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文檔簡介
南通關(guān)于成立鋰電池正極材料前驅(qū)體公司可行性研究報告xxx有限責(zé)任公司
報告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資656.00萬元,占xxx有限責(zé)任公司80%股份;xxx有限公司出資164萬元,占xxx有限責(zé)任公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資8548.11萬元,其中:建設(shè)投資7112.41萬元,占項目總投資的83.20%;建設(shè)期利息181.81萬元,占項目總投資的2.13%;流動資金1253.89萬元,占項目總投資的14.67%。項目正常運營每年營業(yè)收入15100.00萬元,綜合總成本費用12975.56萬元,凈利潤1544.91萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率11.65%,財務(wù)凈現(xiàn)值215.61萬元,全部投資回收期7.16年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展,使得大量資本進入三元前驅(qū)體領(lǐng)域。三元前驅(qū)體具有技術(shù)快速迭代的典型特征,使得部分企業(yè)一經(jīng)投產(chǎn)就成為落后產(chǎn)能,形成了整個行業(yè)中低端產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)能嚴重不足的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩情形。中低端產(chǎn)能過剩使得常規(guī)三元前驅(qū)體市場競爭無序,在一定程度上影響了整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章籌建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11六、項目概況 11第二章公司成立方案 15一、公司經(jīng)營宗旨 15二、公司的目標、主要職責(zé) 15三、公司組建方式 16四、公司管理體制 16五、部門職責(zé)及權(quán)限 17六、核心人員介紹 21七、財務(wù)會計制度 22第三章市場分析 28一、高電壓鈷酸鋰電池成消費電子領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢 28二、高電壓鈷酸鋰電池成消費電子領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢 28三、行業(yè)進入壁壘 29第四章項目建設(shè)背景及必要性分析 31一、行業(yè)未來發(fā)展的趨勢 31二、三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展概況 33第五章發(fā)展規(guī)劃 36一、公司發(fā)展規(guī)劃 36二、保障措施 42第六章法人治理結(jié)構(gòu) 44一、股東權(quán)利及義務(wù) 44二、董事 46三、高級管理人員 51四、監(jiān)事 53第七章選址方案 55一、項目選址原則 55二、建設(shè)區(qū)基本情況 55三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 61四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 62五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 65六、項目選址綜合評價 71第八章環(huán)保方案分析 72一、環(huán)境保護綜述 72二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 72三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 73四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 74五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 75六、營運期環(huán)境影響 75七、環(huán)境影響綜合評價 77第九章風(fēng)險防范 78一、項目風(fēng)險分析 78二、項目風(fēng)險對策 80第十章建設(shè)進度分析 82一、項目進度安排 82項目實施進度計劃一覽表 82二、項目實施保障措施 83第十一章項目經(jīng)濟效益評價 84一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 84綜合總成本費用估算表 85固定資產(chǎn)折舊費估算表 86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 87利潤及利潤分配表 88二、項目盈利能力分析 89項目投資現(xiàn)金流量表 91三、償債能力分析 92借款還本付息計劃表 93第十二章項目投資計劃 95一、投資估算的依據(jù)和說明 95二、建設(shè)投資估算 96建設(shè)投資估算表 100三、建設(shè)期利息 100建設(shè)期利息估算表 100固定資產(chǎn)投資估算表 101四、流動資金 102流動資金估算表 103五、項目總投資 104總投資及構(gòu)成一覽表 104六、資金籌措與投資計劃 105項目投資計劃與資金籌措一覽表 105第十三章總結(jié) 107第十四章附表 109主要經(jīng)濟指標一覽表 109建設(shè)投資估算表 110建設(shè)期利息估算表 111固定資產(chǎn)投資估算表 112流動資金估算表 112總投資及構(gòu)成一覽表 113項目投資計劃與資金籌措一覽表 114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 115綜合總成本費用估算表 116固定資產(chǎn)折舊費估算表 117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 117利潤及利潤分配表 118項目投資現(xiàn)金流量表 119借款還本付息計劃表 120建筑工程投資一覽表 121項目實施進度計劃一覽表 122主要設(shè)備購置一覽表 122能耗分析一覽表 123籌建公司基本信息公司名稱xxx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準)注冊資本820萬元注冊地址南通xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事鋰電池正極材料前驅(qū)體相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2952.952362.362214.71負債總額934.99747.99701.24股東權(quán)益合計2017.961614.371513.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9009.057207.246756.79營業(yè)利潤1731.721385.381298.79利潤總額1642.511314.011231.88凈利潤1231.88960.87886.95歸屬于母公司所有者的凈利潤1231.88960.87886.95(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2952.952362.362214.71負債總額934.99747.99701.24股東權(quán)益合計2017.961614.371513.