，并做到了有檢查、有記錄、有整改，進(jìn)步各子公司對平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識，促進(jìn)了公司平安形勢的持續(xù)穩(wěn)定開展。在現(xiàn)場管理方面，我們堅(jiān)持深化各子公司消費(fèi)一線，對各子公司平安消費(fèi)活動進(jìn)展督導(dǎo)、檢查，同時(shí)在xx市、管理局、魯明公司進(jìn)展的各項(xiàng)平安檢查活動中予以積極配合。此外，鉆井、工程公司等涉油企業(yè)通過與魯明公司簽訂平安施工協(xié)議書，讓魯明公司參與到對我方隊(duì)伍施工過程的監(jiān)管，通過雙方共同努力，有效提升了我方施工隊(duì)伍的平安作戰(zhàn)才能，在油田組織的平安大檢查以及承包商平安評審過程中，得到了上級主管部門的肯定和好評。1—12月份，經(jīng)營部共組織、參與各類平安檢查x次，查出平安隱患xx處，下發(fā)隱患整改通報(bào)x份，各子公司已整改或已制定整改方案xx項(xiàng)。3、平安教育常抓不懈，不斷進(jìn)步員工平安意識。為進(jìn)步大家對平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識，到達(dá)進(jìn)步自我保護(hù)的才能，一直以來，經(jīng)營部加大力度，通過多種方式開展平安教育工作：〔1〕積極營造平安氣氛。09年，在管理局組織的我要平安主題活動中，經(jīng)營部積極響應(yīng)油田號召，引導(dǎo)各單位廣泛參與，開展了以平安法律法規(guī)、平安消費(fèi)技術(shù)知識、井控技能等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，運(yùn)用培訓(xùn)講座、通訊簡報(bào)、知識競賽、技能比武等多種方式予以詳細(xì)落實(shí)施行。在我要平安活動后期總結(jié)學(xué)習(xí)階段，組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了《成功油田平安消費(fèi)禁令細(xì)化解釋》等活動成果；下發(fā)了我要平安演講比賽光盤，要求各單位組織基層員工學(xué)習(xí)?！?〕通過案例教學(xué)，以案釋法。6月24日，xx集團(tuán)公司召開了xx集團(tuán)公司2024年以來的井噴事故〔事件〕通報(bào)視頻會議，對近年來成功油田發(fā)生的6起井噴事故做了深化的原因剖析。會議完畢后，經(jīng)營部立即對會議精神進(jìn)展了傳達(dá)落實(shí)，并將有關(guān)會議材料下發(fā)到各個(gè)基層隊(duì)、站，讓大家真正理解了條條規(guī)程血染成，不可再用血驗(yàn)證的含義，有效進(jìn)步了員工平安消費(fèi)的自覺性。針對發(fā)生的平安事故，集團(tuán)公司屢次組織召開平安專題會議，對事故原因進(jìn)展總結(jié)剖析，并要求各子公司高度重視，深化汲取事故經(jīng)歷教訓(xùn)，建立健全隱患排查整改工作長效機(jī)制，確保公司平安形勢的和諧與穩(wěn)定。〔3〕繼續(xù)加強(qiáng)平安培訓(xùn)取證工作。為適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的平安形勢和進(jìn)步隊(duì)伍的整體素質(zhì)，根據(jù)《平安消費(fèi)法》等法規(guī)、制度的相關(guān)要求，我們繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)公司各個(gè)崗位的平安培訓(xùn)力度。20xx年全年，共組織734人次參加了包括井控、hse管理、防h2s傷害、司鉆、電工、鍋爐、壓力容器等在內(nèi)的16個(gè)工程的平安取證、復(fù)審培訓(xùn)，人員取證率逾90%；其中，組織各子公司平安消費(fèi)負(fù)責(zé)人及平安管理人員共計(jì)36人次參加了平安消費(fèi)資格證書取證及復(fù)審培訓(xùn)。4、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，抓好設(shè)備管理根底工作。目前，各子公司設(shè)備配套時(shí)間尚短，設(shè)備新度較高，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。在設(shè)備管理過程中，我們要求嚴(yán)格做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄以及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，通過合理消費(fèi)組織、機(jī)械調(diào)配，進(jìn)步機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場維修、保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備外出大修次數(shù)。同時(shí)，持續(xù)開展設(shè)備操作人員的崗位技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)步設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，防止由于人的誤操作造成設(shè)備的損壞。對重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備，嚴(yán)格做好檢驗(yàn)檢測工作，杜絕設(shè)備帶病、帶傷運(yùn)行。5、嚴(yán)格車輛管理，保障交通平安。目前，公司現(xiàn)有車輛〔不計(jì)私家車〕共計(jì)200余輛，具有資產(chǎn)不統(tǒng)一、車輛類型繁多、效勞區(qū)域廣等特點(diǎn)，管理難度相對較大，平安責(zé)任相對較重。為保證車輛的正常、平安運(yùn)行，經(jīng)營部通過不定期檢查的方式，對集團(tuán)公司車輛運(yùn)行情況進(jìn)展了階段性掌握，催促各單位做好車輛檢修、保養(yǎng)、防腐、除銹工作，杜絕車輛設(shè)備跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。1、建章立制。為加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司合同管理工作，依法維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益，通過征集意見，并與各部門進(jìn)展充分討論，5月份，正式下發(fā)了集團(tuán)公司合同管理規(guī)定。2、標(biāo)準(zhǔn)合同審批流程。在對東營地區(qū)各子公司合同管理執(zhí)行情況調(diào)研的根底上，在集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，召開了合同管理工作會議。通過這次會議及之后7個(gè)月的運(yùn)行，集團(tuán)公司合同管理執(zhí)行力度得到了強(qiáng)化，合同管理邁上了新的臺階。3、強(qiáng)化支出性合同簽訂的監(jiān)視管理。在廣泛征求各公司意見的根底上，起草并下發(fā)了各類支出性合同范本，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了合同條款，防止了可能出現(xiàn)的各類糾紛，減少了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。20xx年共計(jì)簽訂各類合同xx份，涉及標(biāo)的額約xx元。20xx年集團(tuán)公司召開股東大會及臨時(shí)股東大會2次、董事會1次、監(jiān)事會1次。