2023年醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)

2023年醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)1

xxxx年即將結(jié)束，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在骨科全體醫(yī)護人員的通力協(xié)作下，仔細實行。本著一心一意為病人服務(wù)的工作熱忱和看法，順當完成年初制定的各項工作安排，為xxxx年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號。現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風各項工作任務(wù)完成狀況總結(jié)如下：

（一）內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象

在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護士的組織帶領(lǐng)下，全科人員以主動的看法學習了院領(lǐng)導(dǎo)在各種行風會議上的講話，深化學習，結(jié)合工作實際，利用報紙、雜志、書籍主動開展學習政治，道德法規(guī)，仔細學習法律學問，愛崗敬業(yè)具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動的學習護士專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)程。

（二）深化開展優(yōu)質(zhì)護理，全面提高職業(yè)素養(yǎng)

在護士的組織帶領(lǐng)下，堅固樹立平安意識，本著優(yōu)質(zhì)護理宗旨在克服工作壓力大，人員驚慌的條件下，落實各級質(zhì)控人員的責任，強化平安管理，質(zhì)量平安基礎(chǔ)醫(yī)德醫(yī)風工作得到不斷加強。在護理部推出的品管圈活動中，護士們對品管圈從生疏、認知、理解、運用到成果展。取得了喜人的收獲，此項活動充分調(diào)動了護士們工作主動性，增加了護士的價值感和自我認同感，學會用科學、先進的管理方法解決了護理工作中常見的一些難題，如：提高輸液執(zhí)行單簽字率等。并書寫相關(guān)論文一篇。有效地保證了輸液平安，為平安護理做好保障。提高了患者滿足度，推動了優(yōu)質(zhì)護理的前進的車輪。

嚴格落實責任包干制護理，彈性排班，依據(jù)季節(jié)、患者高峰就診時間支配增加、班次。根據(jù)分級管理制度將我科護士按N0-N4進行分級、并納入績效考核。并將每月滿足度結(jié)果公布：表揚加分，指責扣分，與績效掛鉤，有效地實現(xiàn)了公允、公正、透亮、多勞多得的原則。主動發(fā)揮了護士的主觀能動性，仔細檢查并組織全科護士共同查房，特殊加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理安排、護理措施落實、病人對護士的滿足度調(diào)查的工作，從而大大增加護士的責任心。逐步使護理工作制度化、滿足度、規(guī)范化、科學化管理。加強病房管理，提高床單位清潔便利患者運用一次性紙尿墊；便利患者和家屬，保證了床單元的清潔，提高了基礎(chǔ)護理的質(zhì)量，努力為病人創(chuàng)建一個清潔、整齊、寧靜、舒適的修養(yǎng)環(huán)境。

每月一次護理工作全面檢查，并剛好反饋信息，護士每周一次骨科工作質(zhì)量檢查并記錄，重點危重病人管理，護理人員做到嫻熟駕馭護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救器材的運用，急救器材專人管理，完好率達100%。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程削減差錯事故的發(fā)生，加強特一級、基礎(chǔ)護理，加強護理表格書寫，護士仔細把關(guān)，定期對骨科出現(xiàn)的缺點、差錯，仔細總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。

努力做好醫(yī)院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，對治療室及門診輸液室每月采樣一次。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，一次性醫(yī)療器材等用后回收，專人管理并登記備案。

（三）教化培訓及業(yè)務(wù)考核工作

骨科全年分別對護理人員進行了常見病特別病例的'治療及護理、骨科急救操作流程、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等業(yè)務(wù)學問、技能進行培訓，采納筆試、口頭提問、實際操作等方式每月考核一次，考核成果與及每月考核結(jié)合。此外，并針對不同年齡段的兒童的心肺復(fù)蘇進行模擬人實際操作考核。提高了護士急救意識。

（四）存在的不足

1.過去的一年，在病房條件與工作環(huán)境的限制下，雖然在服務(wù)質(zhì)量上順當走過，但滿足度較多的衛(wèi)生欠佳的問題還存在，陪人的管理也是重點。