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9009.057207.246756.79營業(yè)利潤1731.721385.381298.79利潤總額1642.511314.011231.88凈利潤1231.88960.87886.95歸屬于母公司所有者的凈利潤1231.88960.87886.95項目概況(一)投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立鋰電池正極材料前驅(qū)體公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由正極材料前驅(qū)體通過決定正極材料的性能將直接影響鋰離子電池的能量密度、循環(huán)壽命等關(guān)鍵性能。而正極材料前驅(qū)體的生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜、過程控制嚴格,研發(fā)周期長,產(chǎn)品技術(shù)及生產(chǎn)工藝需要長期的經(jīng)驗積累。同時,近年來隨著鋰離子電池能量密度持續(xù)提升的要求,三元前驅(qū)體向高鎳化發(fā)展,型號較多,對生產(chǎn)廠商的新產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)能力以及生產(chǎn)能力提出了更高的要求。在當前三元前驅(qū)體產(chǎn)品快速更新?lián)Q代的情況下,新進入者短期內(nèi)無法突破關(guān)鍵技術(shù),難以形成競爭力?!笆濉睍r期,我們必須以全球的視野、戰(zhàn)略的眼光,增強戰(zhàn)略自信,保持戰(zhàn)略定力,用好戰(zhàn)略機遇,以更加積極的姿態(tài),攻堅克難、奮發(fā)有為,著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強動力、化解矛盾、補齊短板上取得突破性進展,加快形成發(fā)展和競爭新優(yōu)勢,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展,實現(xiàn)“邁上新臺階、建設(shè)新南通”的發(fā)展目標。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約20.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸鋰電池正極材料前驅(qū)體的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積21678.80㎡,其中:生產(chǎn)工程16396.40㎡,倉儲工程2526.66㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1979.22㎡,公共工程776.52㎡。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資8548.11萬元,其中:建設(shè)投資7112.41萬元,占項目總投資的83.20%;建設(shè)期利息181.81萬元,占項目總投資的2.13%;流動資金1253.89萬元,占項目總投資的14.67%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):15100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):12975.56萬元。3、凈利潤(NP):1544.91萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.16年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:11.65%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:215.61萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。公司的目標、主要職責(zé)(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電池正極材料前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資656.00萬元,占xxx有限責(zé)任公司80%股份;xxx有限公司出資164萬元,占xxx有限責(zé)任公司20%股份。公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、龍xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、錢xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、崔xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、曹xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前20天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。市場分析高電壓鈷酸鋰電池成消費電子領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢消費電子產(chǎn)品呈現(xiàn)出日益多樣化、智能化和復(fù)雜化的趨勢,對重要部件鋰離子電池的技術(shù)要求也隨之提高,行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷追求更加小型輕量且續(xù)航時間長的鋰離子電池,特別是5G手機等對鋰離子電池續(xù)航時間和體積大小的要求不斷提高,迫切需要進一步提升電池體積能量密度。提高鈷酸鋰電池的充電電壓可以提高電池的體積能量密度,高電壓鈷酸鋰電池成為消費電子領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢,其充電截止電壓已經(jīng)從1991年最早商業(yè)化時的4.20V逐漸提升至4.45V(vsLi+/Li)。與此同時,高電壓鈷酸鋰(≥4.45V)入選《重點新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄(2018年版)》之“關(guān)鍵戰(zhàn)略材料”之“新型能源材料”。高電壓鈷酸鋰電池成消費電子領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢消費電子產(chǎn)品呈現(xiàn)出日益多樣化、智能化和復(fù)雜化的趨勢,對重要部件鋰離子電池的技術(shù)要求也隨之提高,行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷追求更加小型輕量且續(xù)航時間長的鋰離子電池,特別是5G手機等對鋰離子電池續(xù)航時間和體積大小的要求不斷提高,迫切需要進一步提升電池體積能量密度。提高鈷酸鋰電池的充電電壓可以提高電池的體積能量密度,高電壓鈷酸鋰電池成為消費電子領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢,其充電截止電壓已經(jīng)從1991年最早商業(yè)化時的4.20V逐漸提升至4.45V(vsLi+/Li)。