通過了《更換公司股權(quán)代表》、《更換公司董事》、《關(guān)于調(diào)整企業(yè)承當(dāng)員工家屬及子女相關(guān)費(fèi)用》及《員工補(bǔ)助補(bǔ)償金相關(guān)事宜》等4項(xiàng)議案。根據(jù)決議內(nèi)容的要求，我們及時(shí)對相關(guān)股權(quán)代表及董事更換進(jìn)展了工商變更。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)員工的退休管理，向公司13位董事發(fā)放《關(guān)于員工退休管理規(guī)定》征詢意見函。1、工商變更：為給企業(yè)營造造良好的經(jīng)營環(huán)境，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，在最短的時(shí)間內(nèi)為相關(guān)單位辦理各類工商變更20項(xiàng)，這其中主要包括：對中勝環(huán)保的摘牌及對對管理局股權(quán)收買的工商變更；更換股東代表及董事的工商變更；國貿(mào)、工程、燃?xì)夤驹鲑Y的工商變更；對科貿(mào)公司的注銷登記；對集團(tuán)公司經(jīng)營范圍增設(shè)了成品油銷售的工商變更；新大明加油站的注冊及老加油站的注銷登記；中勝磺酸鹽公司類型的工商變更等。2、工商年檢：4月份，積極與局法律事務(wù)處聯(lián)絡(luò)，統(tǒng)一辦理了涉及成功油田冠名權(quán)所有審核手續(xù)，為各子公司辦理年檢手續(xù)作好充足的準(zhǔn)備；截至到5月底，集團(tuán)公司所屬16家公司全部順利通過年檢。3、商標(biāo)事務(wù)：4月份，經(jīng)營部協(xié)調(diào)防水公司和建材公司參加了市工商局組織的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)日知名商標(biāo)宣傳活動，對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)展宣傳的同時(shí)，也樹立了企業(yè)的良好形象。4、其他業(yè)務(wù)：11月份，為協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)高效地辦理了鉆井等四家單位《法定代表人證明書》。1、組織調(diào)整工業(yè)園周末班車發(fā)車方案。為降低車輛使用費(fèi)，減少班車空載運(yùn)行率，經(jīng)營部通過組織運(yùn)輸公司、防水公司、建材公司針對工業(yè)園周末班車行駛道路問題進(jìn)展研究討論，在合并南北兩條線路停車點(diǎn)的根底上，確定了一條新的班車行駛道路，周末上班人員集中乘坐一輛班車，通過隨車調(diào)研及試運(yùn)行，員工反映良好。周末班車由兩輛減少至一輛，每年可為防水和建材公司節(jié)約車輛使用費(fèi)xx萬元。2、辦理東趙房產(chǎn)事宜。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，參與東趙大廈房產(chǎn)合同的會談簽署事宜；積極與房產(chǎn)公司溝通協(xié)調(diào)，使其對出現(xiàn)問題的裝修局部進(jìn)展及時(shí)整改維修，并以最快的速度準(zhǔn)備齊所有相關(guān)資料，預(yù)計(jì)產(chǎn)權(quán)證手續(xù)將于12月31日前辦理完畢。3、對建材公司庫存情況進(jìn)展調(diào)研。9月份，針對建材公司原材料及產(chǎn)成品庫存較高的情況，為減輕資金沉淀壓力，進(jìn)步資金使用效率，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，對建材公司從原料采購、入庫、消費(fèi)到成品出庫等環(huán)節(jié)進(jìn)展了調(diào)研，通過分析^p提出了消費(fèi)組織流程的優(yōu)化方案及相關(guān)建議，經(jīng)過建材公司的努力，其庫存狀況有了一定的改善。4、組織對立放井架車的移交工作。通過對立放井架車的經(jīng)營情況進(jìn)展調(diào)研，本著方便消費(fèi)，便于管理的原那么，12月10日，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的主持下，經(jīng)營部組織召開了立放井架車交接專題會，將兩輛立井架車由運(yùn)輸公司移交至工程公司，并對設(shè)備交接導(dǎo)致兩公司的經(jīng)營指標(biāo)增減額進(jìn)展了測算。20xx年，我們的工作雖然獲得了一定得成績，但還存在一定的問題和缺乏，主要表如今：1、對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析^p不夠細(xì)致透徹；2、對平安及設(shè)備的監(jiān)視管理工作落實(shí)不到位；3、業(yè)務(wù)程度有待于進(jìn)一步進(jìn)步。這些問題和缺乏，在今后的工作中我們會加以改良。公司要求寫總結(jié)篇四20xx年是xxxx成立的第三年。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區(qū)建立、搬遷工作，克制了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難，較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方案,獲得了可喜的經(jīng)營成果和工作場面，為公司的長遠(yuǎn)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。20xx年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況1、利潤方案指標(biāo)x萬元，實(shí)現(xiàn)利潤x萬元，較上年增長x；2、銷售收入方案指標(biāo)x萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，較上年增長x；3、新增訂貨方案指標(biāo)x萬元，實(shí)現(xiàn)新增訂貨x萬元，較上年增長23；4、工業(yè)總產(chǎn)值方案指標(biāo)x萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，較上年增長x；5、回收貨款方案指標(biāo)x萬元，實(shí)現(xiàn)回收貨款x元，較上年增長x；6、員工年人均收入x萬元，較上年增長x。20xx年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn)：從管理入手，加強(qiáng)迫度建立，完善了一批規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)了相關(guān)部門的工作程序，如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了公司運(yùn)行程序，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)展。員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的根底。員工培訓(xùn)主要表達(dá)在兩個(gè)方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開場非常重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教育、平安消費(fèi)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項(xiàng)培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)平均92人，員工滿意率到達(dá)99。