2．面對醫(yī)患關(guān)系驚慌，家長期望值高的問題，對于護士的責任心和付出精神還有待提高，應(yīng)進一步加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教化，提高待遇、穩(wěn)定護理隊伍，以形成一支服務(wù)質(zhì)量好，技術(shù)硬的互助共進的團隊。

3.通過對品管圈的理論駕馭及實際操作的成熟，我們將接著深挖工作種常見的難題與熱點，有效地運用到工作中，來提高工作質(zhì)量，精益求精。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)2

一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)，現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

主動開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，一心一意為人民服務(wù)。

二、增加法律意識

仔細學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，兩次參與學習班，并主動參于門診組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律學問，增加平安愛護意識，使護理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部仔細組織學習新條例，學習護士管理方法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，依據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安xx門診、洛陽xx門診等閱歷，結(jié)合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗本位職責25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準，整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。

四、做好護士個人工作安排，加強業(yè)務(wù)學習，努力提高護理隊伍素養(yǎng)。

1、加強護士職業(yè)道德教化和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參與了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成果(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點)，呈現(xiàn)三院護士的`風采，同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業(yè)教化，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素養(yǎng)及應(yīng)急實力，全年的病人滿足度提高到97.6%。

3、加強業(yè)務(wù)學習，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學時，護士長主動仔細授課，獲得了滿足的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成果，合格率達100%。

4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參與學習班共計22人次。

5、激勵在職護理人員參與護理大專學習，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學習的22人，提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結(jié)閱歷，主動撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上溝通21篇。

五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明白護理工作是門診工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特殊重要。各科室護士長嚴格的管理，到處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證門診護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。

六、做好醫(yī)德醫(yī)風工作安排，努力作好門診感染管理工作。

在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的`管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止運用，降低了醫(yī)原性感染。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)3

護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責，應(yīng)全身心地投入到工作中，方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率，更要講究工作質(zhì)量，注意工作效果。我認為，護士工作看上去簡單，其實真正做好卻又不是件易事。

這項工作有其自身的職責和內(nèi)在的標準，各位護士做起來因自己年齡大孝工作閱歷、履責看法、個人性格等因素，雖然也能在工作職責和工作標準范圍內(nèi)完成任務(wù)，但效率和質(zhì)量卻是千差萬別，而且高效率、高質(zhì)量的工作標準是沒有頂?shù)?。有的護士完成了硬件工作之后，安心無事地歇之辦公室；有的護士做了硬件工作之后，又做了大量軟件工作。

硬有范圍有尺度，軟則沒有指令性的規(guī)約。那么，護士在崗履行職責，怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)建性的完成各項工作任務(wù)，達到工作效果，讓病員安心、放心，并主動協(xié)作醫(yī)院治療？雖然沒有一模一樣的格式，但有規(guī)律可循。通過這次醫(yī)德醫(yī)風的學習，引發(fā)了我對護士崗位意識的確立，對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進作用問題的思索！

1、責隨意識

責任心才是做好工作的前提。這責任心的心字，早被中國古代哲學家喻指思想、精神，即今日廣義的哲學范疇意識，與醫(yī)學上稱身體某部位的那個心有別。工作上的心到位，即捧著一顆心來，在班專心去做，不夾私心離班，這樣用心之致，就能做好護理工作。身為年青的護士，對剛接手的工作有時是心有余而力不足，但只要有這份心，信任自己定會早日勝任此項工作。

假如缺乏責任心，無論是新護士，還是老護士，都不會做好護理工作的。事物有因果關(guān)系，即有因才有果，護士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的，護士工作要達到良好的效果，甚至效果，必定要求護士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責。有好的開端，才會有好的結(jié)果。歪打正著的事是有，但不具有普遍性。

護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念，差之毫厘，失之千里，歪打是不會正著的。加強責隨意識才是良好的動因，也是動身點。當然，工作中也會有好心辦錯了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的，有其正確的意識，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運作上出了差錯。好心辦錯了事是方法問題，而不是思想問題。方法問題很困難，也很有講究。對護士來說，護理工作有個業(yè)務(wù)水平、閱歷多寡、病員協(xié)作、他事阻礙等，使之方法不得力，或者不到位。

