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文檔簡(jiǎn)介
2023年保教年度工作計(jì)劃保教年度工作安排1
一、班況分析:
本學(xué)期我們班共有幼兒34名,其中男生17名,女生17名,新學(xué)期又增加了插班新生10名。大部分幼兒活潑好動(dòng),樂(lè)意上幼兒園,能和小摯友友好相處,但也有些小摯友比較淘氣、倔強(qiáng),個(gè)別新生入園時(shí)有哭鬧現(xiàn)象。因此,開(kāi)學(xué)初我們的工作重點(diǎn)是穩(wěn)定幼兒心情,培育幼兒一日生活常規(guī)。
二、保教工作目標(biāo):
1、保教并重,加強(qiáng)對(duì)幼兒生活及教化常規(guī)的培育。
2、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)幼兒各方面實(shí)力的發(fā)展。
3、重視平安教化工作,加強(qiáng)幼兒自我愛(ài)護(hù)意識(shí),確保無(wú)平安事故發(fā)生。
4、結(jié)合每月主題活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的區(qū)域活動(dòng)。
5、重視家長(zhǎng)工作,增加服務(wù)意識(shí),促進(jìn)家園聯(lián)系。
6、仔細(xì)細(xì)致的了解每一位幼兒并制定安排。
三、工作措施:
(一)、保教并重,加強(qiáng)對(duì)幼兒生活及教化常規(guī)的培育。
1、幼兒學(xué)習(xí)穿衣服、子。結(jié)合主題活動(dòng)開(kāi)展“我會(huì)自己穿衣服”,教給幼兒正確的穿衣服方法,并在日常生活中不斷練習(xí)鞏固。區(qū)域活動(dòng)中開(kāi)拓一個(gè)“子”操作區(qū),使幼兒在嬉戲活動(dòng)中駕馭子的方法。
2、加強(qiáng)禮貌教化,教化幼兒早上來(lái)園時(shí)要向老師、小摯友問(wèn)好,離園時(shí)互說(shuō)再見(jiàn)。學(xué)會(huì)運(yùn)用“感謝”、“請(qǐng)”等禮貌用語(yǔ)。學(xué)會(huì)
正確的收放玩具,并按要求放到固定地點(diǎn)。
(二)、開(kāi)展豐富多彩的區(qū)域活動(dòng),促進(jìn)幼兒各方面實(shí)力的發(fā)展。
健康領(lǐng)域:
1、適應(yīng)幼兒園的集體生活,心情基本穩(wěn)定。
2、學(xué)會(huì)獨(dú)立進(jìn)餐和入廁,學(xué)習(xí)洗臉、刷牙、練習(xí)穿脫簡(jiǎn)潔的`衣褲、鞋,學(xué)習(xí)坐、站、行的正確姿態(tài)。
3、樂(lè)意參與體育活動(dòng),發(fā)展走、跑、鉆等方面實(shí)力。
語(yǔ)言領(lǐng)域:
1、學(xué)習(xí)寧?kù)o的聽(tīng)他人講話。學(xué)習(xí)按語(yǔ)言調(diào)整自身行為。
2、樂(lè)意與人溝通。能用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言回答別人的問(wèn)題,表達(dá)自己的意愿和須要。
3、喜愛(ài)念兒歌、聽(tīng)故事,看表演等,初步了解內(nèi)容,并樂(lè)意表達(dá)自己的感受。
社會(huì)領(lǐng)域:
1、能從性別、外形等外在特征方面比較自己與別人的不同。
2、遵守常規(guī),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
3、視察四周生活環(huán)境及其改變。喜愛(ài)參與各種節(jié)日活動(dòng),體驗(yàn)節(jié)日的歡樂(lè)。
科學(xué)領(lǐng)域:
1、在成人引導(dǎo)下能發(fā)覺(jué)四周環(huán)境中好玩的事物。
2、喜愛(ài)操作擺布。嘗試提問(wèn)和表達(dá)自己的所見(jiàn)所聞。
3、親近大自然,喜愛(ài)并愛(ài)惜四周的動(dòng)植物。知道季節(jié)的明顯特征。
藝術(shù)領(lǐng)域
1、喜愛(ài)聽(tīng)音樂(lè)和觀賞美術(shù)作品。
2、嘗試用自己喜愛(ài)的顏色、材料和工具進(jìn)行美術(shù)活動(dòng)。
3、學(xué)習(xí)用正確的姿態(tài)和聲音唱歌。
(三)重視平安教化工作,加強(qiáng)幼兒自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。
(四)家長(zhǎng)工作:
1、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解幼兒園各方面狀況,以及幫助幼兒消退入園焦慮的有效方法,并增加家園協(xié)作,共同開(kāi)發(fā)教化資源的意識(shí)。
