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文檔簡介
第頁共頁安全監(jiān)理工地例會制度一、制度背景為加強工地安全管理工作,規(guī)范安全監(jiān)理工作流程,提高工地安全管理的水平,確保工地建設(shè)安全、高效進行,特制定此安全監(jiān)理工地例會制度。二、制度對象本制度適用于所有工地的安全監(jiān)理人員。三、例會內(nèi)容1.安全生產(chǎn)情況匯報:安全監(jiān)理人員按照工地安全管理要求,對上一次例會安排的工作進行總結(jié),包括工作完成情況、存在的問題及解決措施等內(nèi)容的匯報。2.安全事故分析:安全監(jiān)理人員根據(jù)工地實際情況,對最近發(fā)生的安全事故進行分析,找出事故發(fā)生的原因以及可能存在的安全隱患,并提出相應的整改措施。3.安全防護措施:安全監(jiān)理人員就當前工地的安全防護措施進行檢查和評估,對存在的不足之處提出相應的整改要求,并進行跟進檢查。4.安全教育培訓:安全監(jiān)理人員根據(jù)工地安全培訓計劃,組織安排相關(guān)工人進行安全培訓,并對培訓效果進行評估。5.安全監(jiān)督檢查:安全監(jiān)理人員對工地進行定期的安全監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改跟蹤,確保問題得到解決。6.安全工作總結(jié):安全監(jiān)理人員對最近一段時間的安全管理工作進行總結(jié),包括安全管理的成效、存在的問題及改進措施等,為下一階段的安全工作提供參考。四、例會形式1.時間:每周例會一次,時間為每周一上午9:00-11:00;2.地點:示例工地辦公室;3.具體流程:(1)會前準備:安全監(jiān)理人員提前查看工地安全管理記錄,準備例會所需的相關(guān)材料,如工作總結(jié)、安全事故分析等;(2)會議開始:主持人宣布會議開始,進行簽到,并確保會議的秩序;(3)安全生產(chǎn)情況匯報:安全監(jiān)理人員按順序逐一進行匯報,其他參會人員可以提問或提出意見;(4)安全事故分析:依次分析最近發(fā)生的安全事故,找出事故原因并提出整改措施;(5)安全防護措施:對工地現(xiàn)有的安全防護措施進行檢查評估,提出改進建議;(6)安全教育培訓:討論安排安全培訓的具體內(nèi)容和時間安排;(7)安全監(jiān)督檢查:匯報最近一次的安全監(jiān)督檢查情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改跟蹤;(8)安全工作總結(jié):安全監(jiān)理人員總結(jié)最近一段時間的安全管理工作,提出改進意見;(9)會議結(jié)束:主持人宣布會議結(jié)束,做好紀要記錄,并將相關(guān)材料整理歸檔。五、例會紀要1.會議組織人員將會議內(nèi)容進行記錄,并制作會議紀要;2.會議紀要要詳細記錄會議內(nèi)容、與會人員、提出的問題、討論的結(jié)果、決策的事項等;3.會議紀要由主持人審核后,通過電子郵件或其他適當?shù)姆绞桨l(fā)送給與會人員,以便參會人員可以及時了解會議內(nèi)容;4.會議紀要的正本由會議組織人員歸檔保存。六、制度執(zhí)行1.安全監(jiān)理工地例會的組織人員由工地負責人指定,負責協(xié)調(diào)會議的召開;2.安全監(jiān)理人員應按時參加例會,確保例會的正常進行;3.安全監(jiān)理人員應按例會要求,準備例會所需的相關(guān)材料,并按時提交;4.如果安全監(jiān)理人員因故不能按時參加例會,需提前向主持人請假;5.主持人有權(quán)根據(jù)需要進行會議的調(diào)整和變更,并通知與會人員。七、制度評估與改進本制度的實施情況將由工地負責人定期進行評估,對制度的執(zhí)行情況和效果進行評價,并根據(jù)評估結(jié)果進行必要的改進和完善。八、違紀處罰對違反安全監(jiān)理工地例會制度的人
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