單位個(gè)人月度工作總結(jié)3篇

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單位個(gè)人月度工作總結(jié)1

我自20__年4月8日正式上崗至今已過去了足足一個(gè)月的時(shí)間，在過去的一個(gè)月里，我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，下面對這一個(gè)月的工作進(jìn)行初步總結(jié)：

一、萬事開頭難。

從一開始就要有心，有心才能辦好事。俗話說萬事開頭難，一切事情都要有個(gè)很好的開頭，工作自然如此，在來公司之前我就已做好充分的心理預(yù)備，無論工作是怎樣的我都要仔細(xì)對待，細(xì)心完成。工作重，要不氣不餒不埋怨，工作輕，要不驕不躁足耐煩。只有好心態(tài)，才有工作的好心情，進(jìn)而才有好效率。

二、虛心使人進(jìn)步。

生活是個(gè)大講臺(tái)，很多東西都要虛心受教。在學(xué)校學(xué)做人，在社會(huì)學(xué)做事。生活到處有學(xué)習(xí)。工作自然也是如此，剛來時(shí)，我被指派跟著阿姨嘗試、學(xué)習(xí)。在此期間，我越來越懂得謙遜，虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。世界之大，有很多東西是我所不知道的，我只有謙遜，不斷學(xué)習(xí)，不斷充盈自己，才能有一個(gè)更好的自己。

三、眾人拾柴火焰高。

肯定要與人合作，才能快速高效。自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會(huì)合作。在生產(chǎn)部呆的這一個(gè)月讓我充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。無論是大家一起倒花還是好幾個(gè)人一起換盆，我們自然而然會(huì)分工合作，幾人搬，幾人裝，幾人跟車，合作無間，效率自然高。

四、責(zé)任重于泰山。

肯定要有責(zé)任心，事情才能做到位。愛因斯坦說過：對一個(gè)人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美妙事業(yè)。而一個(gè)人要對一件事全力以赴，那他需要要有責(zé)任心，心中有責(zé)，做事才能負(fù)責(zé)，才能全力以赴。而只要做事者全力以赴，再難的事情也有解決的方法，世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產(chǎn)部是公司的源頭，更要做好，管窖人員更要有責(zé)任感，才能更好的為公司為自己制造利益。

綜上所述，我對接下來的工作做一個(gè)初步規(guī)劃：

1、我將每天以一個(gè)好心態(tài)來面對我的工作。將生活心情撤離工作，不能讓私人心情影響工作。

2、在學(xué)習(xí)生活中，不驕傲不自滿，隨時(shí)學(xué)習(xí)，隨時(shí)充盈自己。以一個(gè)謙遜的自己面對以后的工作學(xué)習(xí)。

3、我要做到更好的與人合作，無論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人形成更好的合作默契，追求更高的效率。

4、在任何時(shí)候，做任何事，都要全心全力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。無論是誰交代的任務(wù)、工作，不接那么已，接了就要全心全責(zé)。以整個(gè)心去做事，才能做得更好更優(yōu)秀。

以上就是我對自己一個(gè)月來的工作所做的心得總結(jié)，在以后的工作中，我肯定還會(huì)學(xué)到更多的東西，會(huì)有更多的心得與感悟，我肯定會(huì)好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁。

單位個(gè)人月度工作總結(jié)2

嚴(yán)格來說，對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說，回首一望，本人發(fā)覺渡過了一個(gè)平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)受一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員聘請與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調(diào)查、幫助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)開展工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)閱歷，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡約的分析與總結(jié)：

一、人事管理

1.依據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地聘請小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿意相關(guān)崗位;

2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行懲罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或全部人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門協(xié)作把各工段的考勤實(shí)時(shí)精確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對無誤。

4.協(xié)作財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。

5.其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的精確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。

二、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面

1.本月里能按個(gè)人計(jì)劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃。

2.后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽識(shí)。

三、溝通

1.積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。

2.常常性的與員工細(xì)心溝通與關(guān)懷他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)懷他們，他們也情愿把想法和看法提出來，調(diào)查人員依據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后實(shí)時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司進(jìn)展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心仔細(xì)負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。

3.建議方面，部份員工提出的問題或看法，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點(diǎn)一貫沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿足度及誠信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。

四、行政工作方面

1.幫助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作;

2.做好辦公用品的收購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品運(yùn)用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)省降低掌握成本，合理地收購和發(fā)放辦公用品。

3.在日常工作中，實(shí)時(shí)和各個(gè)部門、工段親密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。

4.幫助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)省用電)。

5.幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球競賽、員工生日、電影播放);

6.對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的運(yùn)用、保管狀況;

7.個(gè)人意識(shí)到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作那么，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動(dòng)承受工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱忱度，一個(gè)結(jié)果就是大家滿足。不過很缺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。

五、下一步的工作計(jì)劃

1.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人技能，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2.辦公室行政工作也從以前簡約的行政管理往服務(wù)型和幫助各部門管理角度進(jìn)化。

3.不斷提升自身技能不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

單位個(gè)人月度工作總結(jié)3

今日是20__年四月三十號(hào)了，我已經(jīng)做了整整一個(gè)月的業(yè)務(wù)，但還沒有簽過一次單。心里急啊急啊……但有什么方法呢?

不要說我沒有努力，我?guī)缀趺刻煸趫?bào)價(jià)。我現(xiàn)在都不敢報(bào)價(jià)了，送樣也送麻木了。敬愛的客戶大人，您究竟是怎么想的?

阿里雖好，但為何不能帶給我財(cái)寶?看到里面的求購信息，為什么要有誠信通的人才能報(bào)價(jià)并聯(lián)系對方呢?我沒有誠信通，做我這行的又不能每天到外面去跑市場，莫非我只能坐在電腦前等客戶上門嗎?我手上現(xiàn)在有四、五家潛在客戶，但我對此沒點(diǎn)盼望，其中兩家和我一樣都是新手上路，自己都沒拿到單，確定是不會(huì)有單給我的。

其中還有一個(gè)伙伴，常常弄些東東讓我報(bào)價(jià)，我都一一照做，可是也是每報(bào)一次都無后文。我知道他是好心想幫我，我特別感謝他。感謝阿里，由于它我們