這些屬外在緣由，是客觀造成的，非主觀所致，這種錯簡單被防止和克服。假如不該出錯而因責任心不強出了錯，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用出錯來塘塞，那要追究其責任。所以，責隨意識對護士來說不是可有可無的，而是必需自我內(nèi)修、點滴養(yǎng)成這種意識。

責隨意識與工作職責的要求是緊密聯(lián)系的，有時能合二為一，但區(qū)分是明顯的。前者屬自我意識、自我要求，強調(diào)個體的內(nèi)控，具有軟性的一面；后者屬外在規(guī)約，強制要求，具有硬性的一面。硬性是工作職責、標準，軟性是個體工作的靈魂，硬性好比骨骼，軟性恰似血肉。

2、同等意識

護士加強責隨意識是做好本質(zhì)工作必不行少的'，但僅僅有責隨意識還不夠，應(yīng)當在責隨意識的基礎(chǔ)上，并緊緊圍繞責隨意識創(chuàng)建性地拓展工作。這個拓展就是由護士單方面努力，一廂情愿的工作，變成護士與病人之間的相互協(xié)作和相互協(xié)調(diào)。而護士與病人之間的親密協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護士這方。

護士工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持，確立同等意識是其關(guān)鍵，即護士對待病人采納同等的觀念，不僅對待全部病人一碗水端平，而且時時到處與病人同等相處，護士不能有居高臨下之感。在病房里護士是相對固定的，病人是流淌的，選擇住院的權(quán)力在病人手里，若把護士比作主子，那么病人就可比作客人。護士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)當是主便客勤。主子怎樣接待客人，便利客人呢？

首先要敬重病人，重視對方的存在，象款待客人一樣熱忱地款待每一位病人，力爭使病人感覺到主子待客熱忱、隨和，服務(wù)周到。做到這些，主要體現(xiàn)在護士的服務(wù)看法上，護士應(yīng)當做到說話輕，走路輕，操作輕，護士的工作對象是一個活生生的生命，同等意識也應(yīng)包含對生命的敬重。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)4

xx年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作閱歷的護士。

病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！可是相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與協(xié)作中依舊那么依舊有序。又快過年了，感受不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情！

最有意義的事：今年我們分組了，這或許算得上是頭等大事吧？我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了許多的差異，可是我們每個人都英勇的嘗試著新的醫(yī)德醫(yī)風工作重點。

這未嘗不是件好事啊，或許換一下方法，會使我們的骨科變得更加有力、更加強大！在組長孫英的帶領(lǐng)下，我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著！或許團結(jié)就是力氣吧；以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不情愿去做！可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調(diào)動了大家的進取性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡察病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。

于是，我們的努力最終得到了病人的滿足、和領(lǐng)導(dǎo)的.確定。所以在護士的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)强频墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名最擔心的事：“康復(fù)部要搬了，護士要合并了”。

這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦骨科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法?！拔覀兛茣鯓?？我會不會被踢出局？”我想這個事情是多是少都影響著每一個人！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感受到一句話：假如你是一個好護士，沒有人舍得放棄你！站好自我的崗位比什么都重要！所以我要更努力和仔細地去工作！

新的一年快來到了，我真誠的祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順當，也祝福我們的骨科工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新局面！

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)5

時間總是會在勞碌之中過的特別的快，一年的時間立刻就要結(jié)束了，短暫工作上也有了短暫的空閑，為了能讓自己下年的工作完成的更加順當，我整體回顧了自己一年的工作，總體而言，我還是比較滿足的，我覺得自己越來越像一名專業(yè)的護士了，我要對得起自己白衣天使的這個稱呼，所以我會在下年更加的努力，一切工作都做到事無巨細。