通過培訓(xùn)，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人缺乏的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊(duì)伍的年齡構(gòu)造和專業(yè)水準(zhǔn)，為企業(yè)做好了人力資的儲藏工作。為了擴(kuò)大企業(yè)消費(fèi)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實(shí)力，公司在董事會受權(quán)下，積極籌劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建立工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，xxxxxx成功購置了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房，迅速的完成了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購置開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的根底上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。公司從九月底開場設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個(gè)月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常消費(fèi)。為理解決企業(yè)流動資金緊張，消費(fèi)投入缺乏的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的本錢核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到消費(fèi)中，最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建立的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先后與xx銀行xx支行，xx銀行xx分行等接觸，公司于9月份在xx銀行沈陽分行*款600萬元，用于新廠區(qū)的建立。公司要求寫總結(jié)篇五我于x年某某月某某日開場到公司上班，從來公司的第一天開場，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)一年過去了，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多考慮，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。并對賬袋進(jìn)展了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給某某，她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)等。并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外，大局部的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。在月份，因?yàn)樵瓉淼谋惧X會計(jì)突然離任，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)展改良，以期更合適公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和消費(fèi)車間庫，并對成品庫進(jìn)展了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)展相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)歷，在以后的工作中會做的更好。發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)展溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考。由于開場時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)展流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)歷，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的才能都進(jìn)步了，我們的公司才會整體的進(jìn)步?？傊?，經(jīng)過一年的工作，我認(rèn)為我可以積極、主動、純熟的完成自己的工作，在工作中可以發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事可以很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)程度及綜合素質(zhì)，以期為公司的開展盡自己的一份力量。公司要求寫總結(jié)篇六公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室屢次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。針對公司制定并落實(shí)到部門的目的，辦公室每季度制訂了工作方案，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確實(shí)在可行的施行措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作方案的完成情況，查找存在問題，對未完工作催促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作方案，加緊施行。一年來辦公室工作方案周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目的的完成。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工結(jié)實(shí)樹立辦公室工作無小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2024年我們還將把培養(yǎng)_工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，效勞細(xì)心周到_的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。我們對辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了效勞精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都表達(dá)了效勞精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著效勞的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比方我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，20xx年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。公司要求寫總結(jié)篇七回憶20xx年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以本錢管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。