2、向家長(zhǎng)舉薦有價(jià)值的家教閱歷,并讓家長(zhǎng)剛好了解幼兒在園的活動(dòng)內(nèi)容、月份教化目標(biāo)等。
3、向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng),為家長(zhǎng)供應(yīng)了充分參加、互動(dòng)的機(jī)會(huì),增進(jìn)老師與家長(zhǎng)之間的溝通。
(五)每月工作支配:
九月:
1.召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解幼兒園各方面狀況,幫助幼兒消退
入園焦慮心情,讓幼兒盡快熟識(shí)、適應(yīng)環(huán)境,情愿上
幼兒園。
2.常規(guī)教化,初步建立盥洗、用餐、午睡常規(guī)。
3.主題活動(dòng)《高興奮興上幼兒園》,迎國(guó)慶節(jié)活動(dòng)。
十月:
1.進(jìn)一步開(kāi)展各方面的常規(guī)教化,加強(qiáng)幼兒行為常規(guī)教化。
2.加強(qiáng)幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育,知道和老師、同伴交談。
3.開(kāi)展主題教化《親親抱抱》;《踏踏響》。
十一月:
1.接著加強(qiáng)各項(xiàng)常規(guī)教化;
2.主題活動(dòng)《香香的水果》;《圖形碰碰樂(lè)》。
十二月:
1.主題活動(dòng)《天冷我不怕》。
2.元旦聯(lián)歡,半日開(kāi)放,做好幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)工作。
一月:
做好各項(xiàng)總結(jié),打算放假。
小班
20xx年9月1日
保教年度工作安排2
一、狀況分析
在全體保教人員的共同努力下,我們較為圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)。取得了一些成果,也存在著一些問(wèn)題。
主要成果:
1.保教人員的雙重服務(wù)意識(shí)有所增加,特殊是家長(zhǎng)工作意識(shí)明顯增加。
2.保教工作常規(guī)得以進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)。
3.利用四周有利環(huán)境,組織幼兒外出參觀,豐富了幼兒生活閱歷,受到家長(zhǎng)的確定和贊揚(yáng)。
4.很抓了保教人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保教人員的兒童觀、教化觀得以進(jìn)一步更新。
主要問(wèn)題:
1.對(duì)中層干部工作落實(shí)狀況檢查指導(dǎo)不夠。
2.部分班級(jí)的老師對(duì)幼兒常規(guī)檢查指導(dǎo)不夠。
3.部分老師的工作責(zé)任感有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、指導(dǎo)思想
仔細(xì)落實(shí)局黨委會(huì)議精神,深化學(xué)習(xí)鄧小平理論,以《規(guī)程》為依據(jù),根據(jù)園黨支部確定的學(xué)習(xí)理論、貫徹《規(guī)程》、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深化改革、強(qiáng)化管理,爭(zhēng)辦總后、全軍和北京市示范園的總體工作思路,以“三滿足”為標(biāo)準(zhǔn),以教研為動(dòng)力,把各項(xiàng)保教工作落到實(shí)處。
三、主要目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)保教人員和幼兒的常規(guī)的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步鞏固正常的工作秩序與幼兒生活秩序。
1.加強(qiáng)保教人員的職業(yè)道德教化,提高其工作的主動(dòng)性與責(zé)任感。
2.抓好教研工作,提高教研活動(dòng)實(shí)效。
3.接著探究家園聯(lián)系的多種途徑,使家園共育工作落到實(shí)處。
四、工作措施
(一)加強(qiáng)中層干部管理,使其工作常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。
1.每天上午8:00部主任碰頭會(huì),溝通當(dāng)天主要工作內(nèi)容。
2.要求老師和保育主任每天上午9:00—11:00,下午2:00—4:00必需下班檢查指導(dǎo)工作。