一、紀律方面

由于自己今年xx月份是自己實習結(jié)束后，第一次以正式員工的身份加入了一家門診，所以難免還有許多地方是比較生疏的，第xx個月的時候，我雖然大錯誤沒發(fā)生，但是一些小細微環(huán)節(jié)上錯誤，還是出現(xiàn)過許多次的，比如下班之前忘了清洗壓脈帶之類的工具；上班存在遲到兩三分鐘的狀況；巡查病房的時候，把病人名字寫錯的.狀況……但是每種錯誤我都只發(fā)生了一次，并不會連續(xù)發(fā)生其次次，因為我在每一次犯完錯之后，我都會做到加倍的留意，讓同樣的狀況絕不在自己身上上演其次次。漸漸的我就從來沒在工作中出現(xiàn)過任何的差錯。

二、工作方面

新來的護士終歸是新來的，剛起先在有須要給病人換床鋪、換衣服的時候，我總會覺得特殊的尷尬，手腳慢，服務(wù)手法還不好，常常遭到病人的反感，要求換個護士，因為這個事情氣餒過，但也僅僅就是那么一會兒而已，后來我就發(fā)覺，無論是哪個護士，在進行這些看似“惡心”的工作時，都是面不改色，還能接著跟患者交談，我跟她們比起來，真的就是小巫見大巫了，我也起先放下面子，去請教閱歷，漸漸的我也就能做到一視同仁，現(xiàn)在在我的眼里，只有患者，沒有老、小或者是臟、干凈之分，對于每一個患者都會統(tǒng)一護理。工作也起先步入正軌，忙起來的時候，飯都忘了吃，三天沒洗過澡，因為一回到家只能抓緊每一分每一秒去睡覺。

三、思想覺悟方面

我的思想覺悟是得到過護士長的贊揚的，因為無論是護士長支配什么活，只要沒人接手，我都會第一時間的說交給我，并且在門診有培訓活動的時候，我也都會主動的報名，因為我知道我作為新護士，要想盡快的追上她們，我能做的就只有加倍的努力。

以上就是我對自己一年醫(yī)德工作的簡潔總結(jié)，在接下來的醫(yī)德工作當中我會做到無條件聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，跟同事相處也會盡可能的互幫互助，對于自己犯的錯，我也會做到深刻反思，我信任有著這種思想的我，將來肯定可以成為一個特別優(yōu)秀的護士。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)6

xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及干脆領(lǐng)導(dǎo)下，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項醫(yī)德醫(yī)風工作，完成了xxxx年護理安排90%以上，現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的'根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士參與總核對1—2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微骨科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士管理水平

1、堅持了護士手冊的記錄與考核：要求護士手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士訂出的適合骨科的年安排、季支配、月安排重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展醫(yī)德醫(yī)風工作。

2、堅持了護士例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士例會一次，內(nèi)容為：支配本周醫(yī)德醫(yī)風工作重點，總結(jié)上周醫(yī)德醫(yī)風工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并剛好反饋，不斷提高護士的管理水平。

4、組織護士外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士參與了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、接著落實護士行為規(guī)范，在日常醫(yī)德醫(yī)風工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、接著開展健康教化，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

4、每月骨科定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教化及護理基礎(chǔ)學問、?？茖W問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、骨科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各骨科每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和骨科學問。

4、"三八婦女節(jié)"實行了護理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)7

我，xxxx年7月畢業(yè)于醫(yī)學?？茖W院臨床醫(yī)學專業(yè)，于1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實習。在實習過程中，始終堅持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學習，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)學問體系，在實踐過程中我漸漸熟識到臨床工作的困難性、多樣性，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程?，F(xiàn)將我近一年來的思想、工作、學習狀況總結(jié)如下：

一、端正工作看法，熱忱為患者服務(wù)。

在實習過程中，我嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，仔細履行實習醫(yī)生職責，嚴格要求自己，敬重師長，關(guān)切病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)敏捷化，愛心活動常?；瑢⒗碚撆c實踐相結(jié)合，并做到理論學習有安排，有重點，工作有措施，有記錄，實習期間，始終以愛心，細心，耐性為基本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，一心一意為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。