與此同時,高電壓鈷酸鋰(≥4.45V)入選《重點新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄(2018年版)》之“關(guān)鍵戰(zhàn)略材料”之“新型能源材料”。行業(yè)進入壁壘1、技術(shù)與工藝壁壘正極材料前驅(qū)體通過決定正極材料的性能將直接影響鋰離子電池的能量密度、循環(huán)壽命等關(guān)鍵性能。而正極材料前驅(qū)體的生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜、過程控制嚴格,研發(fā)周期長,產(chǎn)品技術(shù)及生產(chǎn)工藝需要長期的經(jīng)驗積累。同時,近年來隨著鋰離子電池能量密度持續(xù)提升的要求,三元前驅(qū)體向高鎳化發(fā)展,型號較多,對生產(chǎn)廠商的新產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)能力以及生產(chǎn)能力提出了更高的要求。在當前三元前驅(qū)體產(chǎn)品快速更新?lián)Q代的情況下,新進入者短期內(nèi)無法突破關(guān)鍵技術(shù),難以形成競爭力。2、客戶壁壘鑒于鋰電池正極材料前驅(qū)體在鋰離子電池關(guān)鍵性能方面的重要性,加上生產(chǎn)工藝調(diào)整周期長,對電池廠家而言,為保證鋰離子電池產(chǎn)品質(zhì)量,需要對正極材料前驅(qū)體供應(yīng)商進行嚴格的遴選,經(jīng)認可后通常會建立穩(wěn)定的長期業(yè)務(wù)合作關(guān)系。電池廠商對于正極材料及正極材料前驅(qū)體廠商的驗證周期較長,一般需要1-2年,全球領(lǐng)先的鋰離子電池廠商驗證周期更長。新進入者短期內(nèi)無法通過主要電池廠商的驗證,難以形成有效的競爭。3、資金及規(guī)模壁壘正極材料前驅(qū)體行業(yè)是資金密集型行業(yè),生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、流動資金及技術(shù)研發(fā)均需投入大量資金。此外,從產(chǎn)能規(guī)劃、廠房建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試,到產(chǎn)品認證、產(chǎn)能投產(chǎn),需要較長時間,資金占用周期較長。正極材料前驅(qū)體的材料成本占比較高,因此,原材料的大規(guī)模集中采購有助于價格的商談,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大,與原材料供應(yīng)商的商業(yè)談判越為有利。新進入者發(fā)展初期規(guī)模較小,且上下游合作關(guān)系不夠緊密,在與原材料供應(yīng)商的談判中往往處于劣勢,難以有效控制采購成本,在行業(yè)競爭中處于不利地位。項目建設(shè)背景及必要性分析行業(yè)未來發(fā)展的趨勢1、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好,產(chǎn)品市場空間廣闊依照《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》(征求意見稿),到2025年,我國新能源汽車市場競爭力明顯提高,新車銷量占比達到25%左右。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2019年我國新能源汽車新車滲透率僅為5%,按照前述發(fā)展規(guī)劃目標,國內(nèi)新能源汽車在未來幾年仍將保持快速發(fā)展。在海外市場,近年來,受歐盟汽車碳排放標準趨嚴的推動以及特斯拉示范效益的影響,尤其是在2015年大眾汽車“排放門”事件后,海外各國家亦加大了新能源汽車的推廣力度,先后公布了推進電動化的時間表。同時,大眾汽車、奧迪汽車、寶馬汽車、奔馳汽車等傳統(tǒng)燃油汽車企業(yè)均發(fā)布了其新能源汽車發(fā)展規(guī)劃,為海外新能源汽車發(fā)展營造了良好的市場環(huán)境。受益于此,LG化學(xué)、三星SDI、寧德時代等全球主要的鋰離子電池廠商已開始或籌劃在海外設(shè)立生產(chǎn)基地,滿足下游整車廠商快速增長的需求。未來,隨著全球各國產(chǎn)業(yè)政策的落地,以及鋰離子電池生產(chǎn)技術(shù)的提升、成本下降、新能源汽車及配套設(shè)施的普及度提高等,中游鋰離子電池行業(yè)將快速發(fā)展,對上游正極材料前驅(qū)體的需求量日益擴大。2、儲能產(chǎn)業(yè)逐步向規(guī)模化發(fā)展,帶動儲能鋰電池用正極材料前驅(qū)體的快速發(fā)展儲能產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展將有利于推動綠色能源的高效利用,是全球能源變革的重要影響因素之一,市場發(fā)展空間較大。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,全球儲能鋰電池出貨量由2016年7GWh增長到2019年的17GWh。隨著鋰離子電池成本的不斷下降、儲能下游應(yīng)用場景的逐步成熟,全球儲能鋰電池市場正在快速發(fā)展。從通信儲能市場來看,全球5G通信設(shè)施的新建與升級改造、現(xiàn)有通信運營商供電設(shè)施后備電源的“鋰電化”浪潮,將共同推動儲能鋰電池市場需求的不斷擴大。從電力儲能領(lǐng)域來看,能源危機與環(huán)境問題日益凸顯,各國均加大對風(fēng)儲、光儲等領(lǐng)域的政策支持力度,電力儲能市場將迎來快速發(fā)展階段。未來,儲能領(lǐng)域有望成為拉動鋰離子電池消費的另一增長點,其對鋰離子電池需求量將持續(xù)增加,從而推動上游正極材料前驅(qū)體市場的發(fā)展。3、消費電子行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,電池技術(shù)標準不斷提高,上游核心材料四氧化三鈷的需求量持續(xù)增長近幾年,隨著智能手機、平板電腦等產(chǎn)品普及率逐步提高,相應(yīng)的消費電子產(chǎn)品市場趨于飽和,隨著全球5G商業(yè)化進程逐步加快,預(yù)計該市場將保持穩(wěn)定增長。盡管傳統(tǒng)消費電子的發(fā)展速度有所回落,近年來出現(xiàn)的多種新型電子產(chǎn)品又增加了對消費電池的需求,如可穿戴設(shè)備、電子煙、無線藍牙音箱等新興電子產(chǎn)品的市場前景廣闊,將成為消費電池新的增長極。以可穿戴設(shè)備為例,根據(jù)IDC預(yù)計,2018年全球可穿戴設(shè)備的出貨量超過1.7億臺,同比增長28%,預(yù)計2023年將達到2.8億臺。在上述因素的綜合影響下,未來消費電子產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)將保持穩(wěn)定發(fā)展,對上游核心材料四氧化三鈷的需求量持續(xù)增長。三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展概況三元鋰電池主要應(yīng)用于新能源汽車、儲能及消費電子領(lǐng)域,下游應(yīng)用領(lǐng)域的快速成長形成了對上游關(guān)鍵材料三元前驅(qū)體的巨大需求。近些年,隨著全球能源危機和環(huán)境污染問題日益突出,節(jié)能環(huán)保有關(guān)行業(yè)的發(fā)展被高度重視,發(fā)展新能源汽車已經(jīng)在全球范圍內(nèi)形成共識,在其推動下,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)快速發(fā)展,市場規(guī)模日益擴大。