3.值班部主任上下午負(fù)責(zé)在辦公室接值班電話,早中晚負(fù)責(zé)查班。
4.業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)每周三至四個(gè)半天深化班級(jí)檢查指導(dǎo)工作。
5.堅(jiān)持每周四下午2:00部主任例會(huì)。
6.每月最終一周部主任例會(huì)由部主任匯報(bào)本月主要工作。
7.各級(jí)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)列出工作常規(guī)(時(shí)間支配表),增加工作安排性。
(二)接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),采納形式多樣有效的學(xué)習(xí)方式。
1.內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)選定與老師舉薦相結(jié)合。
2.形式:探討、溝通、書(shū)面考核等。
(三)接著加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí),仔細(xì)作好檢查督導(dǎo)工作。
1.每月公布各班工作的.開(kāi)展落實(shí)狀況,項(xiàng)目包括:環(huán)境創(chuàng)設(shè),活動(dòng)區(qū)材料投放,出操狀況,幼兒常規(guī),保教人員工作常規(guī)等。
2.接著組織幼兒參與各類實(shí)踐活動(dòng),如外出參觀,遠(yuǎn)足活動(dòng)等。
(四)發(fā)揮老師在教研活動(dòng)中的主動(dòng)性,增加教研活動(dòng)實(shí)效。
1.課題的選擇由老師研討后商定。
2.教研活動(dòng)觀摩時(shí)間由老師自報(bào)。
3.從時(shí)間上,給特色活動(dòng)以保證。
4.成立特地教研組。(詳見(jiàn)教研安排)
(五)開(kāi)展豐富多樣的家長(zhǎng)工作,進(jìn)一步親密家園聯(lián)系。
1.各班開(kāi)展約談活動(dòng),每學(xué)期至少和每個(gè)小摯友的家長(zhǎng)約談一次,請(qǐng)家長(zhǎng)幫助寫(xiě)約談反饋。
2.堅(jiān)持辦好家園信息報(bào),每月一期。
3.進(jìn)行家教專家講座。
4.召開(kāi)園家代會(huì)。
五、月工作重點(diǎn)
1.老師個(gè)人閱歷溝通會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2.各班制定工作安排。
3.環(huán)境及衛(wèi)生工作。
保教年度工作安排3
一、保育護(hù)理工作
1.對(duì)兒童出勤、熬煉、飲水、生活習(xí)慣進(jìn)行視察記錄,每月給每個(gè)兒童家長(zhǎng)交換一次看法,給家長(zhǎng)供應(yīng)相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
2.有針對(duì)性的通過(guò)多種渠道,給家長(zhǎng)供應(yīng)兒童健康的建議。
3.搞好本班班務(wù)管理的閱歷,作好財(cái)產(chǎn)的管理、運(yùn)用登記,做到開(kāi)節(jié)流。
4.加強(qiáng)一日生活生活、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教化。
5.將體弱兒的管理納入保教安排,并作好體弱兒的個(gè)案記錄。
二、衛(wèi)生保健工作
1.堅(jiān)持做好室內(nèi)外清潔、消毒工作及開(kāi)窗工作,堅(jiān)持白托三巾的.運(yùn)用。堅(jiān)持每周五的清潔大掃除和玩具毛巾消毒。
2.堅(jiān)毅進(jìn)餐環(huán)節(jié)工作,堅(jiān)持巡察兒童進(jìn)餐狀況,指導(dǎo)幫助體弱兒童,不催食,保證兒童吃飽、吃好。
3.加強(qiáng)兒童午睡管理,培育衣、褲放在指定地點(diǎn),堅(jiān)持巡察午睡狀況,訂正不良睡姿和習(xí)慣,保證兒童午睡質(zhì)量。
4.保證兒童儀表整齊,不拖鞋掉帶,不亮肚亮背。
5.做到屎尿褲子、床單剛好更換,半月清洗床單一次。
6.保管好本班物品及兒童衣物,避開(kāi)遺失現(xiàn)象,對(duì)本班物品做到心有數(shù),管理有方。
7.主動(dòng)協(xié)作醫(yī)務(wù)室做好各項(xiàng)工作及兒童疾病的預(yù)防工作。
三、教化教學(xué)工作
1.協(xié)作老師培育生活理實(shí)力,并賜予示范和幫助。
2.幫助老師組織好一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)教化活動(dòng),做好個(gè)別兒童的指導(dǎo)工作。