二、仔細負責地做好工作，做好個人工作安排，進步專業(yè)技術(shù)水平。

參與工作后我仍舊堅持每天學習，每天把握一種疾病；同時不忘學習本專業(yè)探討的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，熬煉科研思維；堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格根據(jù)事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷，時刻保持虛心謹慎，遇到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教，努力進步自己綜合分析題目和解決題目實力；嚴密視察病情，剛好正確記錄病情，對患者的處理得當；在內(nèi)兒科的實習工作中，我嚴格遵守科室制度，按時參與查房，熟識病人病情，能正確回答帶教老師提問，規(guī)范嫻熟進行各項基礎(chǔ)操縱，能規(guī)范書寫各類文書，并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中，發(fā)覺題目能仔細分析，剛好解決，同時，我主動參與各類專業(yè)學習，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學問，通過學習，對整體技術(shù)與病房治理學問有了更全面的熟識和了解。

三、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，主動為科室的發(fā)展出謀劃策，?？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂摺Ｔ卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要接著努力，克服不足，創(chuàng)建更加優(yōu)異的工作成果。

以上是我的工作總結(jié)，在過往的.近一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長。帶教老師周醫(yī)生的教化、指導(dǎo)、指責和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持。過往的一年，是不斷學習、不斷充溢的一年，是主動探究、逐步成長的一年，我也深知，在業(yè)務(wù)學問上，與自己本職工作要求還存在有肯定的差距。在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)學問方面的學習，仔細總結(jié)閱歷教訓，克服不足，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過不懈地努力，加強我的自身實力。更好的為病人服務(wù)。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)8

xxxx年是我院在新的務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭，對醫(yī)各科室提出了新的`更高的要求，使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持增加自主創(chuàng)新實力，著力加快改革開放，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，接著深化開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，切實解決群眾病痛，不斷將兒科各項工作推向前進。

一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中，充分敬重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人綻開，把以病人為中心作為我們各項工作的動身點，也作為檢驗我們的標準，圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實可行患者做實事。

二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強化規(guī)章制度建設(shè)。全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。

三、強化科室文化建設(shè)，提倡愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。要根據(jù)教學大綱，落實教學安排，支配實習生帶教工作。對老師的教學事故或在教學質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴峻問題剛好處理。支配教研組的各種教學查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開展科研，爭取出成果。

五、爭取搞好兒科病房，不斷進步。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)9

醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)有中國特色社會主義必不行少的精神支柱。黨的十八大報告明確提出，要加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。這次醫(yī)院開展的醫(yī)德醫(yī)風教化活動，讓我深刻相識到作為醫(yī)務(wù)工作者不光要有精湛的技術(shù)，更要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風，須要時時到處以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平?，F(xiàn)將控感科醫(yī)德醫(yī)風教化如下：

一、相識醫(yī)德醫(yī)風重要性通過仔細學習醫(yī)德醫(yī)風教化活動的相關(guān)材料，使我充分相識到醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口，醫(yī)務(wù)人員的行為關(guān)系到人的健康與生命，要主動學習醫(yī)德醫(yī)風及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。恪守服務(wù)宗旨、增加服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，維護醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

二、樹立良好醫(yī)德醫(yī)風通過這次活動，我不僅相識到醫(yī)德醫(yī)風的重要性，更使良好的醫(yī)德醫(yī)風牢牢的扎根我的.心中。我相識到無論改革如何深化，形勢怎樣改變，為人民服務(wù)的宗旨不能變；醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的人道主義的道德觀念不能變；以病人為中心的思想不能變；醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安不能變。在今后的工作中要時刻以病人為中心，自覺遵守工作紀律，加強職業(yè)道德修養(yǎng)。

三、以醫(yī)德醫(yī)風活動為契機，搞好本科室工作。作為一名控感工作者，應(yīng)當自覺遵守醫(yī)院及科室制定的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，主動參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平。在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，控感科根據(jù)醫(yī)院感染管理工作安排、支配完成各項工作。每周對重點部門、重點科室醫(yī)院感染管理工作進行檢查、督導(dǎo)、考核、評價。每月對各臨床科室醫(yī)院感染管理工作從無菌物品管理、手衛(wèi)生規(guī)范、病房管理、醫(yī)療廢物管理、醫(yī)院感染監(jiān)測等方面進行檢查、考核。每季對臨床科室進行物體表面、空氣、工作人員手、消毒劑、滅菌劑細菌微生物監(jiān)測。每半年進行一次紫外線強度監(jiān)測。對各科室存在問題剛好向科主任、護士長反饋，提出整改措施，剛好整改。