1、公司財(cái)務(wù)部每月承當(dāng)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作；做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財(cái)務(wù)部可以根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急，妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，根本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財(cái)務(wù)資料的搜集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。按照公司的統(tǒng)一布署，有方案、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項(xiàng)用款的支付；保證工程投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時(shí)跟進(jìn)，積極催要。去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成工程投標(biāo)工作。為了進(jìn)步本部門的綜合業(yè)務(wù)才能，我們在工作之余，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補(bǔ)短。有效的進(jìn)步了本部門的業(yè)務(wù)才能1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識有待進(jìn)步。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)展內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)展部門建立，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的才能。2、制度管理方面，加大監(jiān)視力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)展盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，獲得了較好的成績。20xx年度，財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的開展再創(chuàng)輝煌！公司要求寫總結(jié)篇八在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年，范文之年終總結(jié):工廠消費(fèi)線班常年終工作總結(jié)。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、竭力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴意見：(一)強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力進(jìn)步本職業(yè)務(wù)程度。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上獲得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)歷的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理程度上有所進(jìn)步。(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作方式方法。(三)強(qiáng)化職能，做好效勞工作。工作中，我注重把握根本，努力進(jìn)步效勞程度。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生平安事故，以致礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。如今想來，平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，但凡出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待進(jìn)步。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去諒解公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決進(jìn)步執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識程度。(一)深化精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好消費(fèi)一部工作。(二)以_5s_標(biāo)準(zhǔn)為建立基矗車間主任曾屢次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的_5s_標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的根底文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條施行，循序完善。(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡間隔大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，進(jìn)步思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，到達(dá)共同努力、共同進(jìn)步，攜手建立美妙的家園。(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長開展做出奉獻(xiàn)，樹立_以公司為家_的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力進(jìn)步產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，嚴(yán)密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建立奉獻(xiàn)自己微薄的力量。公司要求寫總結(jié)篇九時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了必須的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如：一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)歷，對環(huán)境、水等沒有足夠的認(rèn)識，個(gè)性是水問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。二、在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。1、新選取的雙楊基地內(nèi)的根底設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地相貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將12000余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手施行灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。