四、平安工作
1.加強(qiáng)兒童平安教化工作,培育兒童我愛(ài)護(hù)實(shí)力。
2.加強(qiáng)早晚接送兒童工作,不得將兒童交生疏人,防止錯(cuò)接。
3.隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù),堅(jiān)持每天檢查是否帶有異物入園,發(fā)覺(jué)狀況剛好妥當(dāng)處理。
4.組織兒童活動(dòng)前,要檢查場(chǎng)地是否平安,兒童活動(dòng)范圍須在保教老師的視線內(nèi)。組織玩滑梯攀登架、外出參觀等有肯定危急的活動(dòng),要賜予愛(ài)護(hù)。
5.防止開(kāi)水、食物等燙傷兒童。
6.加強(qiáng)水、電、氣的運(yùn)用和管理工作。
五、家長(zhǎng)工作
1.充分發(fā)揮家庭教化資作用,主動(dòng)宣揚(yáng)黨的教化方針和科學(xué)育兒的學(xué)問(wèn),針對(duì)發(fā)展?fàn)顩r,切實(shí)做好家長(zhǎng)工作,在教化上達(dá)到一樣性,促使兒童、家長(zhǎng)、老師共同發(fā)展。
2.堅(jiān)持做好家訪工作,連續(xù)兩天未上園,要電話訪問(wèn)或家訪,了解狀況,并做好記錄。
保教年度工作安排4
幼兒園的保教質(zhì)量關(guān)系著幼兒的發(fā)展,關(guān)系著幼兒園的發(fā)展。為孩子供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù),培育幼兒全面發(fā)展是幼兒教化的根本任務(wù)。我園歷來(lái)重視保教質(zhì)量,在過(guò)去的工作中得到了社會(huì)的認(rèn)可,社會(huì)聲譽(yù)越來(lái)越好。本學(xué)期,我們將在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下接著抓好本園的保教工作,使保教質(zhì)量更進(jìn)一步提高。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),進(jìn)一步學(xué)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,用《指南》,仔細(xì)學(xué)習(xí)安海鎮(zhèn)教委辦對(duì)幼兒教化工作的看法,結(jié)合本園實(shí)際,盡力讓《指南》精神落實(shí)我園的保教管理和保教第一線中,使幼兒在園能得到歡樂(lè)的玩耍與學(xué)習(xí),使幼兒園的保教質(zhì)量接著呈良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),較好地促進(jìn)兒童富有特性的發(fā)展。
二、保教隊(duì)伍現(xiàn)狀狀況分析
本學(xué)期,我園開(kāi)設(shè)十二個(gè)班級(jí),每個(gè)班級(jí)配備二教一保,在原來(lái)老師的配備上,又新增了兩名新老師。由于老師不穩(wěn)定,我們以老老師為龍頭,“以老帶新”的形式進(jìn)行對(duì)新老師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。另外,又任命兩位新段長(zhǎng),分別負(fù)責(zé)中班和小班段的年段教研工作,仔細(xì)細(xì)心抓幼兒保教質(zhì)量。
三、詳細(xì)工作和措施
(一)加強(qiáng)教學(xué)管理與教研工作
1、教研組織形式上,通過(guò)不同類型的教研內(nèi)容來(lái)提升保教質(zhì)量。
2、隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化年段教研組長(zhǎng)的“三種意識(shí)”——學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)。要擅長(zhǎng)管理,以誠(chéng)待人,能夠?qū)⒗蠋熅o緊團(tuán)結(jié)在一起,借助教研平臺(tái),滿意不同層次和須要的老師專業(yè)成長(zhǎng)需求。著力提高教研組長(zhǎng)在園本教研中的調(diào)查探討實(shí)力、決策設(shè)計(jì)實(shí)力、組織執(zhí)行實(shí)力、反思調(diào)整實(shí)力,使她們能夠通過(guò)廣泛聽(tīng)取老師看法,梳理有價(jià)值的探討問(wèn)題,自主設(shè)計(jì)方案組織教研,并在有效的反思中提高教研有效性。