總之，通過這次活動，使我深刻相識到加強醫(yī)德醫(yī)風的重要性和緊迫性。進一步增加了責隨意識、從自身做起，從現(xiàn)在抓起，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，用自己的行動來維護醫(yī)護人員，維護我院的良好形象。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)10

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，努力開展工作?，F(xiàn)將全年來的醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)如下。

一、全科護理人員仔細落實各項規(guī)章制度，核心制度

全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，工作中相互支持，相互理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順當開展。

二、堅持查對制度：

要求每日對醫(yī)囑進行查對，每日護士參與，具體核對各項護理，藥物與治療。并記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對；保證護理平安。

三、注意提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

對護理人員進行三基培訓，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書，剛好組織學習并隨機考試。每月按護理級別定期組織業(yè)務(wù)學習，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組織護理人員進行探討，不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增加了護士對自身、對骨科發(fā)展的信念，主動組織護理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學習，不斷提高護士的.業(yè)務(wù)水平。

四、全力推動以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動

1、不定期不定時去病房檢查，從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情景，全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情景。

2、做好基礎(chǔ)護理，使患者感受到護理服務(wù)的變更，從而提高患者的滿足度

3、深化病房職責制護理工作模式。修訂各崗位各班護士資質(zhì)本領(lǐng)要求及工作職責，將危重患者安排給年資高、本領(lǐng)強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

4、注意服務(wù)細微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度。堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范。

五、依據(jù)骨科特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、資料、流程等進行規(guī)范。

強化了重點病人床頭交接資料、流程等，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升，對患者的病情視察得到連續(xù)。

六、規(guī)范患者口服藥管理。

依據(jù)骨科特點及患者需求，在口服藥管理方面實行了職責護士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥，確保了患者口服用藥平安。

七、充分調(diào)動護士進取性。

1、修訂完善績效考核制度，將患者滿足度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合，指導(dǎo)骨科利用好績效考核和激勵機制，充分調(diào)動護士進取性。

2、重點考核職責護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量，在考評、指導(dǎo)的過程中不斷強化職責護士的職責意識，履責本領(lǐng)，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照看。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)11

醫(yī)德是醫(yī)護人員的職業(yè)道德，醫(yī)風是指整個醫(yī)護行業(yè)里應(yīng)當具有的良好的行業(yè)風氣。醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識，但我們彼此熟識對方的工作內(nèi)涵，而且，我們的奮斗目標是相同的，那就是—“使病人康復(fù)是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。

從參與工作第2年起，我就始終在外二科臨床工作，在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自己的人生價值。10年后我參與護士長競聘，并擔當手術(shù)室護士長，今年年初我又重新返回外二科，只不過扮演的是護士長角色，長達21年的工作經(jīng)驗，見證了我的成長過程，也詮釋了最經(jīng)典的一句話，假如我不能延長生命的長度，但我可以確定生命的寬度。鑒于特別的工作性質(zhì)，在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說，我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯，護理病人時盡職盡責。其實，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是仔細，我就針對仔細來說說我的工作。誰都知道，護士崗是一個蘿卜一個坑，每個人都可以完成自己份內(nèi)的工作，但有時是要分質(zhì)量的。這時候，工作細微環(huán)節(jié)尤為重要。就比如說，在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時，假如看到病人正在吃飯，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對于這些，我始終持理解的看法，沒有絲毫的怨言或表情上的不開心。輸液時，我都要征求病人的意思，是情愿輸在左手還是右手;輸完液后，我會剛好把輸液架拉到床頭，以便利病人上下床活動，病房看上去也整齊。對于術(shù)后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外，必要時幫助病人下床，指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便。手術(shù)科室，手術(shù)對于醫(yī)護人員來說是司空見慣，而對于病人來說，或許有些病人還是第一次，她須要醫(yī)護人員的幫助和心理支持。我們知道，生病的日子，是一個人心理比較敏感、脆弱的時候，假如給一個微笑，信任信任和敬重是相互賜予的。我是這樣想的，也是這樣做的。