在即將到來的20xx年，我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下方案：一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī)，用心聯(lián)絡(luò)參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的詳細(xì)地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。藤本類：花椒。時(shí)間又給予我一次總結(jié)的時(shí)機(jī)，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)歷或得失中得以進(jìn)步。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身缺乏的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)歷，為新一輪的工作順利進(jìn)展做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)步自己的技術(shù)程度，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。公司要求寫總結(jié)篇十伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20__，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20__。年終之際，現(xiàn)對過去一年的工作匯報(bào)如下：1.工作內(nèi)容，對公司的奉獻(xiàn)首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。20__年全年銷售處重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶______20__年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為20__打下根底。堅(jiān)信20__會拿到我們想要的)。對于定單，在消費(fèi)過程中及時(shí)向客戶、主管反響消費(fèi)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順利收匯。2.自己的成長與打破、變化進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自己的工作流程，加強(qiáng)工作的方案性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)開掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)歷，對以后的工作方式和細(xì)節(jié)那么進(jìn)一步完善。公司要求寫總結(jié)篇十一參加工作以來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論。熱愛祖國、熱愛社會，工作積極主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。作為一名剛步入xx的新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)歷，所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自我，才能鍛煉好為人民效勞的本領(lǐng)。工作以來，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步了自身綜合素質(zhì)程度。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種重要思想，深化領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，進(jìn)一步夯實(shí)了理論根底，進(jìn)步了思想道德素質(zhì)。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多工作方法，與群眾直接接觸，真正做到深化到群眾中去。平時(shí)，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)、會議，通過執(zhí)法培訓(xùn)，純熟掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為辦公室人員需要負(fù)責(zé)處理各種文件，另外作為xx執(zhí)法人員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，自覺加強(qiáng)了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識和法律觀念。3、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民效勞的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室，還是在違規(guī)處理室，工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好效勞工作，當(dāng)好參謀助手。1)辦公室工作。可以說辦公室工作是完全效勞性質(zhì)的工作，既要對外效勞，也對內(nèi)效勞，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時(shí)，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦理不了的案件時(shí)能耐心向其解釋清楚，或幫助其聯(lián)絡(luò)別人，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好xx的形象。同時(shí)在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé)，不留下任何紕漏。2)違章處分室工作。在違章處分室，先是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，并解讀xx管理處下發(fā)的行政處分自由裁量權(quán)基準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；然后向有經(jīng)歷的同事請教相關(guān)問題，向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都獲得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的缺乏之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深化，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的才能還比擬欠缺；其次，在工作上，工作經(jīng)歷尚淺，法律知識缺乏，情況理解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長；再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想方法的時(shí)候少。在以后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克制缺乏、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，奉獻(xiàn)做的。