3、實(shí)教研管理制度,仔細(xì)落實(shí)老師備課、教學(xué)反思、教化隨筆、周目標(biāo)安排,家園欄的更新等,全面駕馭老師一線工作的真實(shí)狀況做好剛好的評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。堅(jiān)持每周一次的工作例會(huì),在“安排、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、調(diào)整”的循環(huán)式管理中,確保課程管理質(zhì)效。
(二)深化《指南》,優(yōu)化一日活動(dòng)質(zhì)量
全園老師接著以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn),全面提高科學(xué)保教。在共讀《指南》文本的過(guò)程中,進(jìn)一步了解了《指南》的基本框架,讓全體老師明確了《指南》從健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域描述幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展,著重強(qiáng)調(diào)了幼兒是主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)者、珍惜童年生活的獨(dú)特價(jià)值、敬重幼兒的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)特點(diǎn)、敬重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異及重視家園共育等教化理念,在實(shí)施《指南》時(shí),須要遵循關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性、敬重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異、理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn)、重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)等原則。另外我們還開(kāi)展了互動(dòng)活動(dòng),就《指南》和《綱要》的區(qū)分、指南的`領(lǐng)域劃分以及劃分依據(jù)、指南中幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培育的體現(xiàn)、指南中所體現(xiàn)的核心教化理念、運(yùn)用指南的留意點(diǎn)等等現(xiàn)場(chǎng)答疑,更好地幫助老師解讀了指南,更好地指導(dǎo)老師運(yùn)用好指南。通過(guò)學(xué)習(xí),讓老師們對(duì)《指南》的運(yùn)用有了初步的理解和相識(shí),有助于從促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的角度,理解和運(yùn)用《指南》各領(lǐng)域的目標(biāo)及要求,把握蘊(yùn)含其中的教化契機(jī),注意各領(lǐng)域和目標(biāo)之間的相互滲透和整合,促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上的發(fā)展,更加有效的促進(jìn)幼兒身心健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)加強(qiáng)家園聯(lián)系與互動(dòng)
1、家長(zhǎng)園地則成為育兒閱歷的溝通地,促進(jìn)家庭與幼兒園、家長(zhǎng)與老師之間的溝通橋梁。為了保證家園互動(dòng)取得良好的教化效果,從本園實(shí)際動(dòng)身,寓教于樂(lè),細(xì)心策劃和設(shè)計(jì),讓家長(zhǎng)園地具有教化性、適用性、消遣性、針對(duì)性、發(fā)展性。家長(zhǎng)園地的內(nèi)容主要設(shè)置了“周工作安排”、“溫馨提示”、“衛(wèi)生保健”、“平安教化”幾個(gè)欄目外,各班老師要依據(jù)本班幼兒實(shí)際狀況,開(kāi)設(shè)“童言童趣”“班級(jí)動(dòng)態(tài)”“禮儀之星”“日行一善”等等一些具有班級(jí)特色的宣揚(yáng)欄目,通過(guò)這些欄目,豐富了原本枯燥的內(nèi)容,讓家長(zhǎng)加深了對(duì)幼兒園教化的了解,獲得育兒新知。
2、開(kāi)展豐富多彩的親子活動(dòng),加強(qiáng)家園雙方的溝通,增加家園相互了解的透亮度,有目的、有安排的組織家長(zhǎng)開(kāi)放日、運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種親子活動(dòng),讓家長(zhǎng)通過(guò)參觀、觀摩,干脆詳細(xì)的了解幼兒園、了解幼兒教化的目標(biāo)、內(nèi)容和方法,了解幼兒在班里各種活動(dòng)中的實(shí)力,使家長(zhǎng)充分相識(shí)到為孩子創(chuàng)建良好的家庭教化環(huán)境的重要性,從而形成家園教化的互動(dòng)。