在科室，我是護理崗中唯一的女黨員，在言語，行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自己。在工作中，我擔當護士長，各個方面，假如我自己做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作。我始終認為行動賽過全部的語言，也最有勸服力。在工作中，彼此了解的機會多，每個人都有自己的優(yōu)點，二十多年來，我唯一最值得傲慢的一點是堅持了無菌觀念，無論夏每天氣多熱，值夜班大半夜做治療時，我都沒有遺忘隨時戴口罩，因為它已經(jīng)成為了一種習慣。

工作之余，假如遇到少見的病種，我都會上網(wǎng)查資料，編寫健康教化安排，以便利今后工作的`須要，對于我來說，也是一次主動學習的機會。另外，我還常常參與醫(yī)院舉辦的崗位練兵競賽、演講競賽，并取得了較好的成果。我始終覺得，每一次機會都是一種熬煉，不管勝利與否。在學問更新方面，我也是不甘落后于年輕人，堅持完成了自學大專課程。

多年來的護理工作，使我已經(jīng)記不起曾經(jīng)親自護理過多少危重病人？就讓我來講講年底，我在西部分院工作期間發(fā)生過的故事吧！那時侯，科里收住一名因高血壓突發(fā)，引起高血壓腦病的患者陳賀隆，病人嗜睡好幾天，一側(cè)肢體癱瘓，口腔護理、皮膚護理都要按時去做，而且病人沒有固定的職業(yè)，家里只有一位上高三的女兒，他們靠政府發(fā)放的救濟金生活。護理部人員主動主動捐款獻愛心，我也是帶頭捐助，并為其供應(yīng)更為周到的服務(wù)。空閑期間，我都會跑到病房，幫著干一些力所能及的活，陪病人閑聊，激勵他為了孩子，為了家，樹立戰(zhàn)勝疾病的信念。在病人出院前，家屬將一面贈給護理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室，上面寫著“護理精湛、感恩之情”。至今，這面錦旗懸掛在護辦的正墻上，這是護理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽。在我的崗位上我就是靠著這些點點滴滴獲得過先進工作者、醫(yī)院十佳護士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽稱號。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)12

一段工作又面臨結(jié)束，回首前段時間的工作，我在護理這工作上我發(fā)覺自己還有些地方是做的不夠好的。不過大體的工作我在醫(yī)生和我們護士他們的帶領(lǐng)下比較好的完成了我的工作。下面是對這段醫(yī)德醫(yī)風工作的總結(jié)：

一、盡職做好了工作

雖然我只是個一般護士，但是對于工作，我還是很仔細的。我負責的每項工作，我都很努力的做完做好。我護理工作上是很盡職的，每次查房我都會很細心的問清晰病人的狀況，給他們把體溫監(jiān)測好，仔細的記錄病人的復(fù)原狀況，假如發(fā)覺病人狀況不對，我會立馬告知醫(yī)生，然后打算后續(xù)的護理工作。輪到我值班的時候，我從來不會擅自離崗，假如真的有重要的'事情，我都會事先跟同事打好招呼，讓她替一下我的工作。這段時間的工作，我沒有出過什么大失誤，盡職盡責完成了自己負責那部分的工作。

二、深化學習，提高自身實力

本段時間，我沒有因為工作繁忙就停下學習的腳步，對于自己不太會的護理學問，我都是先仔細的登記，等我有時間的時候去去上網(wǎng)查，要不就是問護士和同事們，我肯定會去把不懂的給學會。這段日子，我也去接觸了一些新的護理技術(shù)，學了許多的機械操作。我還去其他骨科觀看學習了，這樣也就提高了我許多方面的學問和實力，讓我在護士崗位上有更多展示自己的機會。

三、我的不足

我覺得自己在這項工作上存在的一個不足就是溝通不剛好，這其實也是一個大問題，因為跟上級溝通不剛好，所以無法為病人供應(yīng)更好的幫助，許多時候都被拖到后面才解決。因而在此段時間里我就這點是沒有做好的，沒有給病人一個好的交代，跟領(lǐng)導(dǎo)也沒有進行好的溝通，導(dǎo)致我的醫(yī)德醫(yī)風工作是出現(xiàn)了一些問題的。在將來的日子里，我必需去跟領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通，努力把病人的狀況上報給醫(yī)生，剛好的做出解決方案，幫助我們的病人更好的復(fù)原健康。