公司要求寫總結(jié)篇十二為了使xx保險(xiǎn)公司穩(wěn)步開展，公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《xxx保險(xiǎn)公司員工標(biāo)準(zhǔn)管理?xiàng)l例》，采取有效措施加強(qiáng)員工管理，通過不斷完善各種管理制度和方法，使其真正貫徹到行動中去，充分積發(fā)員工的積極性，使員工出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我們主要采取以下工作措施：1、根據(jù)省公司今年下達(dá)給我們的全年銷售工作方案及任務(wù)，公司制定各個(gè)部門的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部門合理的、可實(shí)現(xiàn)的目的。在目的確定之后，本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順利完成。2、注重各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)建立。一直以來公司都非常注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，公司通過屢次組織發(fā)動會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織公司員工學(xué)知識、找經(jīng)歷，進(jìn)步員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、推銷技巧的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。促進(jìn)各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷進(jìn)步，為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下了扎實(shí)的根底。3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司根底管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，可以充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。今年，壽險(xiǎn)行業(yè)全面深化構(gòu)造調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加上受到全球性金融危機(jī)的影響，行業(yè)整體增速放緩，在這種情況下，公司經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“逆勢飛揚(yáng)”，保費(fèi)規(guī)模保持高于行業(yè)的增長程度，市場地位穩(wěn)步提升。更為難得的是，公司先于市場成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)構(gòu)造、產(chǎn)品構(gòu)造、業(yè)務(wù)品質(zhì)、渠道績效、機(jī)構(gòu)作業(yè)才能、業(yè)務(wù)價(jià)值、經(jīng)營效益等均到達(dá)歷史最好程度，其中局部指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先程度。為進(jìn)一步強(qiáng)化構(gòu)造調(diào)整，全面開展高價(jià)值業(yè)務(wù)，公司在年初方案工作會議上首次下達(dá)核心業(yè)務(wù)方案任務(wù)，公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的施行獲得顯著成效：公司核心業(yè)務(wù)保費(fèi)強(qiáng)勢增長，保費(fèi)收入達(dá)xxx億元，同比增長xxx%；其中新契約核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入xxx億元，增速超過xx%，均領(lǐng)先市場平均程度。從各渠道來看，個(gè)險(xiǎn)期繳保費(fèi)增速達(dá)xxx%，增速遠(yuǎn)高于市場。今年，個(gè)人保險(xiǎn)保費(fèi)近xxx億元，創(chuàng)歷史新高；銀代期繳xx億元，市場份額xxx%，保持占比第一地位；法人短險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)xxx億元，同比增長xxx%，月均平臺打破xxxx萬元。隨著公司轉(zhuǎn)型的深化，業(yè)務(wù)構(gòu)造持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務(wù)占比到達(dá)xx%，總體期繳占比達(dá)xx%，新契約期繳占比超過xx%，均處于市場領(lǐng)先程度。個(gè)險(xiǎn)新契約業(yè)務(wù)中，傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)合計(jì)占比xx%，遠(yuǎn)高于市場平均程度，產(chǎn)品構(gòu)造優(yōu)勢明顯。公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好，到達(dá)行業(yè)領(lǐng)先程度。其中銀代續(xù)收各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)90%以上，位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定，為核心業(yè)務(wù)快速開展奠定了堅(jiān)實(shí)根底。主要渠道kpi指標(biāo)不斷提升，個(gè)險(xiǎn)各項(xiàng)人力指標(biāo)增幅均超過40%，創(chuàng)歷史新高；績優(yōu)人力增長尤為明顯，增幅超過48%，績優(yōu)人力占比到達(dá)41%，較去年同期上升7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，新人3月轉(zhuǎn)正率由1月的24%上升到5月的33%。隊(duì)伍留存率到達(dá)25%，較去年同期上升6%。渠道內(nèi)部積淀逐漸形成，隊(duì)伍持續(xù)開展才能得到增強(qiáng)。加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理，做好車貸逾期清收，是今年兩項(xiàng)非常重要的業(yè)務(wù)工作。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強(qiáng)，做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，保持較快的開展速度，同時(shí)，大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)構(gòu)造，嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面進(jìn)步車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理程度，增強(qiáng)盈利才能，使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤的骨干險(xiǎn)種。今年的車貸逾期清收工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為了更好地將清欠工作落到實(shí)處，公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，制定了《汽車消貸清欠工作制度》，明確了職責(zé)和責(zé)任，并根據(jù)上級公司下達(dá)任務(wù)的完成情況，對責(zé)任人實(shí)行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理，標(biāo)準(zhǔn)催欠清收的工作流程，積極主動、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各期清欠任務(wù)，把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度。