3、幼兒園還開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)接待日工作外,接待和解答廣闊家長(zhǎng)提出的各種問(wèn)題,并向家長(zhǎng)做耐性細(xì)致的說(shuō)明。
保教年度工作安排5
一、指導(dǎo)思想:
我園堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導(dǎo),依據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,進(jìn)一步改善幼兒的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓孩子們?cè)陂_(kāi)心的嬉戲活動(dòng)中,體驗(yàn)社會(huì)生活,熬煉交往實(shí)力,培育合作精神,從不同層面去促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
二、保教隊(duì)伍現(xiàn)狀狀況分析
本學(xué)期,在原來(lái)各班老師的配備上,又新增了三名新老師,全園老師共計(jì)9人。由于老師不穩(wěn)定,我們以老老師為龍頭,“以老帶新”的形式進(jìn)行對(duì)新老師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。另外,又任命一名骨干老師為業(yè)務(wù)園長(zhǎng),仔細(xì)細(xì)心抓幼兒保教質(zhì)量。
三、本學(xué)期保教工作重點(diǎn):
1、開(kāi)展園內(nèi)教研活動(dòng)。本學(xué)期將加強(qiáng)教研實(shí)力(小學(xué)教科室工作安排),以評(píng)比“優(yōu)秀領(lǐng)域老師”、“藝術(shù)專長(zhǎng)老師”等活動(dòng)來(lái)促進(jìn)不同層面老師的的專業(yè)成長(zhǎng)體制。
2、有安排做好不同發(fā)展層次老師的專業(yè)培訓(xùn)工作,對(duì)于新上崗老師的培訓(xùn)目標(biāo)是幫助新老師走進(jìn)適應(yīng)性課程、學(xué)習(xí)選擇性活動(dòng)的組織與實(shí)施,熟識(shí)幼兒園一日工作流程及實(shí)施細(xì)則,并在教學(xué)實(shí)踐中熟識(shí)運(yùn)用各領(lǐng)域教學(xué)的有效策略與方法。
3、借鑒上學(xué)期早操活動(dòng)探討的閱歷,對(duì)現(xiàn)在的小小班、小班、中班、大班早操活動(dòng)進(jìn)行加入晨間嬉戲活動(dòng)的編排,以更好的實(shí)現(xiàn)早操活動(dòng)的藝術(shù)性、發(fā)展性、嬉戲性、自主性。
4、接著強(qiáng)化課程理論學(xué)習(xí),提高一日活動(dòng)質(zhì)量,使課程實(shí)施促進(jìn)師幼共同發(fā)展。
5、結(jié)合本學(xué)期各年齡班領(lǐng)域教學(xué)內(nèi)容,有安排、有重點(diǎn)實(shí)施以提高我園教學(xué)科學(xué)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、安排性。
6、注意老師日常聽(tīng)課與評(píng)課活動(dòng)的探討性和實(shí)效性。引導(dǎo)聽(tīng)課老師有效記錄幼兒的“學(xué)”和老師的“教”,并著力提高聽(tīng)課評(píng)價(jià)的客觀性、詳細(xì)性和理論性。
7、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作管理,做好傳染病預(yù)防工作。
8、加強(qiáng)幼兒平安教化,開(kāi)展相關(guān)的教學(xué)活動(dòng),做好開(kāi)學(xué)“平安第一周”活動(dòng),寫(xiě)好平安教化教案。
9、開(kāi)展多種形式的家長(zhǎng)工作,拓展家、園、社區(qū)聯(lián)系,構(gòu)建良性互動(dòng)教化網(wǎng)絡(luò)。
10、結(jié)合重大節(jié)日、大型活動(dòng),抓住身邊發(fā)生的有教化意義的熱點(diǎn)事務(wù),開(kāi)展多種形式的教化教學(xué)活動(dòng)、
四、詳細(xì)工作和措施:
(一)加強(qiáng)教學(xué)管理與教研工作,促進(jìn)師幼共同成長(zhǎng)。
1、加強(qiáng)保教隊(duì)伍建設(shè),提高老師素養(yǎng)與實(shí)力。