全球新能源汽車市場的快速發(fā)展,使得動力鋰離子電池出貨量增長迅速。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,全球動力鋰離子電池出貨量由2016年的49GWh增長到2019年的128GWh。在消費電子領(lǐng)域,隨著智能手機、平板電腦以及智能可穿戴設(shè)備的迅速普及、出貨量的快速增長,高性價比的鋰電池成為消費電子廠商采購的重要考慮因素,使得在部分中低端消費電子領(lǐng)域三元鋰電池開始替代鈷酸鋰電池。基于動力鋰電池、儲能鋰離子電池出貨量的快速增長以及部分三元鋰電池在消費電子領(lǐng)域替代的替代效應(yīng),全球三元前驅(qū)體出貨量快速成長。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,2019年全球三元前驅(qū)體出貨量為33.4萬噸,同比增長45.2%;預(yù)計到2025年全球三元前驅(qū)體的出貨量達到148萬噸。3、四氧化三鈷行業(yè)發(fā)展概況以四氧化三鈷為前驅(qū)體材料,最終制造的鈷酸鋰電池,主要應(yīng)用于智能手機、平板電腦、智能可穿戴設(shè)備等消費電子領(lǐng)域。根據(jù)IDC的統(tǒng)計,到2020年全球智能手機出貨量將達19.2億部、可穿戴設(shè)備出貨量將達2.4億部,穩(wěn)定的下游需求將使得對鈷酸鋰電池需求平穩(wěn)增長。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,2017-2019年全球鈷酸鋰正極材料出貨量分別為5.7萬噸、6.7萬噸和7.9萬噸,保持穩(wěn)定增長。受益于鈷酸鋰電池以及鈷酸鋰正極材料的穩(wěn)定增長,四氧化三鈷的出貨量呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的趨勢。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,2019年全球四氧化三鈷出貨量為6.4萬噸,預(yù)計到2025年全球四氧化三鈷的出貨量達到7.8萬噸。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力;(2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性;(3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感;(4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)強化行業(yè)協(xié)調(diào)機制,加強政策銜接,強化部門聯(lián)動,組織實施相關(guān)行動,督促落實重點任務(wù),協(xié)調(diào)完善推進措施。(二)扶持產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)落實鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策措施。推進中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步減免或取消涉及小微企業(yè)的行政事業(yè)性收費,增加采購預(yù)算中面向小微企業(yè)的份額。健全中小微企業(yè)金融服務(wù)體系,加快各類特色融資超市建設(shè)。(三)開展宣傳培訓(xùn)充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺,大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳,提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認知度。組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標準、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn),提高從業(yè)人員專業(yè)知識和能力水平,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競賽活動。(四)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實知識產(chǎn)權(quán)保護制度,打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設(shè)。強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理,完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”,營造“守信激勵,失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律,引導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責(zé)任。(五)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗,全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務(wù)機制,探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協(xié)同實施一批技術(shù)創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移,合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺,支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(六)統(tǒng)籌規(guī)劃實施強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,完善政策配套,落實產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化相關(guān)要求,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。產(chǎn)業(yè)重點項目要精心謀劃,廣泛征求意見,充分論證。圍繞規(guī)劃和實施方案,落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務(wù),共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。健全規(guī)劃實施督查檢查機制,落實規(guī)劃動態(tài)督查。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負責(zé)。