目前存在的幾個(gè)主要問題。一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐、保險(xiǎn)責(zé)任需事先向客戶說清楚、查勘定損效勞態(tài)度尚需改良；二是銷售誤導(dǎo)的問題，營業(yè)員夸張保險(xiǎn)責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險(xiǎn)售后效勞沒有持續(xù)性、營銷員的業(yè)務(wù)程度亟需進(jìn)步。一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題，二要打造一流的員工隊(duì)伍，更好地效勞于公司，三要抓好保險(xiǎn)業(yè)行風(fēng)建立長效管理，全面落實(shí)“兩個(gè)效勞承諾，一個(gè)自律公約”各項(xiàng)內(nèi)容，四要加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)宣傳力度，為開展行風(fēng)建立營造良好的社會氣氛。公司要求寫總結(jié)篇十三一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了，新一年的工作也已經(jīng)開場了。在過去這一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，跟同事友好合作的完成了我這一年的工作任務(wù)。這一年的時(shí)間我是成長了許多了，為了新的一年的工作我可以完成得更好，讓自己可以有更大的進(jìn)步，我要為自己這一年的工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)過去的得失，將來才可以有更好的改變，讓自己的工作才能變得更好。一、工作表現(xiàn)這一年的自己跟上一年的相比是有了很大的進(jìn)步的，在工作中也是越來越順利，領(lǐng)導(dǎo)分配給我的每一個(gè)任務(wù)我都認(rèn)真的完成，也很好的完成了每一個(gè)工作任務(wù)。在工作中我一直保持著自己的好奇心和求知欲，遇到自己不會的就認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，讓自己知道的東西變得越來越多，這樣才會一直都有進(jìn)步。我這一年學(xué)到了很多的東西，自己的工作才能也變得越來越好了，看著自己的進(jìn)步我是覺得非常的快樂的，也覺得新的一年也是要繼續(xù)的去努力的。這一年在工作上也出現(xiàn)了一些錯誤，我也可以從中汲取教訓(xùn)，讓自己以后不要再犯這樣的錯誤。我也知道其實(shí)有些錯誤我是不應(yīng)該犯的，所以只能以后多注意一些，防止再一次的出現(xiàn)同樣的錯誤。這一年我一直都非常的遵守公司的紀(jì)律，從不做違背紀(jì)律的事情。這一年我沒有遲到過一次，也沒有早退過，在上班的時(shí)候也不會去做一些跟工作沒有關(guān)系的事情，除了實(shí)在防止不了的時(shí)候我都是不會請假的，全年根本上都是滿勤。二、缺乏之處在這一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在著很多的缺乏，比方容易粗心，因?yàn)榇中某霈F(xiàn)過很多的錯誤，大局部其實(shí)都是可以防止的。再比方自己不知道做的事情不先問領(lǐng)導(dǎo)或者同事而是自己盲目的去做，最后不僅沒有把工作做好也浪費(fèi)了自己很多的時(shí)間，這是我之后必需要改良的地方。在遇到問題的時(shí)候也會比擬的著急和慌張，導(dǎo)致自己不能很快的想到解決問題的方法，也會耽誤很多的時(shí)間，所以之后應(yīng)該要讓自己學(xué)會冷靜，就算犯錯了也不要太過于慌張，讓自己學(xué)會冷靜的去考慮解決方法。在自己一個(gè)人沒有方法完成工作的時(shí)候我也不會去尋求同事的幫助，如今我知道了我應(yīng)該要更加的注重跟同事的合作，而不是自己單打獨(dú)斗，獨(dú)立的去考慮自己沒有方法解決的事情?？偟膩碚f自己這一年的表現(xiàn)還是很不錯的，新的一年我會更加的努力，去解決自己身上的問題，把工作完成得更好。公司要求寫總結(jié)篇十四20xx年上半年，xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和詳細(xì)要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量，開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案作如下匯報(bào)：一、上半年工作回憶。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過xxx式的營銷形式，采取一切手段對我們進(jìn)展瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、xxx開展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)治理，為開展打好根底，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以開展促穩(wěn)固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目的和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基矗今年1—6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長；件雜貨完成萬噸，比去年同期增長；裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長。利潤元，本錢利潤率?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建xxx企業(yè)。“以人為本”是企業(yè)永久的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀才能性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建xxx環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)開展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和進(jìn)步員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力開展經(jīng)濟(jì)，進(jìn)步物質(zhì)根底，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到如今的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造xxx的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建立，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作方案，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)展黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理程度有了明顯的進(jìn)步，在實(shí)際工作中他們以身作那么，從如今做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心安康的