(1)在教研組織形式上,通過(guò)不同類型的教研內(nèi)容來(lái)提升保教質(zhì)量。
(2)抓教研隊(duì)伍建設(shè)。首先,要強(qiáng)化教研組長(zhǎng)的“三種意識(shí)”——學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)。要擅長(zhǎng)管理,以誠(chéng)待人,能夠?qū)⒗蠋熅o緊團(tuán)結(jié)在一起,借助教研平臺(tái),滿意不同層次和須要的老師專業(yè)成長(zhǎng)需求。其次,要著力提高教研組長(zhǎng)在園本教研中的調(diào)查探討實(shí)力、決策設(shè)計(jì)實(shí)力、組織執(zhí)行實(shí)力、反思調(diào)整實(shí)力,使她們能夠通過(guò)廣泛聽(tīng)取老師看法,梳理有價(jià)值的探討問(wèn)題,自主設(shè)計(jì)方案組織教研,并在有效的反思中提高教研有效性。
(3)落實(shí)教研管理制度,仔細(xì)落實(shí)老師備課、教學(xué)反思、分析、老師視察記錄、周目標(biāo)安排,家園聯(lián)系冊(cè)等,全面駕馭老師一線工作的真實(shí)狀況做好剛好的評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。堅(jiān)持每周一次的工作例會(huì),在“安排、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、調(diào)整”的循環(huán)式管理中,確保課程管理質(zhì)效。
(4)量化教研工作目標(biāo),注意中新老師和骨干老師的分類管理。一是要求每位老師每周寫(xiě)一篇高質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記,二篇視察記錄、每周一篇一日活動(dòng)反思、分析。在此基礎(chǔ)上,我們還要求骨干老師、新老師每學(xué)期設(shè)計(jì)一份優(yōu)秀的活動(dòng)案例。每學(xué)期有安排、有總結(jié)、每?jī)芍芤淮蔚慕萄?、理論學(xué)習(xí)活動(dòng),原始過(guò)程資料(錄像、圖片、記錄、教案、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課、學(xué)習(xí)課件、簽到、反思等)完善。
2、優(yōu)化一日活動(dòng)質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)課程管理,開(kāi)展園本研修。
(1)全園老師接著以適應(yīng)性發(fā)展課程理論為指導(dǎo),實(shí)施幼兒共同性與選擇性活動(dòng)探討實(shí)踐。
我們要求老師在教材實(shí)施過(guò)程中本著學(xué)習(xí)為先、探討為重的精神,加強(qiáng)課程理論學(xué)習(xí),注意依據(jù)教材和本園的實(shí)際狀況關(guān)注幼兒愛(ài)好與實(shí)力發(fā)展須要,合理制定教學(xué)目標(biāo)、安排和主題,處理好活動(dòng)和幼兒生成問(wèn)題的'關(guān)系,使主題更好地為孩子發(fā)展服務(wù)。實(shí)施中要立足實(shí)際,做好幼兒用書(shū)和老師指導(dǎo)用書(shū)的反饋看法整理。
(2)為老師搭建“領(lǐng)域老師”、“骨干老師”、“潛力老師”等不同發(fā)展規(guī)劃的舞臺(tái)。
針對(duì)老師有安排地做好不同發(fā)展層次的專業(yè)培訓(xùn)工作,依據(jù)老師的不同需求供應(yīng)幫助,建立“師徒式”的培訓(xùn)方式,加強(qiáng)“師徒結(jié)對(duì)”工作的指導(dǎo)和管理,制定切實(shí)可行的結(jié)對(duì)安排。老師仿效優(yōu)秀案例,邊學(xué)邊思邊做,開(kāi)展案例探討。每月師徒間相互聽(tīng)課,新老師聽(tīng)老老師兩次,老老師聽(tīng)新老師兩次,并現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課評(píng)課,提高新老師“課例評(píng)析”實(shí)力。逐步提高老師教學(xué)實(shí)力,激發(fā)老師潛力,奠定骨干老師基礎(chǔ)。
(二)堅(jiān)持保教并重,仔細(xì)做好幼兒身心保健與疾病矯治工作。
1、堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教化,除在一日活動(dòng)中做好幼
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