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設(shè)董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán):(1)負責(zé)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立審計委員會,并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負責(zé),依照本章程和董事會授權(quán)履行職責(zé),提案應(yīng)當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責(zé)制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應(yīng)當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目,應(yīng)由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設(shè)董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。(7)董事會按照謹慎授權(quán)原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔(dān)保事項除外)的決定權(quán)限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應(yīng)以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應(yīng)由董事會批準的對外擔(dān)保事項,必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應(yīng)當由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認真負責(zé)的態(tài)度出席董事會,對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)當載明代理人的姓名、代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。15、董事會應(yīng)當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應(yīng)當在會議記錄上簽名。董事會秘書應(yīng)對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應(yīng)完整、真實。出席會議的董事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責(zé),行使下列職權(quán):(1)(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規(guī)章;(6)(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān);(7)(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;(8)(八)本章程或董事會授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容:(1)(一)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)(三)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)(四)董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作,副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書,負責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程條關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),對公司資金安全負有法定義務(wù),不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應(yīng)向監(jiān)事會提交書面辭職報告。監(jiān)事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。除上述情形外,監(jiān)事辭職自辭職報告送達監(jiān)事會時生效。5、監(jiān)事應(yīng)當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,若給公司造成損失的,應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。選址方案項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。建設(shè)區(qū)基本情況南通,位于中國東部海岸線與長江交匯處,長江入海口北翼,與上海市隔江相望,是江蘇唯一同時擁有沿江沿海深水岸線城市。陸域面積8001平方千米,屬長江三角洲沖積平原,處亞熱帶季風(fēng)氣候。是山水旅游城市,以“中國近代第一城”著稱的歷史文化名城。下轄如東1縣,如皋、啟東、海門、海安4市,崇川、港閘、通州3區(qū)及富民港辦事處(南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū))。為全國14個進一步對外開放沿海城市之一,為全國有影響力“紡織之鄉(xiāng)”“建筑之鄉(xiāng)”“教育之鄉(xiāng)”“體育之鄉(xiāng)”“文博之鄉(xiāng)”“長壽之鄉(xiāng)”“平安之鄉(xiāng)”“新僑之鄉(xiāng)”,先后獲全國文明城市、國家環(huán)保模范城市、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、國家生態(tài)市、全國社會治安綜合治理優(yōu)秀城市、全國科技進步先進市、中國服務(wù)外包風(fēng)采城市等榮譽。2018年,南通市常住人口731萬人。其中城鎮(zhèn)人口490.5萬人。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8427億元,按可比價格計算,比上年增長7.2%。其中:第一產(chǎn)業(yè)增加值397.77億元,比上年增長2.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值3947.88億元,比上年增長6.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值4081.35億元,比上年增長8.4%。人均GDP115320元,比上年增長7.1%。按2018年平均匯率計算,人均GDP17427美元。建筑業(yè)總產(chǎn)值8259.18億元。社會消費品零售總額3088.77億元。新南通建設(shè)取得新的重大進展,地區(qū)生產(chǎn)總值9383.4億元、增長6.2%;在減稅降費142.8億元的基礎(chǔ)上,一般公共預(yù)算收入619.3億元、增長2.2%;全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重2.5%;固定資產(chǎn)投資增長6.6%,社會消費品零售總額增長5.6%,出口總額增長2.3%;城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別為50217元、24303元,分別增長8.4%、8.6%;居民消費價格漲幅3.2%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.75%,新增就業(yè)11.5萬人;完成省下達節(jié)能減排任務(wù)。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是長三角區(qū)域一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略在南通落地轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵之年,也是南通經(jīng)濟總量過萬億的突破之年。