通信線路工程管理人員崗位職責

通信線路工程管理人員崗位職責為建立健全工程隊內(nèi)部管理體制，提高每個管理人員的業(yè)務素養(yǎng)、服務質量及管理水平，確保平安文明施工，以滿意各個建設單位的需求，特制定以下管理條例，盼望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、遵守社會公德，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅持貫徹我隊科技創(chuàng)新、質量第一、信譽至上、服務一流的服務宗旨。嚴格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例，不得泄露各個運營公司的有關機密。二、嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)范，做好各項平安措施及平安宣揚工作，準時排解平安隱患，將意外事故毀滅在萌芽狀態(tài)，以達到防微杜漸、防患未然之效果。三、每個管理人員應不斷增加服務意識和法制觀念，時刻保持文明施工隊伍的良好形象。不得以任何理由與建設、監(jiān)理單位人員發(fā)生爭吵或進行人身攻擊，不得肆意毆打、虐待民工。對他人的人身平安構成威逼且情節(jié)嚴峻者將送司法機關追究其相應的法律責任。四、工程管理人員必需熟識并把握通信線路工程的施工規(guī)范及驗收標準，不斷提高本專業(yè)技能，總結歷年的施工閱歷并將其敏捷運用在各項施工建設過程中，嚴格把好質量關，強調(diào)施工工藝符合有關規(guī)范要求，保證每單項工程的施工質量均達到優(yōu)良評定。五、仔細地根據(jù)科學管理、精簡增效的方針支配日常工作，實行工序、質量、工藝承包責任制，削減人員怠工現(xiàn)象，加強在工效和進度上的創(chuàng)新管理。六、繼承與發(fā)揚勤儉節(jié)省、艱苦樸實的優(yōu)良傳統(tǒng)，在確保工程質量、工藝符合規(guī)范要求的前提下，堅決杜絕一切形式的鋪張鋪張現(xiàn)象，做好各種材料在施工使用前的檢驗工作，仔細核對并登記造冊，切實做到帳實相符，保證工程材料的數(shù)量與質量均符合要求，嚴格把好材料關。七、落實并完成工程部下達的各項要求及任務，按時做好周月報、工程進度、材料統(tǒng)計、開工、完工等匯報工作，協(xié)作工程部每月針對各分隊進行抽檢評分的考核工作。八、堅決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權謀私的不良作風，提倡良好的社會風氣。1、不準以任何形式收受與工程利害相關人員的賄賂或宴請；2、不準擅自支配民工從事與工程利益無關的工作并從中謀取私利；3、不準在各種工程材料及出勤工日、工程結算單據(jù)上多簽多記、弄虛作假；違反以上要求者將扣其全年工資及獎金并馬上辭退，情節(jié)嚴峻者將移送司法機關追究其刑事責任。各個項目的管理人員應改進工作作風，端正工作態(tài)度，保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操，以全新的面貌和求真務實的心態(tài)投入各項工程建設中，爭取優(yōu)異的成果來證明自己的力量并提升自身的價值。十、作為管理者應具備高瞻遠矚的眼光和堅韌不拔的意志，著眼于戰(zhàn)略的高度，遵循知人善用、任人唯賢的原則，提拔任用有閱歷、懂技術的年輕技術人員，推動技術骨干人員年輕化的工作進程。在確保工程效益的同時，應保障員工的根本權益，盡量做到兩者兼顧，以妥當?shù)姆绞浇鉀Q工程的內(nèi)部沖突。項目部針對各個片區(qū)綜合考評的結果作為月底獎金評定的依據(jù)之一，并匯總每月抽驗評分狀況，投票選出年度先進模范管理人員，賜予一定數(shù)額的獎金以