新的工作也快起先了，面對新階段的工作，我會仔細吸取上階段工作的教訓，把還存在的問題給努力解決，讓自己可以更好的供應(yīng)護理服務(wù)，為醫(yī)院的救死治傷工作貢獻力氣，為病人復(fù)原健康供應(yīng)良好服務(wù)。我信任自己在不斷的學習下和不斷的奮斗，我在護士這條路上可以走得更長遠的。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)13

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指引下，主要做了以下工作?，F(xiàn)將本年度個人醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)如下：

一、病房護理管理

來到普骨科工作一年，努力學習專科學問，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員驚慌（如節(jié)假日）時，能身先士卒，干脆參加病人護理。

根據(jù)護理質(zhì)量的標準，建立各種醫(yī)德醫(yī)風工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)覺不足剛好改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的主動性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教化，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

做好護理工作，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果剛好反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事務(wù)的處理和上報、探討。

二、人員管理

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參與工作同志xxxx，均能支配規(guī)范的骨科崗前培訓，進行仔細的帶教和指導(dǎo)，全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

1、在員工激勵方面，通過不斷的護士剛好評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并剛好表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

2、通過授權(quán)的方式，激勵護士參加骨科管理，幾乎每個護士都干脆負責一項的.骨科管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作主動性。

3、支持和激勵護士的接著學習。進行學歷的接著教化，作為護士，在醫(yī)德醫(yī)風工作支配上盡量賜予便利。同時激勵護士進行英語的學習，骨科組織骨科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

4、支配xxxx護士外出參與學習班。

三、工作管理

根據(jù)醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理骨科財務(wù)和物品，定期檢查。

1、進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整齊。

2、重申骨科的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況，供應(yīng)合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。

3、主動參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作支配剛好傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。

4、主動促進護理部與其他部門的合作，幫助普骨科主任擔當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為溝通委員會的主要成員，主動參加該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務(wù)的狀況下，努力學習各種業(yè)務(wù)學問，在各方面提高自己的實力。

xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

學習計算機的運用，提高工作效率。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)的支配下，參與學習班學習，外出參與學術(shù)會議xxxx，應(yīng)邀外出授課xxxx。

論文書寫一篇，通過好用護理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的接著教化學分，特殊是主動參與各種管理課程。

新的一年，新的起先，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培育。

五、明年的目標有：

1、在管理的學問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士溝通，參與管理的課程等等。

2、主動支持和參加護理部各項工作。

特殊感謝護理部及科護士給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將接著“享受工作，享受生活”。

醫(yī)德醫(yī)風護士工作總結(jié)14

一、主動完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)

護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。動員全院護理人員利用休息時間，參與腸道門診工作，確保了腸道門診順當進行。參與衛(wèi)生局中心血站獻血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)15余人次，

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，主動開展工作

1.為落實“二甲”評審的各項打算工作，護理部根據(jù)“二甲”護理管理評審標準，就相關(guān)各項醫(yī)德醫(yī)風工作進行分解支配，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地根據(jù)日程支配完成各項醫(yī)德醫(yī)風工作。護理定期對各骨科的打算狀況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大骨科的護士到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做打算。

三、接著狠抓護理質(zhì)量，保障護理平安

1.依據(jù)浙江省務(wù)看法，加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿足度上升達90%以上，在四月份醫(yī)院“滿足窗口，滿足職工”評比活動中，輸液室被評為“滿足窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難接著開展出院病人的延長服務(wù)。一年來病區(qū)與延長服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達97.3%。在延長服務(wù)過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次，也收到很多合理的看法及建議。

4.上一年護理部完成護理滿足度調(diào)查2次，參加滿足度調(diào)查的病人數(shù)達232人次，平均滿足度一季度為92.7%，二季度為95.4%。對調(diào)查中病人認為不滿足內(nèi)容