隨著北沿江高鐵、通州灣新出海口等實質(zhì)性開工,南通將更加倍受各方青睞。但是面臨百年未有機遇不是自然而然就能發(fā)展,處于“風(fēng)口”不是自然而然就能起飛,越是機遇疊加越要認清前進中的困難和挑戰(zhàn),堅定信心,敢打善拼,真正化壓力為動力、變潛力為實力。站在“兩個一百年”的歷史交匯點,我們要以爭當先鋒、追趕超越的使命擔(dān)當,以舍我其誰、一往無前的豪情斗志,用奮斗回答好“新時代南通發(fā)展之問”,乘著長三角區(qū)域一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略東風(fēng),對標蘇南趕先進,借力上海攀新高,加快把機遇優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%以上,一般公共預(yù)算收入增長2.6%,全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重2.6%以上;固定資產(chǎn)投資增長6%以上,社會消費品零售總額增長7%左右,進出口總額保持增長;城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟增長同步,居民消費價格漲幅3%左右,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)、新增就業(yè)10萬人以上。縱觀國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境,“十三五”時期,南通仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。從國際環(huán)境看。和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,保護主義抬頭,外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內(nèi)環(huán)境看。我國經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變,經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。特別是“四個全面”戰(zhàn)略布局全面展開,創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念全面唱響,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)同并進,這為南通經(jīng)濟社會發(fā)展既提供了重要契機,也提出了更高要求。“十三五”時期,我市發(fā)展既面臨風(fēng)險挑戰(zhàn),也面臨難得的歷史機遇??傮w來看,機遇大于挑戰(zhàn)。從機遇看。一是多重國家戰(zhàn)略疊加效應(yīng)集中釋放?!耙粠б宦贰薄㈤L江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略的全面推進,長三角一體化發(fā)展、江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施,積極對接上海自貿(mào)區(qū)、上海科技創(chuàng)新中心和蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū),為南通深入推進跨江融合發(fā)展拓展了更加廣闊的空間。二是重大改革發(fā)展平臺活力競相迸發(fā)。全面推進陸海統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革試點,著力打造通州灣江海聯(lián)動開發(fā)示范區(qū),加快推進滬蘇通融合發(fā)展,為南通深入實施陸海統(tǒng)籌、江海聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略提供了強大動力。三是國家重要區(qū)域性綜合交通樞紐功能不斷完善。隨著滬通鐵路等一批重大工程的建成,南通將成為國家沿江沿海大通道互聯(lián)互通的重要節(jié)點,為在更大范圍內(nèi)集聚發(fā)展要素、打造新的經(jīng)濟增長極提供了有力支撐。從挑戰(zhàn)看。我市發(fā)展還存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題。一是經(jīng)濟下行壓力加大,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,創(chuàng)新能力不強,發(fā)展方式粗放,產(chǎn)業(yè)層次和附加值率不高,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨。二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠均衡,基本公共服務(wù)供給不足,收入差距仍然較大,貧困人口尚未消除,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出,社會保障支出壓力加大,人口老齡化加劇,公民文明素質(zhì)和社會文明程度有待提高。三是資源約束趨緊,節(jié)約集約利用水平亟待提高,節(jié)能減排任務(wù)艱巨,生態(tài)環(huán)境需要進一步改善。四是制約發(fā)展的體制機制障礙依然存在,社會建設(shè)和治理面臨一些新情況新問題??傮w上看,“十三五”時期,是南通全面建成小康社會的決勝期、加快創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇期、陸海統(tǒng)籌江海聯(lián)動的黃金發(fā)展期、全面深化改革開發(fā)開放的攻堅突破期。呈現(xiàn)如下階段特征:1、創(chuàng)新與改革并重,不斷釋放發(fā)展動能?!笆濉睍r期,創(chuàng)新驅(qū)動將成為南通發(fā)展的主動力,為經(jīng)濟保持中高速增長、產(chǎn)業(yè)邁上中高端水平提供強大支撐。改革開放將成為主要的發(fā)展源泉,全面深化陸海統(tǒng)籌綜合改革將取得階段性成果,不斷釋放改革紅利,為更好發(fā)展提供強大活力。2、擴量與提質(zhì)并重,不斷深化江海聯(lián)動開發(fā)?!笆濉睍r期,實現(xiàn)建設(shè)長三角北翼經(jīng)濟中心階段性目標,發(fā)展是第一要務(wù),必須擴大總量,壯大實力。提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,是適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)、促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。調(diào)速不減勢,量增質(zhì)更優(yōu),必須加快江海聯(lián)動開發(fā),推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,為經(jīng)濟發(fā)展提供一批重要的增長點。3、城鎮(zhèn)與農(nóng)村并重,不斷推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化?!笆濉睍r期,推進新型城鎮(zhèn)化,為國家新型城鎮(zhèn)化試點提供可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗,既是拓展發(fā)展空間的需要,也是轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容。必須加快形成新型城鎮(zhèn)化體制機制,提升中心城市首位度,推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,形成城鎮(zhèn)化發(fā)展新模式。4、資源與生態(tài)并重,不斷提升綠色發(fā)展水平?!笆濉睍r期,南通進入新一輪黃金發(fā)展期,面臨較多資源瓶頸制約,對優(yōu)化資源利用結(jié)構(gòu)、提高資源利用效率提出更高要求。良好的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量既是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),也是民生幸福的保障。必須堅持經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一,更大力度推進資源節(jié)約、環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)。5、民生與法治并重,不斷加強社會建設(shè)和法治建設(shè)?!笆濉睍r期,是南通跨越“中等收入陷阱”的重要階段,人民群眾對美好生活有更多期盼。發(fā)展民生利于社會和諧,加強法治利于社會穩(wěn)定。必須加強公共服務(wù),建設(shè)法治南通,推進科學(xué)立法、嚴格執(zhí)法、公正司法、全民守法,加快建設(shè)法治經(jīng)濟和法治社會,為民生建設(shè)提供制度性保障。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展牢固樹立空間結(jié)構(gòu)也是生產(chǎn)力的理念,堅持“江海聯(lián)動、陸海統(tǒng)籌、產(chǎn)城融合、軸向帶動”,認真實施《江蘇省主體功能區(qū)規(guī)劃》,科學(xué)合理布局生活空間、生產(chǎn)空間和生態(tài)空間,優(yōu)化開發(fā)方向,創(chuàng)新開發(fā)方式,規(guī)范開發(fā)秩序,提高開發(fā)效率,促進形成高效、集約、均衡、永續(xù)發(fā)展的空間開發(fā)模式。(一)構(gòu)建總體發(fā)展格局合理引導(dǎo)生產(chǎn)力布局和要素流動,實現(xiàn)空間集約與協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步形成“兩帶兩軸”的總體發(fā)展格局。(二)構(gòu)建宜居舒適的生活空間堅持交通引領(lǐng)、以產(chǎn)興城、城園互動、集聚發(fā)展,加快構(gòu)建“一主三副”城鎮(zhèn)組團,帶動城鎮(zhèn)與港口、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高城鎮(zhèn)宜居水平。(三)構(gòu)建集約高效的生產(chǎn)空間發(fā)揮靠江靠海靠上海的獨特區(qū)位優(yōu)勢,優(yōu)化“五沿”重點產(chǎn)業(yè)布局,促進資源向重點園區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。(四)構(gòu)建天藍水秀的生態(tài)空間筑牢生態(tài)安全屏障,堅持保護優(yōu)先、自然恢復(fù)為主,加快構(gòu)建“六廊五圈多點”生態(tài)空間格局。到2020年,全市生態(tài)紅線區(qū)域占國土面積不少于23.07%。(五)完善主體功能區(qū)建設(shè)體制機制加強主體功能區(qū)建設(shè)。優(yōu)化開發(fā)區(qū)域,推動崇川區(qū)、港閘區(qū)、南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園率先轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和空間開發(fā)方式,提高節(jié)約集約用地水平。重點開發(fā)區(qū)域,推動通州城區(qū)、通州灣江海聯(lián)動開發(fā)示范區(qū)、各縣(市)城區(qū)、沿江沿海重點鎮(zhèn)等區(qū)域加快人口和產(chǎn)業(yè)集聚,成為新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的主陣地。農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū),以海安、如東農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為重點,打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)核心區(qū)。生態(tài)功能區(qū),以重要飲用水水源地、重要濕地、清水通道維護區(qū)和省級自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、森林公園為重點,增強生態(tài)公共服務(wù)產(chǎn)品供給。社會經(jīng)濟發(fā)展目標“十三五”總體目標是建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新南通,全面小康社會水平更高、質(zhì)量更優(yōu)??平踢M步、經(jīng)濟強盛。經(jīng)濟保持中高速增長,地區(qū)生產(chǎn)總值增速快于全省1個百分點以上,總量超過9000億元,消費對經(jīng)濟增長貢獻明顯加大。產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷成長,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達到46%以上,服務(wù)業(yè)增加值占比提高到50%左右,國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)取得顯著成效,初步建成長三角北翼先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地和全國一流的現(xiàn)代建筑強市。建成教育現(xiàn)代化示范區(qū),進入國家創(chuàng)新型城市和人才強市行列,研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重提高到2.8%,科技進步貢獻率提高到63%。百姓富裕、人民幸福。城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟同步增長,勞動報酬和勞動生產(chǎn)率同步提高,提前實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番,分別達到55000元、26500元。居民收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,收入差距進一步縮小,完成新一輪脫貧任務(wù)。民生投入增長快于經(jīng)濟增長,公共服務(wù)體系更加健全,就業(yè)、社保、教育、文化、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會事業(yè)發(fā)展走在全省前列,5年新增城鎮(zhèn)就業(yè)40萬人,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5%以內(nèi),勞動年齡人口平均受教育年限達到12.2年,城鄉(xiāng)基本社會保險覆蓋率超過99.8%,居民健康主要指標達到國際先進水平,建成更加完善的養(yǎng)老服務(wù)體系??臻g集約、環(huán)境優(yōu)美??臻g開發(fā)格局持續(xù)優(yōu)化,綠色發(fā)展水平持續(xù)攀升,國家生態(tài)市建設(shè)成果進一步鞏固,生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)取得明顯成效。綠色循環(huán)低碳經(jīng)濟加快發(fā)展,能源資源開發(fā)利用效率大幅提高,全面完成省下達的節(jié)能減排目標任務(wù),環(huán)境風(fēng)險得到有效控制。空氣質(zhì)量達到二級標準的天數(shù)比例達到70%,地表水省級以上考核斷面優(yōu)于III類水質(zhì)比例達到73%,全市開發(fā)強度控制在22.1%以內(nèi)。全面完成新型城鎮(zhèn)化綜合試點任務(wù),新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化質(zhì)量明顯提升,中心城市首位度進一步提高,城鎮(zhèn)體系更加完善,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到65%左右。社會文明、風(fēng)氣良好。中國夢和社會主義核心價值觀深入人心,人民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高,向上向善、誠信互助的社會風(fēng)尚更加濃厚?!鞍輹ā⒏覟槿讼取钡男聲r期“南通精神”進一步弘揚,崇文重教的傳統(tǒng)美德進一步光大,全國文明城市建設(shè)成果進一步鞏固,以江海文化為特色的文化建設(shè)走在全省前列,成為江蘇有影響力的思想文化和道德風(fēng)尚建設(shè)高地,文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到6%,文化強市基本建成。人民民主不斷擴大,法治政府基本建成,司法公信力明顯提升,法治南通、平安南通建設(shè)持續(xù)走在全省前列,成為江蘇社會安全感最高的地區(qū)之一。制度優(yōu)化、活力增強。陸海統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革試點形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的體制機制,國家和省賦予的改革試點探索出可推廣的制度經(jīng)驗,體制活力和發(fā)展動力進一步增強。長江經(jīng)濟帶北翼橋頭堡地位進一步提升,通州灣江海聯(lián)動開發(fā)示范區(qū)港產(chǎn)城融合發(fā)展取得重大成果,上海國際航運中心重要組成部分的地位更加鞏固,港口吞吐量突破3億噸。開放型經(jīng)濟在全省的位次穩(wěn)中有升,民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級取得實質(zhì)性進展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向優(yōu)化人力、資本、技術(shù)、管理等要素配置,釋放新需求,創(chuàng)造新供給。按照調(diào)高調(diào)輕調(diào)優(yōu)調(diào)強調(diào)綠的要求,推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、服務(wù)化、集約化發(fā)展,著力構(gòu)建以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主干、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。(一)釋放新需求創(chuàng)造新供給大力發(fā)展消費經(jīng)濟。發(fā)揮消費對增長的基礎(chǔ)作用,落實和創(chuàng)新鼓勵消費的各項政策,拓展居民多層次、個性化和多樣化需求,著力擴大居民消費。在數(shù)量增長的同時,著力提高消費質(zhì)量,引導(dǎo)消費朝著智能、綠色、健康、安全方向轉(zhuǎn)變;在產(chǎn)品消費逐步滿足的同時,重點轉(zhuǎn)向服務(wù)消費,加快培育養(yǎng)老、健康、家政、信息、旅游、教育、文化等領(lǐng)域消費熱點,推動智慧南通、健康南通、暢游南通成為新的增長點,帶動消費結(jié)構(gòu)升級。著力擴大有效投入。發(fā)揮投資對增長的關(guān)鍵作用,切實擴大有效投資,保持投資持續(xù)增長。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加大對新興產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和重大基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共設(shè)施、社會民生、信息服務(wù)消費等領(lǐng)域的投資力度。重點加大龍頭牽引型、板塊配套型、產(chǎn)業(yè)補鏈型項目投資。促進出口穩(wěn)定增長。發(fā)揮出口對增長的促進作用,提高傳統(tǒng)優(yōu)勢出口產(chǎn)品科技含量和附加值,加強營銷和社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鼓勵發(fā)展跨境電子商務(wù)、市場采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)等新型貿(mào)易方式。推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作,促進由單一的商品輸出向商品、產(chǎn)業(yè)和資本輸出轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,培育以技術(shù)、標準、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的對外經(jīng)濟新優(yōu)勢。努力創(chuàng)造新供給。加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高供給體系質(zhì)量和效率。建立健全適應(yīng)供給模式創(chuàng)新的監(jiān)管規(guī)則,切實維護消費者權(quán)益,激勵市場主體供給創(chuàng)新。推進標準、質(zhì)量、品牌、信譽“四位一體”建設(shè),提升“全國質(zhì)量強市示范城市”建設(shè)水平。鼓勵企業(yè)通過提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量、擴大新產(chǎn)品和服務(wù)供給、改善用戶體驗等方式,開發(fā)引領(lǐng)消費時尚的概念產(chǎn)品、設(shè)計理念、新興服務(wù),推動建立新型消費模式,將消費者潛在需求變?yōu)楝F(xiàn)實需求。(二)建設(shè)長三角北翼先進制造業(yè)基地深入實施中國制造2025南通實施綱要,推進“智能、創(chuàng)新、綠色、品牌、基礎(chǔ)”五大關(guān)鍵制造工程,加快制造業(yè)“低轉(zhuǎn)高、散轉(zhuǎn)聚、大轉(zhuǎn)強”,重點建設(shè)世界一流的船舶海工產(chǎn)業(yè)基地、家紡基地,全國重要的精細化工基地、海洋產(chǎn)業(yè)集聚基地,長三角電子信息基地、現(xiàn)代能源基地
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